2023年如何制定有效的学习和工作计划-.docx
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1、2023年如何制定有效的学习和工作计划?如何制定有效的学习和工作安排? 1.从安排起先的麻烦 管理学家德鲁克说, 要对工作提建议的话,常常会从请先制订安排说起。这貌似很合理,但是问题是那样的话,工作是不能顺当进行的。安排只是被写在了纸上,最终却不了了之。 上面这段话中的工作替换为学习,同样成立。安排往往将人至于志向化的境地,对环境、对自身状态的种种设想都是志向化,甚至过于志向化。结果,安排落空,留下挫折。 2.从规划时间起先 假如从安排起先不是最优,那应当从哪里起先?德鲁克说: 凡是做出了一番成就的人,都不是从工作而是从时间规划起先入手的,不是从制订安排而是从明确如何安排时间起先入手的。然后,
2、必需管理时间并拒绝做占用时间的非生产性的工作。最终,要把节约下来的自由时间集中利用。 我们生活中的一切,无论是成果、业绩、胜利、还是种种感觉都是时间换来的。但德鲁克的这段话,会让许多学习效率不佳,工作技术不佳的人陷入窘境。因为他们根本不会管理时间。给他们再多的时间也好像无济于事。尤其是,在竞争激烈的状况下,不进则退。 所以,还要向深处挖掘。时间规划,时间管理,并不原委。 3.取得成果是一场革命 你用你唯一拥有的资源,时间,究竟用来干什么?当然是成果。这个回答看似明显,其实相当的不明显。绝大多数人、在绝大多数情境下遗忘了投入时间进行学习和工作究竟想要产出什么。 因此,德鲁克说,取得成果是一场革命
3、,要求做到史无前例的创新,要求像组织首脑一样思索、行动。即便你从事的不是史无前例的创新,取得成果仍旧是一场革命。无论是学习还是工作,全部的过程环节都可能让人迷失。原来是为了做好一道题目,你却成了书籍狂。原来是写好一段程序,你却成了话唠。 你必需以成果为导向,以输出为核心。 要使生产率最大化,就得以成果也就是工作的输出为核心。而不能以技能或学问等的投入为动身点。技能、信息、学问只是工具。 这段话用到学习这个主题上是这样的。要使学习效率最大化,就得以学习的成果也就是学习的进步为核心。而不是以时间的投入、技能、努力程度为动身点。这些仅仅是工具。 4.取得成果是一种习惯,不须要特殊的才能 德鲁克说:
4、取得成果是一种习惯,是实践实力的不断累积。实践实力可以很简洁的培育,简洁得惊人。 改为学习,是这样的。取得学习成果是一种习惯,是学习的实践实力的不断累积。学习实力可以很简洁的培育,简洁的惊人。 如何培育取得成果的习惯?德鲁克没说。 我的阅历是这样的。在用任何方式(看书、听课、看视频、听音频、探讨等等)学习任何学问的时候,问自己,我学到了什么?我原委学到了什么?我是如何学到的?还有哪环节可以优化? 例如,我原委学到了什么,原委如何体现?是读书笔记,还是写了一篇文章,还是成果进步,还是能跟别人转述,等等。体现学习成果的东西,必需要说的清晰,必需要客观,最好可以衡量。不然,很快就会陷入迷茫的泥潭。
5、你越是问这样的问题,你学习效能改进的速度越快。顺便,你还成了明白人。越来越明白的人。反之,就是糊涂。 于是,我们自然能得出和德鲁克一样的推论: 一般人的话,可以驾驭实践实力,但或许不会很杰出。要想杰出须要特殊的才能。但是要想取得成果,只要拥有一般的实力就够了。 这句话听起来不太顺耳,简直就是讽刺。想要取得学习成果,你不必是学习天才,甚至不须要杰出,而是要有一般的实力就够了。 这一般的实力是什么呢?就是明确你学习就是为了取得学习成果,不是成果,而是成果。所谓成果是指,你原委学到了什么?围绕这个问题,你不断优化学习的过程。你要先取得成果,然后跟着的是学习实力的提升,方法的改进。然后,成果、业绩的提
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