2023年员工岗位职责.docx
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1、2023年员工岗位职责 项目部人员岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1、组织主管工程师对工程项目进行管理,做好“四控两管一协调”,达到公司确定的预期目标;依据公司确定的项目总进度计划、年度计划,编制本部门的年度、季度、月度计划。 2、负责项目的质量、安全文明施工督查,定期将项目存在的质量、安全问题上报公司。每月开展质量专项检查工作,并将检查情况上报公司。审核经监理单位审批的质量管理方案,负责日常监督管理。 3、审查工程进度款(含工程预付款)支付,及时、合法地办理工程支付。 4、主持工程变更管理,做好重大工程变更的技术经济评价工作。 5、明确工程竣工验收流程和达到验收标准的必要条件;主持竣工验收
2、工作,按要求将结算资料汇总后提交风控中心。配合风控中心开展政府结算审计工作。 6、总结本部门在项目全过程管理获得的经验和教训,形成合理化建议。 7、负责与规建局、质监站、安监站、园林局、乡镇等相关职能部门对接,建立日常工作联系。收集、熟悉项目建设过程中存在的问题,对存在的问题进行加工整理后及时协调处理,重大问题及时上报公司。 8、完成公司领导交办的其他事项。 二、工程部副部长岗位责任 1、对现场工程师报送的项目月形象进度、工程进度款、问题台账、设计变更单、技术核定单、图纸会审等资料进行初审,报工程部部长审查后逐级上报。 2、组织工程部各专业工程师及时解决工程中出现的质量、安全、技术问题,提供必
3、要的技术支持 3、主持项目工程的分部工程预验收;参加部门各项专题会议,参加单位工程的竣工验收及竣工综合验收。安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料,做好工程部各种报表的初审工作。根据需要组织各专业工程师配合公司其它部门参与增量踏勘、维保方案确定、设计图深化等工作。 4、定期对监理单位履约能力进行逐项检查,并形成简报。协助工程部部长执行公司质量安全管理制度,认真执行公司在建项目的质量安全技术“周、月、季”检查制度。随时组织人员对在建项目的质量安全情况进行检查、收集、整理、总结、反馈、指导、监控、整改。 5、组织检查公司项目 “样板引路”制度、“结构闭水制度”等制度的执行情况,并形成书面
4、材料。 6、收集整理在建项目质量监督及质量验收的工作内容清单交工程部及公司领导审核后推广执行。并随时检查执行情况。 7、协助工程部部长认真执行公司关于在建项目质量、安全、技术问题台账及相关资料管理制度。 8、完成公司领导临时安排的其他任务。 三、项目组组长岗位责任 1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求; 2、负责项目进度、质量、安全文明施工日常管理工作,参与项目的成本管理;组织工程验收,参与竣工结算等。 3、严格按照项目固化工期组织项目实施,确保项目按期交付安置。在项目实施过程中,对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏,每月月底将进度计划执行情
5、况上报公司。 4、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文,熟悉施工图纸,严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工,确保工程施工质量符合合同约定标准。严格执行公司下发的质量方面的有关制度。 5、严格执行“先审批后实施”制度,未经公司审批,一律不得实施。按时报送月度资金计划,不得出现漏报、误报、超报等情况。审核项目月形象进度,经审核签认的形象进度应符合实际形象进度;建立本项目工程进度款支付台账、工程变更管理台账。 6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查,针对现场存在的安全隐患,及时制定整改措施,督促参建单
6、位限期消除安全隐患;负责做好迎检工作。 7、按时完成公司领导交办的其它任务 四、主管工程师岗位责任 1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求; 2、严格按照项目固化工期组织项目实施,配合项目负责人开展进度管理工作。在项目实施过程中,对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏,每月月底将进度计划执行情况上报公司。 3、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文,熟悉施工图纸,严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工,确保工程施工质量符合合同约定标准。 4、严格执行公司下发的质量方面的有关制度,包括结构闭水制度、样板引路制度、大宗材料报备制度等。严
