2023年吸塑主管岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年吸塑主管岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：主管岗位职责 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 门店主管管理职责 直属上司：门店店长 岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。 具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下： 一、人员管理 1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。 2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。 3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。 4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。 5、认真领会公

2、司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。 6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。 7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。 8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。 9、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。 10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。 二、商品管理 1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。 2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。 3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。 4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做

3、到整洁、美观、充足、保持新鲜感。 5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。 6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。 7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交缺货报表。 8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。 9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。 10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 三、销售管理 1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。 2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析

4、部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。 3、督促收银员工作的周密和安全。 4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表） 5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及总结。 6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。 7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。 8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。 （完） 推荐第2篇：吸塑包装吸塑包装制品简介 吸塑包装简介 吸塑包装是采用吸塑工艺生产出塑料制品，并用相应的设备对产品进行封装的总称。 吸塑产品主以优质的PVC、PET、PP、PS

5、、GAG、植绒等各种塑胶材料，生产高档次及各种规格的电子类吸塑包装、文具类吸塑包装、玩具类吸塑包装、五金类吸塑包装、食品类吸塑包装、日化礼品工艺品类吸塑包装。吸塑包装质优、价廉、更能美化您的产品，让更多的客户被吸引。 吸塑包装优点： 一、吸塑包装能够让产品自身的价格和形象得到提升，同时还有塑造和传播的作用，对企业的品牌形象和知名度产生重大影响。 二、吸塑包装还以展示、保护产品为目的，包装的产品多为小商品，可以摆放或悬挂在超市的货架上，让您的产品完美的展现在客户面前从而促进产品的销售。 三、吸塑包装以分隔、防震、陪衬为目的，包装的产品多为电子、IT、工业零件，玩具、文具、食品、工艺品和化妆品等，

6、可包装多而小的产品，让产品更为整体美观。 龙创塑胶制品有限公司（fzlcsjzp），主营吸塑包装，吸塑托盘，吸塑盒，植绒吸塑，pvc，pet，pp等塑胶折盒包装。龙创塑胶制品有限公司的吸塑制品趋向于质量要求严格高端的产品。值得客户信赖！ 吸塑包装制品 吸塑包装制品主要包括：泡壳、托盘、吸塑盒，还有：真空罩、泡罩等。 封装形成的包装产品可分为：插卡、吸卡、双泡壳、半泡壳、对折泡壳、三折泡壳等。 吸塑：一种塑料加工工艺，主要原理是将平展的塑料硬片材加热变软后，采用真空吸附于模具表面，冷却后成型，广泛用于塑料包装、灯饰、广告、装饰等行业。 吸塑包装：采用吸塑工艺生产出塑料制品，并用相应的设备对产品进

7、行封装的总称。吸塑包装制品主要包括：泡壳、托盘、吸塑盒，同义词还有：真空罩、泡罩等。吸塑包装设备主要包括：吸塑成型机、冲床、封口机、高频机、折边机。封装形成的包装产品可分为：插卡、吸卡、双泡壳、半泡壳、对折泡壳、三折泡壳等。 泡壳：采用吸塑工艺将透明的塑料硬片制成特定凸起形状的透明塑料，罩于产品表面，起到保护和美化产品的作用。又名泡罩、真空罩。 托盘：也叫塑料内托，采用吸塑工艺将塑料硬片制成特定凹槽的塑料，将产品置于凹槽内，起到保护和美化产品的作用。 植绒内托：是一种采用特殊材料的吸塑托盘，将普通的塑料硬片表面粘上一层绒质材料，从而使托盘表面有种绒质的手感，用来提高包装品档次。 抗静电托盘：是

