2023年国企中层干部述职报告范文6篇.docx

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1、2023年国企中层干部述职报告范文6篇 写好一份述职报告能让上级领导刮目相看哦！写述职报告在当前社会中已经是很常见的一件事情了，我今日就为您带来了国企中层干部述职报告范文6篇，信任肯定会对你有所帮助。 国企中层干部述职报告范文1 敬重的各位领导、同志们： 充溢而精彩的20xx年已经过去，我作为XX分局的生产副局长，在XX局领导的干脆关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密帮助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的平安目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推动贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生

2、产工作，现将20xx年工作总结汇总，汇报如下： 一、正本溯源，安家之本，成事之基 作为共产党员，我拥护党的路途和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪遵守法律，家庭和谐，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注意和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才运用，举荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。 二、学会分析，擅长总结，提升实力 我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工

3、作，我和分局班子其他成员对部门 人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监根据上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，批阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。 三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能心平气和思索问题的时候较少，但我仍旧能摆正自己

4、的心态，作为基层管理者，更应当在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的安排工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到“供电牢靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。许多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地状况了确保了平安而顺当地度过了20xx年。虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻相识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。 国企中层干部述职报告2 依据公司工会的支配，我对自己20xx年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣

5、扬教化、精神文明创建、企业文化建设、太原供水报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下： 1、精神文明建设长效机制建设 。 今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，主动探究实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核方法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。根据公司精神文明建设长效工作机制实施方案，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核方法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题马上赐予该部门扣分惩罚。截至目前，从检查状况看，多数单位领导重视精神文

6、明创建工作，能够根据公司精神文明建设长效工作机制实施方案的工作标准及详细要求进行落实，整体状况良好，与过去状况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整齐美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推动，激发了全体员工创建文明单位的热忱和动力，本年度接着保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。 2、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大探讨活动。 为进一步巩固教化成果，不断提升职工队伍整体素养，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深化基层与大家共享心得，营造了主动向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲

7、主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大探讨活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。 3、加强公司网站建设。 下发了关于加强公司网站建设的通知，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣扬工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。 4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。 为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于2

8、0xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了具体调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对精确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了公司企业文化诊断报告，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发关于征集公司“理念识别系统”词条的通知的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、

9、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。 5、接着办好XX。 切实发挥XX报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版12期，为宣扬工作进一步提升做出了主动作用。 6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会学问竞赛、女工健康学问讲座和手工作品展评等活动，参与了公司工会组织的劳动竞赛、送暖和以及体育运动会、歌咏竞赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成果。 以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。 国企中层干部述职报告范文2 20XX年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员

10、工的辛勤劳动下，围绕平安保卫和内部建设两大任务，仔细组织后勤服务，营造出安静、和谐的医院氛围；细心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部的队伍建设，取得较为突出的成果。详细来说有以下几个方面： 第一、仔细组织后勤施工，塑造良好的医院形象 抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推动了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安工作的顺当开展。

11、可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。 其次、细心开展绿化工程，大力美化医院化工 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程仔细监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科醒悟地相识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威逼之强，主动开展了白蚁的防治工作，为爱护医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。xx年以前，我院食堂始终实行自营的形式，人力物力投入较大，运营成

12、本较高。为了变更这一状况，经院办公会探讨确定，今年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一确定，协调协作了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有关问题绽开商讨，刚好有效地反馈了病人的看法，敦促食堂刚好改进了伙食。从目前的运行状况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。 其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又达到了物尽其用的目的。 另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者达100多人。为保证食堂工作平安顺当地开展，我科完善了相关

13、规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的相识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生平安事故的发生；依法办事，肃穆查处违纪乱章人员。 第三，坚守岗位，刚好完成修理任务 院内场地之大，科室之多，使得修理工作困难而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，刚好完成了院内各种零星修理任务，保障了水、电的刚好到位和空调电灯等设施设备的有效运转。 第四，立足本职，主动做好物资选购工作 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的选购与发放。 第五，专业创新，保持主动进取的心态 为了使医院工作能顺当高效地开展，保证医院水电设

