2023年发电输煤岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年发电输煤岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:输煤班长岗位职责 输煤班长岗位职责 1、输煤班长在行政上属输煤车间主任领导,在生产调度上直接受当班值长领导,是本班的安全第一责任人,负责本班的人员管理和日常事务。 2、应熟知输煤系统设备的构造性能和作用。并熟知电力安全工作规程(热力和机械部分)、输煤系统运行操作和事故处理规程、安全生产法。 3、应熟知和执行生产现场的各项规章制度和劳动纪律。 4、搞好班组建设,在非值班时间内,负责思想教育,组织政治、文化学习和安全教育、技术培训。 5、输煤班长是“热力机械工作票”的工作许可人,在检修中要严格遵守工作票制度,应杜绝一切违章行为,并在检修结束后检查
2、验收,尽快进行试运行。 6、组织带领全班人员做好设备维护和卫生整洁工作。 7、搞好班组考核,奖金分配和生活方面的管理工作。 8、严格执行交接班制度。开好交接班会议,对小组长进行详细的工作任务分配。 9、积极完成部门安排的其他指令性工作任务、做好和其他专业的沟通协调工作。 张敬兴 推荐第2篇:发电维护岗位职责 发电维护岗位职责 1 目的 为了规范绿色能源开发有限公司以下简称电厂做到职责分明 充分发挥每个员工的工作积极性搞好发电维护部的管理工作特制 定本规定。 2 范围 本规定适用于生物质电厂发电维护部的管理。 3 定义 无 4 职责 4.1 生物质电厂负责制定发电维护部岗位职责报运营公司审批后执
3、 行。 4.2 运营公司生产技术部和人力资源部负责审核发电维护部各岗位 的岗位职责。 5 程序 5.1部门职能 5.1.1 在总经理、副总经理的领导下负责全厂生产日常管理工作。 5.1.2 负责运行管理执行上级调度指令做好全厂安全运行工作 制定经济 运行措施认真开展小指标竞赛活动及时调整系统运行方式完成 各项生产任务指标。 5.1.3 负责设备的检修管理设备的日常维护消缺设备大、小修管理。对主要设备缺陷、异常等情况拿出有针对性的解决办法并及时 检修保证设备正常运行。 5.1.4 负责设备管理和技术监督工作设备缺陷统计、设备台帐、备 品配件管理等。 5.2 部长职责 负责发电维护部的全面管理是本
4、部门的各项工作的第一责任人对 全公司设备的检修和运行管理负责。 5.2.1 运行管理 5.2.1.1 保证安全体系的有效运转负责审核生产过程中各项安全技 术措施并深入现场检查各项措施的落实情况。 5.2.1.2 负责组织编写运行管理制度和规程结合现场实际情况组织 技术培训以提高运行人员的操作水平。 5.2.1.3 加强对生产过程的质量控制。 5.2.1.4 负责组织对生产过程进行安全、经济分析及时组织制订各 项预防措施并监督落实。 5.2.1.5 负责对部门专工的工作进行检查和指导。 5.2.1.6 负责发电过程中技术监督工作的执行和检查。 5.2.1.7 负责审核现场各种试验措施及安全工作措
5、施。 5.2.1.8 负责组织发电过程中的事故、异常情况处理及分析针对事 故发生的原因制定纠正和预防措施组织员工进行反事故演习提 高员工的反事故能力。 5.2.1.9 负责组织编报年、月度发电量计划、反事故措施计划、企业长期规划和环境保护规划并在批准之后组织实施、检查、总结 5.2.1.10 负责组织编报本厂各项生产技术经济指标并组织实施和 检查考核。 5.2.1.11 负责定期组织机炉的热效率试验。 5.2.2 检修管理 5.2.2.1 按运营公司有关制度要求根据设备状况组织编报设备年、季、月检修计划技术改造计划。 5.2.2.2 根据运营公司下达的年度检修和技改计划制订各项实施方 案保证工
6、作质量和工期控制生产费用在预算范围内。 5.2.2.3 组织设备检查评比及评级工作建立完备的设备台帐。 5.2.2.4 审核检修维护过程中需要的备品备件及材料计划控制检修 成本。 5.2.2.5 组织做好生产性固定资产的查定、使用、转移、报废等工作 防止固定资产流失。 5.2.2.6 负责组织编写检修、技术改造过程的质量文件参加设备检 修的质量验收工作。 5.3专工职责 5.3.1 在部长领导下认真贯彻执行电力生产的有关规程制度、规定和 上级生产 部门下达的指示做好具体工作促进安全生产提高经济效益。 5.3.2 协助部长完成运营公司下达的生产任务和各项技术经济指标。 5.3.3 深入现场实际了
7、解掌握设备运行状况提出运行操作、调整试验和系统改进等方面的措施。 5.3.4 查阅生产日志纠正不合理运行方式制止不符合运行规程、安全规程要求的运行操作参加事故、障碍和异常的分析并制定对 策。 5.3.5 督促重大设备缺陷的处理拟定异常运行工况下安全技术措 施并负责实施。 5.3.6 搜集整理设备启停、运行日记异常参数运行经济指标和调 整试验方面的资料做好各种台账做到资料齐全数据正确。 5.3.7 每周组织一次专业运行分析每月25 日前进行全面的运行分 析即对设备健康状况、运行方式、经济指标完成情况及有关措施执 行情况提出意见汇报领导并记入有关台账。 5.3.8 搜集了解同类型机组设备的运行资料
