2023年企业基地工作汇报（精选多篇）.docx

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1、2023年企业基地工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：基地单元建设工作汇报 基地单元建设工作汇报 为了更好的开展好基地单元的基地建设工作，使基地单元各个地区的烟叶生产上一个水平，管理上一个层次，我们坚持以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展为主题，以建设现代烟草农业为统领，以稳定全站烟叶种植规模为目标，提高烟叶质量，彰显山地烟叶特色，严格控制总量，注重质量，确保烟农种烟效益，努力保持烟叶生产稳定发展和水平全面提升，促进烟叶生产可持续性发展。现将基地单元工作汇报如下： 一、基地单元基本情况 基地单元辖区覆盖茅坪、红岩、农车、塔泥、洛塔、他砂、洗车、苗市、靛房共9个乡镇，76个行政村。茅坪基

2、地单元下辖茅坪、农车、洛塔、洗车、他砂、坡脚6个烟组。基地单元队伍建设配备站长1名，副站长3名，综合管理员3名，烟叶技术员14名，其中本科生5名，大专生6名，高级工1名，中级工2名，经济员5名。 2023年茅坪基地单元计划种植烟叶面积1.85万亩，收购烟叶5.09万担，中上等烟比例达85%以上，上部烟比例控制在45%以内，等级合格率达85%以上。 二、当前主要工作措施 （一）、合理规划烟叶生产布局 根据近年来茅坪基地单元烟叶生产的实际情况，合理优化烟叶生产布局，以打造龙山烟叶品牌，发展优质山地特色烟叶为目标，选择气候适宜、病虫害发生率低、具有质量特色的烟叶种植区。 今年将县局分配的1.85万亩

3、生产计划，合理进行分解，下达到各个乡镇、到村、到人，针对病虫害较多的种烟老区适当调减烟叶种植计划，大力推广轮作，种植绿肥，改善老区烟土的土壤结构。同时，稳定和发展烟叶新区，确保茅坪基地单元的烟叶质量特色。 （二）、加强育苗管理 全面实行两段式集约化育苗，对品种进行统一管理，合理分配。今年茅坪基地单元常规漂浮大棚共有77个，工场化温室大棚8个。 800米以下低海拔地区在2月1517日全面完成播种工作，800米以上高海拔地区在2月1820日全面完成播种工作。 针对育苗工作，制定了相关的绩效考核方案，将考核结果与绩效工资挂钩，3月份将对每个大棚进行考核，并将考核结果上报县局，执行到位。 （三）加强政

4、策宣传，落实烟农贷款工作 目前，我基地单元已全面完成第一阶段的烟农贷款工作，6个烟组共完成烟农贷款1.47万亩，其中茅坪完成4314亩，农车2404亩，洛塔3022亩，洗车1814亩，他砂715亩，坡脚2445亩。 （四）强化管理体系，提高烟叶工作执行力。以“四要”工作作风为抓手，改变从烟人员精神面貌。加强从烟人员作风建设，把“标准要高、节奏要快、状态要好、工作要实”的作为从烟人员工作准则，建立严格工作追踪制度，奖优罚劣，改变从烟人员的精神面貌，促使从烟员工很好地履行本职工作。 基地单元2023年3月5日 推荐第2篇：企业工作汇报 一、加强人才队伍建设，为企业的改革和发展提供智力资源。 进入新

5、世纪，威孚公司之所以能实现持续高效发展，关键是有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才队伍不断壮大。目前，公司中专以上学历的有804人，各类工程技术人员568人，有高级技术职称84人，教授级高级工程师3人，有5人成为江苏省“333工程”培养对象。到目前，公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍,有力地支持了公司的改革和发展，加快了企业融入国际市场的进程。 1、高层次引进人才。近年来，我们按照“四高”原则，即名牌大学高学历，外语六级高水平，在校党员高标准、全面发展高档次来招收人才，每年都要引进优秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘请博士后、博士

6、、研究生加盟威孚事业。我们不但注重引进目前专业需要的人才，而且超前引进和储备“十五”期间产品开发人才，使引进人才工作始终处于主动和有利的地位，目前公司已拥有博士后、博士、研究生及各类专业技术人员320多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量，改善结构，提高素质”的目标。 2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时，全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养，青年人才全面培养”的方针，进行多层面系统培养。几年来我们在基层管理骨干和科技人员中，采取“走出去、请进来”的方法，对400多人进行了从大专、本科到硕士研究