14、备的顺当运转，保障医院水电运用的平安，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光凝视世界，始终保持创新意识！” 以上就是我科今年上半年的工作状况，但要取得更大的进步与胜利，还须要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩！ 国企中层干部述职报告范文3 在20xx年度里，在院部的领导下，围绕平安保卫、内部建设等任务，仔细组织后勤服务，细心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。详细来说有以下几方面： 一、仔细组织后勤施工，塑造良好医院形象 1、抢时间抓进度，完成了

15、新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发觉问题刚好处理，保证施工平安，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺当开展。 2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。 3、同时依据医院支配完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在惊慌有序的进行中。 二、加强用电、用水管理 1、由于医院不断发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水平安，我们在日常的维护中，做到勤视察、勤维护，避开因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。 2、同时依据医院支配，更换污水处理

16、设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。 三、努力优化餐厅、病区生活设施，暖和过冬 1、为保障患者及工作人员暖和过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发觉问题刚好整改解决，对部分故障供暖设施进行了修理更换。 2、为保证病区温度相宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。 3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。 四、加强消防平安管理 为加强消防平安工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防学问培训、演练，增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对实力。 五、做好物资招标、选购、领取工作 1、对医院、科室物资选购根据各级

17、文件精神，须要招标选购的，严格根据要求执行。对物资选购做到有安排刚好地申请、购买，做到不奢侈，无多余存货等状况的发生。特别状况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均刚好选购，保质保量完成医院、科室须要物资的选购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产平安。 2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。 六、做好卫生保洁工作 为给患者供应一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满足度明显提高。 七

18、、公共设施管理 1、对医院电梯加强管理，定期检修，刚好修理。 2、全院其他公共设施、办公用品的修理，一旦接到通知，能刚好、高效的完成各项工作任务。 3、依据医院支配，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，创建良好办公环境。 八、完成费用催缴工作 每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多须要跑5趟，但是经过耐性沟通，全部出租房、职工家属院等20xx年水费、电费、租赁费用全部交齐。 九、存在不足 1、后勤人员技术力气相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。 2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。 3、卫

19、生保洁工作仍需进一步加强。 4、工作安排性、主动性不强。 国企中层干部述职报告范文4 20XX年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素养，完善管理，物尽其用，服务临床”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，同心同德，亲密协作，依据后勤部年初工作安排的要求，主动开展工作，全面落实了我院年度工作安排提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下： 一、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。 后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发状况多的特点，为了加强对资产物资选购，水、电、气修理，院内绿化，环境卫生，食品平安及外包业务的管理，经科室会议探讨确定，对重点部位，重点

20、设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。 二、加强政治与业务学习，树立服务育人的理念。 后勤部依据工作须要和医院对科室的学习要求，主动仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，仔细负责。我部还利用每周一上午半小时学习，主要进行政治精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务学问的学习，全科人员精神风貌面貌一新，进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。 三、发挥能打“硬

21、战”精神，精彩地完成基建、修理等大型工程项目。 依据我院总体发展要求，后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程项目，较为突出的项目有： 1、完成了总院电改工程项目、增容工作； 2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目； 3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站； 4、完成了中医医院消防整改工作； 5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理； 6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。 7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。 8、完成了中医医院后勤协助用房施工招标。 四、整理

22、完善医院三甲复评资料。 依据医院统一支配，我部从年初即起先整理完善三甲复评资料，分工支配、明确思想，明确责任，根据三级综合医院评审标准的要求，比照标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录，外包业务管理等，确保明年三甲复评顺当通过。 五、加强水、电安装维护管理。 水、电修理是后勤部下属的班组，负责全院水、电、修理。班组人员各司其职，相互协作，精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，全年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。 六、科室巡查及零星修

23、理工作。 后勤部全体人员根据院领导要求，变更工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院详细分组安排人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，许多问题都得到“早发觉、及处理”，大大提高了工作效率，受到了临床科室的一样好评。一年来共完成各项修理工程约16000次，共计修理金额约1200万元。 七、节能减排工作。 后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶

24、，杜绝“长流水”现象，胜利申报了“全国创建节能型公共机构示范单位”。 八、整治环境脏乱差。 我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范，很简单造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导特别重视此项工作，下决心整治环境。后勤部主动协作院领导精神，年初参加筹划，建立医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前运用效果良好，为职工和患者创建了一个舒适的环境。 九、外包业务管理。 为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发觉的问题刚好反馈承

25、包负责人并跟踪落实整改。 十、明年工作支配 20XX年，随着医疗改革的深化发展，后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作，力争后勤与医院同步发展，调动全体后勤人员的主动性和主动性，现拟定工作安排如下： （一）部门管理与后勤保障工作： 1、仔细组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教化工作，要求全部人员刚好转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。 2、完善水、电、修理平安责任管理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、

26、修理人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态。 3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的选购安排，严把质量关，确保满意临床科室需求。 4、为更好地完成我院后勤修理保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗，使后勤部管理工作上新的台阶。 （二）节能降耗： 1、节能降耗是20XX年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣扬力度，特殊是节水、节电。 2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电安排，并按安排执行。 在新的一年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作。在精彩完成各项日常工

27、作的基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺当进行。工作使人信任，看法令人满足。我们的目标、目的都是一样的，既要做好本部门的业务工作，又要相互协作，只有这样，后勤部才有凝合力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。 国企中层干部述职报告范文5 一年来，本人根据学校确定的工作思路，以微笑服务为己任，以学生满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结如下： 一、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种

28、境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维实力，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1、注意克服思想上的“惰”性。 坚持按制度，按时参与理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参与学校实行各种政治学习；其次是按自己的学习安排，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。 2、注意理论联系实际。 在工作中用理论来指导解决实践问题，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的实力，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和创建性。我注意把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的

29、正确把握，转化为指导工作的思路方法，主动探讨新状况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“阅历主义”，拓展思维。 二、立足本职，爱岗敬业 作为后勤服务人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是主动、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年来，为了能主动贯彻学校提出的“服务周到，保障有力”服务宗旨，为了使自己更好地为学生服务，我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们的工作阅历，一边严格要求自己，对学生反映的问题，自己能解决的就主动、稳妥的赐予解决，对自己不能解决的问题，主动向学校照实反映，争取尽快给学生回复。 以上是自己对全年工作的总

30、结，但自己深知还存在一些不足之处，离上级的要求还有差距，为此我将接着努力，取得更大的进步。 国企中层干部述职报告范文6 过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作安排，仔细贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”方针，坚持后勤为教化教学服务，为师生服务的方向，从“勤快，务实，高效，优质”四个方面进行要求，不断增加服务意识，大家通力合作，使后勤服务工作取得了肯定的成果。在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下： 一、立足本职，服务一线 我们遵循学校总体工作思路，围绕教化教学这个中心制订了后勤工作安排，避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、完善

31、教学环境和学习环境。由于学校是一年新建的学校，学校硬件全市领先，全部办公室，年有的老师全配备电脑，教宿舍全部安装了空调。目前学校空调数量已达150多台，电脑200多台；配有多功能教室，舞蹈室、钢琴室、书画室、微机室；多功能报告厅等。 2、修理刚好、服务到位。由于学校工程建设没到位，造成许多后勤维护工作量很大，凡是影响到教学工作的事都刚好处理，今年修理、更换灯管50余次，更换阀门水嘴、学生洗澡用莲蓬头达300余次，门锁50余次，漏水维护达200余次，零星修理服务115次。 3、协作政教、教务开展工作，基本做到一线问题须要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工

32、作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务刚好到位。 二、整章建制，规范管理 后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理干脆影响到学校的全面管理。今年，后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地规范了学校的后勤管理工作。为了加强校内管理，我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度，食品平安一系列管理制度，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。 今年对学校资产进行了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，管理日趋完善。 三、加强管理，开源节流 资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部

33、门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的管理制度，变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 四、存在问题 由于学校是一所新办的学校，学生以前从来没有寄宿过，而且大多来自农村，自我约束力差，对节约能源、爱惜财产意识不强，所以造成部分奢侈。另外，在管理上也还存在漏洞，这也是我们下学年度一个工作重点。 综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，看法令人满足。