2023年二一八年第二十一期.docx
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1、2023年二一八年第二十一期 二一八年第二十一期 (总第169期) 八月十日 信息动态 我行2023年中工作会议召开 践行新思想 展现新作为 以高质量党建引领余杭农商银行高质量发展 8月8日下午,我行在十五楼多功能会议厅召开2023年中工作会议,全面学习贯彻省农信联社、杭州办事处、余杭区委有关会议精神,总结回顾上半年工作,分析把握当前发展形势,全面部署下半年各项工作。总行班子成员,各部室正、副总经理(主任),总经理(主任)助理,各支行正、副行长,行长助理,总行营业部正、副总经理参加会议。 行党委书记、董事长来煜标作题为践行新思想 展现新作为 以高质量党建引领余杭农商银行高质量发展的讲话。来煜标
2、指出,新形势下高质量推进全行党建工作要做好五个方面工作:一是要深刻领会习近平新时代基层党建工作思想,进一步增强抓好党建工作的使命感紧迫感。要深刻领会“加强 - 1 多跑一次”改革,进一步拓展新兴市场;围绕强化创新驱动,进一步布局未来市场。二要坚持以行稳致远为导向,全力以赴化解和防控各类风险。重点强化资金业务风险防范,高度关注信贷风险防控,着力提升安全合规经营水平。三要坚持以“党建+”为引领,全面加强队伍和品牌文化建设。全面加强党建对业务发展的引领带动,全面加强党员和员工队伍建设,全面加强服务和品牌文化建设。 【办公室】 我行召开新业务新产品专题会 暨业务推进工作会议 8月3日下午,我行召开新业
3、务新产品专题会暨业务推进工作会议,全面介绍推广“浙里贷市民公积金贷”“丰收 票据池”业务并做现场操作培训,讲解“丰收小微速贷”“抵押循环贷”“担保速转贷”“租金贷”“房链贷”等信贷产品以及本行微信平台建设规划,为下阶段顺利推进各项业务做好铺垫。 副行长章明华出席会议并作总结讲话。他创新性地从数据化、移动化、场景化、平台化、品牌化五个维度对相关产品进行了诠释与强调。针对下一步信贷业务重点工作,他提出三方面要求,一是思想上要高度重视。新产品是业务推广的重要抓手,各支行要充分运用新产品开拓市场,深挖潜力。二是组织上要精心安排。认真排查客户需求,精准实施营销策略,提供个性化与定制化的金融服务。三是推进
4、时要总结完善。及时反馈推进过程中遇到的问题与情况,不断助推产品更新与升级,更好地增强客户体验。 - 3 大审计数据分析力度,着力推动科技兴审。一是预设问题,确定审计重点。即根据法律法规以及上级监管重点等,预设可能存在的违规问题,包括传统审计无法实现而数据审计便捷可行的领域,作为审计重点。二是数据先行,夯实审计基础。要拓宽开放式的数据获取渠道,对内取好用好系统数据。包括每日从全行统一数据平台自动组装、过滤、拼装所需业务数据等;对外充分利用电子数据,包括税务、法院诉讼、环保处罚等多项外部数据,充实审计内容,实施交叉分析,并为后期核查打下坚实基础。三是集中分析,拓展审计领域。在组织管理上,成立非现场
5、数据分析小组,细化督促节点;在分析内容上,注重传统审计无法实现而数据审计便捷可行的领域。四是分类核查,提高工作效率。可将数据疑点分为三类:第一类属于重点核查类,这类疑点指向性较强、分析结果准确,反映的问题需逐一核实取证;第二类属于一般核查类,根据被审计单位的特点进行判断,是否对该疑点进行重点核查;第三类属于参考数据类,可用于把握被审计单位的趋势、总体情况等提供参考。五是深度提炼,提升审计价值。传统审计在抽样时,往往是根据某项特征或线索,是从面到点,着眼于微观;而数据分析,可从面入手,着眼于宏观,特别是有些问题或情况是传统审计抽样难以发现或披露的。在审计实践中,两者完全可以相辅相成,即应用数据分
6、析,挖掘整体宏观方面的问题,并通过适当的抽样,为数据分析发现的问题提供佐证。当然,也可以综合使用审计抽样和数据分析两种手段,分别反映微观和宏观方面的问题,从 而有效提升审计深度。 二、事中优分析,深挖问题根源。 (一)应用运营诊断法。如何使审计建议,更好地与审计发现的问题相呼应,更具有针对性、可行性,是有效拓展审计监督深度的一条重要途径。为此,在项目实施过程中,可召开由审计组人员、有关部门负责人、被审计单位有关人员参加的运营诊断会,就审计发现的问题,与被审计单位和人员直接沟通,深入调查,分析原因,揭示风险。特别从机制上、源头上剖析问题的成因。同时,了解和掌握被审计单位经营与管理方面的信息,重点
7、从机构高效运营、风险隐患、人员管理等方面,吸收被审计单位好的观点意见,形成风控重点及改进建议,确保审计建议可行,为有效拓展审计监督深度奠定良好基础。 (二)深推分类管理制。传统审计,往往侧重反映问题,而问题有多严重,哪一个是主要问题,哪一个是次要问题,以及问题的成因是什么等等,均没有量化分析(判断)或者定性。由于问题主次未分,就难把握工作重点,在一定程度上影响了问题整改质量和审计成果转化。为此,可以从问题成因(性质)和整改时限两个要素着手,探索问题分类管理制,如分为即时整改类、业务管理类、机制制度类、重点关注类和历史遗留类五大类。在此基础上,运用矩阵分析法分影响性、可能性两个维度,分别划分五个
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- 2023 年二一 八年 第二十 一期
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