8、一采用特殊材料的吸塑托盘，该材料表面的电阻值小于10的11次方欧姆。主要用于电子、IT产品的吸塑托盘。 折边：吸塑包装品中有一种叫插卡包装，需要将泡壳的三个边用折边机折到背后，以便在下一道封装工序中，将纸卡插入折边内，形成插卡包装。 热合封口：是一种吸塑封装工艺，用封口机将表面涂有吸塑油的纸卡与泡壳热合在一起，形成吸卡包装。 高频封口：是一种吸塑封装工艺，用高周波机产生高频，将泡壳与泡壳之间粘合在一起，形成双泡壳包装。 主要特点 1）保护性好。 2）透明直观。 3）使用方便。 4）质量轻便。 推荐第3篇：前台岗位职责前台岗位职责 前台主管岗位职责 前台岗位职责-前台岗位职责 前台主 管岗位职责

9、 1前台主管岗位职责 1协助前台部经理做好日常接待工作，主持前台班次全面工作，创造良好的工作氛围； 2参加主管例会，及时了解员工的思想动态并报部门经理，检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率； 3负责编制员工工作表，合理安排属下的工作，管理、调配本部门使用的各项消耗品，严格控制成本，及时传达上级的指示； 4掌握预订情况和当天客情，根 据当天到达及离店房客名单，最大限度地销售即时客房； 5检查负责本部门的安全、消防工作，负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查； 6督导迎送服务，贯彻执行服务程序，督导问讯应接服务的进行，满足客人合理的要求； 7参与前厅接待工作，有效地

10、解决客人投诉和本部门的有关问题，搞好与有关部门的协调及联系； 8制定并组织实施培训计划，正确地评估下属工作，做好工作日记； 9负责对部属员工的考核工作； 10与大堂副经理和收银处保持密切的关系。 2酒店前台主管岗位职责 1.对前厅部经理负责，负责总台接待班组的日常管理工作。 2.参加前厅部例会，并反映工作中的问题。 3.完全熟知酒店一切规章制度、政 策和程序，并保证在本部门得以实施。 4.与本班组同事和前厅部其他同事保持良好的工作关系。 5.负责总台员工的工作安排，检查、督促员工严格按照工作规范和质量要求实现优质服务。 6.负责组织对接待员工的在职培训，使其达到酒店的要求。 7.确保接待员工个

11、人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。 8.检查出勤情况，编制本班组员工排班表，合理安排当班人员。 9.补充、领取本部门各种工作所需的文具、报表、及其它物品。 10.检查和确保本部门的设备、器材正常运转。 11.完全熟知酒店电脑系统的操作程序，以保证属下员工都能熟练操作运用。前台岗位职责 12.确保员工提供礼貌、专业的服务。 13.及时了解酒店的客房状况、来 客流量及主要客人的抵离时间，并做相应的安排，合理的排房。 14.高峰期协助接待员办理登记入注结帐离店手续。 15.严格控制、管理、检查客房钥匙的制作，防止出现任何错误。 16.检查所有宾客的留言，并确保宾客及时收到所有留言。 17.确

12、保宾客的邮件/传真等得到妥善处理。 18.执行、完成其它需完成工作。 3酒店前台主管岗位职责 1、参加每日早例会，开会前检查收银仪容仪表，下达经理交代的工作内容。 2、分配收银员工作，保证前台对客服务人手，检查各类单据及租用物品的准备情况。 3、查本月的订房情况有无超过10间以上的团队用房，如有要安排收银做好分配团队用房的各项准备，做好留房与交接 4、每晚00:00前检查当日退房报表及结算单据，开过的单据填写与电脑信息录入是否准确。 5、检查当日进店团队的安排情况，房卡制作情况，检查预订单是否有特殊要求，并落实。 6、了解、记录次日进店团队的安排情况，检查预订单是否有特殊要求，并做好交接。 7

