2023年城管局推进执法改革工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年城管局推进执法改革工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:城管局工作汇报 城管局工作汇报 市城市管理局成立于20*年10月,目前全局职工80余人,内设10个业务科室,承办业务包括园林绿化、牌匾审批、市区环卫等。两年来,我局在抓好业务工作的同时,始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,一手业务工作,一手抓“文明单位”创建工作,实现业务工作与文明创建工作两促进、两发展。各项工作取得长足进步。现简要汇报如下: 一、高度重视,创优文明创建基础环境 冀州市城市管理局高度重视文明单位深化创建工作,扎实推进创建工作。一是健全组织,加强领导。局党组高度重视,成立了以局长为组长,班子成员为副组长,各业务科
2、室负责人为成员的创建工作小组;二是目标管理,落实责任。将文明单位建设目标纳入年度工作目标,层层签订目标责任书,严格考核和奖惩,明确任务,落实责任;三是明确规划,稳步推进。确保“文明单位”创建工作有计划地持续深入开展。 二、班子团结,推进创建协调健康发展 工作是否做好关键在队伍,队伍是否带好,关键在班子。一是健全机制,公正公开。建立民主科学决策机制。重大事项坚持集体审议,凡涉及工程招投标、干部提拔任用等事项,都坚持民主决策,都履行公开、公平、公正的办事程序,让干事的人得以重用,让有为的人有位,让质优价低的单位做工程;二是团结共事,互帮互助。班子成员之间做到大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合,生活
3、讲关心,事业讲奉献,班子合力的增强,促进提高工作的效率;三是加强学习,提高素质。制定领导干部学习计划,列出全年必读书籍和篇目,每月组织一次集中学习,每次明确一个主题。班子成员除了参加集中学习外,还坚持自学,认真做读书笔记,带头开展调研,撰写文章。既着眼于提高理论素养,加强党性修养,又注重提高解决实际问题的能力。 三、创新机制,营造文明创建浓厚氛围 管理工作要与时俱进,要以发展的眼光看待问题,用发展的思维,解决发展中的问题。一是创新管理,激发热情。我们本着“让最能干的人到担子最重的岗位,让有潜力的人到有挑战性的位置,给优秀的人多岗位锻炼机会”的原则,对9个业务科室的主要负责人进行全方位轮岗,并及
4、时跟进一些评先创优措施,完善行政权力运行监控风险防范,进一步激活了中层干部超越自我的信念,全局各项工作焕发勃勃生机;二是创先争优,提高素质。以“创先争优”活动为契机,我们确定了“坚持科学发展,提高履职能力”主题,明确班子成员分工,明确任务目标,建立和完善了决策及运行机制,有效地提高了班子的凝聚力和战斗力;三是建立惩防体系,推进廉政建设。我们建立健全了一系列工作制度,充分利用节假日加强廉政提醒,防止腐化堕落。还充分利用正反两方面典型,教育班子成员注重自己的言行操守。通过制度和机制建设,班子的凝聚力得到进一步增强。 四、以文明创建为载体,城市管理实现跨越发展 精神文明不是凭空存在的,创建工作要以全
5、市中心工作,全局业务工作为基础,脱离业务工作,精神文明创建只能是海市蜃楼,空中楼阁。一是市场运作,环卫洁净。实行环卫市场化运作。我们针对环卫承包区分片过多,承包时间过短,承包人能力参差不齐等现象,重新制定环境卫生承包方案,将原来的11个承包区合并为5个,将承包期由一年延长至两年,并通过公开竞聘方式在原有的11个承包人中优选出5个。通过一年来的工作,这项改革已显见成效;二是合理规划,绿化美观。近年来,相继实施了迎宾街、建设街、长安路、春风街、滏阳路等30条道路绿化工程,形成了龙爪槐一条街、大叶女真一条街、白蜡一条街、法桐一条街等特色街道。三是加强监管,牌匾有序。严格审批程序,未经批准擅自安装的牌