7、生、博士研究生等多个层面的系统培养，并选送300多人次出国学习培训和考察，每年投入培训、出国费用近300万元。二是对公司技术骨干采用“离校不离岗、校企双导师”的教育模式，与上海交大等高等院校联合办学，目前25名首届“威孚工程硕士”已经毕业，第二届正在进行。三是选派年轻科技骨干积极参与高校科研院所的产学研合作项目，通过联合与交流，达到开发产品和培养人才的双重目的。 3、高效益使用人才。公司始终坚持“最好的培养就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台，努力拓展人才发展空间，切实使每一位在公司的人才都感受到“进入威孚，就是创业的乐园”。 一是公司通过干部助理制，让青年人才在实

8、际岗位上压担子、挑大梁、露一手，使一大批有开拓力和创新力的青年有才脱颖而出。二是加强后备干部换岗轮岗，多岗锻炼，使后备干部的适应能力和业务水平得到了增强。三是以竞赛为载体，扩大成才机会。通过系列劳动竞赛的开展，公司员工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技术骨干和技能拔尖者，并有2位员工荣获“全国技术能手”、3位荣获“全国机械工业突出贡献技师”、1位荣获“全国青年岗位能手”，另外还有很多职工在市级技能竞赛中获得好名次。 二、创新人才工作机制，积极营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。 1、树立科学的人才观，建立科学严谨的人才评价体系。在“人才工程”建设中，我们始终坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历，以

9、激发人才的积极性和创造性，鼓励各类人才脱颖而出为目的，围绕三个转变，探索建立了一套科学严谨、有可操作性的人才评价体系。一是从原则评价向量化评价转变。公司建立了绩效考核的双层体系即以产品技术等六大类关键岗位为重点，按照德、能、勤、绩四个方面，采用部门主管考核与自我考证相结合，以主管考评为主的考核体系，分层分类进行考核，考核结果与奖金收入直接挂钩的体系。二是从重学历、资历向重能力和业绩转变。变“伯乐相马”为“赛场选马”，把人才置于企业生产经营实践中去考察和认识，以其为企业创造的价值大小作为衡量标准的评价体系。三是从上级评价为主向综合评价转变。在企业经营管理人员的评价上充分听取相关部门和职工的意见，

10、把经营管理人员的业绩指标的完成情况作为主要的评价标准，同时通过上级、同级、下级360评价办法对经营管理人员的工作能力、工作态度进行全方位评价；在专业技术人员的评价上注重考察他们科研开发、项目攻关、质量管理、新品销售、团队合作等方面所取得的实绩。人才评价标准的变化，人才评价体系的建立，避免了因主观臆断而造成的人才评判失误，极大地解放了人才，激发了人才的积极性和创造性。 2、实行技术职务制，拓宽技术人员成才的渠道。公司全面实行技术职务制，冲破论资排辈的窠臼，建立以技术员、工程师、主管工程师、主任工程师、专业总工等职务作为体系框架的技术职务制，拓宽技术人员成才的渠道，为技术队伍的优胜劣汰创造了条件。

11、同时，我们对科技人员采取职称评聘分离制，凭真才实学评聘，制订了企业内部专业技术人员高级工程师聘任工作实施办法。2023年我们继续打破学历、资历界限，续聘和新聘公司内部高级工程师10名，在企业里形成科学合理的用才导向。 3、改革分配制度，创新薪酬激励机制。我们不断更新分配观念，建立与人才贡献相适应的人才激励机制。公司在原有的月薪制、岗位工资制、内聘高工制基础上，又在谈判工资制、分配的拔尖制、股权的奖励制、项目激励制、福利待遇制等方面进行了积极的探索，形成了威孚公司在市场具有竞争力的人才薪酬激励体系。另外，公司还对参与质量攻关、科研攻关、新工艺、新技术应用等方面取得显著成果和获得重大经济效益的集体

12、和个人进行奖励。在2023年召开的公司第七届科技大会上，对pW泵项目进行了重奖，并对选出的218项优秀科技（管理）成果、90篇优秀论文和53名优秀科技（管理）工作者进行了奖励。在以正激励为主的同时，我们 推荐第3篇：仝家庄花卉基地工作汇报 仝家庄村月季花基地 仝家庄村月季花基地位于定州市南城区仝家庄村，该村从事月季花种植已有30年，该村干部带领全村村民真抓实干、用心经营，形成了全民种植月季花的态势。 1、重视技术，已具规模 仝家庄村十分重视技术的更新学习，不断地派村民代表到河南、江苏、云南等地参观学习。还聘请了定州市农业局的专门技术顾问，一周一培训，为种植户答疑解惑。 该村月季花种植面积达30

