2023年包装个人总结岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年包装个人总结岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：包装岗位职责 包装岗位职责 一 服从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格按照工艺操作规程要求正确使用包装设备与工具，以安全生产为宗旨。 1 严格遵守公司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，服从车间主管和班组长工作安排，严禁违规操作，确保安全生产。 2 3 4 严格执行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要求，杜绝转料过程出现交叉污染。 掌握操控岗位的设备和使用工具，保持工作连贯性，确保生产效率。 团结协作互助精神，服从一切生产调动，积极配合其他岗位工作顺利完成。 二 严格执行产品质量标准，做好自检工作，确保包装质量准确，杜绝错装、漏装。 1

2、.遵守包装生产流程，在没经完成检测工序前禁止包装。 2.配合做好生产准备工作，根据包装要求准备一切所用材料，保证完整到位。3.包装重量符合标准要求，保持较高的警觉度，时刻观察没卡称、跑称现象。 4.根据包装规格选用合适称量范围的称量工具。 5.重量自检：岗位人员包装过程中，每隔一小时就必须对进行当中的包装产品进行校对，校对与包装中的称量工具不能是同一量具。6.质量自检：保证包装物过虑无杂质；包装桶身保持洁净了；桶盖拧紧、扣紧，倒侧无滴漏，桶身标签准确。 三 爱护包装设备设施与工具，负责保管、维护与保养。 1. 四 班前班后做好岗位卫生。 五 节约原则，减小浪费。 推荐第2篇：包装班长岗位职责

3、包装班长岗位职责 1.在车间主任的领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、工作纪律、各个工艺等方面的管理。 2.负责包装岗位的生产管理，根据生产排程安排好个岗位的人员数量及操作工艺，检查本班组各个工序每天任务的完成的情况，做好每天的产量完成情况并填写生产日报表。 3.负责包装岗位的质量管理工作，对岗位各个工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。 4.负责监督检查标签、包材的批号、生产日期、喷码的清晰、规范，确保正确、端正。5.负责包装岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员的技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作效率，

4、及时了解本岗位所有员工的动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。 6.负责车间的物料的领用，发放，报废管理，做到帐、物、卡一致，确保领用数量与使用数量、报废数量及结存数量相符，建立物料领发、使用、报废台账。 7.配合车间物料员做好成品及半成品的入库工作，做到生产数量、入库数量、签收数量一致。 8.负责本班组各个工序的设备及工器具的管理，安排本本班组各个工序做好7S工作，确保设备正常运行。 9.负责本班组的现场管理，督促员工按照7S的要求，做到标识规范、现场整洁、各物料摆放整齐有序，通道畅通。 10.主动积极的完成上级领导交给的其它临时性工作。 推

5、荐第3篇：包装采购岗位职责 采购经理岗位职责（1人） 1、主持采购部全面工作，根据生产制定采购计划，确保各项采购任务完成。 2、调查研究各车间部门包装需求情况，熟悉各种包装材料的市场变化情况。指导并监督下属开展采购业务，不断提高业务技能，确保公司包装正常供应。 3、审核每月各部门呈报的包装采购计划，统筹策划和确定采购数量，保质保量的做好包装供应工作。 4、要熟悉和掌握公司所需各类包装名称、规格、单价、材质等。检查购进包装是否符合质量要求，对公司的包装采购和质量要求负有领导责任。 5主持包装物的采购招标的全部工作，检查合同的执行和落实情况。 6、按计划完成各类包装的采购任务，并严格监管供应厂家的

6、供货能力和包装质量。 7、在部门经理中心会议上，定期汇报包装采购落实结果。 8、每月初审核上月的全部采购情况逐项列出报表。 9、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。 10、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。 11、控制好包装物的批量进购，避开由于客户不稳定所带来的风险。 12、配合其他兄弟部门完成公司内部其他工作 13、完成上级交办的其他任务 采购副经理岗位职责（2人） 1、在采购经理的领导下协助主持采购部全面工作，根据生产制定采购计划，确保各项采购任务完成。 2、调查研究各车间部门包装需求情况，熟悉各种包装材料的市场变化情况。指导并监督下属

