2023年保洁日常工作汇报（精选多篇）.docx

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1、2023年保洁日常工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：保洁日常工作 保洁日常工作 一、7:55着装整理，上岗； 二、打扫理赔大厅门口卫生，清理理赔中心院落大垃圾； 三、打扫理赔中心一楼洗手间卫生，包括洗手间一楼到二楼的楼梯； 四、理赔大厅巡视，物品摆放整理，地面垃圾及时清理掉； 五、擦拭理赔大厅服务台外侧、窗台、空调外机、花盆外侧； 六、打扫新厂一楼、二楼洗手间卫生，两个楼梯卫生； 七、每半小时巡视理赔大厅门口及院落，发现烟头、垃圾立即清理掉； 八、每一小时巡视洗手间，打扫干净洗手间； 九、中午午餐后打扫二楼客户休息区卫生，每周 二、五吸尘； 十、二楼过道拖地； 十一、每半小时巡视理赔大厅门口及

2、院落，发现烟头、垃圾立即清理掉； 十二、每一小时巡视洗手间，打扫干净洗手间；十 三、打扫人保办公室及新厂 一、二楼洗手间； 十四、每半小时巡视理赔大厅门口及院落，发现烟头、垃圾立即清理掉； 十五、每一小时巡视洗手间，打扫干净洗手间； 十六、清理理赔大厅垃圾篓、漆工组遮蔽纸，清理干净劳动工具，下班。 推荐第2篇：财务日常工作汇报 财务日常工作汇报 提高工作效率面临的问题 1、自己自由支配的时间有限，财务日常工作汇报。每天工作8小时，对每个人来讲，都是宝贵的，但作为一个部门负责人，往往不能完全根据自己的需要、计划来安排工作时间，因为随时都可能有人来找你办事，随时都有偶发事件需要你去处理，各种会议需

3、要你去陪，各种电话把你的时间、思考打断，自己的时间变成了他人的时间，自由支配的时间变得有限。 2、工作方式不妥当。遇到什么问题就解决什么问题，“见子打子”是部门负责人常有的事;没有合适的工作分配，明确的授权，事必躬亲，花费了大量的时间和精力。而以上这些工作方式正是使人忙于日常事务的结症所在。作为一名负责人，工作中所面临的还有更重要的事情和问题需要去处理，应该有一套判断标准来衡量各种问题、事件，分清轻重次序，使你能够针对性地开展管理工作。 3、只有他人采纳负责人的贡献时，工作才会有效。负责人的贡献指向上级做汇报、提出建议，向下级发出命令，或向同事提出忠告。如果上级不采纳你的建议，下级不服从你的命

4、令，同事不接受你的忠告，你的工作就将毫无效果，更谈不上效率，这是由于人们有不同的技能、不同的兴趣、不同的阅历、不同的需要和利益而造成的，有的可以避免，有的却难以避免。 提高工作效率的内容 一、合理使用工作时间，是提高财务日常工作时效的关键 1、时效是指在单位时间里所做的工作量的大校提高时效是指提高在单位时间里所做的工作量。讲求时效，是利用时间的核心，掌握其规律，不仅可以把负责人从财务日常工作中的时间危机中解脱出来，而且还可以使负责人有时间对如何加强财务日常工作的管理多作思考和探索。 2、合理使用时间应注意以下几方面： (1)工作要化繁为简。对千头万绪的财务日常工作，要善于把复杂的事物简单化，这

5、是一条提高时间使用效率的捷径。一是要抓住主要矛盾，认真分析事件的来龙去脉，着力打通“瓶颈”，使复杂的状况变得条理清楚，从而使问题易于解决，避免耗费过多的不必要的时间和精力;二是要简化不合理的工作程序，在不违背原则或制度的情况下，把必要的程序和要求坚决简化，提高办事效率;三是过滤发生的每一件事件，自问是否值得去做，并把值得做的事件编制成工作时间表，按轻重缓急分类处理。 (2)灵活运用委托权限，把需要完成某项工作交办给下属工作人员去完成，并委托给充分的权限和创造一定的工作条件。委托权限不等于授权，它只是给予下属临时性的权限，主要目的是分散负责人的工作，节约负责人的时间。要注意的方面有：一是要确定什