8、技术改造情况和采用新 技术等情况结合本厂机组实际搞好应用工作。 5.3.9 负责起草修订运行规程、系统图和有关规章制度并参加审定。 5.3.10 负责向员工讲解本专业的设备构造及其性能、理论基础知识 和运行注意事项设备系统改进后应抓紧做好对运行人员技术交底。 5.3.11 参加对员工的技术考试和现场反事故演习活动针对生产中 出现的问题提出培训课题。 5.3.12 编制设备大、小修中特殊项目和技改项目建议书、可行性研 究报告等报领导审批。 5.3.13 审查材料计划、工时计划及要求外包项目。参与招标中对施 工单位的资格、预算、施工技术方案的审查。5.3.14 督促和检查大、小修工期质量解决现场出
9、现的技术问题 协调工作进度参加竣工验收。 5.3.15 根据年度计划负责技改、反措、科技项目的实施掌握并协 调施工进度检查完成情况参加竣工验收和总结。 5.3.16 经常深入现场掌握重大设备缺陷督促相关人员消除。 5.3.17 负责上报各种报表、报告、总结及时登录主、辅设备技术 台帐。 5.3.18 参加事故、障碍和异常分析会配合相关人员对事故进行调 查查明原因制定对策。 5.5计划管理员职责 5.5.1 负责年度、季度、月度生产计划的编制和申报工作。 5.5.2 负责生产计划完成情况的编制和上报。 5.5.3 负责生产费用的预算和使用控制。 5.5.4 负责全厂统计工作和综合报表、综合台帐的
10、填报对综合统计 数据的真实性负责。 5.5.5 参与计量监督有重大问题及时处理汇报。 5.5.6 负责各类台帐、文件、资料的管理。包括新增台帐、表格的编 制。 5.6值长职责 5.6.1 在部长直接领导下执行调度规程负责全厂的安全生产负荷 调度经济运行启停操作事故处理等方面的工作完成发电供热 等各项生产任务。5.6.2 负责对运行人员的安全、生产、执行规章制度等情况的检查和 督促。 5.6.3 负责监督运行人员及时调整主要设备的运行参数在规定值内 搞好各专 业的经济小指标。 5.6.4 负责监督各种运行方式下安全技术措施的执行情况无条件的 执行电网调度命令执行调度下达的有功及无功负荷曲线确保电
11、能 质量。 5.6.5 负责当值运行时的化学监督确保汽、水品质合格停运设备 执行防腐制度。 5.6.6 若发生系统或全厂性事故时值长要在主控室指挥便于掌握 全局及和上级联系。 5.6.7 协助检修专工搞好设备的事故抢修配合各专业搞好运行和备 用设备的缺陷消除使设备处于完好状态。 5.6.8 当值期间发现危及安全生产的设备缺陷应立即通知有关人 员采取有效措施加以消除事后汇报直接领导。 5.7主值职责 5.7.1 在本值值长的领导下工作业务上同时受专工运行的指导。 5.7.2 对值长的工作安排或操作指令有异议但又不危及安全生产时 应无条件执行值长的指令明显违反安全规则时有权拒绝操作并 做好记录立即
12、向部长汇报。 5.7.3 熟悉安全工作规程中的热机部分及电气部分。严格执行操作票、工作票管理规定。 5.7.4 熟练掌握汽轮机、锅炉、网控的运行规程并认真执行。 5.7.5 掌握DCS、DEH 系统的正常操作及故障情况下的紧急操作办法。 5.7.6 对副值班员负有培训的责任。 5.8 副值职责 5.8.1 在正值班员监护下正确地完成权限内的操作。 5.8.2 及时发现本岗位专区设备出现的异常并及时汇报。 5.8.3 负责做好各种记录设备缺陷登记公用工具登记、工作票办 理登记、运行日志抄录等 5.8.4 服从命令听从值长交办的其它任务。 5.9 化水值班员职责 5.9.1 在本值值长的领导下工作
13、业务上同时受专工运行的指导。 5.9.2 熟悉化学运行规程做好生产日志、设备缺陷登记避免不合 理运行方式和运行参数。 5.9.3 检查设备缺陷及时联系处理。 5.9.4 参与起草修订运行规程系统图和有关规程制度。 5.9.5 及时发现本岗位专区设备出现的异常并及时向值长汇报。 5.9.6 负责本值燃料、化学水质量化验。 推荐第3篇:输煤岗位管理规定 输煤岗位管理规定 为迎接中石化大检查,装置做了大量迎检工作,但在此期间,仍有少数职工无视厂规,违章违纪。为加强工段、班组管理,强化巡检制度,严肃劳纪。特制定以下条例,由各班组长监督执行。 一 劳动纪律:按时上下班,迟到、早退30分钟内扣其奖金10元
14、/次,1小时内扣30元/次,每超过1小时多扣10元。超4小时按事假处理。 劳保穿戴不合格者扣5分/次。 二 工艺纪律:严格执行巡检制度,接班检查,接班后一切事宜由本班负责处理。 交接班本、记录本记录完整,交清本班工作情况,漏项一次扣10元/次。 签到本由本人亲自签到,带签者扣其10元/次。 三 严格执行班组长安排的安全生产指令,拒不执行者扣其30元/次。 四 生产纪律:正常生产中由人为造成停机、损坏设备的,扣其50200元/次,造成严重事故的下岗1-3个月。 五 各班长认真执行交接班制度,安排好本班生产任务,交清本班的工作事项,交清各器具、用品。丢失物品按造价赔偿。对有意破坏者扣除本月奖金并送