7、开展采购业务，不断提高业务技能，确保公司包装正常供应。 3、审核每月各部门呈报的包装采购计划，统筹策划和确定采购数量，保质保量的做好包装供应工作。 4、要熟悉和掌握公司所需各类包装名称、规格、单价、材质等。检查购进包装是否符合质量要求，对公司的包装采购和质量要求负有领导责任。 5协助部门领导主持包装物的采购招标的全部工作，检查合同的执行和落实情况。 6、按计划完成各类包装的采购任务，并严格监管供应厂家的供货能力和包装质量。 7、每月初将上月的全部采购情况逐项列出报表，上报审核。 8、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。 9、带头遵守采购制度，杜绝

8、不良行为的产生。 10、控制好包装物的批量进购，避开由于客户不稳定所带来 的风险。 12、配合其他兄弟部门完成公司内部其他工作 13、完成上级交办的其他任务 纸质采购主管工作职责（1人） 1 在部门经理的领导下负责本部门的全面工作进度 2协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作 3负责本部门人员内部管理工作 4、及时了解掌握包装市场行情以及新材料的应用工作，做好市场调研工作，掌握包装及包装原料价格的动态变化，为包装采购做好提前准备工作 5与塑料包装采购部门经常沟通对接和清合理的制定采购计划 6负责与生产及其他部门部长沟通，做好纸质包装供应工作 7、协助领导组织包装供应商的招标、管理、

9、储备等相关工作 8负责解决和处理纸质包装在供应中出现的问题并做质量问题并对其进行汇总 9了解生产情况，掌握包装的供应情况，并对其进行监督做好纸质包装的供应工作 10负责与包装设计部进行对接，及时了解包装更新情况和新 工艺改进工作，做好准本确保包装正常供应等 11负责监督采购包装的制作情况、库存跟踪情况、生产使用情况、包装的质量和供应工作进行落实。 12负责领导交办的其他工作 塑料采购主管工作职责（1人） 1 在部门经理的领导下负责本部门的全面工作进度 2协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作 3负责本部门人员内部管理工作 4、及时了解掌握包装市场行情以及新材料的应用工作，做好市场调

10、研工作，掌握包装及包装原料价格的动态变化，为包装采购做好提前准备工作 5与纸质包装采购部门经常沟通对接和清合理的制定采购计划 6、协助领导组织包装供应商的招标、管理、储备等相关工作 7负责与生产及其他部门部长沟通，做好塑料包装供应工作 8负责解决和处理塑料包装在供应中出现的问题并做质量问题并对其进行汇总 9了解生产情况，掌握包装的供应情况，并对其进行监督做好塑料包装的供应工作 10负责与包装设计部进行对接，及时了解包装更新情况和新工艺改进工作，做好准备确保包装正常供应。 11负责监督采购包装的制作情况、库存跟踪情况、生产使用情况、包装的质量和供应工作进行落实。 12负责领导交办的其他工作 采购

11、职员工作职责（4人） 1负责所监管车间的包装每天的库存统计工作并作出库存报表 2负责统计各个车间每天包装使用情况并作出汇总 3负责监督每月包装计划厂家的制作情况和送货情况 4根据包装报货单和包装库存情况安排厂家送货并对其进行跟踪 5每天对其工作进行总结交由部门主管检查 6每月对其包装供应处出现的问题进行汇总，交由部门领导。 7每月底与产品运营部和生产部对接收集下月包装计划。 8结合包装库存和厂家库存对其月计划进行汇总。 9负责领导交办的其他工作 推荐第4篇：包装工岗位职责 包装工岗位职责 总则： 1、绝对服从车间主任的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向车间主任负责； 2、严格遵守公司

12、规章制度；认真履行其工作职责； 主要职责： 1、负责成品及公司需发运的物资的包装； 2、严格按照包装要求进行包装； 3、完成包装的货品必须无破损、无漏缺； 4、进行包装时必须本着俭省节约的原则，不得浪费包装材料； 5、负责对包装合格后的物品及送到存放区域，及时准确填好包装记录表； 6、做好物品的防雨防湿等安全工作； 7、负责包装工具的存放及维护工作； 8、负责工作场所的清理及消防工作； 9、负责协助仓库管理员完成仓库管理工作； 10、仓库主管安排的其它工作。 推荐第5篇：包装班长岗位职责 包装班长岗位职责 1、包装人员的人员安排、技能培训、考勤管理、日常考核等全面的管理工作。 2、设备、设施的

