2023年工作报告样本(精选多篇).docx
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1、2023年工作报告样本(精选多篇) 推荐第1篇:【银行工作报告】 银行工作报告样本 以下内容是关于银行工作,如果大家想要更多银行工作报告样本这篇文章,那么下面内容能够帮助到各位哦!希望大家阅读以下吧! 最新银行工作报告大全 同志们: 这次会议的主要任务是贯彻落实省、市两级分行2023年工作会议精神,对全县农行xx年先进单位和模范个人进行总结表彰,同时结合我们面临的实际现状,研究部署今年工作。概括今天的讲话内容,就是以四四经营成果鼓舞士气,紧紧咬定八个一工程目标,努力拓宽五条发展渠道,坚定不移地贯彻两根主线的改革思路,进而全面营造一个良好的发展环境。在此,我代表支行党委,逐项阐述如下: 一、xx
2、年我们取得的四四经营成果,是全行员工三年来的智慧结晶 首先,就xx年取得的经营成果,我们简明扼要地总结了四个快。即,一是市场业务拓展快。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达400xxxx元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增万元,占任务,余额已达万元;对公存款净增万元,占任务,余额为万元;二是卡业务结算快。我行信用卡累计发卡已经突破一万张,卡存资金已高达万元,在全市系统内处于先进行列。通过强化信用卡的消费、结算、存储等功能,已成为我行中间业务创收的一条主要渠道。xx年中间业务收入共计完成万元,其中依赖信用卡就高达万元,占比为。譬如支行专柜仅依赖信用卡一项全年就增收手续费2x
3、xxx元,占全行中间业务收入总额的25,占卡手续费收入总额的。三是理财业务营销快。主要是银保险业务及基金发行业务,xx年再一次有了明显进步。其中银保业务全年营销17xxxx元,基金发行共计完成8xxxx元。四是不良贷款降得快。按五级分类已减少50xxxx元,占年任务37xxxx元的132。同时,由于清贷力度不断加大,已清收货币资金56xxxx元。 同时,我们在积极培植黄金优良客户基地、以多种方式支持区域经济发展、加强规范化和制度化建设、促使全行员工不断转换观念等方面,我们都取得了较大进步。这个进步得益于分行的正确领导,得益于支行党委的果敢决策,得益于全行员工顽强的拼搏。毋容质疑,这个进步应该是
4、我们集体的智慧结晶,是通过三年来的发展,而得之不易的经营成果。回顾三年来的发展变化,在2023年初,支行党委曾提出:一年改变面貌,二年大步前进,三年跻入全市先进行列。可以说,在头两年,我们的这个规划目标,都较好地得以实现。在去年,也就是三年规划的最后一年,鉴于外部环境的变数太大,整体客户的层次太低,经营资源的相对短缺,他行发展的步子加快,加之我行历史积累的矛盾集中突发等等,都是阻碍实现三年规划的重要因素。 但是,我们在营造发展氛围,增强市场竞争力等方面,仍然可圈可点,并取得了以下四方面主要经验。一是营销意识进一步增强。从2023年开始,我行初次涉及贴现领域,继而大胆探索,积极营销,使该项业务得
5、到迅猛发展。三年来,我们累计营销贴现业务达万元,共计增收利息万元,直接创效万元。这个经营成果,相当于增加万元的信贷规模,多揽万元的储蓄存款。致力发展贴现业务,其成本很低,风险很小。当前来看,该项业务已经成为我行创效的一条重要渠道。二是激励机制收到卓著成效。通过逐步适度拉开收入差距,让贡献大的员工多受益,让待遇差的员工得实惠,既增加了部分员工的紧迫感,又鼓舞了一线员工的士气。同时,我们通过逐步缩小长期工和储蓄员工之间的收入差距,促使全行人均工资得到了大幅提升。去年,我行人均效益工资达到了800xxxx,较三年前翻了一番。通过这种激励机制,可以说是,既发展了业务,又得到了实惠。三是经营核算观念得到
6、加强。三年来,我们坚定不移地推行万元含量工资这种考核办法,可以说是在细分市场的同时,又将每项业务按单位明码标价,进行量化,从而非常直观地将这种薪酬分配办法,纳入到经营核算中,其对调整我们的发展思路,无疑是一项创举。四是明星所的表率作用得到很好发挥。近年来,由于撤并了大批低效网点,我行存款产生了一定的波动。但是,在加大市场的开拓力度中,对明星所通过深化宣传,带动了times;times;times;业务得到较快发展,使我行的竞争实力进一步增强。当前,我行存款总额基本上相当于工行、建行两家之和。同时,我们的单点市场占有量,也远远高过信用社、邮政储蓄。 二、大胆提出八个一工程目标,需要超常的胆识和百