6、么样的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相当多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性确定一定的标准，就可以决定哪些工作可以委派下属去做;二是确定委派给谁。这要根据需委派的工作重要性，以及下属的工作能力、工作时间来确定;三是确定如何委派工作。这就要求负责人必须善于把自己的想法传达给接受委派的人，要求对方明白自己想做什么，只有这样才能把工作做好，工作汇报财务日常工作汇报。 四是监督所委派的工作。要事先制定一定的检查制度和核对方法，或预先宣布需要检查的工作，负责人要把这种监督把握恰如其分，避免运用不当，造成部下失去工作的自信心或不满。 (3)即

7、时处理可以处理掉的事情，简单说就是凡决定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻动手去做，这样不仅省去记忆、记载、或从头再干的功夫，而且可以解除把一件事记挂在心上的思想包袱。 (4)有效地利用零碎时间，把时间积零为整，精心使用。例如，可以把零星时间压缩到最低限度，使一项工作尽快转为另一项工作;可以在空余的零碎时间里加进充实的内容，充分利用好两个活动转换过程中的时间;可以在某项松散活动进行期间，适当地开展另外一项活动。 (5)尽量避免干扰。对所做的工作应该尽量避免干扰，专心致志地工作，这样才能赢得时间。 二、掌握一定的工作方法，是做好财务日常工作管理的保障 1、要善于抓住中心环节的工作。在一定的时间

8、和范围内，中心工作只能有一个，“唯一性”是中心工作的特点。首先，需要对一定时间内繁杂的财务日常工作中找出哪项工作是整个工作的中心环节;其次，要全力以赴，集中力量完成中心环节的工作。 2、要善于抓住工作中的重点，又兼顾其他工作。这就要求负责人要能够从众多的财务日常工作中抓住重点和中心，把注意力集中在重点和中心上，同时又要根据重点工作和中心工作与其他工作的内在联系，带动和促进其他工作的开展，为其他工作创造有利条件。 3、要善于抓整体工作中的薄弱环节，保证全局处于平衡的状态，否则，工作中就会出现“卡脖子”、“拖后腿”的现象。薄弱环节是指对全局工作有重要作用甚至是决定性作用、而本身的条件有不足以实现这

9、个作用的环节。它的出现有数量上的因素，也有质量上的因素，工作中，要通过努力把薄弱环节转化为优势环节，把整体工作不断推向更高的水平。 4、开短会、讲实效，提高会议效率。在会前让大家做好充分的准备，在会上要畅所欲言，但应紧紧围绕主题;提倡开门见山，说短话，与会人员要善于倾听，启发不同意见，不排斥不同意见。 5、工作成果共享 有时我们会发现，自己做的工作可能是其他员工已经做过的。有时查找一些资料，辛辛苦苦查找到了，结果发现另一位员工以前已经查找过了，如果当初向他咨询，就不必费这么大的劲了。将员工的工作成果共享，是一个很重要的问题。管理者可以利用部门内部的办公例会让大家介绍各自的工作情况;另外，对一些

10、工作成果资料要妥善的分类和保管，这些都能达到工作成果共享的目的。 6、让员工了解工作的全部 让员工了解工作的全部有助于员工对工作的整体把握。员工可以更好的将自己的工作与同事的工作协调一致。如果在工作中出现意外情况，员工还可以根据全局情况，做一些机动处理，从而提高工作的效率。 7、鼓励工作成果而不是工作过程 管理者在对员工进行鼓励时，应该鼓励其工作结果，而不是工作过程。有些员工工作很辛苦，管理者可以表扬他的这种精神，但并不能作为其他员工学习的榜样。否则，其他员工就可能会将原本简单的工作复杂化，甚至做一些表面文章，来显示自己的辛苦，获取表扬。从公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯动脑子的员工。所

11、以，公司应该鼓励员工用最简单的方法来达到自己的工作目标。总之，工作结果对公司才是真正有用的。 8、给员工思考的时间 公司在做一件事情之前，如果决策层没有认真地进行思考，这件事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此，如果管理者不给员工一些思考的时间，也很难让他们作好自己的工作。管理者要鼓励员工在工作时多动脑子，勤于思考。用大脑工作的员工肯定要比用四肢工作的员工更有工作成绩。 推荐第3篇：日常工作汇报制度 广场日常工作汇报制度 一、目的 为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；提高综合管理办公室工作人员工作质量；保证站前广场各项工作的稳定开展，特制定本制度。 二、汇报内容 汇报内

