2023年热力公司部门岗位职责和制度（精选多篇）.docx

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1、2023年热力公司部门岗位职责和制度（精选多篇） 推荐第1篇：IT公司部门岗位职责 IT公司部门岗位职责 一、行政人事主任岗位职责 1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理，提出有关整改意见和建议，督促有关规章、制度的贯彻落实。 2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流，收集、整理、汇报公司动态信息材料。 3、负责公司总裁办公会议的组织。 4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。 5、负责公司与上级主管部门的工作联系。 6、整体负责公司人力资源管理工作，对人事任免、薪资调整提出处理建议，对劳动合同的签、停、续提出处理意见。 7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批

2、。 9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。 10、完成领导交办的其它工作。 二、人事主管岗位职责 1、负责制订公司人力资源发展规划，组织安排招聘工作，办理聘用、录用上岗手续。 2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理，收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。 3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求，制订年（季、月）度培训计划，并协助各部门组织安排培训。 4、负责公司员工日常考核管理工作，收集员工奖罚情况，提出处理建议。 5、负责组织公司绩效考核工作，收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。 6、负责与社保管理部门的工作联系，

3、办理公司员工社会保险统筹。 7、负责编制月工资表。 8、完成领导交办的其它工作。 三、商务专员岗位（1）职责 1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。 2、负责公司大宗采购计划的编制工作。 3、负责公司大宗物资采购工作。 4、负责公司采购合同的管理工作。 5、完成领导交办的其它工作。 四、商务专员岗位 （2）职责 1、协助行政人事部主任与上级主管部门的工作联系。 2、协助行政人事部主任监督执行各项行政管理制度，对违纪行为进行查处。 3、负责公司日常后勤服务工作的计划、安排、协调、落实。 4、负责公司办公用品的采购和管理。 5、完成领导交办的其它工作。 五、商务专员岗位 （3）职责 1、负责公

4、司办公设备的管理和维修工作。 2、负责公司大宗采购物资的验收工作。 3、负责公司仓储管理工作。 4、负责公司图书资料的保管、借阅管理工作。 5、完成领导交办的其它工作。 六、车辆管理员岗位职责 1、保证安全行驶、车容整洁、车况良好、证照齐全。 2、严格执行用车申请登记管理制度，配合行政人事部经理统筹安排出车。 3、做好出车、收车检查，认真热情完成各项出车任务。 4、动态掌握公司车辆车况，按照规定程序统一安排车辆保养、维修、年检、油票购买。 5、汇总统计各部门用车情况。 6、完成领导交办的其它工作。 七、前台接待员岗位 （1）职责 1、负责公司总机话务的接转。 2、负责来访的登记和接待。 3、负

5、责公司信件、来文的登记、分发，报刊的订阅、收发。 4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。 5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度，协助人事主办进行员工日常考勤管理，对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。 6、完成领导交办的其它工作 推荐第2篇：装饰公司部门岗位职责 行政部岗位职责 一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。 二、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、工作总结、人力资源规划报告和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究

6、。 三、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作；组织安排公司会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作；负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 五、负责办公设施、办公用品的管理，负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。 六、负责公司总务工作，做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作。 七、根据公司战略规划和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的工作，做好员工培训工作，建设企业文化，做好员工激励工作，建立并维护员工绩效考评体系、员工薪酬、福利体系。 八、完成领导交办的其

7、他任务。 一、在总经理的直接领导下，负责相关法规和财务管理制度的实施和运转，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正、及时报告。 二、组织企业的经济核算工作，编制会计、统计报表，及时编制财务预算和结算；负责与财政、税务、金融部门的联系，处理好与相关部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。 三、负责会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐；加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，提高资金使用效率，审查各部门的各项开支，为企业发展积累资金。 四、负责做好资金管理，组织各营业部门及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给；督促相关人员对应收帐款的催收工作，加速资金回

8、笼。 五、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。 六、参与经济合同、协议、工资奖金方案的研究、审查，及时提出改进措施；参与企业经营管理，为提高企业的管理水平和经济效益把关；负责办理银行贷款及还贷手续。 七、督促、检查企业资产、易耗品、用品等财产、物资的使用、保管情况，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题。 八、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，监督采购人员做好采购工作，精打细算，确保经济效益。 一、在总经理领导下，负责公司市场营销、宣传和售后服务的各项工作，并承担相应责任。 二、根据公司总体发展规划