13、00余亩，品种有40多种，年产月季花5400万株，亩均年效益达2万元以上，广泛销往全国各地。 2、辐射周边，带动就业 随着规模的逐渐扩大，本村的土地就供不应求了，于是村民们纷纷租赁邻村土地，辐射带动了周围几个村的月季花种植。 月季花的种植需要大量的人力，尤其是施肥、修建等重要节点，解决一部分邻村闲散劳动力就业问题。 3、探索合作社经营模式 仝庄月季花基地为省扶持集体经济试点，计划统一建设60亩的大棚作为育苗基地，解决目前月季苗短缺的问题。合作社统一供应肥料、农药、种子；统一统防统治；统一耕作；统一收获；统一供货价格；统一服务收费标准；统一管理；统一培训。 仝家庄月季花基地土地肥沃，气候适宜，该

14、基地所繁育的月季种苗品质优良，长势强健，抗性强，在园林绿化上用途广泛，可盆栽，也可作切花，美化环境，适应我国南北不同区域的栽培种植，可以满足客户不同层次的需求。 仝家庄月季花基地热烈欢迎社会各界朋友前来参观考察，洽谈业务。 推荐第4篇：食用菌基地工作汇报 *市*食用菌基地工作汇报 各位领导： *村食用菌示范基地位于*乡*村，于2023年6月建立。基地建立四年以来，在市乡村各级领导的大力帮扶下，在*食用菌合作社龙头带动下，我们始终坚持“政府主导，市场引导，农民主体、科技支撑”的经营发展理念，以“服务农民，维护农民”为服务宗旨，由小到大，由弱变强，现已形成50余户，占地160亩，大棚189个，投栽

15、培料150万斤，年产值300万元的辐射周边县市的食用菌产业聚集地、食用菌产品集散地。2023年，我们初步开发了“*”香菇系列产品，2023年10月在国家工商总局成功注册了“*”食用菌鲜品、干品两个商标。基地生产的香菇具有口感润滑、肥嫩鲜美、馨香馥郁的特点，产品远销省内及河南、陕西等省，供不应求，效益明显，成为*乃至周边群众增收致富的一项主导产业。 几年来，*食用菌基地按照乡党委、政府制定的*乡食用菌发展规划、*乡食用菌基地扶持办法，在各位领导和关心、关怀下，在市发改委、财政局、农委、科技局等单位资金、惠农政策的支持下，以服务菌农为先导，提高菌农收入为目标，聘请省农科院食用菌研究所潘宝华、*农业

16、大学邢国明等专家教授现场技术指导30余次，组织菌农外出参观10余次，共开展食用菌实用技术培训20余次，累计培训菌农2000人次，受到菌农一致好评。基地坚持“科技优先”原则，四年来，先后推广使用了反季节高温菌种67 8、 18、L9 31、武香1号、武香2号新品种5个，培育香菇实验新品种1个，推广香菇工厂化制菌、反季节栽培、食用菌病虫害无害化防治技术等新技术5项，极大的提高了食用菌产业的经济效益。 今后，基地将继续走“产业化发展、规模化经营”的路子，利用已有的规模优势、技术人才优势，按照市委十届二次全会及全市经济工作会议关于建设*食用菌农业科技示范园区总体要求，继续推动食用菌产业上规模，提档次，

17、推动农业增效，农民收入翻番。 一、计划投资20余万元新建工厂化制菌生产线，实现制菌种植销售科技输出服务一条龙，产业化发展模式； 二、按照“不求所有，但求所用”原则，我们打算聘请*省食用菌协会会长、省现代农业食用菌产业体系首席专家、九三学社省委常委、省食用菌工程技术中心主任常明昌教授及其团队为基地技术顾问，为我们的食用菌产业发展把脉献策，目前正在积极联系、洽谈中； 三、计划新建鸡腿菇、双孢菇、地栽黑木耳等新品种试验基地，发展多种经营； 四、结合基地自身条件，在技术专家指导下，年内培育2个香菇新实验品种； 五、积极推广香菇标准化生产，继续开发“*”系列食用菌产品，延伸产业链条，增强品牌意识，拓展市

18、场，增加效益。 坚信在各位领导和相关单位部门的大力支持下，我们的香菇产业基地一定会做强做大，为我市现代农业发展尽微薄之力。 二一二年四月 推荐第5篇：禁毒教育基地建设工作汇报 禁毒教育基地建设工作汇报 禁毒教育基地建设工作汇报 禁毒教育基地（以下简称基地）设于中学内，设电教室（200个座位）、展览厅（建筑面积180平方米，展览面积300平方米）及大型活动场（与中学共用主席台和操场，可容纳3000人）各一个，于3月1日挂牌。基地由任顾问，担任主任，抽调精兵强将组成了高效的工作班子。该基地投入使用后，镇禁毒教育实现了现代化、系统化、经常化，成为禁毒教育文化的载体、禁毒教育活动的阵地、禁毒教育工作的