12、容主要包括物业公司履行合同情况；站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况；其他需要汇报的内容。 汇报分三类： （一）工作日报 综合管理办公室工作日报内容包括：重要节假日或重要活动期间，对每时段工作内容，完成情况，完成质量情况，疑难问题的处理情况，未能处理的问题及次日工作计划等。 （二）每周周报 综合管理办公室每周工作小结内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。 （三）每月汇报 综合管理办公室每月汇报内容包括：总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。 三、工作汇报的处理 局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“

13、需要的支持”要作出及时反应，并对工作中需要改正的地方及时指出。 推荐第4篇：保洁日常工作安排 保洁工作安排 星期一：洗购物手推车、洗购物篮、做好日常保洁 星期二：刮门店所有玻璃、抺大门帘子、做好日常保洁 星期三：做死边、死角卫生、做好日常保洁 星期四：抺店内空调、消防栓、做好日常保洁 星期五：做菜架下面的卫生、抺冰柜外的卫生、做好日常保洁星期六：打扫高区卫生、做好日常保洁 星期日：洗男女卫生间、做好日常保洁 推荐第5篇：理财经理日常工作汇报 我叫*，2023年1月调入城东支行，先后从事客户经理、综合柜员等岗位，今年1月加入理财经理队伍。截至4月份理财保有增量157万元，资金池保有量93万元，实

14、物金销售3.67万元。 城东支行位于*，周围有许多大型成熟小区，客户群体以老年退休为主，目前我行无钻石级客户，白金级68个，金卡级2419人。（其中资产100万以上7人，50万以上36人，20万以上87人。） 一、每日具体工作汇报 1、做好大堂内宣传，发现客户需求。每日营业前，将当日在售或将要销售的理财标记出来；同时，在每天的晨会上，告知柜员，让他们对产品也有所了解，可以加大产品的堂内销售。在做好大堂揽客的同时，利用荧光屏、发放宣传单等，宣传电子银行、信用卡、POS机等业务，同时做好电子银行激活工作。挖掘客户需求，记录意向客户信息，做好跟进。 2、每日日终登记当日2万元以上定期存款客户资料，电

15、话联系，了解客户的需求和偏好，邀请客户参加我行的一元换购和以老带新等活动。 3、利用个人营销系统做好客户维护。通过个人营销系统查询即将过生日的客户及理财产品到期客户，并且通过电话对客户进行生日慰问及到期客户通知，同时把当前产品告知客户。了解客户情况，并进行针对性营销，力争实现客户资产的“提档升级”。 二、工作中遇到的问题。 1、同业竞争。周边有10家以上银行，其中兴业银行相对竞争力较强。主要是兴业银行理财产品丰富，利率相对我行较高。虽然通过我们的话术能挽留部分客户，但是还是有不少客户资金被转移。 2、1-3月，定期存款2万以上8-10户/天，目前3-4户/天。分析原因：（1）市民一卡通的发放造

16、成养老金客户的流失，存款客户群体减少。（2）周边的银行相断推出存款靠档计息、结构化存款等新产品，比如建行、农行、江苏银行。（3）存款利率下调，部分客户将资金转成理财、基金或股票。 3、大堂人力配备不足。目前，城东支行是理财经理兼大堂，近期电子银行发展迅速，每日激活量20笔左右，最多时40多笔。特别是在指导多个客户同时激活时，有些客户想多了解理财信息时，看到大堂这么忙就离开了，造成客户流失。而附近的兴业银行、建行、农行、交行大堂经理2个以上，特别是建行设有电子银行柜员，指导客户使用电子设备。 推荐第6篇：课改室日常工作汇报 课改室日常工作汇报 课改室的工作从大体上可分为三方面： 一、课改室的工作

17、 二、教务处的工作 三、政教处的工作 (一)课改工作汇报， 第一、组织全校的赛课，本学期一共组织了两次全校的赛课共156节，并及时的总结出教师的课改分数；我们分学科，分时间进行了听课，并组织了评课活动。对课改运用不熟练的教师进行了跟踪服务指导。 第二、对全校不定时的进行转课，每人分别对全校的两个级部进行转课，也就是说，三人要对全校每天进行两轮的转课。 第三、推门听课，除了听当天安排的赛课外，每人对自己承包的级部进行推门听课，听完课后要给与及时的评价。第一轮推门听课共106节，第二轮推门听课共150节。 第四、编写课改通报，下午第三节开始编写课改通报，把每天的赛课和推门听课进行总结和通报，并上报