9、，制定市场部的营销计划、进行任务分解和实施，按时完成公司下达的各项任务指标。 三、与客户良好沟通，准确理解客户意图，及时、认真解答客户疑问，提高顾客满意率。 四、建立完善的客户体系，规范客户档案管理，定期进行回访，征询客户意见；建立房产、建材、装修等市场部门共同合作网络，扩大市场的整体业绩。 五、经常进行市场调研，定期组织部门会议，总结市场业绩，准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向，分析同行优势并及时总结出应对方案，提交分析报告，及时调整业务战略。 六、自律职业道德，严守业务机密，不泄漏客户资料，不得利用公司名义从事其它工作，保持个人仪表、言行，维护公司权益、形象和信誉。 七、不断

10、学习和积累经验，虚心听取他人意见，提升自身综合业务能力，与其它部门搞好协调配合工作，建立稳定、高效的销售团队。 一、在公司总经理领导下进行各项业务的策划创意、设计工作，并承担相应责任。 二、制定内部管理制度、工作程序和制图标准，并监督执行，按时完成公司的各项工作任务指标。 三、认真审核派单工作、检查设计细节、复核预算明细，对设计及图纸预算结果负责。 四、热情接待客户，按规定详细记录，与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。 五、与市场部、工程部等相关部门保持良好协调、沟通，指导市场营销思路，指导施工作业。 六、负责公司营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确

11、、个性鲜明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案。 七、收集各种信息，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力；研究、了解和跟踪市场发展趋势，定期提供研究成果报告；不断了解新材料、新技术、新形式与方法，并创造性地融入设计中。 八、严格遵守公司各项规章制度，做好设计、预算的归档工作，对设计成果、报价预算保密负责。 九、不断学习和积累经验，提升自身综合业务能力，及时向领导汇报工作中出现的问题。 十、完成领导交办的其它任务。 一、在公司总经理领导下进行各项工程的施工作业，对各项工程的施工、维修、质量、进度、安全、文明、卫生负责。 二、准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，做好施工前的人员、材料、机

12、具等准备工作，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，保证客户满意率。 三、制定施工流程、安全操作规程和行为规范，并监督执行。 四、所有项目施工都进行岗前教育，协调好各工序、工种之间的衔接，做好安全作业和防火防盗工作，不违章作业，实行现场管理和检查，发现问题及时处理和汇报。 五、虚心接受业主、业主代表或监理的意见和建议，认真对待整改项目、返工项目，对隐蔽工程提前报检，与甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续，做好设计变更签证。 六、节约使用各类材料，对暂不使用的材料进行分类堆码、覆盖，完善材料出入库，防止材料浪费和丢失，项目完工后做好材料分析。 七、持证上岗，认真处理好施工周边单位、居民关

13、系，妥善解决、调整影响他人的施工工序和范围，维护公司形象和声誉。 八、负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修，协助公司各部门完成工作。 推荐第3篇：公司部门岗位职责116 目 录 经理办公会议的职权 .1 工作人员职业道德规范 .2 综合管理部的岗位职责 .4 财务部的岗位职责 .5 物业管理部岗位职责 .6 品质保障部岗位职责 .7 市场策划营销部的岗位职责 .8 工程安保部岗位职责 .9 食堂主要岗位职责 .10 经理办公会议的职权 主要是各部门向总经理汇报上周工作完成情况和本周工作计划，以及需要总经理室指导协调取得相关支持的事宜。 在公司上级主管部门领导下，经理办公室会议负责根据上

14、级主管部门决议和决定处理公司日常工作每周召开一次，其具体职权为： 一、讨论向上级主管部门提交的机构数量、人员编制、公司长远发展规划等。 二、讨论向上级主管部门提交的年度工作计划、各项管理制度及其实施和执行措施。 三、提出各部门正副部长、各管理处正副经理的任免、奖惩建议，报上级主管部门审批。 四、讨论决定公司各部门、各管理处下属工作人员的招聘、调整、奖惩、辞退等事宜。 五、讨论本公司财务决算，提交上级主管部门通过执行。 六、讨论本公司年度工作总结，报上级主管部门通过。 七、提出公司员工工资、福利待遇方案，提交上级主管部门通过。 八、提出购买房屋、汽车、电脑等设备计划，报上级主管部门讨论，讨论决定