7、格执行质量管理清单,按照下发的质量监督管理清单认真进行质量检查,并将检查情况按月上报公司。 5、严格执行“先审批后实施”制度,未经公司审批,一律不得实施。按时报送月度资金计划,不得出现漏报、误报、超报等情况。 6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查,针对现场存在的安全隐患,及时制定整改 7、按时完成公司领导交办的其它任务 质安部人员工作职责 一、质安部部长 1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求,按时完成公司下达的各项工作任务。 2、全面负责本部门的管理
8、工作。负责本部门所管项目的质量安全管理工作措施的制定审核。统筹制定本部门人员的工作任务分解、目标考核、分工协作。负责安排、组织本部门各专业工程师检查项目安全、质量、环保、监理履约等具体工作并及时解决出现的问题,提供可行的解决方案。 3、针对置业公司项目负责安排、组织本部门各专业工程师在项目前期对照设计指导手册及施工图设计审核要点核对施工图存在问题并提出书面修改意见。 4、负责按周向公司领导反馈部门工作计划落实情况情况。 5、负责总体协调施工图会审过程管理,审核施工过程中设计变更的合理性。 6、牵头负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。 7、做好公司交办其他临时任务。 二、质安部副部长 1
9、、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求,按时完成公司下达的各项工作任务。 2、协助部长做好部门日常工作,跟踪督办本部门人员工作任务落实情况。 3、牵头针对置业公司项目组织本部门各专业工程师在项目施工设计图定稿前对照设计指导手册及施工设计图审核要点核对施工图存在问题并提出书面修改意见。 4、负责检查考核公司在建项目的安全文明施工、扬尘治理、环境污染等落实情况,发现问题及时跟踪处置,负责扬尘治理台账的审核。 5、负责牵头抽查项目的建筑材料认样封样工作、开工条件审查工作和在建项目的防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健
10、康等工作的落实情况。 6、参与检查施工单位工程实体质量和工程资料。负责对照检查简报定期对接工程部了解督促整改。参与在建项目监理单位的履约能力考核 。 7、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。 8、做好公司交办其他临时任务。 三、技术工程师 1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。 2、协助部门负责人拟订部门阶段工作计划,保证工作正常推进。 3、负责施工图质量的审查工作。负责施工图变更合理性审核、督促设计单位出图等方面工作。参加图纸会审,督促设计单位对会审内容进行修改、补充,完成
11、图纸会审资料整理,归档。 4、负责对置业公司项目施工设计图定稿前对照设计指导手册及施工设计图审核要点核对施工图存在问题并提出书面修改意见。 5、负责收集审查过程中出现的各项问题,汇总整理形成设计管理工作清单。 6、负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。 7、负责在建项目质量问题的整改核实和维保质量问题提出专业处理建议。协助质量工程师对项目施工质量、原材料使用进行检查(含内业资料完成情况),做好检查记录,责成整改,组织复查。 8、做好公司交办其他临时任务。 四、质量工程师 1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的
12、各项工作任务。 2、按专业起草项目的质量预控计划,受部门委派参与施工方案审核、工程预验收、质安事故处理。 3、按专业草拟完善工程质量管理(检查)清单,按月对照清单对在建项目进行检查评价,形成书面检查汇报材料。 4、负责对项目施工质量、原材料使用进行检查(含内业资料完成情况),做好检查记录,责成整改,组织复查。 5、参与制定各项目的样板引路(样板段)计划,负责监督、检查。 6、负责在建项目进场材料封样及工序样板的确认工作。 7、负责在建项目质量问题的处理、整改核实工作及在建项目监理单位的履约能力考核 ,提出专业处理建议。 8、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。 9、做
13、好公司交办其他临时任务。 五、安全工程师 1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。 2、受部门委派,负责在建项目开工条件审查,参与工地第一次例会,代表公司向各方责任主体单位传达公司的安全文明管理制度。 3、负责协助部长制定部门质量安全、文明施工、扬尘治理、“三大战役”相关制度。 4、负责公司在建项目安全文明施工、扬尘治理的落实情况进行定期检查,并对项目组、施工单位、监理单位就上述问题落实情况进行考核评价。 5、建立在建项目安全检查台账,对存在问题发公司质量群,并跟踪监督施工单位整改,形成闭合,做到有迹可
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