13、、检查大厅及公共卫生间卫生并对PA工作进行提示与指导 8、中午12:00与下午14:00及时督促前台催交房费，做好因房费不足挂单房的处理工作。 9、查看当天入住率报表，招待房需清除详情，确认客人入住情况。 10、随时检查前台工作区域卫生、物品及吧凳摆放是否整齐 11、督导检查当班收银员工作，及时给予指导。 12、员餐时间安排收银员分批就餐.，前台必须保证2人值岗，用餐时间 不得超过20分钟 13、查看收银员交接记录，落实上一班有无未完成的工作内容。 14、随时抽查收银员的仪容仪表、站姿、礼仪、礼貌用语，并及时提示 15、入住高峰期在前厅做好接待工作。 16、检查当班收银开过的单据填写与电脑信息

14、录入是否准确。 17、熟记常住客姓名，努力提供针对性服务。 18、随时查看监控有无可疑人物或事情出现，及时上报 19、报警器响时，及时查看时那个房间，通知客房主管到房间内查看详情，经查看如未发生事故，则按消音键即可 20、检查开关灯是否及时，控制空调开启时间 21、每日退房征求客人意见记录在宾客意见本上 推荐第4篇：吸塑工艺 吸塑 编辑词条 吸塑是一种塑料加工工艺，主要原理是将平展的塑料硬片材加热变软后，采用真空吸附于模具表面，冷却后成型，广泛用于塑料包装、灯饰、广告、装饰等行业。 目录 基本介绍 主要优点 吸塑材料识别技巧 基本分类 生产设备 其他资料 展开 编辑本段基本介绍 一种塑料加工工

15、艺，主要原理是将平展的塑料硬片材加热变软后，采用真空吸附于模具表面，冷却后成型，广泛用于塑料包装、灯饰、广告、装饰等行业。 编辑本段主要优点 吸塑包装的主要优点是，节省原辅材料、重量轻、运输方便、密封性能好，符合环保绿色包装的要求；能包装任何异形产品，装箱无需另加缓冲材料；被包装产品透明可见，外形美观，便于销售，并适合机械化、自动化包装，便于现代化管理、节省人力、提高效率 编辑本段吸塑材料识别技巧 吸塑包装材料是包装生产的主要原料，一整块产品生产出来以后要将单个的小产品，然后就会留下一些产品的边料一般不懂得分辨的经常会搞混乱，此文分享让大家更加了解吸塑包装行业更加认识材料。在吸塑包装厂常用的材

16、料有PP、PET、PVC、PE等。 1.PP材料特征：材质软韧性好，环保无毒，比较耐高温，可塑性差，吸塑有难度，表面缺少光泽，呈现出哑色 感官鉴别：本品为白色透明与LDPE相比透明度较高，揉搓时有声响。 燃烧鉴别：燃烧时火焰上黄下蓝，气味似石油，熔融滴落，燃烧时无黑烟。 2.PET材料特征：这种材料属于环保料，材料的硬度好，透明度较强、材料表面光亮。 感官鉴别：本品为白色透明，手感较硬，揉搓时有声响。外观似PP。 燃烧鉴别：燃烧时有黑烟，火焰有跳火现象，燃烧后材料表面黑色炭化，手指揉搓燃烧后的黑色炭化物，碳化物呈粉末状。 3.PVC材料特征：是吸塑包装使用最多的材料之一，价格适中，韧性强，塑造

17、性好，如遇到低温天气时会变得脆性，容易破裂。 感官鉴别：外观极似EVA但有弹性。 燃烧鉴别：燃烧时冒黑烟，离火即灭，燃烧表面呈黑色，无熔融滴落现象。 4.PP+PET材料特征：这种材料是属于复合材料，表面关泽、耐磨、可塑性好。 感官鉴别：外观似PP，透明度极高，揉搓时声响大于PP。 燃烧鉴别：燃烧时有黑烟，火焰有跳火现象，燃烧表面呈黑色炭化。 5.PE+PP共聚料：有低密度、中密度、高密度聚乙烯之分、手感柔软，这种材料较少使用。感官鉴别：本品与LDPE相比较，透明度远远高于LDPE，手感与LDPE无差异，撕裂试验极象PP膜，才质为透明纯白色。 燃烧鉴别：本品燃烧时火焰为全黄色，熔融滴落，无黑烟