15、非生产性设备物品的购买。 九、讨论公司各项制度执行情况和提出修改意见。 十、研究决定公司公关工作事宜和职工集体福利、架乐活动等事项。十 一、根据工作需要，讨论决定应由集体研究决定的其他问题。 1 工作人员职业道德规范 一、热爱本职工作： 1、要确立干好服务工作的职业志向，热爱本职工作。 2、要刻苦学习和钻研管理工作的知识与技术。一个管理人员既要有做好管理工作的愿望，又要有过硬的服务本领，才能做好管理工作。 3、以主人翁的态度做好工作，刻苦钻研管理工作的艺术和技巧。待业主（住户）如亲人，热情服务，尽职尽责做好工作。 二、文明管理： 总的要求：一是执行政策；二是礼貌待客，有问必答，热情服务；三是环

16、境干净、卫生、整洁；四是制度健全，纪律严明，管理科学。 具体要求： 1、仪态端庄。衣着打扮和气质风度要端庄、整洁、给业主（住户）美的感觉，使人感到亲切。 2、语言谦逊。在接待顾客过程中，语言要力求文雅、谦恭、准确，务必做到“四个不讲”和“三个不能”，即：“不讲低级庸俗的口头语，不讲不三不四的脏话，不讲讽刺挖苦话，不讲与管理无关的闲话”，“不能取笑人，不能训斥人，不能报复人”。 3、主动热情。在接待业主、住户过程中要做到“三个一样”：对待生人熟人一个样，大人小孩一个样，忙时闲时一个样，为业主（住户）提供各种方便。 4、优质服务。要有负责的服务态度，就是对业主、住户负责，为业主、住户着想，不要把业

17、主（住户）看成是有求于我，爱怎么样就怎么样。 三、诚信无欺 诚信无欺是我们每个管理人员应有的作风，也是我们管理工作职业道德的一个重要内容，就是说，要忠诚老实，事实求是，言而有信，严守信用。 四、注重效益： 既要获得最大的社会效益，又要获得最好的经济效益。 1、注意社会效益。主要作好这样几项工作：一是努力建设社会主义精神文明， 2 要立足社会，服务社会，为社会的发展作贡献；二是提高服务质量， 维护业主、住户利益，保证机电设备的正常运行，水电的正常供给；三是搞好清洁卫生、庭院绿化，为大厦创造宁静、舒适的生活环境；四是加强防范措施，确保业主、住户人身财务安全。做好放火、防盗和防止坏人坏事的四防工作，

18、保护国家财产和业主、住户人身财产的安全。 2、提高经济效益。要强化管理道德，建立健全工作人员岗位现任责任制，主任任期目标责任制、财务制度、奖惩制度以及其他内部管理制度。二是提高工作效率，充分发挥自己的能动性，把管理工作与经济利益联系起来。三是开展“双增双节”活动。 3 综合管理部的岗位职责 综合管理部是总经理领导下的多功能管理部门，负责行政、人事、文件管理等工作。其职责范围是： 一、学习研究国家的方针、政策、法规，贯彻落实企业的各项工作指令。 二、负责公司级会议的筹备和安排，并协调会议期间各部门工作的开展以及会议决定的催办和检查。 三、做好文书档案和有关资料的管理工作，包括公文的收发，印信的保

19、管，文印核稿、呈批，催办归档，调卷和保密工作。 四、根据领导的布置和要求及时准确地起草或打印、复印文件和资料。 五、负责公司人事政策、制度的制定和执行，人力资源工作的规划和实施。 六、具体办理公司人员需求计划安排、人员招聘、人员入职、员工变动(内部流动、离职)、员工培训、考核、奖惩、晋升、转正、定级等工作。 七、办理员工劳动合同的核定、报批、签订、解除、续订、终止等工作及劳动合同的整理、归档工作。 八、做好企业的考勤统计工作及劳动工资的管理工作，根据政策做好职工的调资定级、统筹退休等各项工作，并负责办理员工请假、休假的有关手续。 九、负责企业职工的培训工作，包括文化教育、知识更新、思想政治教育

