2023年内控案防心得体会(精选多篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年内控案防心得体会(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年内控案防心得体会(精选多篇).docx(77页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年内控案防心得体会(精选多篇) 推荐第1篇:“内控防案,从我做起”学习心得体会 “内控防案,从我做起”学习心得体会 众所周知,商业银行内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。业务经营机构和每个员工,在承担业务发展任务的同时也承担着内部控制和操作风险管理的责任,既是业务的直接经办者,规章制度的执行者,又是操作风险的所有者,是我行内部控制和操作风险管理的第一道防线。所以,经营机构的合规经营、员工的合规操作是银行稳定发展的内在要求,也是防范金融案件的基本前提。通过这一个月的内控防案制度的学习,使我对银行
2、的内控防案制度及合规经营有了更加深刻的认识。 首先,对于内控的理解为:它是无时不控的贯穿于业务操作的始终;它是无处不控的与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想;它是无人不控的上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;它是无事不控的小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。 其次,谈谈对于合规经营的认识。 第一,合规经营是落实科学发展观,实现可持续发展的前提和保障。以科学发展观为统领,实现又快又好的发展,就必须坚持从严治行,自觉营造合规经营的良好氛围和环境,推动全行业务的安全稳健发展。在发展、开拓业务和同业竞争
3、中,紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行的经久不衰。 第二,合规经营是商业银行的生命线、警戒线。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。合规操作、合规经营,是不可逾越的一道防线,商业银行一旦失去这条防线,就像一个失去免疫系统的人一般,不可能健康成长。 第三,合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。所以银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,这样才能从源头上预防风险。 再次,内控防案和合规经营如此重要,如何才能使其深入人心,促进我
4、行的健康发展呢?我认为应该做到以下四点。 第一,始终牢记并贯彻内控防案“十理念”:一线员工是内控防案的排头兵、主力军;基层机构、条线部门的主要负责人是内控防案的第一责任人;业务经理是机构柜台业务风险把控的直接责任人;全员的责任意识是内控防案的核心要素;基本信息的共享是提高内控效能的重要措施;及时进行风险评估并针对性地加大检查力度是做好内控工作的重要手段;合规是竞争也是为了保护全体员工自身;内控的主体是要控人;整体联动相互配合是做好内控工作的平台;内控是一项持续性的工作。 第二,将合规操作、合规经营的意识渗透在每个员工的心中,贯穿于每个业务、每个岗位的操作环节中。在日常工作中,我们要强化法纪意识
5、,认真学习法纪规章制度和现实的案例教育,同时强化自觉意识,严格地运用中国银行营业柜员十个严禁(或中国银行营业机构负责人十个严禁)指导和检点自己的行为。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。 第三,要严格地、彻底地执行各项规章制度。经过近百年的经营和实践,银行的规章制度可以说是相当完善了,如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照银行的规定工作,严格执行合规要求,那么犯罪分子根本就无机可乘。但是无论多么完美的规章制度,如果得不到有效的遵照与执行,就
6、形同虚设。所以合规经营不能只挂在嘴上,夸夸其谈,喊大口号,而一到真正处理业务时,就把合规、制度丢在一边,草草了了,粗枝大叶,工作浮躁,业务合规审查敷衍了事。 第四,要加大监督和检查的力度。基层经营机构要做好每日、每周、每月的自查工作。首先,机构领导在做好榜样带头的同时,严格监督员工的业务操作是否合规,例如业务经理审核柜员的票据,网点主任清点柜员库存、查看柜员工作录像等等。其次,员工之间要相互监督、相互警示,善于及时提出对异常业务的疑问。 通过这次内控防案的学习,我们应当坚持业务发展和内控管理“两手抓、两手都要硬”的原则,牢固树立合规意识,严格遵守各项规章制度,大力营造全行的合规文化,以合规保安