18、，气味似石油。 按照这些包装的识别就能更好的也能精准的找出其中的特征，在费料回收区别时经常也会弄混，本公司的生产人员是按照这些方式去辨别的。 1 编辑本段基本分类 吸塑包装：采用吸塑工艺生产出塑料制品，并用相应的设备对产品进行封装的总称。 吸塑包装制品包括：泡壳、托盘、吸塑盒，同义词还有：真空罩、泡罩等。 编辑本段生产设备 吸塑包装设备主要包括：吸塑成型机、冲床、封口机、高频机、折边机。 封装形成的包装产品可分为：插卡、吸卡、双泡壳、半泡壳、对折泡壳、三折泡壳等。 编辑本段其他资料 三折泡壳包装 三折泡壳包装是将泡壳折成三个边（前、底、后），多形成一个底边，以便产品能立在平面上。其特点是可以不

19、采用高频封边工艺，而是在泡壳一定位置做上扣位来连接泡壳，必要时还可以打上钉书针，在选材方面可以用PET硬片，而实现环保材料的目的，适合于大口径的产品包装。应注意的问题：1.因没有高频机封边，边缘需要在裁床上高质量裁切完成；2.扣位松紧度要适中。 热成型工艺 热成型工艺流程图解 大致流程：塑料片材切割片材固定加热成型脱模去料边成品 【吸塑成型对材料的要求】： 1.吸塑成型只能生产壁厚比较均匀的产品，（一般倒角处稍薄），不能制得壁厚相差悬殊的塑料制品 2.吸塑成型的壁厚一般在1到2mm范围之内或更加薄（小包装用吸塑包装的片材最常用的厚度为0.15到0.25mm） 3.吸塑成型制品的拉伸度受到一定的

20、限制，吸塑成型的塑料容器直径深度比一般不超过1，极端情况下亦不得超过1.5 4.吸塑成型的尺寸精度差，其相对误差一般在百分之一以上。相关概念 吸塑制品 吸塑制品是用塑料进行加工，其产品生成原理是将平展的塑料硬片材料加热变软后，用真空吸附于模具表面，再冷却成型，吸塑产品就用广泛其主要用于电子、电器行业，食品行业，五金工具，化妆品行业，玩具行业、日用品行业，医药、保健品，汽车，文具、文体用品等类别的行业。 吸塑包装 采用吸塑工艺生产出塑料制品，并用相应的设备对产品进行封装的总称。吸塑包装制品主要包括：泡壳、托盘、吸塑盒，同义词还有：真空罩、泡罩等。吸塑包装设备主要包括：吸塑成型机、冲床、封口机、高

21、频机、折边机。封装形成的包装产品可分为：插卡、吸卡、双泡壳、半泡壳、对折泡壳、三折泡壳等。 泡壳 采用吸塑工艺将透明的塑料硬片制成特定凸起形状的透明塑料，罩于产品表面，起到保护和美化产品的作用。又名泡罩、真空罩、塑料面罩。按泡壳的形式不同，又可分为：单泡壳，双泡壳，插卡泡壳和吸卡泡壳 吸塑盒 是一类有盖和底的吸塑制品，底和盖连在一起的叫对折吸塑盒，底和盖分开的叫天底盖吸塑盒。 吸塑托盘 也叫塑料内托，采用吸塑工艺将塑料硬片制成特定凹槽的塑料，将产品置于凹槽内，起到保护和美化产品的作用。 植绒内托 是一种采用特殊材料的吸塑托盘，将普通的塑料硬片表面粘上一层绒质材料，从而使托盘表面有种绒质的手感，