15、交运行部处理。 六 输煤岗位皮带工:班前巡检皮带机区域内的卫生,设备完好情况。发现问题及时提出由上一班负责处理,经双方认可后接班。 七 输煤天车工:班前巡检各天车的抓斗、钢丝绳、电器设备完好情况后接班。接班后打煤造成钢丝绳断股、损坏的,必须汇报班长并负责更换钢丝绳。 八 对班组发现的隐患及时汇报、处理,班组给予奖励,重大事故隐患报装置、运行部给予嘉奖。 九 外用劳务工按劳务用工管理规定执行。 十 本条例由9月1日开始执行。 气化装置 制浆工段 2023-9-1 推荐第4篇:输煤运行班长岗位职责 输煤运行班长岗位职责 1 范围 本标准规定了输煤运行班长岗位职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检
16、查与考核。 本标准适用于输煤运行班长工作岗位。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 输煤运行班长在生产指挥上接受值长的领导,负责输煤系统设备的安全、经济、稳定运行。技术上接受发电部输煤主管、项目部运行主管的指导。 2.1.2 负责本班各岗位人员的管理及生产协调工作,领导和组织全班职工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行精心操作、认真监控,对输煤系统的设备进行正常的维护。 2.1.3 负责分析输煤系统设备运行中的不安全因素,做好事故预想、积极开展反事故演习,果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。 2.1.4 负责定期开展各种安全教育活动,坚持“安全第 一、预防为主”的安全方
17、针,严格执行“两票三制”,坚持安全学习,增强和提高本班值班员的安全意识。 2.1.5 设备检修时,负责组织落实好安全措施,并负责检修设备完工后的验收工作。 2.1.6 掌握当班上煤的质量标准,制订配煤方案,提高锅炉燃烧稳定性及经济性。 2.1.7 对输煤系统及设备进行定期巡检,做好设备缺陷管理工作。 2.1.8 认真听取本班各岗位人员的工作汇报,做好交接班工作。 2.1.9 做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。 2.1.10 制订并组织实施培训计划,开展技术革新、合理化建议活动;提高全班人员的技术素质。 2.1.11 做好班长日志及班内其他记录工作,内容详实、字迹清晰。 2.1.1
18、2 搞好班组建设,加强民主管理,严格经济责任制考核,组织开展政治学习活动,开展政治思想教育,增强全班人员凝聚力。 2.1.13 当班期间组织全班员工做好文明生产工作。 2.2 权限 2.2.1 有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。 2.2.2 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用。 2.2.3 有权按照运行规程和燃料系统组织合理的运行方式,并根据设备运行情况做适当的调整。 2.2.4 有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止。 2.2.5 对于本班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者,有权停止其工作并向上级
19、部门反映处理。 2.2.6 有权对本班人员根据其技术水平、业务能力、工作态度等提出考核意见。 2.2.7 对于上级命令、通知中可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。 3 工作内容和要求 3.1 工作内容 3.1.1 认真贯彻“安全第 一、预防为主”的方针并以身作则,领导全班人员严格执行规章制度。3.1.2 及时掌握输煤系统的设备运行方式或状态,掌握系统主要设备的检修进展与重要缺陷的处理情况。 3.1.3 当班期间向当值值长汇报本公司输煤系统的运行情况,以及设备缺陷状况,接受值长的生产命令。 3.1.4 根据值长命令,合理安排输煤系统运行方式。 3.1.5 处理事故要判断准确、
20、组织得力,做到限制其范围直至最终消除。 3.1.6 组织参加在本班内发生的事故、障碍、异常的分析会议,并写出事故的发生、处理过程及处理结果等分析报告。 3.1.7 在系统启停等重大操作时,要按照启停顺序有条不紊地指挥,确保各项步骤衔接准确、迅速。 3.1.8 掌握设备系统的运行特性,及时组织调整有关运行参数,使设备在最佳工况下运行,各项经济指标达到较好水平。 3.1.9 充分掌握燃料的储存、供应及煤种、煤质变化情况,确保锅炉供煤正常。 3.1.10 按时交接班,坚守工作岗位,做好运行记录,积极参加反事故演习,参加有关事故调查分析会议。 3.1.11 认真审签有关操作票、工作票,及时正确地指挥操
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