2023年《企业文化调研》教学大纲.docx
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1、2023年企业文化调研教学大纲 企业文化调研教学大纲 课程编号:030998 课程性质:集中实践环节先修课程: 学分:2.0实践周数:4周 适合层次:本科适合专业:材料成型及控制工程(汽车产业) 一、目的 企业文化是企业管理的重要内容,是企业管理的“软件”,对于提高员工对企业的忠诚度、提高企业效益和提升企业形象具有不可替代的作用。本课程通过学生深入企业,了解该公司的企业文化现状和发展趋势,让学生了解企业的文化建设的基本情况,感受企业文化。提高学生企业文化意识、企业文化识别能力和企业文化建设能力,可以提高同学的有效沟通、团队合作和分析解决问题的意识和能力。能够运用企业文化的基本原理去观察、分析和
2、解释现实生活中比较简单和典型的企业文化现象,培养学生进行企业文化建设的实际能力。 二、内容与基本要求 (一)基本要求 1、遵守学校和企业的规章制度,准确把握课程目的要求和操作规范。 2、认真调查、探讨与分析诊断,调查对象要选择较规范的大中型企业,制定出具体的工作计划。 3、每名学生完成一份调研报告,包括目的、内容、调查研讨过程、调查企业企业文化的相关情况及分析评价和改进措施等。 4、学生自由选择调研企业,深入企业调查,包括企业名称、对企业文化状况、企业商标、企业象征物、企业精神、企业品牌宣言、企业使命、企业哲学、企业价值观、企业战略、企业形象、企业可持续发展等,并进行分析诊断。 (二)调研内容
3、 1.掌握企业基本现状 企业发展战略是指企业根据内外环境及可取得资源的情况,为求企业长期生存与稳定发展,对企业的发展目标、途径和手段的总体谋划,是企业经营思想的集中体现。 (1)企业发展战略 包括企业使命、愿景和战略目标、企业总体战略、企业经营战略、企业核心能力(产品技术能力、对用户需求理解能力、分销渠道能力、制造能力)。 (2)企业组织架构 组织结构是指为了实现企业目标,在全体员工中实行分工与协作,从而对人们的职务、责任、权力等方面进行设计、规定所形成的结构体系,包括层次结构、部门结构和职权结构。企业的行政结构图、部门职责说明和业务流程图是识别企业组织架构的三个工具。 (3)员工思想动态 包
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- 企业文化调研 2023 企业文化 调研 教学大纲
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