19、依托，为全镇禁毒工作发挥了重要的积极作用。现将相关工作开展的主要做法和成效简要汇报如下： 一、主要做法 1、以基地为载体，建设禁毒教育文化 吸毒不仅仅是一种医学现象或一种违法行为，也已成为一种亚文化现象。当前一些年轻人被抓到在歌厅等场所集体吸毒，这其实已经变成了他们一种新的危险的娱乐方式、交友方式、解压方式，成为一种亚文化现象。只有从文化的角度去研究，用文化的载体进行禁毒宣传教育，努力倡导健康的娱乐方式、正确的交友方式、阳光的解压方式，才能做到有的放矢、对症下药。我镇禁毒教育基地充分利用现有设备场地和人才优势，调集精兵强将，在建设特色的禁毒教育文化方面做了一些探索：一是自主创作禁毒文艺节目。抽

20、调全镇的文化笔杆子、文艺台柱子，共同创作了与禁毒有关的快板、相声、小品等文艺节目5个，并在“六一”文艺汇演、禁毒签名大会、禁毒知识讲座、禁毒展览等场合公演11次。现正准备创作一台主创人员全部来自本土的禁毒文艺晚会。二是精心设计禁毒宣传资料。抽调全镇精兵强将，每季度更新基地的禁毒知识展览内容，从内容的选取到程序的安排，从资料的搜集到图片的拍摄，从栏目的设计的美术的编排，都力求使作品精益求精，力求使观众耳目一新，力求使青少年喜闻乐见。三是积极打造禁毒教育创作团队。与梅山文学社、碧荷文学社、湄滨文学社等文学社团紧密合作，基地为各文学社活动提供场地和适量活动经费，各文学社组织社员积极开展禁毒文学作品创

21、作，在刊物上刊载禁毒教育知识。 2、以基地为阵地，开展禁毒教育活动 基地作为全镇禁毒教育的主要阵地，积极承办多种形式、不同规模、各种对象的禁毒教育活动，同时还将在基地开展时效果特别好的做法向全镇推广。一是积极承办主题禁毒教育活动。每一年基地都确定一个禁毒教育主题，并围绕主题组织成系列的教育活动，使得宣传教育对象可以从多个层面、多个角度、多种方式全面了解禁毒知识，提升禁毒意识。、的禁毒教育系列活动主题分别是：血泪教训、文明交友、防毒拒毒常识。开展主题禁毒教育的方式主要是观看禁毒展览、电影等。三年多来全镇共有23800多人次参观了基地举办的禁毒教育展览或观看了基地放映的禁毒电影。此外，今年月还开展

22、了全镇范围的禁毒主题征文和演讲比赛，收到征文322篇，参赛（包括初赛和决赛）选手达62人，观众达11000多人次。二是广泛开展禁毒签名宣传活动。先后在基地举行了6次禁毒签名活动，其中还有三次在基地举行了签名活动以后，又移师全镇学校、街道、乡村巡回签名，总签名人数超过1人。三是经常禁毒知识大型讲座。先后在基地举行了8次禁毒知识大型讲座，邀请有关领导、专家对以青少年为主的对象进行禁毒知识讲解，其中还有三次特别精彩的讲座被录像在电视台和全镇各中小学、村组播放，收看超过4万人次。 3、以基地为依托，打造禁毒宣传网络 三年多来，基地不仅成为全镇禁毒教育工作的主要阵地，也成为了全镇禁毒宣传网络的主要依托。

23、一是成为禁毒新闻的来源。电视台播放的有关禁毒活动新闻和禁毒知识，90%以上来自基地，三年多来共达52条。二是成为禁毒宣传的样板。在全镇范围散发的各种禁毒传单内容，三年多来共达5种50000份；在全镇广泛张贴的各种禁毒板报内容，全部来自基地，三年多来共达14期190多份；在全镇张挂的各种禁毒标语内容，全部由基地创作，三年多来共达120种400多条。三是成为全镇禁毒培训的中心。先后在基地组织全镇各部门各村相关负责人禁毒工作培训班7期，总共350余人次。 二、取得成效 1、实现了全面覆盖，全镇禁毒意识普遍提高 通过基地卓有成效的工作，实现了全镇青少年禁毒教育的全面覆盖，提高了全镇人民特别是青少年的禁