20、的有关管理工作。 十、办理员工社会保险、商业保险等事宜 十一、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 十二、完成总经理布置的其他工作。 4 财务部的岗位职责 财务部在公司经理领导下，积极参与企业经营管理，负责公司的财务管理、会议核算、物资管理等工作。具体职责范围是： 一、认真贯彻会计法，执行国家财经政策、法令，遵守各项资金收入制度，严格执行费用开支范围的标准。 二、正确、及时地核算和监督公司的财务状况、经济活动和经营成果，为领导提供准确的财务会计信息。 三、加强计划（预算）管理，认真编制财务计划（预算）。 四、加强经济核算，认真做好各项控制工作，节约费用，降低

21、成本，多创利；加强财务分析，考核各项经济指标的执行情况，反映经营管理状况，总结经验，发现问题，促进公司改善经营管理。 五、按照会计制度规定，切实做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚，日清月结，按期报帐，在规定时间内报送各款会计报表。 六、按银行有关制度规定，做好现金和支票的管理工作。遵守支票使用规定及银行结算纪律，加强现金管理。对下属各管理处经费的收支情况，经常进行检查、监督和指导。 七、根据国家财务制度精神，结合本公司实际，协助领导制定有关财务管理、经济核算、费用开支等具体办法，并监督各部门实行。 八、妥善保存会计档案资料，接受财税机关、上级主管部门和公司领导

22、的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。 九、充分发挥财务部在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督的作用，促使公司不断提高经济效益和经营管理水平。 十、完成好领导布置的其他任务。 5 物业管理部岗位职责 负责物业部工作的总体协调，制定部门工作计划和年度费用预算，对物业工作的效果和费用负总责。 1、建立健全物业管理制度和规范，以保证和监督各项物业工作的有效实施； 2、负责物业管理中心客服、工程、环境各方面工作，协调内部资源，做好对业主的物业服务和管理工作； 3、负责本部门与其他相关部门的协调工作； 4、负责与客户之间保持良好的沟通，及时了解客户的动态，组织各种联谊活动； 5、负责部门人员

23、、工作的管理，有效行使部门职责； 6、完成公司指派的其他工作。 6 品质保障部岗位职责 一、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 二、严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责； 三、负责组织质量管理制度的监督、检查、控制及执行； 四、负责对公司各部门的服务质量进行监督、检查、协调和管理； 五、负责搜集和掌握国内质量管理先进的经验，传递质量信息； 六、对各管理处内部质量检查的监控，要求各部门每天进行全面日巡视，每周周检，分析问题原因，及时的逐一进行整改； 七、每月不定期的对各部门进行抽查，对各部门出现的问题龙其是其本身没有意识到的问题进行检查，对查出的问题认真

24、记录，并与各部门负责人进行沟通，分析问题出现的原因及解决问题的办法，并跟踪整改，以便得到有效的监控； 八、负责建立和健全品质保障部岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，按各管理处的实际情况进行及时的修改并严格贯彻执行各项操作规程； 九、按时完成公司领导交办的其他工作任务； 7 市场策划营销部的岗位职责 一、在集团公司总体发展战略框架下，负责企业物业市场开发、调研和拓展； 二、负责各物业前期客户的沟通、协调、谈判、协议签订；负责对拓展项目的考察、核算、定位、招投标； 三、负责组织对物业市场的调研、分析，定期向公司决策层呈报物业失常动态简报； 四、负责对新物业项目可行性报告、投标文件、物业管理委

25、托合同的审核工作； 五、审核新物业项目前期介入和项目接管方案，审订新管理项目的各项制度，提出项目人员组建的建议，并参与新物业项目的员工的业务培训工作； 六、按照质量管理体系、对分公司和项目的相关管理制度实施情况进行审核，对公司在管物业项目的运行进行监督检查，定期向总经理呈报公司在管项目运行状况的报告； 七、制订和实施市场及企业文化的推广计划，审核标识使用规范，负责企业网站的更新工作； 八、协调组织各分公司的资源，并成为项目间的资源调配纽带和各分公司的法律咨询窗口； 九、协调好公司内、外部的相关关系，维持并提升集团公司和物业公司的品牌形象和美誉度； 十、完成总经理室交办的其它事宜。 8 工程安保