18、申校长批审，然后张贴公示。第 五、晚上制作工作表格，完善课改各方面的环节。 总之，每天每人至少听3节以上的课，并及时和老师进行交流。然后转课，写课改通报，做工作表格。 (二) 教务工作汇报 第一、考前出月考卷，期中卷。考试要监考，并判卷。 有时，还要到西校区判卷,有一次判了四个年级的试卷,判卷时间不间断累积4天。 第二、出周清试卷，组织周清，判周清试卷，公布周清成绩，周 清复检工作，共需一天时间。 第三、判每周的教师模拟中考试卷，统计分数，给教务处。第 四、判学校组织的业务考试试卷。 第五、音体美的考核，考核分数的核算等工作。 总之：教务上的琐事较多，我们参与多，主要就是出卷和判卷工作。 (三

19、)政教工作汇报 第一、发传单。 第二、组织比赛时，当评委。 总之，课改工作是主要的，只要学校哪有任务，我们就到哪。 推荐第7篇：小区保洁日常工作流程 小区保洁日常工作流程 上午：7：30保洁工作人员着装就位 1】7：309:30全体人员共同打扫外围，主要小区路道的清扫、和公共区域硬件实施的清洁。 2】10：0011:30责任制楼道的清扫。公用门厅每日拖清一次；楼梯扶手每日檫洗拖扫。清洁楼道时要避让客户，以免污水溅到客户身上。 3】1：303：00共同巡视外围路道的卫生，做到无烟头、纸屑、杂物等垃圾 4】3：305：00责任楼道的巡视。楼道、电梯、墙壁公用地无垃圾，在清扫楼道时对楼道照明进行检查

20、，发现损坏或不亮及时报修。 5】5：5：30共同清运垃圾，每天做到日产日清。清洗清洁工具、毛巾和拖把清洁后统一凉晒在女宿舍后阳台。 售楼部保洁工作流程】 1】7：30保洁人员整装就位，清扫外围卫生； 2】8：30-9：30清扫售楼部大厅卡座、地面、卫生间； 3】10：00-11：00清扫售楼部二楼办公室、卫生间、会议室，所有地方清洁到位，不留死角； 4】13：00-15：30巡视大厅卫生，同时清扫卡座遗留垃圾保持地面石材清洁； 5】15：30-18：00售楼部外围及售楼部整体卫生清扫，日产垃圾清运及处理，更换所需物品； 6】水景观每周清洗一次。 花工日常工作流程 1】 草坪生长管理，及时修剪和

21、补栽补种，无杂草、杂物； 2】 花卉、绿篱、树木根据品种和生长情况，及时修剪整形，保持观赏效果； 3】 定期组织浇灌、施肥、松土； 4】 定期喷洒药物，预防病虫害； 5】 定期进行小区蚊虫蝇灭杀。 推荐第8篇：保洁部日常工作培训计划 官方网址： 保洁部日常工作培训计划 清洁是人们生活中一个主要组成部分，在物业管理行业中是一个小区或大厦的大动脉，也是物业管理七大环节不可缺少的一部分，小区或大厦里面的清洁 和绿化工人就是我们的美容师，所以在这个方面，我们不可忽视它的作用，在此我介绍一下关于我们在日常工作中所需用的一些专业清洁工具和清洁剂。 一、类别：电动、全自动、半自动、人工器材等 二、性能： 1

22、、 用电作动力的机器、工用具 用燃油或其它能源作动力的机器、工用具 需人工辅助、有其它动力完成工作的机器、工用具 完全由人工操纵的器材 2、任何一种工具都有其自身的性能，只有了解它，才能掌握它和正确使用它。 3、使用前认真检查，使用中坚持安全原则，使用后做好保养防护，否则事倍功半，重则机毁人亡、祸及他人，给社会造成危害，给家庭带来痛苦，后悔莫及。 三、保养 1、保养的目的：设备、设施完好，便利工作 2、保养的方法： 常规保养，每次用后。 例行保养：长期进行的定期保养和季节性保养。 保养过程：拆卸 清洗 擦拭 装配 试运行 试运行时只能手动，严禁电动，不能手动时，只许点动（按规定加注润滑油、燃料

