永川凤凰湖污水处理厂安全文明施工方案(共32页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一篇 安全文明施工方案一、编制说明-1二、工程概况-11、项目简介-12、工程概况-23、安全施工难点分析-24、安全施工重点部位-2三、安全施工保证体系-31、安全施工领导小组-32、安全施工管理目标-43、安全施工管理岗位责任-44、安全施工岗位职责与权限-55、安全施工管理制度-7四、安全施工技术管理措施-9(一)施工安全防范的重点-9(二)落实安全管理制度的措施-9(三)安全防护用具的管理措施-9(四)用电和机具设备的安全技术措施-10(五)基础、主体施工安全措施-10(六)临时施工用电安全管理措施-12(七)基坑支护施工安全管理措施-13(八)模板施工安全
2、管理措施-13(九)塔吊及物料提升机安全管理措施-14(十)施工现场防火措施-14五、整理、建立十三本台账-14附图1:安全管理机构矩阵图-15附图2:施工现场安全目标管理流程-16第二篇 文明施工方案一、编制说明-17二、 文明施工保证体系-171、文明施工领导小组-172、文明施工目标-173、文明施工管理岗位责任-174、文明施工管理责任分工系统-19三、现场文明施工措施-191、围挡-192、大门-193、进出口-204、材料堆码-205、安全标志-206、施工平面管理-20四、施工现场环境保护措施-21五、防止大气污染措施-21六、防止水污染措施-21七、防止噪音污染措施-22八、文
3、明施工检查标准-22九、施工现场环境保护措施-23附表:重庆市建筑工程夜间连续施工排放噪声申报表-24第三篇 主体施工安全防护措施一、安全防护钢管架搭设方法-251、钢管脚手架塔设部署-252、搭设顺序-253、对使用材料的要求-254、搭设技术要点-25二、双排外防护钢管脚手架-27三、单排安全防护外架-27四、其它防护钢管架搭设方法-28五、安全工作十不准-29第一篇 安全施工方案一、编制说明为保证污水处理厂一期工程的安全施工,使工作有章,有序进行,根据国家施工安全管理条例、建筑施工安全检查评分标准(JGJ5999),施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范
4、(JGJ8091);建筑机械使用安全技术规程(JGJ3386);建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(JGJ130-2001);结合现场实际情况,特制定本方案。二、工程概况1、项目简介序号项目内 容1工程名称重庆市永川区凤凰湖污水处理厂工程2工程地址重庆市永川区凤凰湖工业园3建设规模12628.474建设单位永川区兴永建设发展有限公司监理单位重庆兴宇工程建设监理有限公司5勘察单位重庆市南桐工程勘察有限公司6设计单位北方工程设计研究院(中国兵器工业第六设计研究院)7施工承包范围本工程以发包单位提供的施工图说、招标书及答疑、设计交底纪要、设计变更通知(或技术核定单)为准。8工期要求日历工期:300
5、天。9质量要求一次验收合格、重庆市优质结构工程10安全文明目标重庆市安全文明工地11开工日期以开工报告日期为准。2、工程概况2.1永川凤凰湖工业园一期污水处理厂工程由综合楼,变配电室,风机房;粗格栅及提升泵房,细格栅及沉砂池,仓库及维修车间,污泥脱水、加药间,接触消毒池及清水池,CAST反应池,门卫,巴氏计量槽等组成;总建筑面积12628.47,均为二类建筑,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,抗震设防的烈度6度,设计使用年限为50年。0.000=293.60绝对海拔高程。3、安全施工难点分析3.1本工程位于重庆永川工业园区,施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督,同时将成
6、为项目施工中的重大压力。3.2本工程由综合楼,变配电室,风机房;粗格栅及提升泵房,细格栅及沉砂池,仓库及维修车间,污泥脱水、加药间,接触消毒池及清水池,CAST反应池,门卫,巴氏计量槽等多个单项工程组成,立体交叉施工频繁,特别是各种大型施工机械的使用可能会发生碰撞,必须做好协调工作。3.3CAST反应池、细格栅及沉砂池等脚手架(暂定)制安,施工过程中高度较大,危险性高。4、安全施工重点部位4.1临近的车道人行道安全防护;4.2各单项工程阀板基础及挖孔桩基础施工安全防护;4.3主体施工脚手架及“四口五临边”安全保护;4.4施工用电安全防护(基础、主体、装饰阶段);4.5大型机械使用及装、拆安全防
7、护。三、 安全施工保证体系1、项目安全施工领导小组,组长:项目经理:杨云平项目总工:生产经理:副经理:保卫组:李波技术组:胡廷刚材料组:刘蓉机电组:陈刚质检组:胡廷刚安全组:颜学伦施工组:吴长俊各工种班组长和安全员项目安全组织机构图2、安全施工管理目标:安全目标:杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在12以内。对施工人员在施工前进行安全入场教育,分工种、分阶段进行施工安全交底和安全技术教育,在施工中要随时注意安全,设专职安全员行驶其职责,使施工现场不留有安全隐患,严格按强制性标准(JGJ5999)的规定检查执行。3、安全施工管理岗位责任安全施工岗位责任表。主管名单岗位名称
8、职 责杨云平项目经理 认真贯彻执行安全施工的有关法规、标准,负责安全施工工作,组织有关安全施工检查。副经理认真贯彻执行安全施工的有关法规、标准,负责安全施工工作,组织有关安全施工检查。生产经理吴长俊施工组 认真贯彻执行安全施工的有关法律、标准、制度,负责工程的分部分项工作安全施工的责任,向生产班组进行书面技术交底,随时进行安全施工检查,发现隐患马上整改。胡廷刚技术组 编制安全施工方案,安全技术措施,向工长及施工员进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。吴长俊工 会 认真贯彻执行安全施工的有关法规、标准,组织工长、工人斑组安全施工学习。颜学伦安全组贯彻执行安全施工的法规和标准,配合有关部门对工人
9、进行教育,协助领导进行安全施工检查和宣传教育,经常到施工现场检查,发现有违反法规、标准的,及时向有关部门和人员提出处理。胡廷刚质检组根据法规、标准、技术交底,随时检查施工中的安全施工,发现隐患马上解决,有了安全问题及时向安全员、工长汇报。陈刚机动组负责工程机械设备,临时用电的安全施工的责任,向机操工进行书面安全技术交底,随时进行设备及用电安全施工检查和记录,发现隐患马上整改。刘蓉材料组 认真贯彻执行安全施工的有关法律、标准、制度,组织工长、工人进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。李波后勤组与当地派出所协作,搞好施工区域的治安工作。班组长安全员 根据法规、标准、技术交底,随时检查施工中的安全
10、施工,发现隐患马上解决,有了问题及时向安全员、工长汇报,并参与处理。4、安全施工岗位职责与权限项目经理:(1) 履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;(2) 参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证措施;(3) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和安全资源配置;(4) 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;(5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。项目副经理:(1) 根据项目安全保证方案,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注
