2023年学校教学工作总结会发言稿(精选多篇).docx
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1、2023年学校教学工作总结会发言稿(精选多篇) 推荐第1篇:学校教学工作总结会发言稿 学校教学工作总结会发言稿 尊敬的各位领导、各位老师: 大家上午好!首先我想感谢校领导对我的信任与厚爱,让我在这样重要的场合发言。坐在这里我感觉很惭愧,因为我没有什么好的教学方法,更谈不上什么好的教学经验。只能说是我教学工作的一点心得体会吧!如果我的发言中有不当之处,敬请各位领导、老师批评指正。 为了提高学生的成绩,我是这样做的: 一、备好课。提高课堂效率的前提是备课,我把功夫实实在在地花在课前。认真用心去钻研教材、整合教材;认真用心去分析学生的知识起点、知识经验;充分考虑教学目标、重点、难点,认真设计教案;
2、二、上好课。提高教学质量的重要环节是抓好课堂教学,保证40分钟的教学质量,那怎样才能上好每堂课呢?我尽量要求自己做好如下几方面: 1、在教学前要做好准备。俗话说不打无准备的仗,为了保证一堂课的教学效果,我会恰当的选好一堂课所准备的内容,并精选好内容的多少及内容的生动性、丰富性。 2、语言要有条理,表达要清晰,教学目标要明确。 3、在执教时必须拥有平衡、健康的心态,切忌将个人情感因素迁移至课堂,破坏课堂气氛。 4、尽可能的以很大限度的吸引学生。 5、上课过程中一定要有师生之间的互动。通过相互之间的交流自己才能了解学生的学习情况,知道自己的教学效果。如果我们上课时只顾自己在课堂上侃侃而谈,而忽略学
3、生的反 映,学生听一会儿肯定会走神的,这样的教学效果一定好不了。 6、上课多让学生回答问题,特别是那些学习成绩差的学生,我在课堂上要多让他们发言,这样能督促他们在上课时专心听讲。 三、培养学生养成良好的学习习惯,掌握正确的学习方法 如果学生有良好的学习习惯,就能促进其智力发展、成绩提高;反之,就会成为智力发展的障碍,影响其成绩的提高。有了良好的学习习惯,还必须教给学生正确的学习方法。差生往往缺的就是方法或学习方法不对路。这就要求教师教给学生正确的学习方法:比如(1)坚持课前预习,发现问题;(2)听课时要充分调动一切感官,养成眼、耳、口、手并用的听课习惯;(3)及时复习、记忆和巩固;(4)独立作
4、业,按时完成,反馈问题。 四、做好课后辅导工作 在课后,我对不同层次的学生进行相应的辅导,对那些学习能力强、课本作业不够做的学生,给他们补充一些难度较大的作业,让他们吃的饱。对于中等生,使他们吃的好,掌握必要的基础知识、基本技能。对接受能力差、底子弱的学生,加大辅导力度。对他们不限于学习知识性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们自觉地把身心投放到学习中去。还可以给后进生找对子,叫好生一帮一,抓两头带中间,达到全面开花。 五、尊重、关爱学生 尊重、关爱学生也是建立良好的师生关系必不可少的重要条件。相容的师生关系直接影响学生的学习情绪,师生心理相容能提高
5、教学效果。这一点我做过尝试,在教学过程中,我每隔一段时间就会和学生交流一次。让学生给我提出建议和意见。然后再把我对他们的要求和希望说一遍。这样很容易达成共识,使教与学不再走弯路。并且教与学很融洽很快乐。学生也会自然的喜欢上数学课。有一项对中小学生的调查也表明:很多学生喜欢某一科的直接原因就是喜欢教这个学科的老师。所以教师多与学生进行情感方面的交流,关心学生,爱护学生,尊重学生,理解学生,对调动学生学习的积极性,提高学生学习的成绩是非常有效的。 尊敬的各位领导、老师们,成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,让我
6、们不断提高自身的综合素质。在刘小这片育人的沃土上放飞新的理想,收获新的希望!最后,祝愿大家工作顺利,健康快乐,谢谢大家! 推荐第2篇:中心教学工作总结会发言 中心教学工作总结会发言 时间过得真快呀!四个半月转眼即逝。第一次在这个会议室和各位领导、主任见面好像就是昨天的事。今天我最想对大家说的一个词就是“感谢!” 感谢学区领导们,特别感谢刘校长、王校长、张主任以及我们赵校长的信任,给了我这样一个新的工作岗位,让我再次感受到自身的价值,又有了成就我的教学梦的平台。让我时常为自己付出辛苦努力后学校教学上的点滴进步而欣喜,品尝到工作的快乐。 感谢王校长、张主任的支持与辅导,每当工作中有了困惑或不明白的
