2023年专业技术总结报告.docx
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1、2023年专业技术总结报告 专业技术总结报告 1.积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品2.努力钻研专业技术业务,做好本职工作3.推行无纸化办公,用高科技手段提高企业的经济效益4.适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识, 我2023年参加工作,工作于河北相浜建设工程有限公司。在2023-2023年在项目部任技术员,2023年至今任技术质量部科员,在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。到公司技术质量部工作以后,先后在2023天禹钢绞线项目工程中担任技术员,2023-2023在双街新村旧村改造项目工程中
2、担任项目技术员,这两个工程竣工以后均被评为“天津市市级文明工地”、“天津市海河杯奖”,而且这两项工程被河北省建筑业协会评为“河北省安济杯奖”。在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在学校期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过几年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量管理体系(ISO9001)认证、职业安全健康管理体系(OSHMS)认证、环境管理体系(ISO14001)认证。参加工作五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中
3、,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题和技术能力。现对几年来的专业技术工作总结 一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品 2023年5月,我在天禹钢绞线工程项目中担任项目技术员。工程质量是企业的生命,而要想获得好的工程质量,就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识,作为该工程的技术负管理人员,项目部任命我为该工程创优的领头人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以项目工程师为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质
4、量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点,配合使用覆塑竹胶合大模板,保证竹模板间隙不大于1mm;接缝高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,顶棚可取消抹灰工序,既可以节省水泥用量,又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患,取得了经济效益和社会效益的双丰收。门窗表面洁净,无划痕、碰伤,涂胶表面光滑、平整、厚度均匀,无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm,齿角整齐,防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程
5、,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。 通过对该工程技术工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。该工程获得了天津市“海河杯”奖;天津市“市级文明工地”;河北省“安济杯奖”。 二、努力钻研专业技术业务,做好本职工作 自从参加工作以来,各项工作干得很出色,在工作中严禁大的错误和尽量避免小的失误。调任技术质量部科员之后,恰逢公司建立ISO9001质量管理体系,由于时间紧、任务重,该同志自愿放弃个人休息时间,一心铺于质量管理手册、程序文件、支持性文件以及作业指导书的编写和修改工作中,加班加点,毫无怨言,充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量
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