7、全,以合规促发展。同时我们也应当树立信心,不断地学习和掌握各项专业知识和技能,以饱满的热情投入到中行的事业中,为中行的未来发展贡献自己的一份力量! 推荐第2篇:内控案防心得 “严守制度,保护自我”内控案防学习心得 众所周知,内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。业务经营机构和每个员工,在承担业务发展任务的同时也承担着内部控制和操作风险管理的责任,既是业务的直接经办者,规章制度的执行者,又是操作风险的所有者,是我行内部控制和操作风险管理的第一道防线。所以,经营机构的合规经营、员工的合规操作是银行稳定发展的
8、内在要求,也是防范金融案件的基本前提。 中国银行宁波分行在去年之前的近十年时间内可以说在内控上都是做的比较好的,然而去年辖内慈溪分行胜山支行核准员余丹挪用ATM资金案打破了我们维持了十年无案件的成绩,这起案件历时2年之久,可以说深深的给我行内控风险机制敲响了警钟,足以说明我行在内控条线上存在漏洞问题,随之而来的就是一波接一股的内控监督检查,在紧张的内防气氛下,今年内控事件仍然频频发生,比如江东三江支行在今年上半年居然出现了柜员尾箱现金盗用事件,看来,内控案防已走到了不得不去解决、去重视的地步,我们不得不反思现状,探索原因,寻找方法。 就在上周,象山支行召开了以“严守制度,保护自我”为主题的全行
9、内控案例分析会,大会分了三个议程,首先由纪检监察员林红老师通报近期两起违规事件,对相关事件分析考察,相关人员问责处罚。林红老师指明支行对各种违规违纪问题“零容忍”,坚持“失责必问”、“问责必严”的态度,要求全行员工要明底线、知敬畏,坚守职业道德,强化制度执行力,切实解决制度履行入耳不入心的问题;第二议程是整个大会的重中之重,特邀宁波分行法律合规部张曙曙讲师就今日大会主题对全行员工进行一次深刻的内控培训和案防教育。曙曙老师研究案件发生大致有三类:“柜面操作没有严格履行岗位职责或业务技能不足”、“客户经理违诚信,绕开控制,违规操作”、“客户营销或服务不谨慎导致投诉”,通过对相关案例的分享,结合“机
10、会”与结果模型,深入剖析案件发生的原因,存在的漏洞即所谓的案件发生的“机会”在哪里,是谁,又是如何产生这些机会以及带来的严重后果。曙曙主管将沉重的话题以风趣幽默的方式警示我们不要触碰底线行为,要加强对“双十禁”等文件的学习;大会的最后,王坤明副行长再次强调了合规经营的重要性,督促我们要在平时生活工作中强化学习、增强规矩和责任意识。 以上周全行的内控案防培训会议为契机,紧接着本周我所在的象山丹南支行也开展了一次专题研讨会,就会议的主题再次讨论,分析工作中存在的不足和问题,分享心得体会,副行长带领全体员工再次对一个迷恋彩票导致价值观偏移和暴富心理膨胀最终走向铁笼的案例展开学习,告戒我们在工作中风险
11、存在于方方面面,切勿将信任代替监督。行长则是要求我们平时在柜台上要注意向客户多问一句,注重职业道德和好习惯的养成。 其实,虽然我是一名入行一年多还算新的新员工,但在内控方面我还是深有体会和感触的,入行短短一年,内控心得写了3篇有余,眼下新的第四篇也还是很有话说,之前一年多被分配到余姚分行营业部工作,刚回象山支行一个多月,也算是待过两个辖区,在内控上可以说更有比较和体验吧。就我在余姚的一年内,余姚营业部在内控上也发生了好几次内控风险事件,比如大额挂失误挂事件、日终未盘重空屡查屡犯事件等,产生问题的原因还是管理不到位,意识不到位,监督不到位,这并不是一个两个人的问题,是整体不到位导致的,确实营业部
12、比较特殊,存在问题偏多,回到象山给我的第一感觉就是:象山的内控好像比余姚要好。在丹南支行工作的一个多月内,我感觉内控上确实已经算是做得非常到位了,前段时间也是顺利通过宁波的检查,在内防上让我学到了很多,可以说在这样的环境中工作会特别放心且有底气。 经过一系列的内控学习教育我认为像这样的经常性制度学习还是很有必要的,可能你会觉得听多了乏味没有效果,我去培训前也是有些反感,但不得不承认,它有一种警钟效果,按时敲响,培训完后不管听进去多少,警示效果仍然存在着。培训虽已结束,但内控只会越来越严,想要实现零案件的目标,重塑宁波分行的美好形象,全行必须上下联合起来,个人、团体、组织齐心协力共同努力。 对于
13、个体来说,必须时刻要求自己在岗位上不仅要尽职尽责、安份守纪、保质保量地做好每一天的工作,还应该具有敏锐的观察力,智慧的头脑,在工作中和同事共同坚守制度,严格按照各项规章制度办事,才能有效地抑制案件发生。按规定程序办理业务做到一笔一清,加强学习,特别是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责,将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,在自己的岗位上要坚定信念,放松要求必然迷失方向,抵御不住诱惑定会走向犯罪的深渊,树立正确的价值观,人生
14、观,在本职工作中把握自己,管住自己。从思想上重视案件防控工作,树立高尚的职业价值观和职业道德感,把自己所从事的银行工作,当作世界上最神圣的工作来完成,从内心做到自己绝不涉及案件。在容易引发案件的环节多家注意,努力做到省行行长关于怎样做个好员工中的11个关键词“认真做事”、“钻研业务”、“习惯约束”、“讲究礼貌”、“服从领导”、“团结同事”、“保守秘密”、“严格守信”、“节制私欲”、“乐于奉献”、“拥有自信”。 对于他人来说,每个人除了做好自己个体应该做到的外,同事之间,更应该相互监督,相互提醒。在日常工作中,勇于劝阻,必要的时候检举,将案件发生的可能降低到最低限度。要知道,这样做,不是对同事的