7、地方,都是你们给予我耐心的指导和鼓励。每当我工作中有了疏忽或遗漏也是你们及时提醒我,才不至于误事。你们严谨认真的工作态度也感染着我一定要把工作做细、做好。 感谢各校教学主任的合作与帮助,还记得跟附小邓主任、红英吴主任一起出六年级毕业试卷,让我学到了兢兢业业的工作作风;还记得程红权主任多次电话提醒我看办公网上的通知,给我传过来的唐家岭小学现场会照片;还记得在万泉小学现场会上苑主任“咔嚓咔嚓”按动相机快门;还记得我们还记得我们好几位主任一起去阅五年级试卷所有主任都给我留下了非常好的印象,不一一赘述。是这个团结的教学管理队伍让我感受到如家庭般的温暖,如兄妹之间的情谊,从大家的身上我学到了热情与敬业。
8、我感到在这里工作十分愉快。真诚地说一声:谢谢大家! 下面就把本学期我校教学管理工作中的一些做法向大家作一汇报。(不算亮点,只是几件应该做的事) 一、抓课堂教学 课堂教学是实施素质教育的主渠道,是完成教学任务的主要途径,课程改革最终要通过课堂教学实现,因此我校十分重视狠抓课堂教学质量。 开学后的第一个周一所有学校干部就在赵校长的带领下走进课堂听推门课,每天至少听2节课。之后再做其他工作。我们要求推门课突出一个“实”字,做到“扎实、朴实、真实、有亮点”,因为教师绝大部分时间都是在上常态课。课后教学干部与上课教师、听课教师一起认真评课分析。通过推门课我们了解了学校课堂教学情况,发现问题,及时整改,使
9、新课程理念不断转化成教学实践活动。 十几天的推门课之后,学校立即组织了东北旺中心小学首届“涔源杯”教学风采展示活动。 展示活动分两个阶段进行。第一阶段(3月26日4月5日)语文、数学、英语课,第二阶段5月中旬科任课展示。全校任课教师共共38名全部参加了展示活动。活动结束后我们又进行了全面总结,向老师颁发了证书。 此次活动得到了教研室闫赤兵主任、学区刘校长、王校长、张主任以及其附小、红英、唐家岭小学校长、主任们的大力支持,在此表示衷心的感谢。活动为老师们提供了展示风采的舞台,加强了学校教学研讨的氛围,促进了教学水平的提高。使教师们进一步认识到“一切为了学生的发展,扎扎实实上好每一节课”是我们追求
10、的目标。 在赵校长的关心和大力支持下,本学期我校聘请了几位特级教师、教研员、“阳关喔”作文教学中心的专家级教师来校讲座、听课、评课、上课,传递最新的教改信息。杨少波老师还和我校教师同上一节课。教师们在专家的引领下结合自身的实际情况进行深层次的分析与反思,不断提高常态课堂教学质量。学期末,教研室黄毅主任给我校送来了两节精彩的语文课。翠微小学赵乐林老师的我看见了大海、彩和坊小学张庆新老师的小站。两节六年级下学期的课文用五年级学生讲。两位老师一丝不苟的执教态度,全身心投入课堂的精神状态,尊重学生的课堂表现给我校教师起到了引领作用。学生们课堂上的表现也让我们看到我们的学生并不差。从一定程度上改变了我校
11、教师的“咱们的学生差、家长水平低、不能跟人家比;成绩不好时埋怨家长学生,把自己的责任推得一干二净”的错误认识和做法。两节课已挂到FTP上。 二、抓教学规范化管理 教学质量是一所学校的生命线。学校的教学管理单靠粗线条是行不通的,必须注重常规管理的规范化和科学化,进行深层次的研究与探索,抓得严,抓得精,才能收到实效。我觉得我们教学干部扎扎实实、坚持不懈的工作作风是抓好教学管理的保障。 举一个例子:4月初我对全校学生的生字本做了细致认真的检查,每个孩子的本我都一页页看。孩子们书写不规范、倒插笔,教师们错判的拼音、字我都一个个标出来,并及时召开教师会做生字本检查总结。部分教师不理解:“新来的主任怎么这
