2023年价格监测中心岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年价格监测中心岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：价格认证中心科员岗位职责 1.协助做好价格评估、认证、鉴定委托申请的受理登记，价格鉴定报告的发送、立卷和归档等日常工作。2.办理价格事务统计报表的汇总、上报工作。3.负责商品标价签的发放、管理工作。4.完成领导交办的其他工作。 推荐第2篇：价格认证中心主任岗位职责 1.负责市价格认证中心日常管理工作。2.贯彻执行国家价格鉴定、认证、评估等法律法规；鉴定本市经济案件中各类标的价格及各类资产、商品和服务价格的认证；接受委托对各类中介评估机构的结论进行认证。3.组织开展价格预测及市场行情调研活动，为政府价格管理和经济决策提供服务。4.协调、指导

2、行政区内价格认证中心的业务工作。5.协调做好价格管理方面的事务性工作。6.完成领导交办的其他工作。 推荐第3篇：价格监测中心工作职责 1.负责全市商品及服务价格的监测工作。2.负责价格法规政策宣传发布工作。3.负责指导县(市)价格监测工作及价格政策法规发布工作。4.负责价格信息方面的编撰发行工作。5.公共网络的建立和维护。 推荐第4篇：价格科岗位职责 十 价格调研科 10.1价格调研科职责、工作标准及要求 1职责 1.1负责市场调研，建立价格信息网络。 1.2及时收集、分析和反馈市场价格信息，按照不同的用户结构，结合不同的交易条件，起草价格政策报告草案，为销售处经营决策提供依据。 1.3负责收

3、集国家经济政策信息，与钢铁有关的经济政策、法规、和钢铁企业动态发展、投资项目、新品种开发、重点工程和市场动态及走向等信息资料。定期编写市场信息分析报告报销售处领导。 1.4根据市场的变化情况，提出价格政策调整建议。 1.5负责对外发布产品销售价格及政策，通知外部网站同步更新调整价格。 1.6负责与相关各大网站进行沟通，协调关系，负责编制信息日报。 1.7负责销售处价格会议的组织、记录。 1.8负责相关价格文件和资料的保管、归档。 1.9协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它工作。2工作标准及要求 2.1每月必须有一次以上的市场调研，同时提交市场调研报告。报告内容主要包括：（1）省内各钢厂生

4、产库存情况、销售渠道、价格信息； （2）省内市场及重点工程钢材的容量及需求情况；（3）省外周边钢厂、市场的价格信息。要求数据真实、准确，层次清晰，具有参考价值。 2.2密切关注每一产品的成本、价格，准确测算各品种规格预测售价，为月生产经营计划提供切合实际的参数。 10.2价格调研科科长岗位职责、工作标准及要求 1职责 1.1在销售处处长和分管副处长领导下开展工作，负责价格调研科全面工作。 1.2对价格调研科各项工作进行分解和落实，并指导、检查和考核。 1.3负责向领导汇报价格情况及市场调研情况，提出价格政策调整建议。 1.4负责监督、检查钢材（棒材材、H型钢、钢管）销售价格及政策的发布、执行情

5、况。 1.5经常与顾客沟通，收集顾客意见和建议，了解市场销售及价格信息，及时反馈；对工作中出现的失误采取纠正和预防措施，重大问题向上级反映。 1.6协调本科与其它科室工作，完成领导交办的其它任务。2工作标准及要求 2.1把价格调研科各项工作落实到每个岗位，进行指导和考核。 2.2监督、指导和发布产品销售价格及政策。 10.3价格调研科市场调研员岗位职责、工作标准及要求 1职责 1.1在价格调研科科长领导下工作。 1.2严格执行安全保密制度并对所提供的信息负责。 1.3关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。 1.4负责市场信息采集，市场调研，熟悉市场供需情况和经营状态。 1