13、日常检查、维护。 3、现场卫生区域的划分、落实、检查和考核，包装材料、物品按标准要求摆放。 4、包装材料的班次交接盘点，并尽量做到当面交接签字确认，及时与统计核算人员核对分析。并做出相应的盈亏分析和控制措施。 5、做好与成品库房的沟通，产成品的清点、入库数量准确。 6、保持与灌装班组的良好沟通，按照生产计划要求，准确、及时地完成不同品种、规格的生产任务。 7、包装质量控制的主要责任人，负责产品包装质量标准的学习组织、宣贯、落实、检查和考核。 8、日常报表、记录的规范、监督检查、审核、收集上交、考核工作。 9、每班召开班前或班后会，对上一班次或本班次的情况作总结、分析，并鼓励操作工自行总结、分析

14、和改进，提出相应的预防控制措施，督促落实、检查，并做好班会记录。 10、组织各项规章制度、产品标准的学习、落实、检查、考核。 11、各项临时工作的完成。 12、对安全设施的检验及维护。 推荐第6篇：包装班长岗位职责 1.对合格的中间产品进行包装的一切生产行为的GMP管理负责。2.负责本班工作人员的派工上岗。3.严格按照工艺规程和外包装标准操作程序组织本岗人员进行生产，督促操作人员做好原始记录及各类表式的填写。4.生产前负责检査厂房、设备、容器的清洁状况，检査清场合格证及有效期，确认无误后，挂生产状态标示牌于指定位置，指令开工。5.每日每班不少于一次自检，自检内容主要是各有关SOP的执行情况。6

15、.按照SOP规定对本岗位进行记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序管理、标签管理和拼箱管理。7.负责按规定填写生产记录。8.一个批号完毕，填写物料平衡表。9.一个批号包装完毕，收集并复核原始记录，进行物料衡算，汇总后交车间审核。作为批记录的重要部分应交质监员复审。10.一个批号包装完毕，对可继续使用的包装材料及时退库；对不可利用、印有本企业名称的任何包装材料特别是标签,应负责监销并签名备查。11.在生产中负责对突然情况作紧急处理直至停止生产，并立即报告车间主任。12.协助车间主任编写与制订有关本车间的SOP及其他文件。13.完成车间主任交办的其他工作。 推荐第7篇：包装班长岗位职责

16、包装班长岗位职责 1、负责所辖组别的考勤、纪律，如有员工请假需提前通知，并合理安排劳动力。 2、包装中发现有脱壳、断裂、掉角，面料花的要挑选出来放入斗车回收使用，不得流出销售，如发现有批量次品出现请即时反应至生产班长。成品不合格率控制在千分之五之内，超出部分扣除工资的10%。 3、向财务汇报各种包装材料的使用情况（如拉伸膜、打包带、打包扣）及库存情况。 4、工作完毕，检查所辖工作场所的卫生和安全，小木头、短木方不准乱扔乱放，不准扔到排水沟，必须放到指定的篓子或地点，烂砖必须收集好放到指定的地方，纸筒必须放到厨房，如有违规发现一次扣除工资的5%。 5、堆砖的卡板要摆放好，不能影响生产线工作人员拖

17、托板叉砖。 8、协调好与其他工作组别的工作联系。有效的生产，保质保量的完成生产任务 9、叉车司机在转运砖的途中如有垮掉的现象，协调、安排人手整理。 10、执行厂长的其他工作指示。做好员工思想工作，培养团队精神 推荐第8篇：包装人员岗位职责 珉铂木器加工厂管理文件 包装人员岗位职责 目的：规范包装岗位人员的生产行为。 范围：本职责适用于包装岗位人员。 职责：遵守包装岗位各项制度，保质保量、按时完成工作任务。 内容： 1、服从主管人员安排，严格按照操作规程正确掌握使用包装设备，提高自我保护意识，时刻以安全生产为主。 2、认真学习产品质量要求标准，做好自检、互检工作，严把质量关，对明显有缺陷的产品应

