2023年大会总结大会讲话稿7篇.docx
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1、2023年大会总结大会讲话稿7篇 讲话稿的大体内容务必要依据讲话的重心来编写,讲话稿须要有严密的逻辑,这样才能得到更多人的认同,以下是我细心为您举荐的大会总结大会讲话稿7篇,供大家参考。 大会总结大会讲话稿篇1 各位老师、敬爱的同学们 大家下午好! 在大家的共同努力下,转瞬间半个学期已过去,期中考试也于上周顺当结束。期中测试是对每位同学半学期学习状况检查和总结。也是对各位同学学习看法、学习习惯、学习效果、学习方法和学习阅历的检查和总结。这些成果的取得,与全体老师辛勤教学是分不开的,也与大部分同学勤奋刻苦分不开的。在这次期中考试中,大家严守考纪,诚信考试,专心答卷,全面检查了平常所学,较好地反应
2、出了真实成果。经过老师们的仔细评阅,考试成果已揭晓。首先请允许我向学习勤奋、遵纪遵守法律、学习进步的同学表示亲切的问候!向在这次期中考试中取得优异成果同学表示热情地庆贺!向在我校辛勤工作的全体教职员工表示崇高的敬意 这次考试中,我校一二班、四年级都取得了语文数学并列全乡第一的好成果,除此之外,五年级的数学和英语、三年级的数学、英语也取得了全乡第一名。学校个人考试中,一班的何翔宇语文数学分别为九十六分、一二班的房晶晶语文九十九、数学九十七分,同学们的老大难英语在此次考试中,四年级的王晓普、闻晨晖、刘红帆、孙苗、五年级的张雪、何莉、高珊等都考取了九非常以上的好成果,期中一一班的侯杰考取数学九十九分
3、的好成果,位居全乡第一名。这些成果的取得是我们开学至今以来不断努力的结果,是我校老师辛勤耕耘的结晶。 一份耕耘、一份生活,我们应当相识到“胜败乃兵家常事”,对于一次考试的胜利,我们不能盲目乐观。无论是谁,都不行能完备无缺,或许你还有很多弱点和缺点没有暴露,每份试卷都会有不同的结果。应当说,良好的开端是胜利的一半,那另一半就是你要擅长总结,不停地拼搏。 就在我刚才表扬的同学中,虽然成果较好,却没有得奖,主要的缘由是因为部分同学存在严峻的偏科现象,有的语文很好数学却差强人意,有的数学挺好,表达实力却很有限,在这里,我同时想奉劝这些偏科的同学,肯定要端正自己的看法,努力的把自己的不足补上去。 对于考
4、试失利的同学,我觉得也未必是坏事,俗话说:塞翁失马,焉知非福。失败是一支醒悟剂,是不断胜利的动力,即使我们一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永不言败,恒久不要懊悔自己曾经的努力。” 同学们,我希望通过本次期中考试总结表彰大会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以受表彰的同学为榜样,坚韧拼搏,奋起直追,刻苦努力,争创一流。那时我希望有更多同学,以自己的汗水赢得热情的掌声,以自己的勤奋赢得更多的喝彩! 最终,祝全校学生学习开心、每天快乐,祝福全体教职员工身体健康,家庭和谐,工作开心,谢大家! 大会总结大会讲话稿篇2 敬重的各位教
5、官、老师们、同学们: 下午好! 顶着烈日、冒着酷暑,惊慌而有序地高一级新生军训生活圆满地结束了。在此,我谨代表学校向军训期间辛勤工作全体教官表示诚心感谢;向坚守岗位的各位班主任和工作人员致以真诚的敬意;向顺当完成军训任务的全体同学表示热情的庆贺! 各位教官,你们飒爽的英姿、铿锵的口令、严谨的作风、严明的纪律、吃苦耐劳的精神、过硬的军事素养,向我们展示了当代军人良好素养和美妙形象,为同学们树立了学习的榜样。 同学们,八天的军训,短暂而充溢;八天的军训,辛苦却难忘。大家从不同的学校汇合在一起,团结互助、遵守纪律、听从指挥、刻苦训练。你们经受住了考验、经受住了挑战。 “士别三日,当刮目相看”。在刚才
6、的会操表演中,同学们整齐的步伐、标准的动作、昂扬的斗志、饱满的精神,给在场的各位留下了深刻的印象。高一级新同学们,你们个个都是好样的! 八天的军训,揭开了同学们惊慌的中学生活,开启了人生新的旅程,也起先了新一轮的拚搏。希望同学们把军训中养成的优良的作风、严格的纪律、规范的言行、快速反应的实力和团结协作的集体主义精神保持下去、发扬光大,在新的征途上,在三中这个广袤的天地里,不断提高自己、追求志向、发展特性、勤奋学习、勇攀高峰,谱写出更加绚丽、更加绚丽的人生篇章。 最终,祝各位教官、老师身体健康,工作顺当!祝全体同学们生活开心,学业有成! 感谢大家! 大会总结大会讲话稿篇3 同志们: 值此辞旧迎新