7、倍的信心加以贯彻实施 所谓八个一工程目标,是我行一季度工作会议上初步提出的全年工作思路。经过一段时间的发展,我们认为,这个极具争议性、挑战性的目标,对我们将是一个重大考验。认真贯彻实施这个重大举措,对我们将具有里程碑式的意义,也是我们扭转被动局面的一项战略工程。特别在支行新的班子组成以后,我们审时度势,几经酝酿,又对年初提出的目标做了微调。当时,针对贴现业务,提出的目标是全年超过一个亿,但是,我们在一季度就实现了这个目标。现将这 个调整后的工程目标,说明如下。即,各项存款力争完成一个亿(近两个月多来,已经增长约700xxxx);贴现业务每季营销一个亿;利息收入努力达到一千万元;不良贷款按五级分
8、类下降一千万元;存款利差全面增收一百万元;中间业务确保突破一百万元;保费收入力争实现一千万元;账面利润确保超过一百万元。就我们面临的发展环境,这些目标是否切合实际?但是,伟大的作家高尔基曾说过一句话:一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益。当年,刘行长刚挑起运城分行的担子时,也以极具前瞻性的目光和超常的胆识,对全市农行的经营和发展提出一系列较高的目标,事实证明,人有多大胆,地有多大产!对自身提出相对较高的发展目标,充分体现出我们农行人能打硬仗、敢打恶仗的坚强斗志。 再从另一种方面来讲,我行面临的经营环境极其复杂,如果仍然以相对保守的经营思路应对时势,我们的差距就会越来越大,
9、前进的脚步也就愈加沉重。从我行目前的底子来看,截止二月末,各项贷款总额约2.8亿余元,其中不良贷款约为1.6亿余元,占比为58;正常贷款约为1.2亿余元,每年仅可创收利息50xxxx万元。由此可以看出,如果仍然以传统的思维观念抓经营,只能固步自封,很难迎来丰收年。其实,底子薄,基础差,并不可怕。 银行工作报告样本 银行监事会工作报告范文 一、审议通过了深圳发展银行股份有限公司前次募集资金使用情况报告。本项议案提交公司下次股东大会审议。以上议案同意票11票,反对票0票,弃权票0票。董事唐开罗(Daniel A.Carroll)、单伟建、马雪征、刘伟琪回避表决。公司独立董事米高奥汉仑(Michae
10、l Orsquo;Hanlon)、罗伯特middot;巴内姆(Robert T.Barnum)、谢国忠、陈武朝、汤敏一致同意本议案。 二、审议通过了关于开设募集资金专用账户的议案。同意开设募集资金专用账户,具体事宜授权董事长全权处理。以上议案同意票11票,反对票0票,弃权票0票。董事唐开罗(Daniel A.Carroll)、单伟建、马雪征、刘伟琪回避表决。公司独立董事米高奥汉仑(Michael Orsquo;Hanlon)、罗伯特middot;巴内姆(Robert T.Barnum)、谢国忠、陈武朝、汤敏一致同意本议案。 农商银行监事会2023年度工作报告 1.召开监事会会议监督 2023年
11、度,共组织召开监事会会议4次,会议审议通过了*农商银行第一届监事会2023年度工作报告、*农商银行高级管理人员2023年度履职评价情况的报告、*农商银行第一届监事会工作报告及第二届监事会工作规划、*农商银行第二届监事会非职工监事选举办法关于推荐*农商银行第二届监事会非职工监事候选人等6项议案。各次会议的召开均符合有关法律和本行章程的规定,各位监事本着对股东高度负责的态度,按照商业银行的管理标准,提出了多项具有建设性的意见与建议, 认真履行了职责。 2.召开监事长办公会议监督 为更好地履行监事会的监督职能,落实监事长的工作职责,2023年度,共召开监事长办公会议3次。听取了包括相关职能部门风险防