6、.5掌握市场容量、市场占有份额及市场价格动态，了解竞争对手相关情况及价格策略，预测市场价格，为制定产品价格提供依据。 1.6完成领导交办的其它工作。 2工作标准及要求 2.1随时提供各市场价格走势，书面建议适应市场的产品价格及政策。 2.2每周反馈市场价格信息一次，要求做到全面、详细、准确。 2.3每旬提出市场价格分析综述，要求数字精确、文字精练，有参考价值。 2.4定期开展市场调研，每月交一篇市场调研报告。 2.5在市场调研的同时应做好新产品市场开发的前期调研，为拓宽销售渠道打基础。 10.4价格调研科价格分析员岗位职责、工作标准及要求 1职责 1.1在价格调研科科长领导下工作。 1.2负责

7、销售处成本信息的收集、汇总、分析研究，测算产品利润，定期编写信息分析报告报销售处领导。 1.3负责价格调研科各类报表的编制，对报表的准确性负责。 1.4负责文件、资料、销售政策及产品价格表的发放、保管和归档 1.5完成领导交办的其它工作。 2工作标准及要求 2.1编制报表要求数字准确，实事求是；报表分析要求有理有据，简明扼要。 2.2发放的文件资料、产品价格表要符合文件控制管理程序的要求，并及时归档。 10.5价格调研科网站信息管理岗位职责、工作标准及要求 1职责 1.1负责与各行业网站进行协调沟通。 1.2关注国家宏观政策,行业政策,国家金融政策及原材料的价格动态。 1.3负责市场信息采集，

8、市场调研，熟悉市场供需情况和经营状态 1.4负责外部网站和长钢网站市场营销信息的收集和发布。2工作标准及要求 2.1编制报表要求数字准确，实事求是；报表分析要求有理有据，简明扼要。 推荐第5篇：价格科岗位职责 医院价格管理科工作人员职责 1、熟悉掌握有关物价法规，严格执法，实事求是，依法办事。 2、经常深入临床服务一线，做好院内物价相关政策的宣传和答疑解释工作。 3、认真做好病人投诉接待工作，及时调查研究，并耐心、细致的解释，做到让患者满意而归。 4、加强医疗收费管理和监督检查，按计划对科室的医疗收费情况进行抽查，并将抽查情况反馈被查科室，对违规收费的科室，追踪整改，并有记录。 5、每季对卫生

9、耗材的出库及收费情况进行抽查，并将抽查情况反馈被查科室，追踪整改，并有记录。 6、定期或不定期对药品、卫生耗材价格及加价进行督查。 7、对进入医院收费库的医疗收费项目及卫生材料项目在规定的工作日内完成审核。 8、负责全院新项目、新技术收费工作的医疗成本测算及申报工作。 9、负责全院住院病床收费标准的审核、确认和申报工作。 10、配合上级有关部门和物价部门开展物价检查工作，按检查部门的要求提供真实、详细的资料。 11、完成院领导和科主任交办的临时性工作任务。篇2：经营科岗位职责 经营科岗位职责 1.遵纪守规，坚守岗位，尽心尽力，承揽工程任务，进行商务谈判，负责合同管理、合同未尽事宜处理、工程款项

10、催收、人员培训。 2.努力承揽工程任务，确保完成公司年度下达的任务目标。 3.加强合同管理，依法签订、履行、变更和解除合同，减少合同协议缺陷，处理合同未尽事宜。领导档案室人员对工程合同分项分类保存、整理、组卷、归档并建立台帐纳入微机管理。 4.加强合同的风险控制，对合同签订进行评审，会同工程部、材料科、施工预算科、法律办、总工办等部门开展专题讨论，评审合同每项条款细节的合法性、合理性，达到合同最佳经济成效。 5.负责催收项目工程款、呆款以及工程项目班子人员的各类证件，负责办理项目工程开工前期一切手续。 6.定期组织部门人员进行专业知识、业务技能、经营保密等培训学习。 7.掌握顾客的需求和期望，

