2023年商业银行内部控制.docx
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1、2023年商业银行内部控制 第一章: 一、内部控制的产生与发展 1、内部牵制阶段,在20世纪40年代前,用如结绳计数等方法为标志。到15世纪末,以 意大利出现的复式记账方法为标志。 2、内部控制制度阶段,它产生与20世纪40年代至70年代初, 3、内部控制结构阶段,产生于20世纪80年代,标志是美国注册会计协会于1988年5 月发布的审计准则公告第55号 4、内部控制整体框架阶段,产生于20世纪90年代后,标志是COSO报告。 定义:COSO报告是有企业的管理人员设计的,为实现营业的效果和效率、财务报告的可靠及合法合规目标提供合理保证,通过董事会、管理人员和其他职业实施的一种过程。认为内部控制
2、由5个要素组成: 控制环境:是指职员履行其控制责任、开展业务活动所处的氛围,包括志愿的品性和 经营环境 风险评估: 它是指对应项作业目标达成的相关风险的辨认和分析,其前提是目标的确 定。 控制活动:它是指企业制定并予以执行的政策和程序,以帮助确保其用于处理影响目 标达成的风险之管理人员指令得到有效落实。 信息与沟通:它是指以一定形式和在一定的时间段内辨认、获得的,为员工在执行、 管理和控制作业过程中所需的信息,以及信息的交换和传递。 监控:它是指评估内部控制运作质量的过程,包括持续性监控活动和个别评估。 二、内部控制设计和实施中存在的缺陷 对内部控制制度的认识不到位,违规经营时有发生 法人治理
3、结构不完善,缺乏监督制约机制 内控制度不健全,不适应业务发展的需要 稽核机制不健全,影响内部控制的有效落实 风险控制系统不健全,对内部控制的评价与监督不够 三、内部控制的局限性 COSO报告强调了内部控制的局限性,为实现企业目标提供合理的而非绝对的保证,这 也是为什么说内部控制为发现和防止错误或舞弊只是提供“合理的”而非“绝对的”保 证的原因。主要表现在一下几方面 1、成本限制。一般来说,控制程序的成本不能超过风险或错误可能造成的损失和浪费, 否则再好的控制措和方法也将失去其降低成本的意义 2、串通舞弊。不相容责任的恰当分离可以避免单独的一人从事和隐瞒不合规行为提供 合理的保证,但两个或更多人
4、合伙作弊即可逃避这类控制,内控失效。 3、人为错误。内控系统发挥作用关键是取决于执行人员的实际运作,不能期望人们在 执行控制职责时始中正确无误,人为错误会造成控制失效 4、管理越权。任何程序也不能发现和防止那些负责监督控制的管理人员滥用职权,管 理当局的干预一直是导致许多重大舞弊发生和会计报表是真的重要原因 5、修订跟不上环境的变化。被审单位为便于生存和保持竞争能力,势必要经常调整经 营策略,这就可能导致控制程序对新增业务内容失去了控制作用。 第二章 一、商业银行内部控制定义:内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的
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