24、毒意识。一是教育对象全覆盖。全镇青少年都接受过三次以上近距离面对面的禁毒宣传教育，大部分成年人也接受过一次以上禁毒宣传教育；二是教育内容全覆盖。基本做到使教育对象都接受到系统、科学、正确的禁毒知识，而不是片面的、单一的、似是而非的禁毒知识；三是教育网络全覆盖。基本做到全镇各中小学期期有活动，各村村村有专栏，各组组组有义务禁毒宣传员。通过严格的问卷抽样调查，表明我镇青少年禁毒常识和禁毒意识普遍大幅度提高，成年人的禁毒知识和禁毒意识也有所提高。同等难度的青少年禁毒调查问卷卷面平均分由前的45分左右提高到了当前的87分左右；成年人禁毒调查问卷卷面平均分由前的65分左右提高到了当前的81分左右。 2、

25、实现了无缝对接，全镇初次吸毒年龄增大由于当前流动人口数量大的现实情况，造成禁毒教育宣传工作难度成倍增加。一是相当一部分家长外出打工或经商、工作，全镇有超过4000名留守儿童；二是 相当一部分青少年初中或高中毕业以后外出打工，容易沾染毒品；三是一部分青少年家庭殷实而父母疏于监管。针对这些情况，基地采取相应措施，力求做到禁毒教育宣传的无缝对接。具体做法是： 1、对留守儿童进行特殊关爱，建立了留守儿童家长联系方式台账，与各中小学合作，定期向远在外地的家长进行通报或寄送资料，一旦发现交友、娱乐方式的异状则迅速通知，三年来基地共向留守儿童家长通报异常情况50多次。 2、对外出青少年的家长进行宣传，通过家

26、长对青少年进行教育，同时与各村支委、村组长进行合作，对有吸毒可能的外出青少年建立监测机制，以报上级及时处理，三年来共发现和向上级通报苗头性事件20多起。 3、针对一些殷实家庭的家长加强宣传，要求其注意子女的交友方式、娱乐方式，加强亲子互动，适度控制子女的经济支出。通过这些方式，有效地遏制了吸毒人员的低龄化趋势。以前全镇吸毒人员中青少年占的比例达到%，年龄最小的为16岁，目前全镇20岁以下的吸毒人员已经基本绝迹。 3、实现了全员参与，全镇禁毒工作联盟形成 三年多来，以基地为核心、依托和阵地，形成了全镇各阶层广泛参与的禁毒工作大联盟。一是建立了广泛参与的义务禁毒宣传员队伍。基地先后培训义务禁毒宣传

27、员350多人次，组成了以镇关心下一代工作委员会为核心，以各村为单位，以各中小学为联系点，以家庭主妇和热心老人为骨干的义务禁毒宣传队伍，实现了组组有义务禁毒宣传员。二是建立了有一定水准的禁毒教育文化创作班子。班子成员包括干部、教师和文学社团中的写作笔杆子、文艺台柱子、演讲金话筒，人数保持在40人左右。三是形成了全社会共同关心禁毒教育的良好氛围。三年多来，机关、单位、企业对禁毒教育的重视程度逐年提高。全镇各站所、村都多次组织干部职工参加禁毒宣传活动；各中小学除积极参加各项禁毒教育宣传工作外，还自发组织观看禁毒展览、电影及禁毒演讲、征文比赛等活动；镇中心卫生院和大江口水库管理所等单位积极邀请专家前往

28、开展禁毒知识讲座和咨询；不少企业为禁毒教育宣传工作出资出力，如沙坪煤业有限公司为基地捐赠价值2万多元的音响、投影仪等设备。 三、今后打算 基地的工作虽然取得了一定成效，但面临的困难、存在的问题还是不少：一是活动经费缺口仍比较大，二是没有专职的工作人员，三是现代化的禁毒宣传手段仍显匮乏。今后我们将进一步加大投入改善基础设施，进一步加强整合扩大禁毒联盟，进一步加快创新建设禁毒文化，把基地建设成为我镇禁毒工作的一道亮丽风景线，为经济社会又好又快发展尽好应尽义务，做出出色贡献！ 推荐第6篇：天华基地信息化工作汇报 天华基地信息化工作汇报 一、上半年信息化工作总结 天华基地08年信息化工作主要以天华EA

29、S项目的开发、上线测试运行为主。在开发商、用户双方领导的重视与领导下，在化控公司严格的管理信息化实施进度考评管控下，通过双方实施小组和相关业务部门业务人员艰苦细致而卓有成效的工作，天华EAS项目在08年上半年已完成了以下几个方面： 完成天华、富邦财务模块（总帐、报表、固定资产、出纳） 上线测试、运行；凭证以及固定资产全部补录完毕，达到系统切换要求； 5月新加入的实施单位(锦华公司)已完成了总帐和报表模块 系统上线；其前5个月的凭证以及报表模块开发已完成，固定资产模块在初始化中； 资金模块完成了天华富邦的上线测试； EAS系统从5.3升级到5.4，系统运行基本正常； 供应模块整体实施计划确定，实

