2023年房地产策划定位报告模式.docx
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1、2023年房地产策划定位报告模式 灵寿项目目录 1 前言 2 房地产行业宏观概况分析 21宏观环境分析 2.1.1城市简介 2.1.1.1交通区位 2.1.1.2自然资源 2.1.1.3行政区划 2.1.1.4表v经济增长与房地产行业发展 2.1.1.5城市建设 2.1.2城市规划对房地产市场的影响 2.1.3灵寿房地产行业宏观环境对本项目的启示 3 市场专题 3.1整体住宅市场分析 3.1.1市场项目分布 3.1.2市场项目分析 3.1.2.1市场项目简述 3.1.2.2市场供求分析 3.1.2.3市场产品特征分析 3.1.2.4总结 3.2 消费者需求调研分析 3.2.1购房的主要用途分析
2、 3.2.2对购房看重点的分析 3.2.3对生活阳台(北侧)的需求分析 3.2.4对转角窗、外飘窗设计的需求分析 3.2.5对地下室的需求分析 3.2.6对房型功能的分析 3.2.7对停车的需求分析 3.2.8对小区环境设置主题的需求分析 3.8.9房地产信息认知途径分析 3.2.10整体市场分析对本项目的启示 4 项目自身分析 4.1项目概述 4.2项目SWOT分析 4.3项目优势的发挥与机会利用 4.4项目劣势弥补与风险规避 4.5项目分析总结 5 项目开发主题及运作思路 5.1项目开发主题构想 5.2项目开发主题 6项目定位总结及分析 6.1项目定位 6.2产品定位 6.3人群定位 7
3、整体产品及细节打造思路 7.1 物业产品 7.1.1物业形态组合 7.1.2立面风格建议 7.1.3户型配比建议 7.2 物业景观 7.2.1景观打造形式 7.2.2景观亮点打造 7.3其他建议 7.3.1关于车位及车库问题 7.3.2关于采暖方式问题 7.3.3关于安防问题 7.3.4关于会所问题 北京双花园房地产策划案例 摘要 一 区域市场分析 (1)供应分析 1总供应量分析 2 物业类型分析 3物业品质分析 4楼梯分析 A建筑形式b环境规划 c 5 装修情况分析 6 推出时间分析 (2)需求分析 A需求现状b需求特点 (3)价格分析 (4)结论 二项目分析 (一)项目优势分析 1 地理位
4、置优势 小区规模d市场表现 2 价格优势 (二)项目劣势 (三)存在机会 (四)面临威胁 三 销售方案 (一)目前存在问题 (二)项目定位 (三)客户定位 (四)价格方案 (五)项目建议 (六)销售策略 1 推广主题 2 俺名建议 3 阶段营销重点 (1)售前阶段 (2)售中阶段 (3)售后阶段 4 销售周期 (1)入市时机 (2)入市产品及入市量 (3)销售周期及销售目标 5 销售渠道及手段 6 促销策略 (1)项目的营销主张 (2)项目包装必须到位先行 (3)其他对目标客户的吸引 (4)项目宣传方式的选择 (5)物业管理公司的选择。 (七)现场包装 1、售楼处 (1)售楼处前台 (2)售楼
5、处背板形象墙 (3)文件资料 (4)看板 (5)销控板 (6)沙盘模型 (7)销售、保安、保洁员 (8)其他办公用品 (9)气氛 (10)交通 2 样板间 目录 前言 .错误!未定义书签。 第一部分项目自身分析 .错误!未定义书签。 1.1项目地块情况 .错误!未定义书签。 1.2 S.W.O.T矩阵分析法 .错误!未定义书签。 1.3 “SWOT”矩阵.错误!未定义书签。 1.4优劣势分析 .错误!未定义书签。 1.4.1Strengths(优势因素) .错误!未定义书签。 1.4.2 Weaknees (劣势因素) .错误!未定义书签。 1.5机会威胁因素分析 .错误!未定义书签。 1.5
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