11、与顾客建立良好的信任关系，做好各种经营信息的搜集、整理和分析。 8.加强企业宣传。宣传公司“开拓、诚信、务实、求真”的服务宗旨，树立公司良好形象，扩大公司影响力，提高公司知名度。 9.搜集信息，关注行业动态，深入调查研究，拟定市场经营开发目标、计划，提交市场经营开发可行性报告，供公司领导决策参考。 10.指导招投标全过程，切实做好投标过程每个环节的工作及风险防范措施，提高中标率，杜绝废标。 11.谨慎进行商务谈判，凡是协商、讨论、约定条件程序、草签正签协议合同、工程合同均由公司总经理审核，方可办理。对合同各项条款要以平等互利、合理、合法为准则，严格把关，认真负责办理。 12.负责落实公司下达的

12、各项任务指标，编制目标任务计划分解下达指标，给科室人员签订目标责任书，对部门人员进行月度考核，指导员工阶段性的工作，确保各项任务指标的实现。 13.广泛搜集和掌握市场信息、行业动态，协助经营副总制定经营管理方针、计划、策略和措施，并策划竞争策略和公关措施，获得竞争的最佳成效。 14.工作上坚持原则，就事论事，不做老好人，一切以公司为重，一切以任务目标为重，一切以工作为重，不拉帮结派，不徇私舞弊。 15.深入实际，调查研究、了解职工工作状况、思想动态，发现问题，及时解决或向主管领导汇报商量处理。 16.参与生产管理，检查工程项目工程质量、安全、文明施工、工程进度等阶段性工作，必要时提出整改意见。

13、 17.协助各部门工作，协调日常管理工作，处理日常管理事务。布置月度工作目标计划，检查上月工作目标计划的完成情况。 18.严守公司商务机密。篇3：综合科岗位职责 综合科岗位职责 一、 二、 三、 四、 五、做好办公室日常行政事务及文秘工作。保持档案室环境清洁卫生 检查后勤水、电和卫生清扫等杂务； 负责本单位办公用品的供应工作。 负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办； 做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。 六、做好各种会议的记录及会务工作。做好有关会议筹备，会议所需的材料用品等工作。 七、做好各项接待工作和公司内务工作，安排好活动日程

14、和生活；。 八、做好计算机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。、 九、负责做好档案工作，按档案的归档要求手续清楚、准确无误。 十、建立档案进出台帐，对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。十 一、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编辑和检索工作、档案利用 工作。 十 二、加强档案室的各种保卫保密工作，保证档案的安全。 十三、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理； 十四、调解处理公司工作人员发生的矛盾，维护公司的安定团结； 十 五、负责对外联络工作。 十六、完成领导临时交办的工作。 十七、负责工程项目的投标文件的编写、制作

15、、汇总等工作，核实营销部门人员的价格工 作，完成商务标书的制作，并对标书和合同技术规格进行审核、确认。按时装订、 存管、投递标书，确保标书的完整无误。对于招投标的澄清文件，及时的进行答疑 等工作，负责对招（投）标资料和客户的信息资料进行整理，确保资料的有效性和 保密性篇4：技术科岗位职责 技术科岗位职责 一、技术科职责 参加公司组织的技术业务洽谈。参加公司组织的现场勘察。 参加公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会。组织并指导试运行，参

16、加试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。 参加合同会审，为运营部、基建部提供可行的技术方案。参加项目施工过程中问题的解决，提供可行的技术方案。负责编制公司员工培训计划，并组织实施。负责技术情报收集，整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制，参与应急演练 二、技术科科长职责 1贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。 2组织专业技术人员参加技术业务洽谈。 4组织专业技术人员参加现场勘察、现场维护工作。 5组织专业编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导性文件。 6组织专业技术人员参加项目施工图纸会审。 7组织有关人员参加技术交底及技术分析会。 8组织专业技术人员参加并指导试生

17、产及试生产文件会审。 9负责设计变更、洽商。 10负责编制部门计划，并组织实施。 11负责编制本部门工作流程，规范。 12负责编制本部门工作计划，并对本部门员工进行考核。 13组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。 14参加合同会审，为基建部、运营部提供可行的技术方案。 三、技术人员职责 1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。 2、参加现场勘察、现场维护工作。 3、参加项目施工图纸会审。 4、参加技术交底及技术分析会。 5、参加文件评审及技术交底工作。 6、参加并指导试运营及试运营文件会审。 7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。 8、参加编写及各项技术文件的