23、），切断动力，复位遮盖，关窗锁门。 个别工具应通风放置，避光、防虫、防霉变。 官方网址： 四、电动工具的保养 1、经常检查电线插头。 2、干手才能使用、触摸机器设备。 3、有损坏或异样，及时停止工作并报告（外观，声音，运转）。 4、行程开关、自动阀等部件可靠。 5、使用好胶插头。 6、使用较近的插座，收管好拖地电线。 7、及时倾倒废物、废水、清洗滤网。 五、工具正确使用的作用：省力、省时、省耗 1、减轻劳动强度 2、节约工作时间 3、降低生产成本 4、代替人工作 六、常用电动机械、工用具 1、单擦机 种类：一刷、二刷、三刷，无吸吃能力 用途：一般用于地面清洗，也可用作剥离蜡层，打固体蜡等。 附

24、件：刷子、驱动盘（针座）衬垫、水箱、喷嘴等。 储存：盘和垫放在架上晾干，水箱盖打开，除去刷上粘附物，清洗后晾干，水箱、垫子洗干净晾干、擦拭轮子和机体，保持外观整洁，收好导线。 2、干吸机（吸尘器） 种类：电帚、背装式、立式等。 用途：除去表面尘埃和墙壁、地毯等细软物的碎屑物。 官方网址： 附件：延长软管、吸嘴（软、硬）。 储存：软管悬挂、硬管、吸嘴入箱或放架等 保养：用后倒尘、检查管，抹擦吸嘴，疏通滤网。 3、吸水机（同上） 七、手工作业操作的规范程序 1、尘推 推尘是用尘推对各种高档地面如大理石等地面的牵尘，其操作简单省力，附着灰尘力强，可保持地面光亮，广泛用于大厦大堂及商场的日常保洁。基本

25、操 作要求：（1）将少量的牵尘油渗入拖布。（2）直线推尘，尘推不可离地。（3）尘推沾满尘土时，将尘推放在垃圾桶上用刷子刷净再使用，直到地面完全清洁为 止。（4）尘推失去粘尘能力，要重新用尘推处理液处理，然后才可使用。（5）尘推用脏后，可用碱水洗净，干后重新喷上尘推处理液，十分钟后再使用，效果更 佳。 2、擦拭 （1）干擦。抹布一般是沾湿后使用，但有表面如高档漆面、铜面、不锈钢面等不宜经常湿擦。可用干抹布擦拭，操作时，像抚摸式的轻擦，以去除微细的灰 尘，如用力干擦，反而会产生静电粘附灰尘。（2）水擦。在去除建筑物材料及家具表面的灰尘、污垢时，广泛运用水擦或湿擦，湿抹面可将污垢溶于水中，去污除 尘

26、效果好，使用时应经常洗涤，用脏的抹布，保持抹面整洁。另外，要注意抹布不可浸水过多。（3）抹布应用柔软、吸水性强、较厚实的棉制毛巾。使用时，将毛 巾折三次，叠八次，比手掌稍大，一面用脏后再用另一面，不可用脏抹布反复擦拭，否则会擦伤物体表面。（4）擦一般家具的抹布、擦拭饮食用品的抹布、擦拭卫 生间的抹布等，必须严格分别专用。（5）擦拭时应从右至左，或从上到下，将被擦物全部、均匀的擦遍，不要落下边角，不要漏擦。（6）有些污垢用一般抹布擦 不掉，可用百洁布或刷子等特殊工具等予以去除。 八、人工用具 A、桶：盛水装物（开工前装零用品、工作时盛水）。 B、地拖：干湿两类。干：用于保洁地面，如蜡封地面；湿：

27、用于清洁地面，如清洗地面。 C、毛巾：用于擦、抹。 D、铲刀：也叫漆灰刀，易除粘附物。 官方网址： E、地刷：刷洗地面、台边。 F、玻璃刮：专用于水刮玻璃（附件有伸缩杆，上水器、专用铲刀）。 G、胶水管：用于冲洗地面或沟槽等。 H、推水器：用于大面积推水，洗地或刮雨水。 I、铝梯：用于攀高清洁，取物。 J、尘推：用于蜡封地面除尘（配合静电除尘剂更佳）。 K、指示牌：警告行人，防止事故。 L、胶手套：保护作用，防止腐蚀、污染。 九、常用的清洁剂 近年来，随着人们对清洁工作的重视程度逐步升级，清洁剂的种类逐渐增多，清洁剂的专用性、适用性随之增强。例如：清洁玻璃有玻璃清洁剂，清洁不锈钢有不锈钢清洁剂