18、及时挑出，防止不良品流入成品区。 3、按照包装质量要求，进行操作，熟练掌握包装工艺流程，掌握技术要领，保证产品质量。 4、产品装箱时要清点数量，不可少装，并将产品图案按统一方向摆放，装箱完毕，放入合格证方可封箱。 5、及时上报生产过程中的问题，对于不合格品应及时进行返工，坚持不合格品不流入成品堆放区。 6、合理使用包装材料，妥善保管，防止浪费和散失，控制包装消耗，节约用水用电，降低生产成本。 7、员工在工作期间严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及与工作无关事项。 8、搞好各自工作区的卫生，做到班前班后清洁卫生，保证设备清洁卫生。 推荐第9篇：包装人员岗位职责 包装人员岗位职责 1、严格按ISO

19、XXXXXX（？）质量管理体系进行包装，做到无错装、无漏装、包装数量准确。严禁将不合格品与正品混装。 2、包装好的产品需按类别，以统一的高度整齐叠放在中转区，以便记数。 3、包装所用胶袋、绑绳、封口胶等用具必须放在规定的工装夹具内，不得随处摆放。 4、包装过程中如发现产品有破损，需及时返库进行整改，严禁在包装工位堆放，严禁将有污损产品进行包装。 5、产品包装完毕应及时清理包装现场。 推荐第10篇：包装班长岗位职责 包装班长岗位职责 1全面负责班组的思想政治、生产、安全、技术、设备、质量、计划、节 能、人事、环保、治安等管理工作。 2负责指挥当班生产中各系统开、停工方案或新措施投用的执行及事故处

20、 理。 3负责组织开好交接班会，如实交接各项内容，布置和总结当班工作。 4按要求规范填写各种台帐、交接班日记，认真、及时地查收质量证明单，及时填写好质量证明单签收记录，检查监督各单元的各种生产原始记录是否符合填写要求，检查落实好当班产品生产入库、待检品生产情况，做好记录。 5组建好班组QC小组，按月组织QC活动并做好活动记录，及时总结出QC 成果。 6定时、定点、定路线进行巡检，对岗位工艺设备的重要操作参数、包装 质量“三率”、生产现场和区域卫生，以及现场定置管理的物品器具要经常检查，发现问题及时处理，并向上级汇报。 7按中心要求检查各岗位操作记录，杜绝造假数据；严格检查监督各单元 的质量、计

21、量抽检工作，严禁弄虚作假；并认真、及时地做好计量抽检报表，按中心要求将报表发送给中心专业管理人员。 8认真组织本班的岗位工作标准考核，按时填写岗位工作标准考核表，每 月对班员考核达到50%。 9按时填报班组建议标准自评表等报表，按时完成二本一帐记录工作。 组织全班人员参加岗位练兵活动，每次成绩均达80分以上，并按要求 作好记录。 组织班员参加中心统一安排的岗位练兵、反事故演练活动。 组织班员积极参加中心举办的各种专题培训班。 组织班员积极参加岗位技术培训，学习掌握岗位练兵卡的内容，按时参加各种考试。 建立健全班组货币化核算台帐。 负责操作现场与厂房门前卫生、现场定置管理、人员出勤、职工考勤记录

22、与替换班、交接班室与更衣室的文明办公、劳保着装、上岗证挂牌、包装质量抽检等工作的组织、检查与考核。 负责组织装置现场粉料包装的技术指导、质量监督、设备维修联系、生产辅助材料联系、叉车联系和产品入库办理等工作。 第11篇：成品包装工岗位职责 1.实行“三检制”(自检、互检、检验员检)，严把质量关。2.喷码完成后，要对半成品进行认真挑选，将质量不好的、喷码不合格的挑出，并按要求进行妥善处理。3.贴标时认真挑选商标，将两端髙度不 一、字迹图案模糊、贴口无胶的副出。商标要贴在标准高度。4.产品装箱时要点清数量，不可少装，并要将商标图案按同一方向摆放。装箱完毕，检验员验收合格，放人“合格证”后方可封箱。