18、评审。 9、编写运营指导性文件。 10、参加项目施工图纸会审。 11、参加技术交底及技术分析会。 12、参加文件评审及技术交底工作。 13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。 14、参加技术开发、技术推广、进行相关技术总结。 15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。 技术科管理制度 一、遵守公司制度，履行岗位职责。 二、遵守劳动纪律，严格考勤。 三、遵守部门工作流程，严格执行技术规范。 四、所有项目必须进行图纸会审及技术交底。 五、对相关部门提供技术支持，热情周到。 六、禁止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。 七、遵守安全生产条例。 八、各部门与技术部的协调必须要有

19、文件审批、存档。 九、遵守技术部工具管理制度。篇5：项目科工作职责 项目科工作职责 信息收集：做好与各级部门沟通工作，每天及时了解国家、地方计划 项目下达的相关信息，传达和通报相关内容，对经 信部、国家发改委、科技部、财政部、农业部等网 站发布项目及时掌握信息，积极结合各县直科局争 取各类与企业相关项目。 项目申请：对照下达的通知、项目指南或管理办法，按照文件精神进 行项目申报，重大项目须经公司主管领导审核 后上报。 项目制作：项目材料具体负责人要保证高水平、高质量的完成材料内 容编写，辅助表格制作以及证明性材料制作， 对上报材料领导审核后按要求装订上报。 项目管理：项目的执行情况要定期核查与

20、跟踪，按照项目下达部门要 求填写年度执行情况表。项目按照计划任务书或合 同书执行完成后，项目科负责报主管部门办理验 收、鉴定等工作。 档案管理：根据项目档案管理要求，在项目结束后，对上报完整材料 及时进行总结存档，并负责保存以便备查。 项目总结：每次项目申报完成后，按项目要求及时进行梳理，列出项 目实施步骤、考核完成情况，形成月度或年度总结报 告上报公司领导。 推荐第6篇：监测人员岗位职责 监测人员岗位职责 1、全面熟练地掌握本岗位的监测分析技术，对承担的监测项目要做到理解，操作正确，严守规程，准确无误；按时保质保量的完成监测任务。 2、积极参加样品采集和现场调查工作，并做好分析、测试前的各项

21、技术准备。 3、按照监测分析质量保证技术规定，做好质量保证工作，确保监测分析质量，接受各级业务部门的考核。 4、认真计算、核对测试数据，负责地填报监测分析结果，严格履行签字和复审手续。实验记录要做到真实、齐全、清晰、规范化。 5、做好实验室清理工作，认真清洗样品容器、玻璃器皿，经常保养、维护仪器设备，做到环境整洁、交接清楚、安全无事故。 6、在完成本职监测任务的同时，积极开展科研工作，探讨监测新技术、新方法。 7、严格遵守实验室各项规章制度，爱护仪器设备，节约试剂和水电。 8、努力完成本科室交办的其它工作。 推荐第7篇：呼叫中心岗位职责 呼叫中心岗位职责 目前的企业竞争已由价格战、渠道战、品牌

22、战慢慢转向服务战，呼叫中心的建立及有效管理作为一个企业与客户的沟通渠道，不仅可以提高公司企业形象，而且可以帮助企业发展壮大、节约成本开支，这样的经营理念已经被越来越多的企业竞相效仿。 针对盛世联信的呼叫中心，我对未来规划（一年之内，客户群达到1000以上）为5080人（），根据不同时间段分不同的班次，每班十几人左右，每个班次设立一个班长，并引进考核及竞争机制。 呼叫中心主管职责内容：考核制度的建立； 完善培训以及激励机制； 整体部门运营方向； 部门日常工作管理及突发事件的解决； 呼叫中心班长职责内容：完成每个班次日常事务的处理； 提供客户满意度分析报告； 处理本班内部人事调度及协调； 完成上传