28、，洗地毯有地毯清洁剂，有色金属专用剂、消毒剂等，按其性质分酸性、中性、碱性，苛性等。 目的：清除顽固污渍、减轻工作难度。 警告：可能造成对人对物的损害。 1、全能清洁剂 （1）呈靛蓝色，可用来擦洗瓷砖、不锈钢、大理石、花岗岩等。能清除顽固油渍与污垢。 （2）使用时，将清洁剂按1:30的比例稀释，如遇较难清洁的表面或污渍太厚时，可用1:10或1:15的比例，增强清洁效果。 （3）使用后，必须用清水冲洗。 2、除臭剂 （1）呈无色透明，主要用于厕所内小便池、大便池和空气中的异味。 （2）使用时不需要稀释，将除臭剂直接倒入小便池、大便池即可。 3、除渍剂 官方网址： （1）呈浅蓝色，主要用于小便池、

29、大便池等污渍和锈斑的地方。 （2）按1:30的比例稀释。 （3）使用后要用清水冲洗。 4、除垢剂 （1）呈浅蓝色和红色，能清除地面和墙面顽性固污渍、油渍。 （2）按1:20的比例稀释。 （3）使用后要用清水冲洗。 5、静电除光剂 （1）呈无色、透明的油状，能牵引尘埃污垢，使其依附在尘推上，彻底清洁地面。 （2）均匀地喷洒在尘推上，隔十分钟后才可以使用。 6、不锈钢保养剂 （1）呈乳白色，能清除不锈钢上的污渍和锈斑。 （2）使用时不需稀释，先将保养剂均匀地擦在不锈钢表面，再用棉布将保养剂擦净。 （3）使用完免用清水冲洗，令不锈钢更光泽，并在表面形成保护膜，有防污作用。 7、起蜡水 （1）呈无色、

30、透明。能彻底清除地板、墙面的旧蜡、顽渍，以便重新上蜡。 （2）按1:30的比例稀释。 （3）使用后要清水冲洗。 8、面蜡 （1）呈乳白色、去污力强，能保护地板及水磨地、大理石，令地面更为光洁明亮。 （2）直接使用，不需稀释，使用后免用清水冲洗。 官方网址： 9、封底蜡（底蜡）。呈乳白色，能牢牢粘附地面，在地面表层形成保护膜。 10、喷洁蜡。呈乳白色，喷少许在地面，配合高速抛光机，便有清洁地板污渍及补蜡翻新功能。 11、清洁剂 （1）酸性清洁剂。此类清洁剂通常含有酸类化合物，如盐酸、磷酸、醋酸或其它有机酸，使用浓度呈酸性。它的使用范围：石类、建筑物外层、茶渍、咖啡渍等，理论上一切碱性污渍或碱性物

31、质都可用酸性清洁剂清洗，它的另一种特性是能将氧化物还原，所以被用以除锈。 （2）碱性清洁剂。使用浓度呈碱性，利用其酸碱中和的作用，一切酸性的污渍或带酸性的物质都可用，它的另一种性质与油脂变为半溶于水的物质（呈 乳白色）因此用于化油的清洁剂都是碱性的，碱性清洁剂的用途很广泛，如一些重机械的化油去碳，酒楼，大厨房的清洁，到家庭的清洁如家具、地面、电器等都可 使用， （3） 中性清洁剂，使用浓度是中性或微碱性，它的特性是在高浓度状态时仍是中性和微碱性，使用的浓度则是中性大部分用于保养，其清洁能力不很显着，但是保持清洁面的安全度高。 （3）清洁剂的选择 A、应以实际有效成份含量及质量为标准。 B、要求

32、卖方做示范，在示范中了解卖方对清洁剂认识的深浅。 C、尽力提高自己对清洁剂的认识。 D、应选用液体清洁剂，因为粉状清洁剂含无用杂质，长久使用会损坏物体表面。 推荐第9篇：保洁日常工作计划1 保洁日常工作计划 为了更好的把公司卫生工作规范化管理，并根据本公司的实际情况，保洁日常工作计划具体如下： 一、每天正常工作时间为上午3小时，每月休假日4天。 一、保洁人员主要职责：保质保量的完成公司的整体清洁卫生工作，做好所 管辖区域绿化植物的盆景清洁等工作。 三、保洁责任人：许青 四、保洁日常工作程序计划 8：309：00清扫整理休息区域的整体台面、沙发、茶几、地面，卫生间的卫 生工作。 9：009：30

