2023年报销制度和财务岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年报销制度和财务岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:报销岗位职责 费用会计岗位职责: 1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销; 2、认真审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确; 3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全; 4、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账; 6、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符; 5、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金账与银行存款; 8、月末编制部门费用汇
2、总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注; 9、月末及时出具财务报表; 10、承办经理或主管交办的其它工作 固定资产会计工作职责: (一)熟悉掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况; (二)参与本单位(部门)新增资产的实物和技术验收工作; (三)根据设置的权限,严格按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理信息项,并必须按程序在七天内完成有关手续; (四)负责本单位资产的帐、卡、物的管理,按领用人建立固定资产卡片,监督领用人按要求使用、检修、养护资产并做好使用情况和检修保养情况记录,确保资产的寿命和使用效率; (五)负责本单位的资产清查
3、、登记、统计报告等基础管理工作; (六)对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作,做到帐帐、帐卡、帐物相符; (七)对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产,应及时告知本单位负责人,提出资产处置申请,按规定程序办理资产处置手续,资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交学校财务; (八)合理配置本单位资产,提高利用率,避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题,应及时与上级主管部门取得联系; (九)负责做好本单位(部门)资产档案的收集、整理和管理工作; 样品费(能不能像客户收钱)、快递费(尽量选择费用较低的快递公司、除非是紧急文件才选择顺风)、运输
4、费(怎样控制fob费用)、篇2:财务岗位职责及报销流程 目 录 第一部分:财务工作职责 第二部分:财务岗位职责 一、财务主管岗位职责 二、出纳岗位职责 第三部分:现金、银行存款的管理 一、现金、银行存款的管理规定 二、支票的管理 三、印鉴的管理 第四部分:费用报销时间的规定 第五部分:借款管理规定及报销流程 一、借款管理规定 二、各项费用的报销流程及要求 第六部分:工薪、福利支出的规定及流程 一、工薪、福利支出的规定 二、工薪、福利支出流程 第七部分: 业务提成的规定及支出流程 一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 具体财务核算包括:编制报送公司各期财务报表;负责公司职工薪酬的制表、
5、发放和扣缴个税工作;负责职工社会统筹保险的扣缴工作;负责公司纳税筹划工作;负责计缴公司各项税费工作;协助各部门对应收账款等债权、债务的回收清理,以及对应收账款欠款的追缴工作;负责公司各项费用支出的核算、审计收入的收缴、核算工作;做好公司发票的开具和管理工作。 二、搜集、分类归纳、统计公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支情况,并进行分析、提出建议,定期向公司领导报告。 三、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 四、负责公司各项财产的登记、核对、盘点,以及公司现有资产的管理工作;并负责协助公司资产清查工作,以及公司资产报废、报损,转让的审核报批工作。
6、五、负责公司资产管理相关制度、流程、规范、标准的编制和报批, 并对执行情况加以监督、检查。 六、负责公司会计档案的整理、保管和查阅工作。 七、参与公司各部门对外业务合同的签订工作,并负责对合同进行整理、分类、保管、归档。 八、负责会计印鉴的保管与安全使用。 九、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理等。 十、完成公司领导交办的其他工作。 一、财务主管职责 1、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度,同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析,节约费用、提高效益。 3
7、、负责管理公司的日常财务工作。负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理等。 4、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时。 5、负责各项业务款项的发生以及回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总。 6、负责对公司日常发生的费用等报销的审核工作。 7、负责日常工薪表及其他表的编制工作,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时。 8、负责业务合同执行情况的监督、合同的存档及统计报表,以及合同章的保管。 9负责会计印鉴的分别保管与监督。 10、负责监督会计档案的管理工作,并按规定手续报请销毁。 11、负责监督发票开具的审核工作。 12、完成领
8、导交办的其他工作。 二、出纳职责 1、建立健全、设置现金、银行存款日记账,根据审批后的收、支凭证进行收付与记录。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条顶库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。 4、负责发票的开具工作。 5、负责保管财务历史资料、文件、凭证、立卷归档以及借阅工作。 6、负责业务档案的整理、归档、统计、查询工作。 7、负责编制业务报告号的登记、统计、汇总、报表工作。 8、负责财务相关的外勤工作。 9、负责审计业务“标识”的请购与保管工作。 10、完成领导交办的其他工作。 第三部分 现金、银行存款的管理 一、现金、银行存款的管理 1
9、、所有现金(包括库存现金我、银行存款)由公司出纳员负责收、支与保管。 2、建立和健全现金日记账、银行存款日记账,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金和银行存款流水收支账目,每天结出余额并进行核对库存。作到日清月结,帐实相符。 3、为安全原因,库存现金超过3000元时必须存入银行。 4、出纳收取现金时,须开具一式三联收据,由缴款人在右下角签名后,交给缴款人、财务记账、留存各一联。 5、任何现金(包括银行存款支出)支出必须按相关程序报批(详见下面借款管理规定及费用报销流程)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经 公司领导签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后一周内
10、按报销流程进行销账 6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收、付讫章,防止重复报销。 7、出纳员在每周完成出纳工作后,应将库存现金、银行存款收入、支出、结存情况,编制“出纳报告表”,上报公司领导。 8、由财务主管参加或公司领导指定人员参加定期或不定期的对现金库存进行监盘。 9、出纳员应根据银行存款日记账的账面记录与银行对账单发生的业务进行核对,每月末编制“银行存款余额调节表”,由财务主管进行复核。 10、其它依据相关会计制度及法规执行。 二、支票的管理 1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。 2、出纳收取支票时,须开具一式三联的收据,由缴款人在右下角签名
