2023年干部管理工作整改总结.docx
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1、2023年干部管理工作整改总结 干部管理工作整改总结 zz乡干部管理工作整改总结近几年来,zz乡高度重视干部队伍建设,坚持以“三个代表”重要思想为指导,用改革的精神抓好纪检监察系统的组织建设,始终把组织建设作为一项基础性工作来抓,经过不断加自身建设,努力提高干部队伍整体素质,目前已基本建立起一支比例适当,年龄结构、专业知识结构搭配比较合 理,整体素质较高的干部队伍,为zz乡的经济建设和构建和谐社会深入持久地开展提供了有力的组织保证。 1、履行职责,加强监督,不断提高干部队伍整体素质 认真落实监督五项监督制度。2023年以来,乡共向县委组织部门回复征求意见函39件次,征求了综治部门的意见,对拟推
2、荐为2023年度考核优秀的104名干部、对2023年“七一”拟表彰的先进集体、优秀党员、优秀党务工作者向综治部门进行了征求意见。通过强化监督,做到关口迁移,严把选人用人关,保证了选人用人的质量,使我乡的干部选拔任用和管理监督工作步入了一个新台阶。 2、健全制度,完善措施,不断提高干部管理工作水平 在干部管理工作中,我们始终坚持正确的干部工作导向,严格按规定的程序办事,切实加强了对乡干部管理工作的业务指导,在全乡深入开展学习教育活动,认真做好评先表彰工作。同时,在原有制度的基础上,还相继健全和实行了干部竞争上岗、交流轮岗制度、优秀干部推荐制度、干部任前公示制度和试用期制、后备干部管理制度,干部个
3、人重大事项报告制度和请(销)假制度、干部述职制度,通过强化管理,严格监督,对干部既要关心爱护,又严格要求,实行了定期谈话制度,不论在干部任用或轮岗交流,还是在平常工作之际,都有针对性地把干部的思想政治工作做深、做细、做实。这些制度的有效实施,确保了干部正确地履行职责,增强了廉洁从政意识。 (3)坚持抓好干部教育培训工作,确保新形势下组织建设工作的顺利开展 为适应新形势发展的需要,近几年来,在抓好组织建设工作的同时,还注重抓好干部队伍的教育培训工作。通过采取多种教育培训形式,着力提高干部队伍的整体素质。几年来,乡共举办干部培训班3期,累计参加培训人数达60人次。同时,还广泛开展了以会代训、跟班学
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