26、部岗位职责 1、在总经理的领导下，全面负责工程安保部的各项工作。 2、负责组织开展工程设备的维修、养护、运行、管理。 3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。 4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。 5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。 6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。 7、组织领导治安保卫部工作，对各园区的治安保卫工作和消防工作负全面责任。 8、熟悉和掌握各园区重点要害部位和设施布局的基本情况。 9、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作。 10、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执

27、行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。 11、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。 12、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。 13、监督和检查各园区的四防安全情况和交通管理情况，处理各园区的各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。 9 食堂主要岗位职责 食堂的主要工作是搞好伙食供应，要坚持以人为本的理念，树立为员工服务的思想，确实作好后勤保障工作。 1、食堂员工必须以主人翁的精神，全心全意为员工服务，改善服务态度，努力提高伙食质量，把各项工作搞好。 2、不断提高伙食质量，力求做到花色品种多样，饭热菜香，

28、食品卫生。 3、要采购新鲜的、符合食品卫生的食物，严禁过期的、变质的、不符合食品卫生的食物进食堂。 4、实行严格的物品保管和使用制度。食物购回时，必须明确实价，并妥善保管；主要食物如大米、油、糖、肉类、面粉和面制品等使用时要登记。 5、食堂钥匙由专人保管，不得任意转借它人。 6、食堂卫生 （1）每天打扫食堂一次，每次都要清洁台面、地面，每周大扫除一次，大清洁要求抹饭桌，洗台面，洗地板，并对周边进行消毒。 （2）刀具、炊具、碗筷要放入消毒柜或药物进行消毒。 （3）生、熟食物要分开保管，要分开砧板切割，放入冰箱保存时要生熟分开存放。 7、坚持工作日伙食供应，按规定时间开饭，如有特殊情况需提前请假。

29、 8、切实抓好食品卫生，严防食物中毒现象发生。 9、成本核算，降低伙食成本，提高饭菜质量，努力搞好营养配餐工作。 10、坚持“安全第 一、员工满意”服务宗旨，努力提高服务质量。 11、完成领导交办的其它任务。 10 推荐第4篇：部门岗位职责 部门岗位职责 公司下设七部一室，即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间，各部门职责如下： 一、综合办公室 （一）负责贯彻党和国家的路线、方针、政策，确保政令畅通，做好各项宣传教育工作； （二）负责日常事务的综合协调工作； （三）负责文秘、机要、保密及档案管理等工作； （四）负责纪检监察工作； （五）负责党建、工、青、

30、妇等群团组织的管理工作； （六）负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作，具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理等工作； （七）负责公司档案的归档、整理和规范等工作（人事档案除外）； （八）负责公司印鉴的管理； -1- （九）负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工作，以及公司业务接待等工作； （十）负责公司管理制度的建立和完善；具体负责ISO14001环境管理体系归口管理工作； （十一）负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作； （十二）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导； （十三）完

31、成领导安排的临时任务。 二、人力资源部 （一）根据公司需要制定用人计划； （二）负责员工任用留用、定岗定遍，入职与离职以及劳动合同的签定与解除； （三）负责员工教育培训，提升员工工作意愿，激励员工，处理员工关系和培养企业文化； （四）负责公司人事档案管理，对员工信息进行检录、审核和保存； （五）负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工作，并及时交纳或协助交纳各项税费； （六）负责管理员工职称评定和人事考试； -2- （七）负责制订/修订公司管理规定，并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，推动制度的落实和流程的实施； （八）负责制定绩效考评规定和标准；负责员工考勤和

32、绩效考评工作，以及各部门的绩效考核； （九）负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设; （十）完成领导安排的临时任务。 三、财务部 （一）贯彻执行国家有关的财务管理制度； （二）参与制定公司财务制度及相应的实施细则。 （三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 （四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作，以及税、费缴纳工作; （五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 （六） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。 （七）负责公司财务和统计工作，并配合审计；负责工资发放工作； -3-