23、5.包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长(两端各折下2-3分米)，煤枪用完有余热时要摆放在支架上，完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。6.工作场地要经常清理，包装废弃物不可随处乱扔，搞好卫生规格化，做到文明生产。7.认真进行交接班,各品种成品数量、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。 第12篇：包装采购专员岗位职责 1.根据各请购计划，按时将订单准确无误发送各供应商，并落实交货期限。2.随时跟踪物料交货状态，将信息及时反馈相关部门。3.将不良物料的质量信息及时反馈供应、商，要求其及时作出整改。4.积极配合新产品的推进和联络。5.对物品成本进行核算，降低采购成本。6.

24、了解包装材料特性和行情，整理数据库和供应商相关资料。7.负责供应商的日常管理。8.负责采购合同预审工作。9.收集、整理、分析采购数据。10.负责合同的收集、整理、归档。11.指导采购人员按公珊呈规范交易操作。 第13篇：热合、包装人员岗位职责 1.熟练掌握热合操作技术，负责热合所需物品的准备工作。2.认真查对标签、采血量等，发现异常情况及时通知有关人员。3.保证热合质量，热合后必须检査和挤压封口，确保热合封口牢固、有效。4.认真检查血袋和导管有无漏血，血袋标签粘贴是否正确，并把采血信息输入电脑。5.负责收集污染物,交洗漆消毒室进行销毁处理。6.负责热合机的清洁及保养工作，搞好工作环境的卫生。

25、第14篇：包装组长的岗位职责 包装组长日常岗位职责 一、生产管理 1.安排每日所下订单任务，分配到每个包装工并对下发生产订单要随时跟踪完成情况，并及时反馈，确保按时完成。 2.对单日所需下的物料指标是否符合要求（到化验室检测物料指标）同时安排所要下的物料的包装顺序。 3.监督包装工在下料过程中包装物的过称，标签的规范粘贴，物料码跺是否整齐。4.包装组长负责开票领用包装物，并清点落实车间积存包装物类别和数量。 5.对包装袋版面变化等原因及时做出应退库或另行留存。 6.对外放的物料整理与清点，并做出详细记录。 7.包装组长每班派专人负责对各个缝纫机各加油点的润滑状况，检查皮带减速机油箱油位是否在油

26、标中位，以及下料关风器的减速机润滑情况。8.包装组长要定期对班组员工进行标识和麦头的培训。 9.包装组长要全面领会车间主任安排的工作任务，并对任务进行分析，同时有条理的布置各个任务。 10.包装组长负责日常工作完成情况的记录及生产情况的记录。同时对单班产量的统计和产品指标的记录，单班入库数量的记录。了解下一款订单安排是否有变动。如果订单安排有变动，需及时了解新定单要求，杜绝连接脱节。 11.发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如解决不了找上司求助。 二、安全及现场管理 1.对班组员工进行包装环节规范的培训，进行班前班后5分钟的安全培训。2.对单班现场安全隐患的排查与整改并作

27、记录，必要时立即向上级汇报。 3.随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止。 4.检查督促员工对现场环境，劳动防护用品佩戴，劳动纪律，安全的执行情况，要不断持续改进。 5.编排组员下班轮值清洁（值日表），并每天监督员工按照卫生标准执行。 三、设备管理： 1.要求在下料前对所需用的设备进行检查，所用的包装袋及吨包的检查。2.检查各个电子称的校准是否达到所需标准，对物料进行重量抽检是否达到要求。 四、协调工作 1.配合质检部门的质检工作并与仓储管理人员协调做好下账与入库事宜。2.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 第15篇：岗位职责(包装组长)材料 包装组长岗位职责 1、 2、 3、服从