12、范年、电子银行建设年、内部控制规范建设年等7方面的工作汇报。会议还就本行热点难点问题质询了8个部门,听取相关答复,共同探讨解决问题的方法,并要求贯彻落实,完善监事会对风险管理及内部控制的监督和约束。 3.发挥审计委员会监督作用 2023年度,共组织召开审计委员会会议4次,审议通过了*农商银行监事会审计委员会2023年度工作报告等2项议案,听取了关于*农商银行信息科技外包风险专项排查等8份报告,布置开展了2023年度内部控制评价等方面相关工作,充分发挥监事会审计委员会的职能作用,确保监事会有效监督。 4.发挥招标监督委员会监督作用 2 击查库,检验辖内网点落实资金安全管理工作的有效性,切实防范柜
13、台操作风险。 (二)开展突击替岗工作。2023年,稽核部门组织2名突击替岗人员共实施突击替岗35人次(岗位包括8人会计、1人出纳、8人柜员、2人后事监督、16人客户经理)。通过开展突击替岗工作,及时查处基层网点内控制度建设、执行过程中的薄弱环节、不足之处和存在的漏洞,进而纠正、完善,同时,提高了全行员工合规操作的意识。共对责任人进行经济处罚26人次,金额11000元,记违规积分30分。 (三)开展离任、离岗稽核审计。2023年稽核部门共对17人开展岗位轮换离任离岗核审计(包括4人一级支行行长、2人一级支行营业厅经理、5人一级支行综合业务部经理、3人一级支行机关干事、3人总行职能部门经理)。审计
14、结果报送*银监分局,为考核使用干部、厘清经济责任等提供参考依据。 (四)开展内退及自谋职业人员离岗审计工作。2023年共对21名内退及自谋职业人员进行离岗审计。通过离岗审计,明确内部员工任职期间的经济责任,完善离岗退出机制。 (五)认真组织实施14项专项检查 1.开展2023年度薪酬制度设计和执行情况专项检查 稽核审计部组织1个检查小组,于3月18日至22日,对我行2023年度薪酬制度设计和执行情况进行专项检查。通过检查,进一步动态评估本行薪酬管理制度的实施情况,建立健全有效薪酬监督机制,完善法人治理结构机制。 2.开展监控报警中心和基层网点履职情况专项检查。稽核审计部组织1个检查小组,于3月
15、18日至22日,对监控中心和基层网点履职情况进行专项检查。通过实时监看和事后抽查,进一步加强对总行监控报警中心的管理,发挥技防防范功能,切实做好营业网点的安全保卫工作,提高制度执行力。 3.开展票据业务后续跟踪检查。稽核审计部组织3个检查小组,于2023年4月2日至15日,对2023年度监管部门、总行组织的票据业务检查中存在问题的整改落实情况进行后续跟踪,以及对2023年7月至2023年3月办理的票据业务进行抽查。通过检查,一是对监管问题进行梳理,从制度层面、操作层面、追究层面逐条对照,限期整改,杜绝新业务屡查屡犯的发生;二是查找、分析被查支行在票据业务办理过程中存在的风险环节和风险隐患,督促
16、其加强内控管理,熟悉掌据票据业务办理流程,切实化解风险。 4.开展信贷资产管理专项检查。稽核审计部于2023年4月23日至5月20日,抽调风险、信贷、稽核等部门骨干17人,组成5个检查小组,对总行营业部、辖内一级支行机关及营业网点开展信贷资产管理专项检查。通过检查,为进一步防范信贷风险,提升信贷管理水平,推动操作风险和案件风险管理常态化,促进依法合规经营。 5.开展债券业务专项检查。稽核审计部组织1个检查小组于2023年5月17日对我行债券业务进行检查。检查主要内容包括我行债券托管账户开立情况、债券业务开展情况、内控管理情况、人员管理情况等。通过检查,旨在了解和掌握债券业务开展的相关情况,及时
17、排查风险、总结问题,促进我行债券业务的健康规范发展。 6.开展反洗钱专项检查。稽核审计部组织4个检查小组,于2023年5月21日至6月2日对总行财务核算部、营业部及辖内 一、二级支行营业厅24个营业网点进行反洗钱专项检查;通过检查,进一步促进我行反洗钱工作制度的贯彻落实,增强员工反洗钱工作自觉性,提高反洗钱工作能力,切实履行反洗钱义务,维护社会及金融秩序。 7.开展2023年第一周期及第二周期的存款风险滚动式专项检查。稽核审计部在各支行自查的同时,组织4个检查小组于2023年5月21日至6月2日,抽取辖内24个营业网点进行检查,抽查面达25%。主要围绕周期检查发现问题的整改情况和成效;对公结算
