2023年创建全国卫生城工作汇报(.1.11).docx
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1、2023年创建全国卫生城工作汇报(.1.11) 南宁建宁水务投资集团有限责任公司 创建国家卫生城市工作汇报 尊敬的考核组各位领导、各位专家: 上午好! 首先,请允许我代表南宁建宁水务投资集团有限责任公司向考核组各位领导、各位专家来我集团公司对创建国家卫生城市进行考核和工作指导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 按照南宁市委、市政府关于创建国家卫生城市的总体部署和要求,我集团公司以高度的政治责任感和使命感,加强领导,明确责任,强化督查,狠抓创卫工作软硬件设施建设,不断巩固和加强创卫工作成果,确保创卫工作任务达标,取得了较好的成绩。现将我集团公司创卫工作情况汇报如下: 一、集团公司基本情况 我集团公司
2、成立于2023年10月,是南宁市人民政府为深化南宁市城市基础设施投融资体制改革,构建南宁水务建设投融资平台,以原南宁建宁水务集团有限责任公司为主体,通过整合南宁市及其六县水务资产,组建的大型水务投资控股型集团公司,公司注册资本金6亿元人民币。截至2023年9月底,总资产为78.98亿元,净资产28.25亿元,资产负债率为64%。目前,集团公司旗下拥有广西绿城水务股份有限公司、南宁市排水有限责任公司、广西金水建设开发有限公司、南宁市水建工程有限公司等8家全资或控股子公司。其中:广西绿城水务股份有限公司主营业务为自来水的生产和销售,城市污水处理,给排水设施的建设和营运,公司设计日供水能力达119万
3、立方米,供水范围覆盖南宁市城区95%以上区域,拥有供水管网总长2171公里,自来水管网水质综合合格率达99.97%,管网压力综合合格率达100%,均优于国家标准。公司拥有江南污水处理厂和埌东污水处理厂两座污水处理厂,设计日处理污水能力44万立方米,南宁市生活污水集中处理率达到79.64%,迈入全国污水处理先进城市的行列。 二、主要做法 为实现南宁市创卫工作目标,我集团公司从抓好本单位创卫达标工作做起,一手抓硬件建设,重点抓污水处理设施、供水基础设施、水质检测设施、“四害”防控设施等建设,抓单位庭院道路硬化和环境绿化、美化、亮化工作;一手抓软件管理,加强创卫宣传工作,以落实“门前三包、门内达标”
4、为重点,加强环境卫生整治工作,在整治达标基础上及时建章立制,落实长效机制,取得了良好效果。我集团公司负责的创卫指标是: 1、城市生活污水集中处理率60%; 2、自来水厂管理规范,自来水厂出厂水水质、管网水质符合生活饮用水卫 3生标准。目前南宁市的污水处理能力达到78万m/日,城市生活污水 集中处理率达到79.64%;自来水厂出厂水水质、管网水质符合生活饮用水卫生标准(GB57492023),较好完成创卫目标。我集团公司的主要做法是: (一)严格实行第一把手亲自抓、负总责制度 我集团公司领导高度重视创卫工作,把创卫工作作为党政一把手工程。为加强对集团公司创建国家卫生城市工作的领导,成立了以集团公
5、司董事长、总经理为组长的创卫工作领导小组。领导小组下设创卫工作办公室,主持创卫日常工作,同时设立宣传报道组、档案材料组、健康教育工作组、环境卫生工作组、环境保护工作组、生活饮用水卫生工作组、病媒生物防制工作组、督查组、后勤保障组等九个不同职责的工作组。集团公司各单位也相应建立创卫领导组织机构,各单位党政一把手作为创卫工作的第一责任人,对创卫工作中的重大问题,亲自研究、亲自督办、亲自解决。副职领导抓具体、抓落实,确保工作到位、措施到位,集团公司形成了健全的创卫工作网络。年内,集团公司创卫工作领导小组多次召开专题会议研究布署创卫工作,并制定下发了南宁建宁水务投资集团有限责任公司迎接国家卫生城市检查
6、工作方案和南宁建宁水务投资集团有限责任公司迎接国家卫生城市检查工作安排表,把创卫目标任务和责任分解落实到集团公司各部门、各控股子公司。集团公司各部门、各控股子公司按照要求突出重点,周密部署,认真实施,扎实推进创建国家卫生城市各项工作。 (二)建立创卫工作目标责任制 根据南宁市创建国家卫生城市目标任务, 2023年以来,集团公 司制定下发创卫工作年度计划、制度、细则、方案、通知等文件共30多份,及时将创卫各项工作部署到基层、到班组、到个人。集团公司在与市政府、城区签订创卫工作目标责任状的同时,分别与集团公司各部门、各控股子公司签订创卫工作目标责任状,各控股子公司也分别与下属单位、班组、个人签订创
7、卫工作目标责任状,将目标任务层层分解。集团公司与各部门、各控股子公司签订责任状20份,签订率达100%。各控股子公司与下属单位、班组、员工签订责任状,签订率达100%。通过签订目标责任状,进一步细化目标任务,做到各级各部门领导班子成员分工明确,具体工作落实到人。 (三)严格监督,长效管理 一是对照南宁市迎接国家卫生城市检查的细化标准,结合实际,制定下发了集团公司实施“城乡清洁工程”问责暂行办法、集团公司开展“城乡清洁工程”全面治理“五乱”工作方案、集团公司城乡清洁工程爱国卫生达标单位检查评比工作方案等检查考核评比制度。二是把创卫工作纳入年度目标管理体系,进行检查验收,与单位、个人的政绩和经济利
8、益挂钩,实行“一票否决”制度,对各单位开展创卫工作情况不分时段、不分地点、不分轻重检查督促和考核,确保整治和各项工作落到实处。三是建立了长效卫生管理制度,按照属地管理的原则,在各单位实施“门前三包、门内达标”和每日一小扫、每周一大扫制度,奖赏、处罚“双管齐下”从而确保了活动的深入开展。 (四)加大环境卫生整洁力度 集团公司针对卫生管理工作存在的突出问题和薄弱环节,进一步健全完善卫生管理制度,把创卫工作与城乡清洁工作相结合,深入开展了环境卫生整治工作。一是进一步加大环境卫生清洁力度。各部门、各控股子公司龙其是窗口单位加大环境卫生保洁力度,认真落实清扫保洁和“门前三包、门内达标”制度。建筑施工单位
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- 2023 创建 全国 卫生 工作汇报 1.11
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