12、么难为我们呀?” 我带领教师们认真学习语文课程标准和各册教参中对学生识字写字的要求,统一了教师们的认识:写对、写好、写快的要求逐步达到不等于起始阶段可以随意书写,不强调书写笔顺不等于可以随便倒插笔;生字本是学生学习生字后落笔写字的第一个本,教师必须认真批阅;指导学生书写规范、端正、整洁的汉字,养成正确的写字姿势和良好的写字习惯是我们义不容辞、不可推卸的责任,每位教师必须认真做到。 期末我们再一次全面检查学生的作业本,欣喜地看到学生书写、教师批改都有了很大的改观。学生书写规范多了,错判现象大大降低。 我认为抓常规管理不是目的,而是手段。要想提高教学质量,对每一个学生负责,就必须不断增强教师的责任
13、心,提高教师们的从教能力和水平。只要我们教学干部不动摇地抓下去,并在常规管理中勇于创新,就能更有效地激发“教”与“学”的积极性,提高教学质量。 我校教导处订出的工作步骤是“找差距、定制度、重监控、创特色”,这需要一个长期的过程,但我们将义无反顾地坚持下去。 兄弟学校在常规管理方面已经都做得很规范,很值得我们借鉴(唐家岭小学现场会感想颇多)。我们一定会虚心学习,不断提高我校教学管理水平。也希望学区领导能多给我们创造这样的学习机会。 三、开展丰富多彩的学科竞赛活动 每学期学校为了检验教师的教学情况,检查学生对知识的掌握情况,都会进行各科单项检测。一到检测,教师们就忙着出练习,批试卷,追着学生查漏补
14、缺。怎样才能调动学生自觉学习,减轻教师负担呢?我们的作法是把“检测”改名为“竞赛”。 本学期,学校先后开展了多次语文、数学、英语等学科竞赛活动,每次竞赛后我们都举行隆重的颁奖活动。获奖学生登上领奖台,手捧奖状,合影留念,脸上洋溢着喜悦与自豪。台下的孩子们眼中充满了羡慕的神情,在他们的心中不断激起自己也要努力的想法。 在大门口的专栏里我们展出竞赛结果、获奖同学合影照片、获奖作品充分调动了学生的学习积极性。我还不止一次看到家长拿着照相机在专栏前拍照。可见一词之差起到了非同一般的作用。 下学期要做得几件事(不太成熟): 1、进一步健全教学管理各项制度,让教学工作有章可循,扎实落实。 2、更加关注课堂
15、40分钟教学的“前期准备”和“课后反思”,提高课堂实效性。 3、增强教研组教研活动的实效性,逐步形成“互帮互学”的教风、学风。 一个学期忙忙碌碌,可做的事情实在是太多了,有很多方面都做得不到位,有的工作还没有安排到日程上来。我深深感到提高我校教学管理水平任重道远。但是有学区领导的大力支持、有兄弟学校的热情帮助、有校内各位主任的通力合作、有全体教师的辛勤付出,我相信我校的教学水平一定会不断提高。 谢谢倾听! 东北旺中心小学 2023年7月9日 教学工作总结会发言稿 东北旺中心小学 王采荣 2023年7月9日 推荐第3篇:工作总结会发言稿 工作总结会发言稿 我加入永安公司还不到两个月,担任装备主管
16、工作,感到责任特别重大。由于不熟悉情况,一切从头开始,而质量体系马上要评审,由于长期主管缺岗,评审需要的文件和资料准备工作量很大,现场维修的任务又很重,员工的思想问题也不少,因此一开始工作压力很大,晚上睡不着觉,生怕干不好,辜负了公司领导和大家对我的信任。但我知道,能在永安公司工作,对我自己是一个学习和锻炼的好机会。我愿意发挥自己长期从事设备维修工作的特长和喜欢学习的特点,为永安公司的发展出一份力。使我感到欣慰的是,公司和各部门领导给了我极大的支持、帮助和特别的宽容,使我坚持了下来。 下面向各位汇报一下下半年主要工作的设想,不到之处请大家指正。 (一)根据质量体系评审中提出的整改要求,在开展日
17、常维修工作的同时,下功夫做好装备的基础管理工作,主要包括设备台帐、工装台帐、点检记录、维修记录、设备 一、 二、三级保养计划等工作。计划在三季度基本到位,四季度完善各项工作,为明年的装备工作打下一个好的基础。 (二)装备的工作直接关系到生产的顺利进行和生产效率,因此如何通过管理措施的落实来降低设备故障率,提高设备完好率,同时做好为生产部门的服务工作,做到及时维修,有效维修,永远是装备工作的两大任务。下面分别就管理和服务两方面汇报一下装备科的工作设想: (1)关于管理工作。公司目前的现状客观的讲,设备基本上是不坏不修,平时保养很差,拼设备的现象很普遍,因此故障率不但高,而且修理时间长,修理成本高