33、打扫会议三台面地面椅子、项目部六的办公桌面及地面、卫生间， 项目部11卫生间的卫生清洁工作。 9：3010：00打扫清洁复印机，饮水机边上，财务部门口的沙发及茶几、窗台 及扶手的卫生工作。 10：0010：30做好会议室五的会议桌、椅及卫生间的清洁整理工作。 10：3011：00做好内外走道地面拖洗清洁工作。 11：00:11：30常务经理与保洁身复查一遍,。（每天下班前及时清倒垃圾桶内 垃圾，保持干净、整洁、无异味。 周计划： 1、每周至少二次对培训室进行培训桌、椅、讲台地面、窗台、卫生间 的清扫整理工作。 2、每周一次对大门玻璃的刮洗清洁工作。 3、每周至少二次对总经办防盗铁门进行擦洗。

34、月计划： 1、每月一次对各办公室内的玻璃刮洗一次。 注：要求做到公司各公共区域内无杂物、无异味、无卫生死角，做到工作积极、主动、认真，严格眼勤、手勤、脚勤并达到公司标准要求。确保公共场地卫生良好、环境整洁。 无锡帮得百特企业管理咨询服务有限公司 2023年8月19日 推荐第10篇：保洁人员日常工作管理规定 保洁人员日常工作管理规定 一、目地： 为了加强岗位责任制，增强保洁员的清洁意识，营造的卫生环境，树立良好的企业形象，特制定本制度 二、适用范围： 全体保洁员 三、保洁员负责卫生区域： XXX整个外围卫生：包括馆区道路、公共休息区、宿舍走廊、公共厕所、灵车道、悼念厅、骨灰寄存室、会议室等。 四

35、、具体规定 1、认真进行卫生清扫、垃圾外运，清洁范围分片包干，专人负责，打扫与维护相结合，随脏随扫。 2、不准私拿公物，私卖废品，如发现给予罚款并同时辞退：如损害卫生工具者，要照价赔偿，如拾到物品，应及时上缴物业服务部。 3、保洁员要服从领导的工作安排，遵守公司的纪律，不迟到，不早退，不擅自离岗，如有急速须向行政部请假，当班人员不得做与本职工作 无关 的事中。 4、保洁员每天早上8点之前到岗，每 日需将各自负责的区域检查、清洁一次并达到元宝要求。 5、物业服务部在每日早上10：00及下班前进行卫生检查，并卫生清洁情况。发现卫生死角和不符合各项要求的，现场 整改到位。如拒不执行、做不到位的员工，

36、第一次给予警告；第二次罚款50元；第三次给予辞退。 6、保洁人员领取清洁物品，以旧换新或以废换新，由组长负责领取。 7、对于暂未使用的小厅，由全体保洁人员集体于每月清洁维护一次。 五、工作时间： 上午：8点当天案件完毕，将各自卫生区域整体清洁干净即可，中午11：3012：00为吃白饭休息时间。 每 月休假六天，如需休假请提前一日告知组长。清洁区域每个月调换一次。 六、人员分组情况： 待定 七、卫生打扫区域划分 八、具体清洁要求： 1、道路上无有任何杂物，道路旁边的小石子须全部清理干净。 2、停车场每两天彻底打扫一次，每 天要检查、清扫，卫生标准为地面无垃圾，每个砖缝之间无沙子，旁边木丛里无石头

37、、木棍等。 3、花坛里无其他 与花草无关的杂物，如石头、枯木枝等 。 4、垃圾桶内垃圾不准超 过桶内一半，应及时清空。 5、宿舍楼梯、扶手，骨灰寄存室不定时打扫，随叫随扫。 6、卫生间于每周 二、六用清厕剂彻底清理便池一次，平时每日保证清洁卫生达标。 物业服务部 第11篇：保洁日常工作计划（推荐） 江军苑小区保洁日常工作计划 为了更好的把保洁工作规范化管理，按照公司的有关制度规定，并根据本小区的实际情况，保洁日常工作计划具体如下： 一、本小区目前保洁人员配备2名，每天正常工作时间 为8小时，每月休假日4天。 二、保洁人员主要职责：保质保量的完成本小区的清洁 卫生工作，做好所管辖区域绿化植物的保