22、用来提高包装品档次。 抗静电托盘 是一采用特殊材料的吸塑托盘，该材料表面的电阻值小于10的11次方欧姆。主要用于电子、IT产品的吸塑托盘。 吸塑模具 吸塑成型生产时用的模具，成本最低的是石膏模，其次是电镀铜模，最贵的是铝模。模具钻有小孔，用于真空吸附热化的硬片，形成吸塑产品。 推荐第5篇：后勤主管岗位职责 后勤主管岗位职责 一， 岗位关系 1.岗位名称：后勤主管 2.所属部门：行政部 3.直接上级：行政副总经理 4.下属：后勤职员（包括：厨房职员、保洁员、绿化员、宿舍管理员） 二， 岗位技能要求 1.熟练掌握专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作的内容和程序； 2.良好的组织、协调、沟通及推

23、动能力； 3.具有较强的工作责任心。 三， 工作职责 1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作； 2.全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才， 各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作； 3.负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监督； 4.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩； 5.全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高食堂 伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全； 6.全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计 划的执行情况； 7.根据企业发展及员工建议，负

24、责适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议； 8.负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定 期对此进行检查，发现问题及时纠正； 9.负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内； 10.完成上级临时交办的其他工作。 推荐第6篇：保洁主管岗位职责 保 洁 主 管 岗 位 职 责 保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作，带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务。 1指导、编排及监察清洁工之工作; 2制订、安排日常及定期之工作计划表; 3提供计划及制订各项工序，以配合整体进度; 4对各

25、种机器及物料之性能深入了解，能灵活运用，提高清洁水准及效率; 5巡视辖区内各项工作水准，认真督促员工，及时改善不足之处，保持良好的工作形象; 6定期向公司和地一大道领导报告清洁情况及商讨改善; 7提高员工之工作知识及技巧，以达更佳效果; 8遵守公司安全规定及防止工作意外，避免伤害员工或他人; 9有系统地贮藏及记录物料机器，免使浪费损坏; 10收发物料，定期清点; 11处理业主之有关投诉; 12人手不足时，必须直接参与，以保证准时完成工作； 13保守公司秘密，严格遵守保密制度，确保本部门文件/资料的安全； 14遵守公司和地一大道各项规章制度； 15完成上级和地一大道领导指派的其他工作。 推荐第7

26、篇：机务主管岗位职责 机务主管岗位职责 1、按安全标准化和SMS体系的规定落实机务管理工作，做好对船舶随访工作，及时报告安全标准化和SMS体系运行情况和存在问题。 2、收集机务有关的法规及技术规程, 接收集团、公司下达的有关船舶安全管理文件，及时传达到船舶。 3、参与安全生产标准化和SMS文件编写、修改及换版工作。 4、与船上轮机部门联系，深入船舶了解船舶设备的安全和正常运转状况及对各种规章制度的执行落实情况，对船舶机务安全、防污染方面存在的问题提出整改意见并监督实施。 5、应对船上重要的操作遵守情况不断进行监督和检查，重点放在预防措施，有责任提出关键性操作的认定意见和参与编制船舶操作文件。

27、6、指导和督促船舶按时编制船舶及设备年度预防检修计划，检查船舶及设备的维护工作，发现问题及时纠正。 7、负责根据船舶设备年度维修计划及库存情况，监督、指导船舶搞好备件、物料、申领工作。负责审核批准船舶备件、物料申请。 8、监督备、配件的产品质量，并将有关产品证书、技术资料整理归档。 9、负责选择供应商、保证所供物料、备件符合有关国际、船旗国法规及船级社要求。 10、经常深入船舶了解、检查、监督船舶对备件、物料的正确保管、使用、统计、记录，对发现的问题及时提出整改意见。 11、检查、监督各轮在装油时执行公司有关装油程序和应急处理程序；负责联系废油处理。 12、对于船舶上报的物料申请单、项目修理单