28、工作安排，执行公司的各项规章制度；上班提前10分钟参加班前会议； 上班提前5分钟进入生产车间，做好交接班工作：检查机台产品是否一切正常，核对生产计划和现有的包装箱、包装膜、包装绳、给水盖子等包装物是否够本班使用，生产用具是否齐全，包装工作区安全设施是否良好； 4、 5、 6、对不足的包装箱、包装膜、包装绳、给水盖子等包装物、生产在包装过程中严格执行包装操作规程，不断钻研技术，提高产在生产过程中经常检查产品是否符合质量要求，颜色、外观、用具及时向仓库领用；品包装质量。 尺寸（与标准管材或管件配合）、性能是否符合标准，如发现有不合格的产品，应及时反映给机手或有关人员及时处理。 7、上班时不做与工作

29、无关的事情，避免意外事故发生，经常检查包装工作区的安全装置是否安全、可靠，如有异常，应立即找相关人员调到安全位置才能继续生产； 8、确保产品包装质量稳定，进仓产品数量准确，所有进仓产品须经包装组长检验合格后，与仓管员共同核数后才能进仓，按指定位置摆放整齐，如有违反操作规程发生意外事故和包装质量事故的一切后果由操作者负责； 9、爱护公司财物和原材料，废品、废料不能随意乱抛，做好原材料节约，杜绝浪费； 10、搞好文明生产、保持车间整洁，保持包装工作区周围环境卫生，按规定位置堆放物品并做好相应标识，在下班前一定要把机台和地面清洁干净方可下班； 13积极参加车间、班、组会议，提出合理化建议、开展技术革

30、新，富有创造精神，提高生产效率。 第16篇：包装车间岗位职责 成都瑞商通银日用品有限公司 包装车间岗位职责 1 目的 明确规定包装车间各岗位人员对产品质量所负有的责任，加强包装人员的责任感，确保产品质量。 2 适用范围包装车间全体人员。 3 内容 3.1进工作室穿工作服、工作鞋，并用消毒水清洁双手。 3.2上班前五分钟，各岗位人员必须作好就班工作准备，不得拖 延，上班时遵守各项劳动纪律，班组长应起到监督作用。 3.3产品包装要按“生产安排表”配置及样板进行，班组长要指 导并监督员工正确操作。 3.4 纸盒包装要端正服贴、美观；中包装要准确无误；胶袋封口 要正确、端正；贴纸要按样板内容及位置贴端

31、正；收缩膜外表要美观，不能有烂、坏等不良现象；外箱要用客户指定外箱并正确打包。 3.5包装均要标识加工公司、产品名称、数量、容量、装箱员、 生产日期、备注。 3.6 及时填写“包装车间工作日报表”上相应内容。 3.7 所做成品要及时、准确的进仓。 3.8 当天清理过程中挑出的不合格包材及剩余合格包材并退仓。 3.9当天下班之前清理及整理，完成工作室内清洁卫生和工作台 摆设，关好水、电及门窗。 第17篇：水泥包装车间岗位职责 水泥包装车间岗位职责 目 录 包装车间主任岗位职责 .2 包装车间设备副主任岗位职责 .2 包装车间生产班组长岗位职责 .3 包装车间装运专管岗位职责 .4散装发货岗位职责

32、 .5包装车间维修班组长岗位职责 .5设备巡检维修岗位职责 .6 包装车间主任岗位职责 岗位关系:在生产副总经理和调度监控中心的领导下，负责包装车间全面管理工作。 主要职责: 1、全面贯彻实施公司的管理流程制度、规定和要求，组织制定本车间管理规章制度和实施标准。是本车间安全、质量、环保第一责任人； 2、负责完成调度监控中心下达的各项生产任务，主要是生产管理、设备管理、水泥包散装出厂管理和站台管理； 3、不断优化生产组织方式，提高设备有效利用率和减少空运转时间，完成本车间电耗、袋损和维修费用等各项经济技术指标。做好本车间质量控制工作，完成包装质量等质量指标； 4、熟练掌握本车间工艺、设备原理及应