38、养清洁等工作。 三、责任划区：1人负责 1、 2、5号楼，1人负责 3、 4、6号楼，其它公共区域2人共同负责。 四、保洁日常工作程序计划 1、上午7：009：30清扫小区外围及庭院路面和地下 车库及公共洗手间卫生。2人 2、上午9：3011：30打扫电梯桥厢、电梯厅地面卫 生。 3、上午11：3012：00小区复查一遍,随手拣拾果皮、纸屑等杂物,保持小区的整洁。2人 4、下午14：3016：30打扫、拖洗各楼层公共走道卫 生、消防箱及楼梯、扶手卫生（暂定每周至少完成整栋楼层卫生一次）。 5、下午16：3017：30清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃 圾车,保持干净、整洁、无异味。2人 6、每周至少

39、二次对小区绿化带卫生进行清理。2 人 7、每半个月完成一次各楼梯走道玻璃门窗的刮洗。 8、外围清扫，每天巡回数次。2人 9、完成部门领导交待的其他工作，确保本小区环境无 杂物、无异味、无卫生死角，做到眼勤、手勤、脚勤并达到部 门标准要求。 五、要求各保洁人员做到对工作要积极、主动、认真，严格 按照以上工作计划实行工作，要发扬吃苦耐劳的工作精神， 积极的完成自己的本职工作，共同配合做好本小区的各项保 洁工作，确保本小区公共场地卫生良好、环境整洁。 江军苑小区物业服务中心 2023年7月15日 第12篇：保洁部日常工作管理规定（优秀） 保洁部日常工作管理规定 一、人员管理 1、保洁管理人员请假一律

40、提前一天到客服部办理请假手续，未办理请假手续而未到岗的视为旷工，病假需提供病例证明，一般不采取电话或短信方式请假。 2、招聘新员工须到客服部面试、备案，面试合格后方可入职，入职后须经过有关严格培训，培训合格后方可上岗。保洁部上交有关材料，如：应聘信息、培训材料、考试结果等。 3、保洁部每周（具体时间自定）与客服部人事管理人员核对保洁人员信息，确保信息准确无误。 4、保洁楼层人员若有变化需及时修改楼层人员岗位定编表并及时交予客服部综合主管。 5、保洁部管理人员要参加客服部、中心组织的有关会议，参会时按照会议要求准备有关材料和稿件。 6、保洁部所有人员都纳入中心考核体系，请自觉遵守中心有关管理规定

41、。 二、培训管理 1、保洁部要有年度培训计划，将年度培训计划交客服部备份。 2、培训以理论和技能为主，理论培训以企业文化教育、规章制度学习、作业指导流程、清洁质量标准、考核体系学习等为主；技能培训以实操为主，两项培训保洁部均要制定培训策划，内容包括目的、时间、人员、培训科目、培训小结，培训过程客服部将派人现场指导，培训策划客服部备份。 3、外出参观学习是培训的友谊补充，客服部将按照年度计划外出参观学习，外出参观学习者写出心得体会交予客服部备份。 三、物料管理 1、保洁部新近所有物料均要求出自保洁公司合格供方，要求供方提供该企业的经营资质、环保许可，该产品的合格证件、操作说明书和注意事项，库管员

42、要按需采购与发放。 2、保洁部每月要向客服部提供月物资出入库明细。 3、特殊物料要留有备份。 四、库房管理 1、库房要有专人管理，做到账账相符、帐物相符。 2、库房内物品要按累摆放，码放整齐，标签明确、签物相符。 3、保持库房的干燥与卫生，严禁存放易燃、易爆，腐蚀性物品。 五、入室管理 1、入室人员要严格控制入室时间，在非入室时间要留有记录。 2、严格遵守入室有关管理规定，注重细节，如：门口铺放物、敲门、室内窗、窗帘、阳台门、电源，尤其注意饮用水的统计信息和离开本房间及楼层的记录填写，务必准确。 3、做好与绿化的配合。 六、其他 1、接送水 保洁部要安排指定人员接水与送水，认真如实填写供水记录，业主签字人要明确，送水时间控制在10分钟内，视库房情况（少于20桶）及时联系供水，集团副经理以上房间供水信息要准确，送水要及时，不论什么情况下两周内更换，更