33、 （八）负责公司资金的申报和计划使用工作； （九）负责生产成本核算及控制等工作； （十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 （十一） 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。 （十二） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额。 （十三）完成领导安排的临时任务。 四、生产技术部 (一)负责本部门管理制度的建立和完善；负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作； （二）负责岗位工艺操作规程的制定和完善； （三）负责各污水处理厂的生产工艺的指导，以及负责对外技术交流，收集有关新产品、新技

34、术、新工艺等技术信息供领导参考决策。 （四）负责污水处理厂、泵站的运行调度工作； （五）负责各厂污泥生产指导工作； （六）负责在线监测设施的管理工作； （七）负责各厂生产汇总、统计和分析等工作； -4- （八）负责污水处理、污泥处理的归口管理，并负责相关专业的培训； （九）负责各厂污水、污泥的外委检验工作，以及负责污泥外运和处置工作； （十）负责化验室的制度建立和日常管理; （十一）负责与外单位相关部门的对接； （十二）负责做好各场年、月度生产计划的编制； （十三）协调各厂生产管理，并协调解决生产中出现的重大问题； （十四）负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。 (十五)编

35、制公司技术发展的中、长期规划。（十六）完成领导安排的临时任务。 五、机电部 （一）负责本部门管理制度的建立和完善； （二）负责全公司设备年修、大修、技改等计划的编制和组织实施工作；负责新设备、新技术的引进工作；负责设备采购计划的编制、申报工作，并负责验收工作； （三）负责设备操作规程的制定和完善；对口管理维修车间，负责技术指导和支持工作； -5- （四）负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作； （五）负责固定资产的管理工作；负责建立和完善设备台帐，做好设备检修及技术资料的归档管理工作； （六）负责污水管道的巡查和泵站运行生产；具体负责管理泵站的日常管理工作； （七）负责各厂

36、构筑物的检查、修缮工作； （八）负责公司工程项目的实施和管理； （九）负责各厂周边区域污水排放调查工作，并制定收集方案和实施； （十）完成领导安排的临时任务。 六、维修部 （一）负责本部门管理制度的制定和完善；(二)负责公司设备的巡检、维修工作； （三）负责各厂设备、仪器的维修保养（非常规保养）； （四）配合做好年修、大修和技改计划的编制，并负责具体实施； （五）协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作; （六）配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制； -6- （七）做好各厂设备故障的修复和检修等工作； （八）负责部门相关专业的培训工作;(九)完成领导安排的临时任务。 七、

37、检查部 （一）贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规，全面落实安全责任制； （二）负责监督检查公司安全保工作；组织开展安全教育培训； （三）定期组织安全大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施； （四）负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故； （五）积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导； （六）按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告； （七）建立安全台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结； （八）负责公司安全体系的建立和完善；负责GB/T28001职

38、业健康安全管理体系归口管理工作； -7- （九）负责公司安全工作，并负责检查和整改落实；具体负责公司安全委员会工作； （十）配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监督； （十一）负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善； （十二）负责部门相关专业的培训工作; （十三）完成领导安排的临时任务。 七、采购部 （一）认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求； （二）负责本部门管理制度的建立和完善； （三）负责公司采购计划的编制和实施； （四）负责签定和管理采购合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件； （五）按材料计划用量进行采购，对进场材

39、料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象； （六）负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作； （七）负责本部门的方针、目标、指标的具体实施； （八）负责危险化学用品的报备及采购等工作； （九）负责完成领导安排的临时任务。 -8- 推荐第5篇：部门岗位职责 部门岗位职责 为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。 总经理 一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责； 二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系； 三、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能； 四、负责综合办公

40、室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标； 五、负责协调各部门的关系，监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项； 六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料； 七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作； 八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实； 九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核； 十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施； 十 一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量； 十 二、完成股东会交办的其他工作。 副总经理 负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。 主要

41、职责是： 一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务； 二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警； 三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析； 四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息； 五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。 业务部职责 一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标； 二、负责对担保客户资料的搜集工作； 三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作； 四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案； 五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据； 六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、