15、背叛,是在令其悬崖勒马,是在救其于威困。这一点丹南的陆珊珊姐姐就做的很到位,每当我有什么没做到位比如箱子敞开没有关上锁上的时候她看到后都会马上告戒我,批评我的风险意识和自我保护意识。 对于支行来说,支行应该做到“四个加强”:一是加强形势教育,强化全员的自警意识,从而增强广大员工做好案件防范工作的责任感和使命感,营造一种人人自觉合规、个个主动守法的文化氛围。将合规操作、合规经营的意识渗透在每个员工的心中,贯穿于每个业务、每个岗位的操作环节中。强化法纪意识,经常组织学习法纪规章制度和现实的案例教育,强化自觉意识,严格地运用中国银行营业柜员十个严禁(或中国银行营业机构负责人十个严禁)指导员工的行为。
16、二是加强党纪政纪和法律法规制度教育。让员工学法、懂法、守法、用法,牢固树立法纪意识,提高遵纪守法的自觉性。要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。三要加强金融职业道德教育。使我行员工热爱自己所从事的职业。四是加强监督和检查的力度。基层经营机构要做好每日、每周、每月的自查工作,领导在做好榜样带头的同时,严格监督员工的业务操作是否合规。 最后套用曙曙老师培训PPT末页的三句话:合规操作,是你对领导和同事最好的支持!合规操作,是你对父母和亲人最大的关爱!合规操作,是你对自己最有力的保护!是啊,我们所拥有的生命原本就是一种责任和承诺-对父母、对他人、对社会。一个人只要记住无论在什么时候,什么地方
17、带给别人都是美好的东西,那么他的生活才会是愉快和美好的,而守住底线,严守制度,合规操作最终会获得幸福。严守制度,合规操作从我做起,从每个中行人做起,在致力于做“最好的银行”的愿景下,我们中行人更应该从自身行动出发,致力于做“最好的员工”。 象山丹南支行 周宇 推荐第3篇:内控案防心得 “内控和案防制度执行年”活动心得体会 无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵一种摆设而已。合规经营是我行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过开展“内控和案防制度执行年”活动,使我对合规有了更加深刻的认识:合规
18、操作涉及信合各网点、各部门,覆盖金融业务的每一个环节,我行必须将合规意识渗透到每一名员工,使其明确合规经营意义重大。 首先,合规经营是防范我行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与我行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为信用社创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。 其次,合规经营是完善我行制度体系的需要。信用社赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提,这样才能从源头
19、上预防风险。 再次,合规经营是落实科学发展观,实现发展目标的重要保证。因为合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证信用社的经久不衰。 那么,怎样才能使合规经营深入人心,促进信用社的健康发展?我认为,惟有做到“五个到位”: 一要道德教育到位。“思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到信用社每一个员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。积极开展法制教育,增
20、强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。 二要执行能力到位。根据自身的改革和发展的形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制
21、度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨 证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。 三要合规操作到位。
22、“合规操作,从我做起”。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。二是监督别人。不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员
23、工的心声,在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。 四要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年内 控案防 心得体会 精选
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内