6、匾强制拆除,同时加强监管,一经查出,立即处理。通过严批严管,广告牌匾已成为市区一道靓丽的风景。 推荐第2篇:城管局关于城市执法体制改革工作汇报材料 城管局关于城市执法体制改革工作汇报材料 城管局关于城市执法体制改革工作汇报材料 尊敬的程厅长、各位同志: 大家上午好! 首先,我谨代表在座的全体同仁欢迎程厅长一行莅临我州检查指导工作,并衷心感谢一直以来省住房和城乡建设厅和省城市管理综合行政执法监督局对我州城市执法体制改工作的关心和支持。下面,由我将各项工作进展情况做简要汇报,恳请各位领导提出宝贵意见。 一、城市管理执法体制改革现状 xxxx城市管理综合行政执法监督局于xxx年xx月xx日挂牌(挂x
7、xx住房和城乡建设综合行政执法监督局牌),为xxx住房和城乡建设局管理的综合行政执法机构,机构规格为副县级,经费形式为全额拨款,核定全额拨款事业编制7名。xxxxx城市管理综合行政执法局于2023年2月完成更名。xxxx因政府机构改革正在实施中,后期将撤销茫崖xx行委城建监察大队,由xxx建设和交通运输局挂牌成立城市管理综合执法局。xxx大柴旦已成立城市管理综合执法大队,xxx已成立城市管理综合执法局。由于州级主管部门成立较晚等客观因素影响,导致推动力度不够,机构职能划分不合理,导致整合尚未完全到位。 二、工作进展情况 按照实施意见,结合工作实际,前期我们主要做了八个方面工作: (一)加强组织
8、领导。出台了xxx城镇管理条例xxx办公室、xxx人民政府办公室关于印发的通知xxx关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案城市管理工作考核标准及评分细则城市管理工作考核办法等规范性文件,确定xxx市为城市执法体制改革试点市,并成立工作领导小组,统筹领导全州城市管理执法体制改革工作。 (二)理顺管理体制。按照精简统一效能的原则,整合市政公用、市容环卫、园林绿化、城市规划、房产管理、城管执法、违建治理、供气供热管理执法等城市管理机构的职能。拟于年内编制完成关于城市管理执法体制改革职能、机构、人员整合的报告和城市管理综合行政执法局主要职责、机构和人员编制的规定。 (三)推进综合执法。推
9、进跨部门、跨领域执法权限整合,从与市民群众生产生活密切相关、执法频率高、多头执法扰民问题突出领域入手,整合住建、环保、交通、工商、水务、食品药品6个方面职能,xxxx市分别梳理387项和501项执法权限,并建立了综合执法权力清单和责任清单,进一步规范了行政权力的运行。目前,xxxx两市已完成权利清单和责任清单制定工作,正在审核,尚未公布,其余地区由于机构尚在组建当中,“权”“责”清单正在抓紧整理、审核当中。 (四)加强队伍建设。开展“强基础、转作风、树形象”活动,规范和统一了城市管理综合执法制式服装和执法车辆标识,城市管理部门整体形象、良好工作秩序和规范化管理水平有效提升。xxx首先制定印发了
10、xxx城市管理综合执法局公开招聘辅助执法人员实施方案城管行政执法人员派驻各城区工作方案,加强了辅助执法力量的补充。州局计划在2023年全年开展xxx城市执法体制改革规范建设年工作。 (五)提高执法水平。按照依法有序、科学规范、便捷高效的原则和推进“放管服”改革的有关要求,紧密结合城管执法实际,突出问题导向,制定印发了关于推行执法全过程记录制度试点实施办法。xxx首先建立“公安+城管”的“城警联动”一体化联合执法巡查模式,开展综合执法工作,及时处置妨碍综合执法、暴力抗法等各类违法行为。 (六)健全协调机制。建立由政府分管领导牵头的城市管理联席会议制度,统筹解决城市管理工作中的重大问题,以及相关部
11、门职责衔接问题。城市管理部门建立与相关部门之间信息互通、问题线索移送、协助调查等工作机制和执法反馈制度,形成管理和执法的强大合力。xxx已率先建立联席会议制度,其余地区尚在推进。 (七)加强法制保障。不断加强城市管理执法的立法工作,完善配套法规和规章,制定地方性法规、规章,明晰城市管理执法范围、职责、程序等内容,规范城市管理执法工作;两市分别出台了城市管理综合行政执法局制度汇编和绩效考核奖惩办法、综合执法程序规定等地方性法规。 (八)完善城市管理。我局已委托编制了xxx智慧城市管理规划方案x设标准平台建设等一批设计方案,xxx市智慧城管已于2023年5月正式运行,xxx市数字化城管于2023年