23、下达，及班次间的对接； 呼叫中心坐席职责内容： 内呼：接听800业务客服电话，并通过技术部查询后回访客户； 受理车旅通业务客服投诉，并做好记录，定期回访； 外呼：具体工作包括客户满意度的外呼拨测： 客户满意度调查，并且客户满意度信息的收集； 电话营销公司相关业务，包括V网，车旅，手机800，无线固话，预存 有礼等业务， 推荐第8篇：运营中心岗位职责 西安伟业软件技术有限公司运营部岗位职责 1、运营经理的岗位职责 l 呼叫中心最高决策人，制定呼叫中心的发展方向和政策。 l 负责协调呼叫中心与公司其他部门之间的关系，并召集会议调整流程和服务内容，确保客户的需求受到充分的重视。 l 负责管理整个呼叫

24、中心的运作表现、质量保险、生产率及成本效率控制等目标，并全面监管日常客户服务。 l 规划、管理及控制呼叫中心的运作，以便用有效及高效的方法达到品质与成本的目标。 l 在符合优质服务的目标下，确保呼叫中心的资源得到最有效的利用。 l 管理被分派项目的整体质量、业绩及生产力。 l 设计及发展优秀的工作流程及范例，并确保其执行品质。 l 发现及校正任何影响生产力及获利方面的运营问题，培养积极的及专业的客户服务团队。 2、项目经理的岗位职责 l 负责项目的人员管理，优化项目的运营流程，带领团队达成客户的满意度。 l 充分了解客户公司的KPI，掌握和监督项目的整体运营情况，达成和提升各项业务关键业绩指标

25、（KPI）。 l 负责督导/TSR的绩效考核及员工激励等工作，计划电话营销团队的日常工作，参与员工招聘，定期评估员工工作表现。 l 优化项目的整体品质、绩效及促进激发团队的士气。 l 设计、实施及发展高效的工作流程及范例，并确保其执行质量。 l 及时发现及跟进任何影响及提高工作效率方面的营运问题。 l 完成电话营销报表，分析电话营销活动状况。 l 协助呼叫中心的培训专员、质检专员实施项目的质量控制和培训提升，确保项目质量的不断提高 ，并妥善解决各类项目突发事件。 l 负责维护和发展现有的客户，不断提高销售额和赢利水平。 3、项目督导的岗位职责 l 监督及管理小组成员。 l 管理呼叫中心的运作，

26、并保证实现既定KPI。 l 监督并评估小组成员的工作质量及效率，必要时决定并采取改善措施。 l 提供指导及支援以促进小组成员的服务质量及日常操作的顺利实施。 l 监督电话流量状况并适当部署资源以符合服务目标。 l 巧妙处理并解决来自小组成员的用户投诉及复杂的用户咨询。 l 确保新服务及项目的执行。 l 积极地获取回馈，并向运营经理推荐有关执行效率改进的方案。 l 每个项目督导负责1214名员工，直接向项目经理汇报。 4、呼叫中心客户服务专员的岗位职责 负责执行电话行销业务，完成销售任务，并向客户提供快速、准确与专业的咨询及服务。 l 达成个人业绩目标。 l 根据公司提供的产品或服务，执行电话营

27、销项目，并完成销售任务。 l 提供给客户快速、准确与专业的服务，并寻求各种销售的机会。 l 接听客户电话时必须使用文明用语，热情周到、认真负责。 l 对工作过程中接触的企业商业机密及客户数据进行严格保密。 l 按时参加工作例会，分享工作经验和知识，并向上级汇报工作中的问题。 l 负责自己办公席位的卫生环境。 l 严格遵守公司的各项规章制度及呼叫中心的各种规章制度和工作流程。 l 熟悉本岗位工作，努力学习相关知识，提高服务技能和综合素质。 l 及时进行工作总结和工作述职。 l 在完成本职工作前提下，积极帮助组内新员工提高工作技能。 l 积极与同事进行沟通，相互学习，相互帮助，发扬协作精神，努力提