30、施策略已达成一致。 二、6月实施计划： 完成财务系统切换，财务系统正式上线测试、运行； 完善系统升级后财务、资金的功能需求； 完成新增单位（锦华）固定资产和出纳系统的初始化工作； 讨论并确定财务业务一体化实现方案。 三、存在的主要问题： 由于天华EAS项目系统由单体转变为集团管控，在具体操作 上有一些改变，有一段接受时间； 化工控股物资小组未确定各基地的共性需求前，不能提交天 华物资系统个性需求，供应链模块项目时间将拖后。 财务的应收、合并报表模块因与供应链模块联系紧密，放在 与供应链模块一起开发，也将因供应链模块开发工作的不确定而延后。 从财务模块测试、上线运行的应用效果来看，主要存在查账

31、不方便的问题。究其原因，一是会计科目体系的原因，二是EAS系统原因。因控股公司会计科目体系已确立，能否更改有不确定性；EAS系统原因则建议加强对财务人员EAS系统应用能力方面的培训、交流。 4月22日验收报告中提出的几个系统功能问题，急待金蝶 公司予以尽快解决： 1、赤字警告 提供应收应付的赤字警告功能； 2、辅助核算项目余额表带合计，筛选借贷方余额功能 辅助核算项目余额表查询没有小计，只是把所有的数据 显示出来，目前只有通过导出到EXECL，不能通过借贷 方向筛选查询。 3、基础资料更新问题 基础资料在使用过程中修改了，而以前做的业务单据数据不能自动修改。这个问题在软件中很多地方都有，表示数

32、据库的级联更新和级联删除做得不好，可能带来数据统计混乱。 4、辅助核算不结帐致下月无法查询数据 设计到辅助核算的数据，如果当月没有做结帐处理，下 月无法查询到正确的数据。 5、不能查询既为供应商，又为客户的往来单位的总体往来 发生额及余额。 二00八年六月十六日 推荐第7篇：残疾人扶贫基地工作汇报. 三、多维随机变量及其概率分布- (二维随机变量及其分布（改为多维随机变量及其分布）- 考试内容 多维随机变量及其分布-(将二维随机变量及其概率分布调整为多维随机变量及其分布- 二维离散型随机变量的概率分布、边缘分布和条件分布 二维连续性随机变量的概率密度、边缘概率密度和条件密度 随机变量的独立性和

33、相关性 常用二维随机变量的概率分布 两个及两个以上随机变量简单函数的分布-(将两个随机变量简单函数的分布调整为两个及两个以上随机变量简单函数的分布- 考试要求 1 理解多维随机变量的概念，理解多维随机变量的分布的概念和性质-(将1.理解二维随机变量的概念，理解二维随机变量的分布的概念和性质调整为1.理解多维随机变量的概念，理解多维随机变量的分布的概 念和性质- 理解二维离散型随机变量的概率分布、边缘分布和条件分布；理解二维离散型随机变量的概率密度、边缘密度和条件密度会求与二维连续型随机变量相关事件的概率 2 理解随机变量的独立性及不相关性的概念，掌握随机变量相互独立的条件-(将2.理解随机变量

34、的独立性及不相关的概念，掌握离散型和连续性随机变量独立的条件调整为2.理解随机变量的独立性及不相关性的概念，掌握随机变量相互独立的条件，- 3掌握二维均匀分布，了解二维正态分布的概率密度，理解其中参数的概率意义 4 会求两个随机变量简单函数的分布，会求多个相互独立随机变量简单函数的分布-(将4.会求两个随机变量简单函数的分布调整为4.会求两个随机变量简单函数的分 布，会求多个相互独立随机变量简单函数的分布- 四、随机变量的数字特征 考试内客 随机变量的数学期望（均值）、方差和标准差及其性质 随机变量函数的数学期望 矩、协方差 相关系数及其性质 考试要求 1理解随机变量数字特征（数学期望、方差、

35、标准差、协方差、相关系数）的概念，会运用数字特征的基本性质，并掌握常用分布的数字特征 2.会根据随机变量的概率分布求其函数的数学期望。 五、大数定律和中心极限定理 考试内容 切比雪夫（Chebyshev）不等式 切比雪夫大数定律 伯努利大数定律 辛钦（Khinchine）大数定律 棣莫弗拉普拉斯（De Moivrelace）定理 列维林德伯格（LevyUndbe）定理 考试要求 1了解切比雪夫不等式 2了解切比雪夫大数定律、伯努利大数定律和辛钦大数定律(独立同分布随机变量序列的大数定律-( 将2.了解切比雪夫大数定律、伯努利大数定律和辛钦大数定律（独立同分布随机变量的大数定律）调整为2.了解切