33、用，深入现场，及时解决生产过程中出现的问题，纠正违规操作，确保生产正常进行。并对突发性设备事故的处理拥有决定权； 5、负责组织编制本车间的设备检修计划、工艺改造计划和材料需用计划； 6、负责本车间班组的设置，人员的安排、使用、考核及奖惩； 7、负责本车间人员的岗位技能和安全教育培训； 8、负责督促、检查本车间安全生产、质量控制、设备使用管理、环境卫生和劳动纪律等的落实情况； 9、按流程制度规定，提交月度保证措施，予以实施；对车间管理进行日监控，做到日有日监控、旬有旬总结、月有月分析； 10、负责本车间对外文件、资料和统计报表的审核，以及记录、档案管理。 11、努力提高发货速度，强化散装和站台人

34、员的服务意识 包装车间设备副主任岗位职责 岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下，参与车间管理，侧重负责本车间设备管理工作。 主要职责: 1、负责落实公司设备管理的有关规章制度和要求，主要包括设备管理流程的实施，保证设备处于良好的运行状态； 2、负责提报本车间年度大中修计划、月度定检计划、设备改造计划和月度材料需用计划，必要时制定设备检修技术方案，经车间办公会通过后，报公司设备主管汇总； 3、负责组织落实本车间设备的大中小检修计划任务，并负责检修进度掌握、过程监督、工程量安排和检修质量的验收； 4、以“八字”方针为指导，对设备管理进行日监控，抓好设备三级巡检的落实和记录的完善，对巡检中发现

35、的问题，及时组织处理，做到日有日监控、月有月分析； 5、落实设备分工制度，组织车间维修人员和岗位人员做好生产系统设备的润滑、巡检、检修、维护和保养工作，对相关人员的工作质量提出奖惩意见； 6、做好生产设备的节能降耗、修旧利废工作，通过提高设备日常巡检维护质量和定检维修质量等有效措施，努力降低本车间设备消耗费用、检修费用； 7、根据相关规定，组织或参与对本车间入库配备件质量的验收； 8、建立健全本车间设备档案、巡检记录、检修改造记录、润滑记录及消耗性材料台帐等与设备有关的原始资料，对记录的填写进行检查，并按规定进行收集、整理、归档和保管； 9、负责本车间岗位人员设备操作技术、维修人员维修技术技能

36、、设备安全等方面的培训，提高设备维护技能； 10、负责设备运行检修中的安全技术工作，参与组织设备事故的调查处理。 包装车间生产班组长岗位职责 岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下，具体负责本班组生产管理和设备管理工作。 主要职责: 1、全面贯彻实施公司的管理规定和要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人； 2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量； 3、负责组织对本班生产设备的正确运行巡检和维护保养，及时发现问题

37、，并协同岗位工处理，避免设备事故发生，对本班组的环境卫生负责； 4、优化生产组织方式，努力减少故障停机和设备空运转时间，努力完成本车间电耗、台时、袋损及物资消耗等各项经济技术指标，提高本班组经济运行质量； 5、做好本班组质量控制工作，包括水泥出库、包装袋重控制和编号标识，或散装发货，以及站台发货和装车质量； 6、及时主动的处理好生产过程中的突发事故，并做好记录和汇报； 7、根据生产情况提出本班组设备的月度检修计划、材料需用计划、工艺改造计划方案；对设备的检修和工艺改造拥有建议权； 8、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作规程，检查、监督违章操作，处理发现的安全隐

38、患； 9、负责本班组生产记录填写情况的检查，保证记录完整、准确； 10、及时向调度监控中心和车间领导汇报本班内的生产、设备安全等情况； 11、严格交接班制度，当班情况要向接班人员认真、全面交接，；接班人要认真询问。如因交接不详、交接不清，造成的一切事故，由当班人员负责。 包装车间装运专管岗位职责 岗位关系:在调度监控中心和车间主任的领导下，行使当班班组长职能，具体负责本班组水泥包装、发货生产管理和设备管理工作。 主要职责: 1、负责袋装水泥的包装任务，带领和指挥本班人员进行包装作业，确保各品种袋装水泥的正常发货。达到文明服务，积极主动与客户交流说明； 2、根据公司质量管理制度，执行质控部水泥出