18、,小毛病没及时修,大毛病又修不好,维修工叫累,生产员工不满意。这种情况虽然不可能一下子改变,但必须改变。通过管理,提高了设备正常运行效率,降低了故障率,公司就可以用现有的设备生产出更多的产品来,创造更多的效益,这就是我们做设备工作的意义和责任所在。下半年,装备科考虑从以下几方面开展管理工作: 1、建立和完善设备管理流程工作。目前已完成初稿,上报公司审核批准后实施。这是装备管理工作的核心,开展这项工作需要公司各部门和领导的大力支持。 2、大力完善设备档案,包括台帐的建立和维护、维修记录和统计分析、设备技术资料等。这项工作工作量很大,但一定要做好,可以提高设备维修的针对性、有效性和维修效率。公司目
19、前说明书等资料的管理方式不利于维修工作,建议加以改进。 3、维修人员实行区域分管负责制,每天上班的第一个工作是对分管区域的设备进行巡检,发现问题和违反行为及时记录并组织纠正,可以有效地减少大故障导致的停产。这项工作计划在8月份落实展开。 4、在生产部门的支持下,认真的编制和落实设备年 一、 二、三级设备保养计划,组织对设备日常保养的督查和例行检查,提高设备保养水平,降低故障率。 5、推行和宣传设备预防性维修概念,在公司的支持下,在具备一定条件的情况下,逐步开展预防性设备维修,可以极大的降低设备随机故障率,提高生产效率。 6、对公司设备常用备件作一次全面调查,以尽量少的资金占用为前提,编制适合我
20、公司维修工作的备件需求计划,经公司批准后,完善备件库的管理,将极大地提高维修效率和减少停工时间。 (2)关于服务工作。设备管理工作和生产的关系是最紧密的,设备坏了就是停产,生产部门和员工一定着急。因此维修人员如何树立为前方生产服务的思想,做到急生产所急,想生产所想,是十分重要的。在服务工作上我们计划从以下几方面开展工作: 1、加强员工思想教育工作,丢掉“老爷”思想和“老爷”作风,做到不推、不躲、不等、不泡,服从安排,一叫就到。目前的情况要做到确实差距还很大,计划引入生产部门对维修人员的月考评制度,和工资挂钩,通过大家的评价来促进部分员工的工作,逐步实现全员的工作到位。对个别反映大,反复谈话无效
21、的员工,在公司的支持下建议淘汰。 2、在工作中不断总结,改进停工单传递的方式,一切有利于生产,有利于操作,不搞教条。 3、通过组织一定的技术交流和故障会诊,消除员工,特别是老员工的技术保守思想,提高维修技能,将有效地提高维修效率。对超过半天没有修复的设备要给予关注,必要时加强力量,避免耽误生产。 4、加强晚上值班人员的管理和要求,消除目前还部分存在的值班不修床子的怪现象。对违纪人员加强考核,也希望大家监督。 (三)装备工作和生产部门、技术部门、管理部门等有密切的工作关系,我们的工作需要大家的支持、配合和理解,希望各部门领导能对装备科的工作随时提出建议和要求,我们一定将努力改进。 最后,我想就我
22、来公司短短的时间看到的有些存在的问题简单的说一下看法,我们以后一起改进。 (1)我发现几乎大部分生产员工习惯在早上一上班就把设备开足马力工作,这样对设备非常不好,应该预热和空运转至少5分钟。 (2)设备附件的管理很不规范,到处都有,时间长了就废了,用的时候却找不到了。 (3)重要设备、配电房等地方灭火器配备很不够,标识也不规范,很不安全。 (4)生产员工喜欢在设备上和电气箱上摆放水瓶、水杯、工具、量具等杂物,即不美观又不安全。 (5)从和员工的交流中发现,员工的设备保养知识极少,甚至没有,说明员工进厂时和操作的培训不够,对设备的规范操作很不利,容易发生设备事故和安全事故。 (6)压缩空气可能从
23、管路合理设计和合理使用两方面都可以考虑改进,省下的电费来做改进费用应该是合算的。 (7)公司对报废设备和闲臵设备的管理不规范,应建立相关制度。 (8)计件员工拼设备的现象到处看得见,公司管得也不严,已成了习惯,有的把电机都闷住了,刀具消耗也会增加。违章和野蛮操作一定会造成设备的早期磨损和极高的故障率。 以上看法是我的一面之见,不一定对,终究刚来了几天,不敢乱发言,请大家指正。 在公司领导和各部门主管,特别是两个生产分厂领导的大力支持下,我有信心、有决心在下半年的工作中依靠装备科全体员工,搞好团结,提高技能,抓好基础工作,为生产做好服务工作,争取把装备管理工作上一个台阶,为明年的工作打下一个基础
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