36、比雪夫大数定律、伯努利大数定律和辛钦大数定律（独立同分布随机变量序列的大数定律）；- 3了解棣莫弗-拉普拉斯定理(二项分布以正态分布为极限分布和列维-林德伯格定理(独立同分布随机变量序列的中心极限定理-(将3.了解棣莫弗拉普拉斯定理（二项分布以正态分布为极限分布）和列 维林德伯格定理（独立同分布的中心极限定理）调整为3.了解棣莫弗拉普拉斯定理（二项分布以正态分布为极限分布）和列维林德伯格定理（独立同分布随机变量序列的中心极限定理）- 六、数理统计的基本概念 考试内容 总体 个体 简单随机样本 统计量 样本均值 样本方差和样本矩 x2分布 F分布 分位数 正态总体的某些常用抽样分布 考试要求 1

37、理解总体、简单随机样本、统计量、样本均值、样本方差及样本矩的概念，其中样本方差定义为： 一、扶贫基地的建设情况 2023年10月成立了土地股份合作社，入社残疾人家庭57户，依托土地流转、有机米专业合作社为帮扶载体，加快推进了残疾人的脱贫致富工程。到目前已流转土地1860亩，（其中残疾家庭342亩）组建了自主经营型的土地股份合作社。注册了“黄金村”商标，生产的有机软米被国家有机认证中心认证为“有机食品”。 产品先后参加了江苏省、常州市优质农产品和中国北京、深圳国际礼品展销会。先后被评为常州市名优农产品、江苏省名优农产品、海峡两岸重点推荐产品。产品销往全国六省两市，2023年实现销售收入900万元

38、，利润180万元，成员每股收益达1200元。 二、建立结对帮扶机制 全村党员、干部，特别是村两委成员作为帮扶责任人，建立帮扶制度、帮扶措施。农村社会保障和社会救助等方面对残疾人给予信息支持和优先照顾。解决了残疾人生活保障 问题，现在残疾人都参加了农民医疗、养老保险，实现了病有所报、老有所养。为残疾家庭子女提供助学协调、奖学金机制，培训或推荐就业。村委会组织开展“一帮一扶残”扶贫活动，为残疾人筹资金、选项目、带技术、谋出路，坚持做到“三心”党员干部有信心、村民骨干有真心、残疾家庭有信心，激发残疾人自救发展的热情。 三、扶贫基地工作计划 人力资源是推进残疾人脱贫致富的关键因素。因此，加大残疾人劳动

39、力转移培训和实用技术培训力度，着力提升残疾人脱贫技能和致富素质，是提高残疾人经济收入的重要举措，做到每年两次邀请农服、畜禽、科技人员来村授课、指导。依托产业发展带动和我村有机农业产业发展实际与残疾人需求相结合，因户制宜、因人制宜的制定扶贫措施，开展畜禽养殖实用技术培训、劳动力转移培训和技术服务保障，计划在2023年内达到每个残疾家庭拥有1个增收项目、一名工资收入。到2023年末全村残疾家庭通过土地流转、就业、创业。实现了残疾家庭人均收入8700元。 四、扶贫基地的发展 近年来我们通过技能培训、技术指导、资金帮扶，我村的残疾人工作取得了可喜的成绩，先后被评为金坛市残疾人扶贫基地、常州市残疾人扶贫

40、基地。但残疾人帮扶工作是一项任重道远的工作任务，我们将始终做到危中寻机，快人一拍，先人一步，在上级领导和残联的关心支持下，想尽一切破解困难的办法，整合一切可以整合的资源，争取一切可以争取的项目，借鉴一切先进典型的发展经验，实现残疾人扶贫基地的新跨越；达到江苏省省级扶贫基地的发展要求。完成市党代会提出农民收入五年倍增计划，通过土地流转、培训就业、自主创业的方法，借助领导关心、老区帮扶、结对帮扶、品牌荣誉、为黄金村残疾人致富插上腾飞的翅膀，加快黄金村全面建设新农村的步伐。 推荐第8篇：企业人才工作汇报 总承包公司人才科技工作先进单位汇报材料 总承包公司党委历来高度重视、认真做好人才工作，坚持把人才