28、高组内工作绩效。 5、质检专员的岗位职责 l 呼入、呼出客服专员的录音质检。 l 质检月报、周报的提供。 l 严格按照质检操作规范要求执行质检考核，并根据实际情况对质检操作规范提出修改意见。 l 注重现场管理，及时发现客服专员的问题并及时沟通解决。 l 定期就质检规范及录音问题进行培训。 l 协助运营经理共同开发监控服务质量和KPI的工具和手段。 l 从监听或抽查的咨询电话中分析，概括，总结问题，并对客服人员的表现进行客观的评估和反馈。 l 根据客服专员存在的问题安排辅导，确保客服专员达到要求，以确保整体项目的服务品质的达成，有效的现场监控和绩效评估。 l 质检专员应阶段性地从呼叫中心运营部门

29、的前线员工及管理人员那里收集用户动态作为流程改进的主要依据。 l 质检专员应协同有关部门进行阶段性的外部用户满意度调查，并进行客户反馈调查和客户流失率分析。 6、培训专员的岗位职责 l 协助建立呼叫中心的培训体系，了解培训需求，组织各类有针对性的培训，使之切实适应呼叫中心的发展需要。 l 负责组织并实施新员工培训工作，包括课件的制作、课室的安排及最终的考核结果。 l 关注客服专员的业务水平，根据实际情况组织并负责实施各项进阶培训工作。 l 关注客服专员的话务质量，对中心话务质量实施监控，对质检中发现的问题及时分析并安排相关培训，提高整体客服专员的话务质量。 l 对已组织的培训进行效果评估和反馈

30、，并提出改进建议。 l 维护并更新所有的员工培训记录，保证所有的培训设备状态优良。 l 协助运营经理做好培训工作的日常管理工作，包括培训流程的优化、管理文件的完善、各类标准文件的统一化。 推荐第9篇：采购中心岗位职责 采购经理岗位职责 1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求，力求采购工作公开、公正、公平、透明，做到价比三家、货比三家，以最佳性价比为采购准绳。 2.审核采购需求，决定合适的采购方式，组织实施采购工作，配合工程部完成各项目的实施进展； 3.建立、完善公司采购制度，配合总工办完成质量目标。 4.根据公司资金情况，合理、统筹安排供应商付款额度，配合财务部完成付款工作。 5.协

31、助、监督部门职工的采购进程及价格控制，定期汇报采购工作。 6.认真总结采购中心工作，建立产品质量标准，完善采购机制，提高工作效率，减低采购成本。 7.采购订单、合同的审核与签订，付款计划的审批。 8.建立供应商信息平台，并做好评估工作。 9.选择、储备优秀的采购人才，建立高效的采购管理团队。 10.完成领导交办的其他任务。 采购岗位职责 1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求，力求采购工作公开、公正、公平、透明，做到价比三家、货比三家，以最佳性价比为采购准绳； 2.要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。 3.认真审阅、核对采购需求计划及技术要求，认真核定合

32、同款项、订购业务，解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题，确保按质、按时、按量完成采购工作。 4.尽量做到单据（或发票）随货同行，如因特殊原因不能单据随货同行，应预先根据合同数量，通知有关人员做好收货准备。 5.配合预算部完成工程项目投标样品的采集、联络、检查工作，承担产品项目的标书制作、现场答议。 6.经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度。 7.配合财务部做好票据的收集、付款审批及供应商的联络工作； 8.密切注意市场行情的变化，做好市场信息的收集、整理和反馈，及时掌握市场动态。 9.为加大采购的灵活性、主动性，在协调、维系好老客户关系的同时，合理有效地开发新客户，努力拓展