7、之际,我们召开公司年度营销工作会议,借此机会,我代表董事会和公司经理层,向大家致以节日的问候!祝同志们身体健康,合家华蜜、节日欢乐!同时向兢兢业业工作在营销一线的全体同志表示诚心的感谢!正是你们辛勤的劳动和艰苦的付出,祥瑞药业才取得了今日的成果,并得到了长足的发展。是公司发展史上极为重要和关键的一年,是我们全体员工艰苦奋斗,奋力拼搏创大业的一年,虽然面临各项成本费用增长,同行低价倾销,市场无序竞争,但经过全体员工的努力奋斗,年,实现工业总产值2100万元,与去年同期1800万元相比,递增16%;实现销售收入2100万元,与去年同期1800万元相比递增16%;技改投入近1000万元,生产经营实现
8、了双超历史的好成果,企业经济效益和社会效益有了大幅度的提高,企业经济运行质量逐步进入良性循环的轨道,抗风险实力有了保障,企业的发展进入了快车道,为20xx年生产经营再突破创建了条件。 一、回顾,我们着重抓了以下几个方面工作。 (一)盘活品种、盘活市场、在产品销售上创新业绩 面对产品同质化现象的日趋严峻,医药市场竞争更为激烈的严峻形势,在市场夹缝中,我们依据企业实际状况,在营销上重点发挥三个优势: 一是发挥地域优势,做密做透周边市场,在营销队伍的建设上,实行自身培育与外聘相结合的方法;在市场开拓上,实行区域承包和大包相结合的措施;在激励机制上,实行保大户、促中户、帮小户的政策;同时实行优胜劣汰,
9、重点市场向大户倾斜的营销策略,逐步歼灭空白市场和疲软市场,取得了实效。 二是发挥网络优势,逐步做大直销市场,我们在销售人员市场封闭销售的同时,公司面对全国空白市场实行现款干脆销售的方法,削减了中间环节,价格上形成优势。同时以重点客户为龙头,发展代理商,形成销售总量,拉动全国市场的销售。并以相关省会城市为据点,全面幅射,巩固了一批大客户,销售市场趋于稳定。 三是发挥价格优势,做强相关品种的销售。年我们接着执行产品以客户基本能够接受的价格抢占市场,以上量获得效益的营销策略,针对滴眼剂品种“妥布霉素滴眼液”、“盐酸洛美沙星滴眼液”、片剂品种“盐酸二甲双胍缓释片”销售的市场开发上,我们依据市场价格的波
10、动,刚好调整并制定相应的价格政策,全方位开拓市场,目前这三大品种年销售已达1200万元以上,并在全国市场上占有一席之地。 由于我们注意市场信息,政策敏捷,措施到位,较为合理的营销市场布局和品种布局已初步形成,尤其是强势品种销售的拉动,可从根本上解决长期生产不足的问题,并产生了效益。 (二)注意技改、勇于创新、在扩能增效上闯新路子 如何在扩能增效上动脑筋、下功夫、进一步提高设备的运用率和劳动生产率,以适应千变万化的市场形势,成为二一四年能否打好翻身仗的关键。我们在向技改要效益,在创新中求出路上,注意抓好以下二个方面的突破。 一是在技改扩能上抓突破。年,我们面临着滴眼剂车间强制按新版gmp要求认证
11、。而又不致停产改造的冲突,我们于年初着手,新建一幢滴眼剂大楼,生产设备均购置国内先进设备,同时启用滴眼剂产品自动包装线,从而可提高滴眼剂品种的生产实力。并且提高了劳动生产率,为扩产增效创建了条件。 二是在设备完好率上抓突破。固体、滴眼剂同时生产,保证设备完好率和运用率,检修如何不占用生产的时间,成为确保产量须要解决的现实冲突。我们实行了每天班后保养和检修的方法,在保证设备完好率的同时,有效的保证了生产时间,为龙头品种供不应求的冲突供应了保障。 (三)节能降耗、强化考核、在限制成本上再闯新路 一个企业管理水平的凹凸,干脆取决于成本和费用限制是否到位,在这方面我们重点把好三关。 1.从源头抓起,把
12、好原辅材料的选购关。 坚持“多家竞争、比价选购、质优价宜”的选购原则,堵绝漏洞,提高选购过程中的公开透亮度。有效地降低了产品成本,并从源头上供应了保障。 2.从生产环节抓起,抓好考核关。 把原料、包装材料干脆纳入生产责任制考核,每个岗位实行消耗定额管理。 3.从财务核算抓起,把好费用关。 在公司公务款待上,严格限制款待费用,低物易耗品尽量实行零库存管理,现用现买。在与供应单位货款结算上,最大限度地支配承兑汇票支付,年为公司节约了近40万元,有效的限制了非生产费用。 (四)完善制度、强化措施,在产品质量上做文章。 药品质量是企业的生命,尤其制药企业更为突出。在这方面,我们着重抓好二个环节。 一是