28、、测量报告等做好审核、归档工作。负责审核船舶上报的厂修项目，做好厂修工程核价、选厂，落实和承修厂签订修船合同。 13、负责船舶技术证书的管理、复查、更新检验和签证工作, 并在收到证书时必须认真校对证书内有关内容，保证船舶处于适航状态。检查、监督相关人员做好资料、说明书、图纸、报表等的管理。 14、为船舶轮机部提供必要的技术支持，负责轮机长和轮机员指挥资格评估、考核工作。 15、对船舶发生的机损事故、污染事故及险情应立即对其评估，指导支持船舶消除事故及险情，并负责调查分析、处理。 16、协助海事等主管部门对船舶进行的安检工作。 17、协助公司对轮机部人员的聘用、调配、升职等提出建议。 18、参与

29、公司应急领导小组。 19、完成上级交办的其他工作。 1 / 1 推荐第8篇：仓库主管岗位职责 仓库主管岗位职责 仓库主管工作职责 1、负责仓库整体日常工作的按排。 2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。 3、与公司其他部门的沟通与协调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

30、 11、签发仓库各级文件和单据。 仓管员工作职责 1、服从领导，遵守各项规章制度。 2、负责仓库日常管理工作。 3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。 4、按仓库规定收发料。 5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。 6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。 7、作业单据的正确开制、确认与交接。 7、每日物料明细账目的登记。 8、盘点工作的具体按排执行与监督。 1初期思路 （问闻看查） 11了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。 12了解与本部门有直接业务往来的部门有那些，所处位置，相关人员有谁和谁。 13了解外协厂商。 14熟悉本公司，本仓库物料进、出、退、调

31、，操作流程。 12动作 121本仓库是否符合仓储规划标准，否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。 122查看物料进仓到位状况，未完成进仓状况，已出仓状况，以及欠尾数状况。 123建账、资料单据存档。 124物料及产品防护。 2后期思路、 21人员构架 211人员培训教育，考核。 212深入沟通，用到问、听、看、查。了解他们，发现他们的优点和缺点。 213选人、用人、育人、留人，培训管理骨干，巩固管理。 22现场管理 221产品及零配件防护，巡场督导。 222在安全的前提下对现场进行区域规划，使通道畅通，实现目视化管理。 223运用当前6S管理，灌入速度、节约、服务、满意“S” 管

32、理。 224工具及设备的保管、保养、维修，存档（归档到每个员工）谁用谁保管。 23品质管理 231了解该公司的品流程。 232物料及产品零配件、半成品，是否通过IQC全检，有无IQC签名的合格证。 233不合格品、呆滞品、废品的处理，上报IQC填写产品品质检验报告，必须由品质部主管签名，半成品或成品须通过生产部主管签名（或上级主管），以作生产补单依据。 24物料管理 241配备专人，收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。 242物料样板库的建立与保存（名称规格齐全），供生产及再单物料参考。 243将IQC检验合格的产品及零配件，依据订单要求收货。 244产品及零配件的仓位摆放与防护。 245发料

33、与订单BOM表的要求核对，与样板的核对，无误后方可发料。 246制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。 25安全管理 251人员培训。 2511安全生产，预防为主。 2512培养员工增强安全意识，安全的严重性。 2513酒后不能进入工厂更不能上机操作。 2514危险性高的工作对员工的素质要求也必须高，选用反应灵敏的员工。 252设备是否能安全使用，是否能正确操作，是否定期检修，有否写入检修表备案，有否有安全使用标识。 253现场是否畅通，是否摆放与工作无关的杂物，而影响安全操作，电器电路在使用前是否通过安检，产品堆放是否安全。 254是否制程安全使用手册。 推荐第9篇：物流主管岗位职责

34、 物流主管岗位职责 来源： 姜海东的日志 制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 1.组织策划、修订和规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的 执行； 2.组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况； 3.协调处理物流与公司各部门间的流程运作异常情况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施； 4.向公司领导提供关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施； 5.负责本部门日常工作的管理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。 1、业务主管职位，独立负责工作小组，

35、给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3、监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点； 4、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 5、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系。 1、负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度； 2、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划； 3控制送货和仓储成本； 4管理采购供应商，并做好对账工作； 5保证公司整体库存存量在预算范围内并正常运送到各店铺； 6管理、组织