12、6月正式运行,下一步州级平台建设将采取“市县级建终端、州级统筹平台和数据库,运营商提供网络服务”的实施办法,打通信息孤岛、统筹数据运行,利用两年建设周期形成以“一中心,一门户、一张网、一张图,一平台”为主要内容的“城市运营中心(城市大脑)”。 三、存在的主要问题 推进城市管理综合执法改革工作过程中,我们还处在探索摸索阶段,许多深层次的问题有待于下一步研究和解决,如:城市管理政策法规不完善,公共基础设施建设欠帐较多,重建轻管的思想观念较重,行政执法保障力度不够,机构设置的级别和模式有待明确,宣传教育工作相对滞后。 此外,还有一些主要问题亟待解决。一是xxx城市管理综合行政执法监督局属全额拨款事业
13、单位,而xxx市城市管理综合行政执法局属行政单位,存在事业执法局监督管理市县行政执法局问题,此问题将严重影响州级管理部门主体资格及监管成效,对规范行政管理和行政执法监督带来诸多困难。二是全州各级正式在编执法人员不足,难以满足城市管理精细化的需求,现有执法人员仅占城管队伍总数的4.5%,执法工作严重依赖“协管员”的问题日益突出。同时,新整合的城市综合执法队伍,素质参差不齐,专业水平较弱,规范性较差。三是全州各地智慧城管、智慧工地建设缓慢滞后,严重制约了城市管理快速反应、快速处置。基础地理数据、城市管理部件、事件、网格地理编码数据等信息化建设严重滞后,缺乏政策支持和项目帮扶。四是xxx由于地理位置
14、特殊、区域性较强,加之管理点多面广,对于执法装备有着硬性需求,现阶段,全州各地没有装备专项经费,以老旧设备为主,行政执法装备严重滞后,机动性能差,且未核定执法执勤用车编制,不适应行政执法处置突发事件。 四、下一步工作打算 (一)建立健全管理保障机制。从源头着手建章立制,形成一套稳定可靠的保障体制。一是健全法规体系。进一步充实完善、补充修改法律法规,形成权责明晰,执法依据、管理机构、处罚标准、编制经费、执法程序、权责清单等相统一的法律法规,合理厘清权责清单,构建协调高效的“城市综合管理”体系,解决管理职能交叉、重复管理、效率低下的问题。二是完善投入机制。加大对城市管理工作的经费投入,在财政预算上
15、足额保障工作经费,设立城市管护专项资金,并形成稳定增长机制。谋划包装一批有利于城市建设管理的重大项目,积极争取中央、省州专项支持。探索城市经营管理新模式,开放市政公用设施管理维护市场,实施一批重点基础设施项目,鼓励支持民营资本参与城市基础设施项目建设。三是强化监督考核。全面落实行政执法责任制,加强内部流程控制,严格评议考核、案卷审查和执法过错责任追究、纠错问责机制。引进第三方专业测评机构,科学制定考核指标,并将考核内容纳入政府年度工作责任制考核体系。同时,畅通群众监督渠道、行政复议渠道,主动接受司法监督、行政监督、社会监督。 (二)完善市政公共基础设施建设。一是坚持以规划为纲,把市政基础设施建
16、设纳入城市建设总体规划,加大监督力度,并及时将规划建设好的管理信息移交城市管理部门,建立完备的城建档案,实现信息共享。二是尽快建设完善一批城市发展迫切需要的公共停车场、农贸市场、公共厕所、环卫保洁等市政等公用基础建设。三是加强行业市场的规划建设,将集贸市场、旧货交易市场、机动车维修服务等市场建设纳入城市发展规划,打造分类合理、特色鲜明、统一管理、集中经营的各类专业市场。四是是大力引进社会资本,参与市政设施运营、环境卫生治理、公共市场服务等领域的投资建设和运营,按照市场化建设、产业化经营的基本方向,鼓励社会资本投入,不断提升市政基础设施服务水平。 (三)革新城市管理理念,提高执法人员素质。正确处
17、理好管理与服务的关系,要重点抓好业务培训工作,要严格执行持证上岗制度,加快执法人员执法证件办理工作,并逐步配备与执法任务相匹配的装备和设施,提高执法人员的法律素质和执法水平,树立规范执法的良好形象。 (四)加大宣传教育力度,提高全民参与意识。切实加强市容环境卫生管理条例等法律法规和社会公德的宣传教育工作,充分发挥和利用各种新闻媒体、网站、微博、12319城建服务热线、随手拍的作用,加大宣传力度和舆论监督,提高市民的参与意识,强化政务公开,对城市管理中的重大决策和举措,广泛听取社会公众意见,加强政府与市民之间的沟通,增强市民的城市管理意识,提高市民遵纪守法的自觉性。 在推进城市管理综合执法改革工