11、意督促检查。(2) 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;(3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;(4) 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;(5) 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;(6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;(7) 处理一般工伤事故,协助处理重大工作、机械事故,处理事故遵循 “四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;(8) 对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。项目技术组:(1) 编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行
12、优化,及时调整或补充完善安全施工方案;(2) 组织编制相应的安全保证措施,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;(3) 确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;(4) 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;(5) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;(6) 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。项目安全组:(1) 贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;(2) 监督、检查操作人员的遵章守纪。组织并参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;(3) 掌握安全动
13、态,发现事故苗子并及时采取预防措施;(4) 制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;(5) 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;(6) 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;(7) 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工作、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。项目施工组:(1) 按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;(2) 严格监督实施本工种的安全操作技术规范;(3) 有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管经理汇报;(4) 认真执行对施工人员的分部分
14、项工程有针对性的安全技术交底;负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;协助对施工班组的安全监督。(5) 发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;(6) 对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。项目材料组、设备组:(1) 按照项目安全措施要求,组织各种资源的供应工作;(2) 对供应商进行分析,建立合格供应商名录;(3) 负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);(4) 负责对进场材料按场容标准化要求堆放,清除事故隐患;(5) 对现场使用的机械、脚手架、高凳、
15、吊钩、安全岗等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;(6) 对易燃易爆物品进行重点保管;(7) 负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作;(8) 对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;(9) 对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。项目工会:(1) 组织务工人员进行培训考核发证工作;(2) 对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育;(3) 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理;(4) 对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出来决策;(5) 对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监
16、督检查。项目后勤组:(1) 负责开展各种多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标 语等宣传工作;(2) 做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作;(3) 对食堂的用电、用气进行安全管理;负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所。5、安全施工管理制度 5.1工地安全施工例会制度:每周不少于一次,会议内容:检查总结上周的安全工作,安排下周的安全工作计划,贯彻落实安全工作以 “安全第一”以“预防为主”的方针。5.2施工现场定期检查制度:每周不少于一次,采取集中或分散的方式有针对性地进行安全检查,对人的不安全意识及物的不安全状态为检查重点,对检查出的问题采取
17、措施加以解决,消除施工过程中存在的安全隐患。5.3工人入场教育制度:对进场工人进行安全教育,加强和提高工人的安全意识,宣布安全施工纪律,宣布安全工作奖罚条款,各工种班组应选派一名兼职安全员,负责管理该班组的安全工作。5.4持证上岗制度必须明确各工种安全技术操作规程。配备与工程系列技术职称相应的专(兼)职安全员,安全员必须持证上岗。5.5安全责任考核制度按公司规定各级管理人员执行安全生产责任制的考核办法和考核程序5.6安全技术交底制度施工组织设计必须有施工安全措施;专业技术性较强、安全要求高的项目,应单独编制专项安全施工方案;施工组织设计(方案)要经监理审批后实施。分项、分部工程要根据工程进度,
18、分阶段进行书面形式的安全技术交底,接受交底人应在交底记录上签名。5.7安全检查制度:每次安全检查要有重点,及时按JGJ59-99填写安全检查评分表并附有安全问题和隐患的纪录,对查出的事故隐患,要做到定人、定时、定措施进行整改。 安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。定期检查由项目部安全生产管理小组进行每月组织,对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施等全方位检查,结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评;每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查,由施工员组织,保证操作机具及作业环境的安全;不定期的安全检查由公司生产安全处或有关上级领导组织检查,通过检查提高和加强职工的安全意识,
19、落实各项安全制度和安全措施,发现和解决安全隐患。5.8安全教育和培训制度。工人入场必须进行三级安全教育,变换工种时要进行安全教育,专职安全员要按照规定进行年度培训考核。专职安全员在项目经理的领导下,对进入工地的所有员工进行书面的安全教育,对新工人进行上岗前的安全教育,对各个不同工种的工人要进行书面的安全技术交底,并每人签字后认可。特种作业人员要进行专业技能培训,按一定的程序进行系统的理论知识教育和安全操作训练,持证上岗。对新工艺新材料的使用必须进行安全教育和技术交底,接受教育人员要有签字记录。四、安全施工技术管理措施(一)施工安全防范的重点1、防高空坠落2、防物体打击3、防坍塌4、防触电5、防
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