39、库通知，加大包装质量抽查力度，准确及时调整设备参数，确保包装质量合格率100。水泥编号喷码做到正确、完整、清晰； 3、做好包装机及喷码机的日常维护工作，及时处理设备运行中出现的故障，书面详细记录班中出现的问题，及时向维修人员反馈信息，便于检修和保养； 4、组织好班中人员，提高包装机的台时、产量与运转率；控制包装成本，降低消耗性材料、袋耗、电耗及油墨消耗； 5、树立质量意识、市场意识，负责就水泥包装品种的更换、袋装水泥质量、设备运行、包装数量等情况与站台发货人员进行沟通，做到及时开停机或安排拾地，保证装车发货速度，杜绝破包、坏包上车； 6、做好本班值班记录的填写和包装数据的统计，包括袋子的领用、

40、退库、破损和包装及落地产量的统计，并与站台管理员进行数字核对； 7、负责就公司或车间安排的任务传递到双佳公司人员，协调双佳公司包装机岗位与站台装车的工作关系，并对其工作质量进行监督、考核； 8、负责核实整车出厂袋重合格率。参照地磅检斤数据，协调站台装运人员对超差的车辆进行返车调整，减装或补装，并认真做好记录； 9、协调双佳公司装运人员对站台散灰进行清理，监督做好站台水泥的防雨、防潮，及双佳公司所属卫生区域的清理。 散装发货岗位职责 岗位关系:在车间主任和班组长的领导下，具体负责散装水泥发货及相关工作。 主要职责: 1、了解并熟练掌握当班内散装设备及其他设备的性能和工作原理，严格遵守设备的操作规

41、程，禁止违章操作和设备超负荷运行，严禁除发货员以外的人员操作； 2、严格执行发货程序，按照质控部质量调度通知单发货。发货程序；做到收票看票确认装车装车完后盖章签字再确认后交与客户结束发货，保管好发货专用章，不得乱放丢失； 3、以“擦拭、紧固、密封、润滑”八字方针为指导做好本岗位设备管理，做到设备或系统“四无”（无积灰、无杂物、无油污、无松动），“六不漏”（不漏风、不漏水、不漏气、不漏电、不漏油、不漏料），确保散装设备的正常运转，保证发货的顺利进行； 4、及时发现设备故障或隐患，正常情况下，按设备检修流程处理，发生突发性故障或不能解决时，应及时上报提出维修申请； 5、树立质量意识、市场意识、安全

42、意识，加强业务知识、操作技能学习和安全知识学习，严格落实安全操作规程，强化安全生产意识，不得违章操作，及时处理发现的安全隐患； 6、按照空压机操作规程，负责空压机的开机、停机及日常维护；储气罐的排水，空压机的电耗控制； 7、配合班组长提出设备检修改造计划、配备件材料需用计划方案； 8、认真、及时、完整、准确地填写本班生产值班记录，做好交接班问题的处理。对散装岗位卫生，操作室卫生，开关柜卫生要天天打扫，班与班做好严格交接； 9、严禁司机等闲杂人员进入散装放料值班室；认真保管好散装发货专用章，不得乱放、丢失，不能交给与值班员以外的人员； 10、做到发货及时，服务到位。积极、主动的做好发货与解释；

43、11、严格遵守公司各项规章制度及劳动纪律。 12、节约风、电、材料，控制本岗位生产成本各项费用的消耗。 包装车间维修班组长岗位职责 岗位关系:在调度监控中心和车间主任领导下，具体负责维修班组管理工作。 主要职责: 1、全面贯彻实施公司的生产管理和设备管理的规定要求，根据本车间管理规章制度和实施标准，积极落实领导的工作安排，是本班组安全、质量、环保第一责任人； 2、组织班前会，传达上级会议精神，根据生产需要有权监督和协调本班组人员的具体工作。有权制止违反操作规程和劳动纪律现象，并负责检查、验收和考核本班组人员的工作质量； 3、以“八字”方针和设备管理流程为指导，对本车间所有设备进行管理，熟练掌握设备运转情况，能及时有效地进行维护、保养，提高设备完好率，确保设备连续有效运行； 4、加强自身学习，组织本班组成员业务知识和安全知识学习。严格落实安全操作