11、后,交给缴款人、财务记账,留存各一联。篇3:财务人员职责及报销制度 财务总监岗位职责 1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规,对公司财务进行全面具体管理。 2.建立公司会计核算体系和制度。 3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。 4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。 5.制订财务工作长远规划,跟踪实施情况。 6.督促检查各项预算执行情况,对财务报表、财务报告编制工作严格把关。 7.负责公司资金管理调度工作。定期对现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。 8.负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。 9.监督、检查财务纪律执行情况。 10.完成领导交办
12、的其它工作。 一、会计工作职责: 1按照国家会计制度的规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 2编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。 3按照经济核算原则,定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好企业参谋。 4依照会计档案管理办法建立和管理财务档案,做到资料齐全、保密。 5完成企业领导交的其他相关工作。 二、出纳工作职责: 1办理现金收付和银行结算业务。 2登记现金及银行存款日记账。 3保管库存现金。 4保管有关印章
13、、空白收据和空白支票。 5积极配合银行做好对账、报账工作。 6配合会计做好各种账务处理。 7完成企业领导交办的其他相关工作。 三、报销审批监控程序 1、各项支出必须事先提出预算计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支。 2、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报总经理审核,按审批权限批准后,由办公室责任人统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单。 3、要求财务出纳人员严格执行财务制度,并于每月月初汇总上月的报销清单,上报上级主管。 4、当事人填好报销单,部门经理签字,交给财务报销。 二、报销规定 (一)、差旅费报销规定 1、员工出差应填写出差“申请单
14、”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费 2、员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,连同出差“申请单”、原始报销凭证,按规定的时间及审批手续到财务部报销。 3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。 4、住宿费:单人或双人出差每天最高不超过xxx元,去远地出差每天最高不超过xxx元,超出部分由个人承担,如有特殊情况需总裁批准方可报销。 5、交通费:员工出差需购买火车票飞机票的,一律由办公室统一购买,不得擅自购买。如擅自购买,费用由个人承担。出差不是为处理紧急事务的,普通员工以车,船交通工具。员工长途出差交通费可实报实销,出租车票不得连号。 6、出差津贴:每人每天xx元。 (二)、市内交通
15、费用报销规定 公司员工在市内外出办事,应尽量选择乘坐公司车或公交车,原则上不提倡乘坐出租车,如确应工作需要乘坐出租车,要事先请示分管领导,并在报销单上 注明,报销时出租车票不得连号。 (三)、报销发票粘贴规定 报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在报销单背面(左上角处),完整规范地填写相应的报销单。具体要求为: 1、费用报销单:按事类逐项逐件填写内容摘要,写清大小写金额,所附单据附件张数,有借款记录需要在报销时冲账的应注明借款人姓名、金额及时间。 2、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,发
16、票涂改、大小写不符、假发票以及非行政部门开具的收款收据一律不予报销。 3、差旅费报销单:按途中经过的地点及发生相关费用逐地逐项填写对应的时间、车船费等费用,因出差发生的费用填在差旅费报销单中“其它“费用项上,注明出差事由,随行人员及借款情况。 4、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写,不得使用铅笔。 三、报销时间 员工报销费用,必须在费用发生之日的本周内按规定程序进行报批。 四、下列情况不予报销: 1、违章罚款及其它因当事者过失造成损失浪费。 推荐第2篇:财务岗位职责、财务制度 财务部岗位职责 一、财务岗位的设置以及各自的职责 严格执行会计法和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、
17、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 (一)财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。 (二)财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培
18、训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其他工作。 (三)会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确
19、、账目清楚、处理及时; 2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报; 3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作; 4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。 (四)出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。 财务管理制度 一、预算管理 预算管理是企业(公司)对未来整体经营规划的总体安排,是一项极其重要的管理工作,它是帮助管理者进行计划、协调、控制和
20、业绩评价的重要依据,是建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力不可缺少的一项管理工作。 预算的编制 1、预算管理总体要求 预算编制应采用自上而下、自下而上、上下结合的参与性编制方法。整个过程应为先由高层管理者提出企业总目标和部门分目标,各分、子公司根据一级管一级的原则据以制定本单位的预算方案。全面预算管理内容要体现全面、全过程。预算要以营业收入、成本费用、现金流量为重点,投资预算、技术改造预算、大修理预算、采购成本预算等预算要全面。 全面预算管理工作要建立部门、分子公司主要负责人责任制。全面预算管理是企业强化经营管理,增强竞争力,提高经济效益的一项长期任务。因此,各单位、部门必须切实加强领导
21、明确责任、落实措施、把指标落到实处。 推行全面预算管理必须切实抓好“四个结合”。 第一,要与实行现金收支两条线管理相结合。预算控制以成本控制为基础,现金流量控制为核心。只有通过控制现金收支,才能确保各项费用合理支出。 第二,要同深化目标成本管理相结合。全面预算管理直接涉及到企业的中心目标利润,因此,必须进一步深化目标成本管理,从实际出发,找准影响企业利润的关键问题,瞄准先进水平,制定降低成本,扭亏增效的目标和措施,积极依靠全员降成本和科技降成本,降费用,以确保公司利润目标的完成。 二、成本核算制度 公司成本核算的任务是: 1.认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准,合理归集与核算生产经营过
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