33、采购渠道，寻求长期优质的合作伙伴，搭建良好的供应商信息平台。 10.完成领导交办的其他工作。 外协采购职责 1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求，力求采购工作公开、公正、公平、透明，做到价比三家、货比三家，以最佳性价比为采购准绳。 2.根据采购计划完成小量、零星材料的采购工作，具体包括货源的寻找、价格谈判、货物订购、供货时间、票据收集与报销等工作。 3.尽量做到单据（或发票）随货同行，如因特殊原因不能单据随货同行，应预先根据合同数量，通知有关人员做好收货准备。 4.根据工程图纸协调联络外协加工件的价格谈判、订做要求、送货时间、票据收集等工作。 5.为加大采购的灵活性、主动性，在协调

34、、维系好老客户关系的同时，合理有效地开发新客户，努力拓展采购渠道，寻求长期优质的合作伙伴，搭建良好的供应商信息平台。 6.协助完成样品及产品的送货工作。 7.定期整理相关采购表单和报表。 8.完成领导交办的其他工作。 驻外采购岗位职责 1.严格遵守公司及有关部门对采购工作的规定及要求，力求采购工作公开、公正、公平、透明，做到价比三家、货比三家，以最佳性价比为采购准绳。 2.熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。 3.为加大采购的灵活性、主动性，在协调、维系好老客户关系的同时，合理有效地开发新客户，努力拓展采购渠道，寻求长期优质的合作伙伴，搭建良好的供应商信息平台。 4

35、.密切注意市场行情的变化，及时掌握市场信息。 5.负责本区域项目的材料采购、请款及票据收集。 6.负责本区域项目的机械费、临时人工费的请款工作。 7.负责本区域项目的房租、电费、运输费的请款工作。 8.负责完成本区域项目中归属采购中心录入的ERP维护工作。 9.做好各项备用金的使用详细记录和汇报工作。 10.配合公司采购中心完成领导交办的其他任务。 采购内勤岗位职责 1.采购计划的收集与存档。 2.招标邀请函、报价单、中标通知书以及招标会议纪要等资料的编制、传真、汇总与存档。 3.采购订单、采购合同的编制、统计、存档与转交。 4.付款计划审批表、付款通知单的编制、统计、存档与转交。 5.发票的

36、签收与转交。 6.入库单的统计与上帐。 7.物品转移单的统计与核对。 8.ERP系统的录入与维护。 9.月底对采购合同、订单及付款情况汇总、对帐。 10.完成领导交办的其他工作。 推荐第10篇：桑拿中心岗位职责 洗浴中心岗位职责 职务：洗浴中心总经理 直属：董事长 直辖：洗浴中心经理 岗位职责： （1） 全面负责洗浴中心日常管理工作，制定洗浴工作发展规划，充分利用设备资源和人力资源为俱乐部创 造最大的经济效益。 （2） 根据公司规章制度和年度工作计划，制定洗浴中心管理制度，并监督贯彻实施保证本部各项工作协调 发展。 （3） 对洗浴营运项目做出客源市场分析预测，提出部门预算报俱乐部董事长审批，待

37、审批后分解落实到各 经营项目。带领、组织员工完成预算指标。 （4） 根据客源市场需求变化，不断调整经营策略，灵活掌握营业时间、收费标准等具体经营细节，并根据 俱乐部经营方针，制定营销策略，并在运用中显成效。 （5） 根据洗浴中心人员编制和实际工作量安排员工培训，并根据业务需要合理组织调配人员，提高工作效 率。 （6） 制定洗浴中心各经营项目的服务程序、质量标准和操作规范，不断提高服务质量。 （7） 审核签发各种费用支出单据，控制支出成本，提高经济效益。 （8） 随时收集，征询客人意见，处理客人投诉，分析服务质量中出现的具有代表性的问题并提出改进措施。 （9） 作好对重要客人及贵宾的接待。 （1

38、0） 搞好与市场协调工作，完成董事长交派的其他工作。 职务：洗浴中心经理 直属：总经理 直辖：主管、领班 岗位职责： （1） 协助总经理作好经营策划方案、熟悉桑拿市场运作，根据公司的发展策略，制定每月或季度、年度经 营计划。 （2） 负责桑拿中心的日常运作，保证桑拿中心正常运行实行走动或不定时检查，即时处理各营业点发生的 问题。 （3） 控制桑拿中心成本，每月做出财务分析报告，加强员工成本节约意识，对洗浴中心物品资源做最低消 耗操作标准。 （4） 制定洗浴中心各岗位职责、服务流程、质量标准，并督导、检查员工遵守执行。 （5） 制定部门业务技能等培训计划，带领、督导员工操作，保证服务质量建立优质

