2023年劳动竞赛实施方案.docx

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1、2023年劳动竞赛实施方案 *矿二一五年劳动竞赛 实 施 方 案 2023年是集团公司对标国际一流、突出晋煤特色、加快实施战略愿景的重要一年，是我矿承前启后、过渡转型的关键一年。为打造一支素质较高、精通业务、技能高超的员工队伍，进一步发挥全矿职工主力军作用，激发投身古书院共同体建设的激情与活力，打造强化人才队伍支撑，服务企业转型发展职工队伍，矿劳动竞赛委员会特制定*2023年劳动竞赛方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，深入学习习近平总书记系列讲话精神，贯彻落实公司两会和矿职代会精神，大力开展保安全、提效率、增效益、促转型为主题社会主义劳动竞赛活动，依托省级劳模创新工作室为平台，创新劳动竞

2、赛工作载体，不断强化覆盖面和参与度。结合老矿生产、大矿包小矿及新建矿井项目安全生产实际及人才需求，广泛深入开展各类岗位工种技能竞赛活动。打响李鹏飞劳模创新工作室工作品牌。为建设更富生机与活力的古书院共同体做出新贡献。 二、竞赛主题 发展创新 实践创新 技能创新 科技创新 三、竞赛原则 坚持群众性、自主性的原则；坚持安全重心下移、基层为主，突出班组建设的方针；坚持灵活性、多样化、小型化、分散化、科技化的原则，贴近企业安全生产建设、经营管理的实际、贴近广大职工岗位成才建功立业、提高广大职工技术、技能和自身素质的需要。 四、竞赛内容 2023年，按集团公司要求认真组织参加好各类级别竞赛的同时，结合我

3、矿中心工作和自身实际，开展好以下八项主题创新竞赛活动： （一）打造高技能人才竞赛 实施范围：机电管理部、技术管理部及矿属各单位 牵头单位：竞委会、人力资源部 完成时间：在调研基础上经审批立项后，在全年组织开展。 要 求：要充分发挥省级劳模创新工作室职能作用，由竞赛办具体统筹安排在矿劳模创新工作室及各类实操基地，围绕人才培养、技能竞赛、技术攻关、技术革新、技能交流方面组织开展竞赛活动。各相关单位配合，邀请有关领导、专家、大师现场观摩指导，并通过媒体进行大力宣传报道，打造古书院矿劳动竞赛工作品牌。 1、开发群众性经济技术创新活动品牌，重点实施3个小工种劳动竞赛项目。 2、亮剑古书院矿省级劳模创新工

4、作室，通过举办系列劳动竞赛活动，打造晋煤一流技术工人、技术大拿培训基地。 3、发现培育和选树具有古书院矿代表性的各类先进典型，在提升荣誉级别、企业荣誉度再添重彩。 （二）凝炼特色班组竞赛活动 实施范围：各单位、各班组 牵头部门：矿工会、安全管理部牵头 要 求：按照班组建设12311工作思路，加强班组竞赛，拓展五型班组内涵，培养凝炼一支有思想、会管理、素质高、绩效好的班组长队伍。 1、特色培训进班组。以启动班组大讲堂为手段，以学习标杆、查摆问题、消灭短板、整体提升为目标,结合班组自身特点和工作实际,利用班前班后会、安全活动日等时间,开展班组大讲堂活动,形成班组技术精英与员工的互动式培训。 2、特

5、色比武进班组。在班组之间，以团队对抗的形式开展技术比武活动，进一步提高班组员工技术素质，使班组员工能够熟练掌握运用本岗位专业知识和操作技能，促进全矿安全生产管理迈上新台阶。 3、深化五型班组竞赛。完善班组建设考核评价体系和奖励激励机制，培养操心负责的班组长。每半年命名表彰十佳班组和十佳班组长，持续推动班组建设健康发展。 (三)科技创新创效竞赛 实施范围：各基层工会 牵头部门：竞赛办、计财部、技术部、矿办、物供部实施 要 求：本着挖掘一批金点子、表彰一批典型个人、举办一次分享活动、推出一批金点子成果为工作主线，促进金点子工作蓬勃开展。 1、为进一步提高职工队伍整体素质，激发职工技术创新热情，宣传

6、推广职工技术成果，推进群众性经济活动深入开展，在全矿征集、评审、编撰职工优秀技术创新成果及优秀金点子。 2、创新金点子含金量，完善金点子实施方案，延伸金点子运行模式，以征集-评选-通报-推广-应用形成规范性闭路模式。对金点子评审结果每季度以简报形式及时进行通报。 3、金点子评比表彰，定期评比表彰奖励，通过每月一评每季一奖，每半年表彰并以申报者姓名命名进行推广应用的机制，做强金点子工程。 （四）打造安康古矿竞赛 实施范围：各基层工会 牵头单位：竞赛办、安全管理部 要 求：认真贯彻落实新安全生产法，将安康杯竞赛与劳动保护工作相结合，深入基层职工广泛开展调研，发现问题及时反映、协调处理，探索群众安全

