2023年“十佳杰出贡献奖(个人)”申报材料.docx
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1、2023年“十佳杰出贡献奖(个人)”申报材料 2023年度茂名市旅游强市“十佳杰出贡献奖(个人)”申报材料 茂名国际大酒店党支部书记、副总经理 群雁高飞头雁领。茂名国际大酒店之所以能在激烈的市场竞争中振翅翱翔,频创佳绩,得益于团队里出色的“领头雁”酒店党支部书记兼副总经理陈庚仁。陈庚仁,男,1969年出生,中共党员。1989从事酒店工作,至今旅游饭店工作经验23年。先后在佛山皇家银海酒店、长沙神农酒店、东莞樟广开花园酒店等高星级酒店担任部门经理,2023年7月加入茂名国际大酒店工作,分管酒店工程部、防损部、管家部、电脑部、商务酒店工作。 开拓思路,在创新中推动企业生产力发展 创新是企业发展的永
2、恒动力,管理创新是推动企业生产力发展的保障。陈庚仁担任酒店副总经理以来,以卓越的敬业精神和敢为人先的闯劲,不断探索酒店业的经营规律,从理论的高度总结工作经验,掌握工作的主动权,在管理上不断创新,频出实招。创新考核模式。 酒店长期以来基本是以经营收入数额为考核指标,由于经营工作偏重于提高经营收入,缺乏成本费用控制的力度,历年来往往出现经营收入提高 而经营利润反而下降的情况。随着市场竞争日益激烈,酒店行业开始步入微利时代,这种考核模式的弊端就逐渐暴露出来。不改革这种考核模式,酒店营业利润就得不到提高,生产力就得不到发展。针对这种情况,陈庚仁上任后果断提出了“以能耗为中心”的经营管理模式,把经营部门
3、能耗的多少作为考核部门业绩的主要经济指标,对各经营部门实行经营能耗目标责任制,把经营任务、责任、风险、奖励分解到各个经营部门,并制定了详细的月度费用预算计划,实行月度考核,奖罚兑现。后勤职能部门虽没有营业指标也明确了费用控制额度指标。在他的亲自督导下,各个部门都制定了相应的成本费用控制措施。由于措施得力,落实到位,工作取得了很大成效。2023年被市经信局推荐为全省 “商贸酒店节能改造试点示范单位”。 身体力行,争做严以律己的典范 古人云:“其身正,不令则行,身不正,虽令不行”。作为酒店的“领头雁”, 陈庚仁无论是在思想认识上还是在实际行动上,总是时时处处严格要求自己,真 正发挥排头兵、带头人的
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