41、工作作为企业发展的重要抓手，按照集团党委的人才工作总体安排，公司成立十年来，培养了一批复合型人才队伍，为企业高效发展提供了人才保障和智力支持。 现将总承包公司人才培养主要工作情况汇报如下： 一是重视教育培训，培养优秀的人才队伍。 一是公司党委高度重视人才发展战略。近年来，总承包公司实施以人为本的人才战略，将培养雄厚的人才队伍作为加快企业发展的基础工程。公司党委牢固树立以“共赢”为核心的人才工作理念，为人才战略的实施提供了坚强的思想保障、组织保障和后勤保障。 二是大力倡导全体干部职工树立“学习就是责任”的新理念，争当学习型干部职工，公司班子成员自觉转换角色，以普通学员身份参加各项培训和考察活动，

42、带头遵守学习制度，起到了很好的表率作用，在全公司营造了浓厚的学习氛围。每年年初均制定两级中心组学习计划，通过创新学习方法、完善学习制度、丰富学习内容，有效增强了两级中心组成员发现、研究和解决问题的能力。 三是开展特色培训。从2023年至今，公司党委坚持开展以“提高执行力”为主题的一系列员工教育和实践活动，深层促进管理者业务素质和综合素质的充分提升。各个分公司均按公司要求，在冬休期间开展相关的技能培训。例如，沥青厂根据抄油机的特点 1 有针对性的进行培训。隧道分公司针对地铁施工的需要，针对盾构机的维修、使用有针对性的培养，为企业施工生产提供了人才保障。 四是充分发挥群团作用。工会以劳模创新团队为

43、载体，充分发挥劳模技术优势，领衔攻关，培养出一支支创新尖兵团队。隧道分公司王世友和二分公司郭春林劳模创新团队，有针对性地制定培训计划，根据青年科技人员和青年管理人员、青年工人培训的特点和规律，以项目课题为载体搭建平台，带领青年人进行科技攻关，在钢结构和地铁施工中，培养了一批技术人才。例如二分公司刘贵锋同志组织开展的题为斜塔空间扭索双索面斜拉桥施工工艺研究的课题被评为天津市科学技术委员会课题，被专家一致评为达到国际先进水平，不仅节约成本约300万元，而且带动、培养了一批青年人才，形成了青年同志相互学习、比学赶超的良好氛围，其本人也被评为天津市第四届工人发明家称号。 公司团委创办了青知协会，结合青

44、年文化月、导师带徒等活动，及时了解青年人才的思想动态，注重青年创新思维、创新能力的培训，加快新知识、新方法、新技术在青年中的传播，为打造一支高素质的青年人才队伍奠定了基础。 二是健全激励制度，激励人才发挥作用。其一是进一步健全奖励制度。公司规定干部职工凡是考取一级建造师、注册造价工程师、注册安全工程师、注册会计师、交通工程试验检测工程师以及企业法律顾等相关资格的人员，给予2000至10000元不等的一次性奖励，同时报销一次培训、考试费用。这极大调动了干 2 部员工学习进步的热情，有力推动了企业资质建设和专业人才队伍建设。其二是进一步完善分配制度。收入分配重视业绩，向一线管理人才和专业业绩突出的

45、人才倾斜，实行动态管理；突出重点，支持创新，鼓励冒尖，并通过项目创效兑现奖励、经营开发奖励等，鼓励项目管理、经营开发等重点、关键创效岗位。真正使一流人才、一流贡献，获得一流报酬，充分体现人才的知识和创造性劳动的价值，为企业吸引人才、留住人才、激励人才提供了有力的保证。其三是做好评选表彰，发挥人才示范作用。 总承包公司通过评选“十佳员工”、“青年岗位能手”、表彰优秀党员等方式，评选表彰各类优秀人才，并积极推荐申报更高荣誉。几年间，公司先后有多人获得天津市劳动模范、五一劳动奖章、区十大杰出青年、市优秀团员标兵等荣誉称号。同时，公司充分利用集团报、城建人杂志、公司城建总承包企业报等媒介，大力宣传优秀人才典型事迹，发挥人才的示范作用，促进了全公司形成有利于人才发展、有利于人才工作的良好氛围。 三是创新机制建设，提供人才发展平台。建设一支职业项目经理队伍，一直是总承包公司人才发展战略的基点。经过调研和论证，从2023年开始，总承包公司开始建立起项目经理职业化机制。实施过程中，我们通过准备、建立和运行三个阶段建立起了内部项目经理职业化机制。首先，我们抓了机制建立的准备工作。一是着手建立了相应的内部法规，在一届四次职代会上通过了关于项目经理内部资质设置及管理的暂行规定，对相关待遇及任期复核等作了规定；二是编制了项目经理管理应用手册，为考核认定提供了基