13、严格执行gmp标准,岗位操作规范化,在质量上我们坚持三不放过原则。不合格原辅包装材料不入库,中间产品不合格不流入下道工序,不合格成品不出厂,有效的保证了产品的质量提高了市场的信誉度。,共完成固体制剂产品200批次,滴眼剂123批次,原料41批次、辅料53批次、包装材料260批次的检测任务,全年固体制剂合格率达100%,滴眼制剂合格率达100%,我们在对每个岗位,每道工序,制定了一整套岗位操作法的同时,平素注意员工的培训,提高了员工的质量意识和操作技能。 二是注意实效,做好滴眼剂车间的新版认证打算工作。我们把抓gmp认证工作作为切入点,规范和完善了企业内部各项管理制度,并结合生产实际,从可操作性
14、入手,并在软硬件的实施、检查、考核和整改中不断完善,同时也熬炼出一支具有gmp管理水平的员工队伍。年我们在生产经营工作中,销售员销售与公司直销相结合,降本增效与扩能增效相结合,制度化管理与人性化管理相结合,注意质量意识与gmp认证打算相结合,各项工作都取得了可喜的成果,尤其在企业效益有所增长的状况下,我们从年起,逐步增加职工的收入,使职工收入逐年稳步提高,有效地稳定了职工队伍,进一步提高了员工的主动性,为各项经济指标的完成,供应了物质上的保证。 二、20xx工作思路和措施 二一四年,将是公司逐步做大,站稳脚跟,生产销售再上新台阶的一年,我坚信,只要我们全体员工团结一样,接着发扬奋力拼搏,敢啃硬
15、骨头的精神,生产经营肯定会实现新的跨越。 (一)、二一四年工作的指导思想: 接着以求真务实的思想为指导,进一步发扬“共创祥瑞,跨越将来”的祥瑞精神,以快速发展为主线,紧扣生产、销售、质量、降耗、平安五个环节,确保公司二一四年各项经济指标的顺当完成,再创生产经营新局面。 (二)、二一四年主要经济指标 工业总产值:2700万元 销售收入:2700万元 利税:360万元 技改投入:400万元 产品质量指标:严格按gmp标准执行。 (三)、措施 1.注意企业文化建设,重点在团体建设和职工队伍建设上动真碰硬。 一个企业,有什么样的干部团队,就会有什么样的职工队伍。为了建设一支团结、友爱、敢挑重担的干部队
16、伍,公司要求每一位干部都要加强学习,注意提高自己的业务素养和品德素养,要以身作则,做执行纪律的模范,为群众做好样子,带好头,在此同时,要进一步加强职工队伍建设,我们从二一四年始将在每个工段和岗位设立abc岗,把竞争机制引入人事管理中,从而增加全体员工的工作活力,有技术的,要传、帮、带,每个职工必需要娴熟驾驭三个以上岗位的操作技能,以适应新的发展形势的须要,逐步打破岗位终身制和某些技术的垄断。 2.转换营销理念,重点在开发终端市场上敢于突破。 我们在接着盘活现有市场的同时,要非常重视各省药品招投标工作,尤其要重视周边市场药品招标工作,更要把招标作为扩大市场销售的新的契机,刚好转换营销理念,制定出
17、销售由商业公司逐步转向终端市场的策略,驾驭市场销售的主动权,从根本上变更商业公司限制价格,制约销售的局面,从而真正保证销售市场的稳定和长远。在空白市场招商中,要接着贯彻强推、重推公司龙头品种,并且对重点市场实行封闭性运作,加强维护和跟踪服务,确保代理商的利益。 3.强化质量意识、重点在制度建设上敢抓敢管。 我们必需严格把好质量关,接着从选购源头抓起,同时,生产上的每一个环节、每一道工序都不放过,严格按gmp要求,规范操作,确保万无一失,并且仍旧把职工gmp培训列入一项重要的工作来抓,尤其是岗操,工艺规程的培训要讲究实效。 4.强化成本意识,严格限制各种费用支出上决不手软。 在严格限制生产和销售
18、费用的同时,对各种消耗和费用,要进一步加大考核力度,针尖削铁降成本。财务部门要切实做好成本考核,全方面介入整个生产经营中去。发觉问题,刚好整改,各部门对非生产费用要最大限度的压缩,坚持花少钱办大事,不花钱也能办事的原则,把各种费用限制在目标成本范围内,为企业降本增效,发挥主动作用。 同志们,年即将过去,机遇与挑战并存,风险与收益同在的二一四年已经向我们走来,新的一年,万象更新,公司希望:营销战线上的全体同志团结一心、爱岗敬业、奋力开拓、勇于进取,以更加饱满的热忱,更加昂扬的斗志,为全面实现20xx各项经济指标而努力奋斗! 大会总结大会讲话稿篇4 敬重的各位领导、教官、尊敬的老师、敬爱的同学们:
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