36、并调动整个团队充分执行目标要求的任务 1.根据客户订单配货，安排人员进行商品的质量检查、包装、发货 2.管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作； 3.开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售； 4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间； 5.对物品的流动、配送、运输等各环节进行合理管理和监控； 1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 2、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系； 3、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4、分析解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点 1、根据公司的

37、指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作； 5、包括产品采购的仓储和分拨； 6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作； 7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应； 8、控制送货和仓储成本。 1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作； 5、包括产品采购的仓储和分拨； 6

38、、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作； 7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应； 8、控制送货和仓储成本。 1、根据公司业务发展需要，制定物流发展规划并组织执行； 2、负责物流中心的日常管理，合理规划仓储设施，确保物流作业（数据）的高效，准确； 3、与公司相关部门进行沟通、协调，及时解决物流运作中出现的问题； 4、协调、监管第三方物流公司及自有车辆的管理，确保配送各项指标达到公司要求； 5、对物流成本进行分析和控制； 1.定期完成对客户的业务分析报告，了解客户对公司所提供服务的满意程度 2.协助完成客户服务合同的签订工作，并能不断挖掘客户新需求 3.制定和更新相关客户服务手册 4.监督对

39、客户业务的变化进行处理和协调 5.及时处理、跟踪、反馈客户投诉 6.对客户投诉进行分析总结，提出改进建议 1.物流车队的选择、合同的签定及执行监督管理；2.对公司物流费用负直接责任； 3.产品各配送中心的产品配送和相应费用的管理，对产品运输途中发生任何事件进行管控； 4.成品仓库、原物料出入库的管理工作，对物料管控（原料、产品、低耗、周转箱等）的进出环节负直接管理责任； 5.直接协调部门间（与前线配送中心、生产制造等）的服务工作。 推荐第10篇：劳资主管岗位职责 劳资主管岗位职责 在经理领导下，负责薪资、保险、员工招聘与调配、劳动合同等管理工作的具体组织与实施，不断优化人员配置，建立畅通信息渠

40、道，维护积极的劳资关系。 一、薪资、考勤管理 1）制定与完善考勤管理办法，每月检查员工考勤状况。 2）审核月度考勤报表，负责员工薪资、奖金的调整、核算、造册、发放和主管部门报表的报送；负责员工年度增发奖金及年度绩效奖金的清算 3）员工年度工资总收入的汇总、计算与分析，受理和协调处理一般劳资纠纷 4）设计劳动、工资统计办法。 二、社会保险福利管理 1）负责向员工做好社保政策的宣贯和解释工作。 2）及时掌握、分析现执行的保险政策变化及对企业员工的影响，向经理汇报。 3）员工养老保险、基本医疗保险、工伤生育险、失业保险及公积金的办理、调整及核算，以及员工各项福利费的计算。 三、内部调配管理 1）每季

41、度对公司本部人员基本信息分析，报经理。 2）熟悉掌握人员状况，岗位空缺时提供合适人选。 3）根据公司决定办理内部调配手续，及时建立调配台账。 4）草拟员工任免职文件。 四、人员离职、劳动合同管理 1）与离职人员面谈，了解离职原因做好记录，整理分类交经理。 2）根据离职人员不同原因拟处理文件。 3）发出并送达解除或终止合同的书面通知。 4）指导离职人员办理离岗手续。 5）及时为符合条件的员工办理离退休手续。 五、服务管理 1）为各部门提供相关政策、信息咨询及服务性的工作。 2）根据公司需要到员工家中走访，整理信息反馈经理。 3）为员工提供工资、保险、劳动政策等咨询服务。 4）与员工沟通交流，负责信息收集与整理及时反馈。 六、计划、总结 1）编制本岗位年、月度、周工作计划，并报经理审核。 2）进行年工作总结、述职。 第11篇：消防主管