2023年暑假计算机专业调研报告.docx
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1、2023年暑假计算机专业调研报告 暑假计算机专业调研报告 10级网络技术专业3班 蔺丕军 调研公司1:恩泽广告 公司地址:东营市河口区建材市场恩泽广告部 谈访人姓名:张恩泽 职务:总经理 调研时间2023年7月30号 公司简介:该公司成立有十多年时间,总经理积累了大量的工作经验,在处理事情上很果断和理性。该公司经营业务范围:喷绘,写真,刻章,刻字,雕刻,复印等诸多项目。 工作岗位:总经理,副总经理,设计员。 总经理主要负责业务联系和收取广告费用,管理所有的员工。副总经理主要给员工分配任务,向员工下达总经理的要求和指示,接电话等等。设计员主要负责广告设计工作,完成经理安排的工作,达到经理的客户的
2、要求。 对总经理来说,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。总经理全面主持公司的工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;聘任或者解聘管理工作人员;对公司发生的重大事情进行奖惩;总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力了解和负责各类任务;总经理主持召开经理办公会议,协调各员工的工作,发挥各职能的作用;总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平;总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,公司面向社会,开拓创新,不断发展壮大;总经理的职责还有加强公司职工队伍的建设,不断提高
3、各类人员的政治素质和业务素质;总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。完成这些任务需要总经理具有良好的社交能力,要有复杂的社会关系,能随机应变,承受各种压力和烦躁,要合理的安排员工的工作使员工尽量发挥他们的才能和价值。 对副总经理来说,在公司总经理的领导下,全面主持各项工作,组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护正常的经营秩序;组织制定内部各项管理制度;根据公司安 - 1 - 排及业务实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施;分解落实公司员工业绩和其它各项考核指标,并组织完成;全面负责区域调整工作;及时掌握业务情况,并进行系统分析,定期向总经理汇报经营
4、管理情况;协调与客户的工作关系,随时做好业务的调整与更换;解决业务内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客问题;组织进行本行业调研及管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见;监督业务内部财务管理,协同总经理做好对客户和单位的结款工作;组织人员审核各柜组帐务登记情况;负责公司内财产的合理使用与调配。负责公司内部重大人员调动、员工业绩考核、奖金分配等工作;负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作;协调与公司其它商场、部门之间的工作关系;完成领导交办的其它工作。 对员工来说,在公司利益前提下进行广告业务的策划创
5、意,不得有损公司利益;协助总经理和副总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰; 负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案; 不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系 ;不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法; 负责组织公司的大项广告业务的策划会议。要完成以上任务,员工所必须掌握的技能有: 守纪律,上班聊天者诫;钻研,细心,有平衡心态。勤快,动手能力强。好学,不懒惰,有自主
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