18、作过程中,我们还有许多问题去不断发现并完善,下一步,我们将在州委、州政府的坚强领导下,省厅指导监督下,圆满完成城市执法体制改革和改进城市管理工作的各项任务。 以上报告不妥之处,敬请领导批评指正! 推荐第3篇:城管局问题整改工作汇报 城管局问题整改工作汇报 自开展群众路线教育实践活动以来,我局针对群众反映的问题,采取切实有效地措施,认真加以整改,现将整改情况汇报如下: 一、问题整改总体情况 自活动开展以来,我局通过采取上级点、自己查、基层找、“三送”寻、部门提等渠道征求意见建议,累计征集到意见建议63条,经梳理共56条,其中:反映“四风”方面问题的8条;共有3条意见建议纳入专项整治;5条意见建议
19、纳入制度建设;48条意见建议作为具体问题整改。我局制定了立行立改工作方案,建立了问题台账,明确了责任,落实了工作措施,进行销号整改。到目前为止,已整改具体问题47个,正在整改问题1个(关于不要因循守旧,每年过年都是树上挂小灯笼,要有创新问题)。 二、开展专项整治活动情况 根据制定的专项整治方案,我局已经开展了三项治理。一是针对群众提出的加强环境卫生管理,切实整治“脏、乱、差”问题,组织开展了治脏、治乱、治堵专项整治。二是针对群众提出的把握的收费标准不统一,干部职工素质偏差,应加强人员素质的培训,不能重收费轻管理问题,组织开展了文明执法专项整治。三是针对群众提出的艰苦奋斗、勤俭节约意识不够强问题
20、,组织开展了铺张浪费专项整治。 三、开展制度建设情况 根据制定的制度建设计划,我局制定完善了五项计划。一是针对群众提出的公厕管理混乱问题,修改完善了公厕管 理制度。二是针对群众提出的加强城管人员管理,统一城管制服,提升城管形象问题,修改完善了着装管理规定。三是针对群众提出的学习风气不够浓的问题,修改完善了学习制度。四是针对群众提出的调研不深入问题,制定了工作调研制度。五是针对群众提出的密切联系群众做得不够好问题,制定了党员干部直接联系群众制度。 通过集中整改,取得了一定的成效,有效解决了一批群众反映的突出问题,干部职工工作积极性、主动性明显增强,工作执行力明显提高,工作作风、服务意识明显改变。
21、 推荐第4篇:某县城管局工作汇报 XX 城区管理局2023年度工作汇报 市局领导: 今年以来,在市城管局关心、指导下和县委、县政府正确领导下,我局以建设“现代革命老区”和宜居宜看的新型工业山水园林城市为目标,以“三年大变样”活动为载体,大力实施城市精细化管理,全力抓好重点项目建设,努力构建“文明、和谐、亲民、法制”城管,实现了城管工作又好又快发展。 一、坚持精细化常态管理,实现城市管理全覆盖 根据省、市、县“城乡面貌三年大变样”活动要求,我们系统总结并推行了执法“三加、四步、五定”工作法、环卫“晨扫日保动清制”、“废弃物折算法”、“称土计量法”、“泔水收集制”和“洗街工作制”、建筑施工 “六不
22、开工”等一系列精细化管理举措。在此基础上进一步加大了管理的力度和密度,实行错时执勤、夜间巡查,确保管理时段无空档;实行从楼顶、门头牌匾到路面“上、中、下”全方位管理;每个城管干部职工除做好本职工作外,对各种城管违章现象都负有“见则必管”的职责,做到责有所归、事有人管、不留空白、不留死角,基本实现了城市管理的“全天候、全覆盖、精细化”。 二、开展环境综合整治,保持城区整洁畅通 开展“创卫”工作。为营造文明、有序、整洁、靓丽、宜 看、宜居的城区环境,进一步提升居民幸福指数,我们按照“创建全国卫生城”的标准,自我加压,大力开展城区环境综合整治。今年以来共排查清理各类卫生死角980多个,查处违章占道经
23、营4300余起,查处违章喷涂人员152人次,每月定期开展全城大擦洗活动,共清理各类小广告和破旧春联7600余条。制定了城区广告总体规划,大力开展广告牌匾专项整治,清理取缔不规范广告牌匾670余块。对城区现有的29家建筑施工工地全部建立档案,跟踪督导,加强监管,各工地围场设臵和出入口硬化全部到位。对龙井大街二中门口至平乐路口段、隆盛路、顺通街、青塔路、小海路、龙南路、金源环路、新苗街8条道路,和原检察院停车场、迎春街建行西侧停车场,以及城乡结合部的市容环卫工作全面接管,统一了环卫作业时间和考核标准,基本实现了大城区统一管理。同时,我们全面总结和提炼了在城中村和城乡结合部环卫管理方面的先进经验,今
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