39、、满意服务体系。 （6） 对洗浴中心的物品、设施定期进行维护、保养、保证对客使用。 （7） 做好顾客回访工作，随时了解客运动态和市场动态、收集并汇总客人建议和意见，合理提出某些改进 方案和建议。 （8） 执行公司的规章制度和会议方案，并亲自参与一线工作中。 （9） 培养和加强员工团队精神，对优秀和表现突出的员工进行重点培养。 （10） 不断提高和加强自身业务、工作技能，并在部门中起表率作用。作好营业点各班次之间的配合，完成 上级的其它委派工作。 职务：主管 直属：经理 直辖：领班、 岗位职责： （1） 督导下属领班贯彻俱乐部的各项规章制度，服务程序，操作规程。 （2） 督导检查下属各经营项目的

40、日常工作，指导布置设备布局、清洁卫生、安全服务工作，保证给客人提 1（3） （4） （5） （6） （7） （8） 供一个优雅、舒适、整洁的消费环境。 巡视检查下属各项经营项目的设备设施保养情况，提出保养要求、制定保养计划，并贯彻实施、执行。 督导、检查下属各经营项目营业指标完成情况依据情况变化提出工作改进意见，控制各种成本费用，保证各项目经营利润。 根据上级的工作布置和本岗位经营指标、制定工作计划，并保证计划落实和完成。 做好下属业绩考核工作，根据其表现提出奖惩措施和人员调整。 主动征询、收集客人对本属各岗服务的意见或建议，并加以分析提出适当的解决方案，并负责监督落实。 协助部门经理做好部门

41、培训工作，完成上级交给的其他任务。 服务：领班 直属：主管 直辖：休闲区服务员、男女宾服务员、收银员，输单员 （1） 负责如开班组会在每班上岗之前检查员工的仪容仪表，保证每名员工上岗仪容整洁着装规范。 （2） 检查指导下属员工的工作进度、服务规范，检查员工各班工作日志给员工布置各项具体工作并参与到 一线服务工作中。 （3） 认真检查，当天各岗位营业所有单据，保证单据所需数量，填写清楚、准确和规范，帐实相符，并配 合财务定期对本属各岗位进行财务检查。 （4） 定期对浴场客用品进行盘查及时补领和申购，保证对客使用量。 （5） 认真检查各岗位准备工作，如有请假旷工现象，及时调配，保证当天正常营业。

42、（6） 编排当班员工的排班表，确定员工休息日，做好各班交接工作。 （7） 所有员工认真分析客人的各类建议，及时上报，并向上级提出自己合理化建议。 （8） 检查和参与休息厅、包房、吧台、自助餐区等区域的清洁卫生和物品合理化摆放，定期安排清洁大扫 除及防菌、防虫工作。 （9） 协助主管对所属员工进行业务技能培训并不断进步、提高起带头作用。 （10） 认真完成上级委派的其它工作。 职位：服务员 直属：领班 岗位职责： （1） 我们不但要遵守标准的工作流程、服务标准，同时要为顾客奉献出内心的真诚和热情、整洁着装、提 前到岗，佩带员工牌以最佳工作姿态投入工作。 （2） 在领班带领下做好开班前准备工作（包括责任区清洁卫生，工作台内用品补充，及其它器具的清洁卫 生、物品、设施的摆放） （3） 熟练掌握休息厅服务技能，并在工作中不断提高、改进。 （4） 主动、积极参加业务、技能培训，不得以任何理由推委和拒绝。 （5） 对客服务中，热情、主动而礼貌服务，即时快捷送上客人所点酒水或食品，随时根据客人动态，清理 台面并做好清洁卫生工作。 （6） 负责休息厅楼面用品