7、工作中人文关怀和心理疏导工作方法，积极组织开展 安康论坛征文、知识竞赛答题等活动。半年一次进行调研，并将相关资料进行整理汇编上报，年度评比表彰。 1、将安康杯竞赛与劳动保护工作相结合，对照安康杯考核细则，建立安全生产情况台账制度。 2、安全生产月期间组织开展 安康论坛征文活动，通过论坛形式探究生产过程中职工的生命安全与身体健康保护，使职工能够更体面的劳动。 3、深入基层、深入一线，围绕影响职工身心健康的不利因素广泛开展调研，发现问题及时反映、协调处理。 4、探索群众安全工作中人文关怀和心理疏导工作方法，加强职业病防治工作。 （五）创优争先荣誉竞赛 实施范围：矿属各单位 牵头部门：古书院矿劳动竞

8、赛委员会 要 求：以当好主力军、建功十二五竞赛活动为主线，认真做好矿2023年模范单位、劳动模范、先进生产工作者的评选表彰；国家级、省市级、公司级各类荣誉的推荐工作，为提升各类荣誉级别范围再添重彩。对照古书院矿关于对获得上级表彰的单位（部门）给予加分的规定组织实施。 1、年度双先评选奖励，召开表彰大会。 2、集体、个人创先争优获得市级以上荣誉宣传奖励。 （六）劳模工程竞赛 实施范围：各单位 牵头部门：竞赛办、宣传部 要 求：以发挥劳模作用、弘扬劳模事迹、完善管理办法、落实劳模待遇为工作主线，唱响劳动光荣、创造伟大主旋律，五月份在宣传媒体开辟劳模访谈节目，选树1-3名具标杆榜样的劳模代表进行现场

9、访谈为劳动节作准备；10月份组织开展群众性征集劳模标兵风采榜摄影展为国庆献厚礼。 1、完善劳模工作室，以关心关爱困难劳模，全程服务、动态管理、跟踪落实管理模式，促进矿劳模管理上台阶。 2、开展劳模标兵风采摄影展，利用宣传媒体在劳模宣传月进行展播。 （七）重点项目攻坚竞赛 实施范围：晟泰公司所属各重点项目。 牵头部门：竞赛办、各项目相关职能部室 要 求：充分发挥老矿在技术管理、后勤保障、人力资源等方面优势，全力推进车山矿井建设项目、翼城青洼煤业、大矿承包小矿、新梦源煤业、LED项目等重点工程项目发展建设，通过开展 五比一创竞赛（即比建设进度、比技术创新、比科学管理、比工程质量、比文明施工、创和谐

10、团队），促进我矿各重点项目的推进和指标的顺利完成。 （八）其它竞赛 各单位要结合本单位工作，广泛组织开展业务竞赛，引深当好主力军，建功十二五创先争优竞赛活动，把提高职工队伍整体素质作为主要内容，努力培养和造就安全型、知识型、技能型、创新型职工队伍。通过竞赛引导和教育广大职工为矿转型发展建设作贡献，促进重点工作完成。 四、竞赛管理和考核 1、矿劳动竞赛委员会统一领导劳动竞赛工作，组织劳动竞赛的评比、表彰和奖励工作；负责总结推广竞赛活动的先进经验；定期向矿劳动竞赛委员会汇报情况，反映存在问题，提出解决的意见和建议。 2、各单位要建立健全劳动竞赛组织和工作机构，在矿劳动竞赛实施方案的基础上结合自身实

11、际，结合不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动，确保竞赛活动取得实实在在的效果。 五、具体要求 1、夯实竞赛基础，扩大竞赛覆盖面。要把更多的职工吸引到竞赛活动中来，不断夯实竞赛基础，使劳动竞赛充满活力、蓬勃开展。 2、各基层单位开展劳动竞赛活动要有方案、有报道、有照片，并及时上报到矿竞赛办公室进行备案。矿竞赛办公室将对各基层单位竞赛进展情况进行不定期检查，对在竞赛活动中好的经验、好的做法进行交流和推广。 3、矿竞赛办公室将对各单位劳动竞赛组织、竞赛活动开展情况，列入绩效考核，并作为2023年度各类先进评选推荐的重要依据。 4、本方案解释权归矿劳动竞赛委员会。 二一五年四月 劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案 劳动竞赛实施方案