18、账户的管理、大额存款进出业务的合规性、对账制度的落实情况;验印系统上线后有关印鉴的管理、使用情况等,有重点地开展检查。并将检查报告上报省联社、*银监三科。 8.开展资金业务专项检查。稽核审计部组织1个检查小组于2023年6月9日至14日,对我行开业以来,直至2023年5月31日期间内办理的存放同业、约期存款、债券投资等资金交易业务进行专项检查。通过检查,督促规范我行资金业务行为, 审慎经营,提高富余资金运作水平。 9.开展代理业务专项检查。稽核审计部组织1个检查小组于2023年6月9日至14日,对我行开业以来,直至2023年5月31日期间内开办的代理业务进行专项检查。通过检查,旨在了解和掌握我
19、行代理业务开展情况,及时排查风险,规范与完善本行中间业务,有效防范金融风险。 10.组织开展信贷资产风险分类专项检查。稽核审计部于2023年7月16日至26日,组织3个检查小组对辖内2023年6月末存量贷款风险分类情况进行专项检查。针对检查发现个别存在借款人信用记录较差、第一还款来源不足、逾期后借新还旧、违反信贷管理规定发放贷款等因素,导致分类结果偏离等问题,稽核审计部提出3条的整改意见,并分别向风险管理部、信贷管理部发送督办通知书2份,向相关支行发送稽核整改通知书14份,要求对存在的问题进行整改。 11.组织开展信息科技外包风险管理专项审计。稽核审计部于2023年8月13日至20日,组织1个
20、检查小组对我行近三年的信息科技外包风险管理情况进行排查。通过检查发现我行在信息科技外包风险管理中存在3点不足之处,为抓好整改落实,向相关职能部门发送稽核整改通知书2份。 12组织开展新增大额贷款专项检查。稽核审计部于8月26日至8月31日,组织2个检查小组对辖内营业部及支行截止到2023年7月30日新增大额1500万元(含)以上存量贷款业务进行专项检查。为抓好整改落实,稽核审计部提出3条整改意见,并向相关职能部门、支行分别发送督办通知书和稽核整改通知书。 13.组织开展新增不良贷款专项检查工作。稽核审计部8月起组织审计、风险、信贷等部门人员组成小组,对2023年8月15日之后发放且逾期1年以上
21、的新增不良贷款和2023上半年首贷形成不良贷款进行专项核查工作,共83笔金额3287.28万元,其中:逾期1年以上40笔金额370.46万元;2023年上半年43笔金额2916.82万元。主要采取上门和电话核对调查方式,进行逐笔核实。 14.组织开展 内部控制规范建设年活动专项排查 推荐第2篇:参考样本工作报告暨工作计划_0107 xxxxxxxxx有限公司2023年度股东会暨第xx届董事会第xx次会议(平台简称及logo)附件2: 【董事会议案一】 关于审议xxxxxxxxx有限公司2023年度工作报告暨 2023年度工作计划的议案 各位董事: xxxxxxxxx有限公司(以下简称“公司”)
22、根据2023年公司工作开展情况,拟定了xxxxxxxxx有限公司2023年度工作报告暨2023年度工作计划。 请各位董事审议。 附:xxxxxxxxx有限公司2023年度工作报告暨2023年度工作计划 xxxxxxxxx有限公司 二一四年一月xx日 xxxxxxxxx有限公司2023年度股东会暨第xx届董事会第xx次会议(平台简称及logo) 【议案一附件】 xxxxxxxx(主标题) xxxxxxxxx有限公司2023年度工作报告暨2023年度工作计划 xxx (2023年1月xx日) 各位董事: xxxxxxxxx。 现将2023年各项工作开展情况及2023年工作计划报告如下: 一、202
23、3年工作开展情况 xxxxxxxxx (一)xxxxxxxxx xxxxxxxxx (二)xxxxxxxxx xxxxxxxxx 二、当前面临的经营形势 (一)xxxxxxxxx xxxxxxxxx (二)xxxxxxxxx xxxxxxxxx 三、2023年重点工作安排 xxxxxxxxx 推荐第3篇:工作述职报告样本 工作述职报告样本 工作述职报告样本1 尊敬的校领导、各位老师: 在学校党委的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以服从领导、团结同志、扎实工作为准则,强化理论学习,发挥职能作用,在自身的政治素养、业务水平和综合能力等方面都有了很大的提高,在工作中认真贯彻执行管理育人,服务
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