2023年工地例会监理发言稿（精选多篇）.docx

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1、2023年工地例会监理发言稿（精选多篇） 推荐第1篇：工地例会监理发言稿 第八次工地例会监理发言稿 尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人2023年7月份施工情况，审议承包人2023年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程，进行第一项会议内容。 一、我宣布第八次工地例会正式开始。 二、会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。 1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。

2、三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述； 2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述； 3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述； 4、由总监办工程部长魏东进行评述。 四、会议进行第四项，请设计代表讲话。 五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话 1、请工程部莫工讲话； 2、请工程部刘部长讲话； 3、请合约部张部长讲话； 4、请综合部康主任讲话； 六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、现在由我对两家施工单位进行评述。 工程质量方面： A合同段本月进行了路

3、基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复（尤其是道路的两侧开挖的取土场）等问题；桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题，涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，片石太小，砌筑工艺不符合要求，砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题；边沟施工中存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，线形较差，外观质量较差等问题；路缘石安装个别路段线形较差，需加强管理；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须

4、对已破坏的路基进行处理；水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量，施工现场要加强厚度和宽度的控制，及时处理离析情况，加强养护工作；沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫，保证路面的整洁，透层油要提前洒布，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势，沥青面层施工管理较混乱，希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要 求的施工方法。 B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差，外观粗糙等问题；涵洞工程中存在部分墙背回填沉

5、降严重的问题，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题；路缘石安装部分段落线形较差，需加强管理；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，部分段落线形较差等问题；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制，加强厚度的控制，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。 工程质量总体评价：全线工程质量总

6、体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。 工程进度方面： A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比滞后，特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后，已严重影响目前的工作 计划，要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑8月份的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳基层的施工要加快，增加施工点；沥青混凝土也要加快施工。

7、B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作， 总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符，但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。 工程进度总体评价：全线工程进度总体比计划滞后，A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后，A、B合同段7月份计划完成沥青面层1415公里，但实际上并没有实现，希望A、B合同段项目经理部倒排工期，把计划落实到实处。 工程费用方面： 本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。 截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54

8、558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办2023年对B合同段奖励30万元。 安全方面： 由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交 底，加强管理，尤其是路面结构层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故。 环境保护方面 全线路基土石方工程已接近尾声，要安排施工队伍对取、弃土场进行

9、及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。 内业资料方面 A合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。 B合同段的内业资料相对较完整，但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。 民工工资管理方面 A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。 合同管理方面 本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设

10、计图；现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作，并已上报项目办解决。 廉政建设方面 廉政建设要经常组织学习，提高认识，杜绝吃、拿、卡、要情况发生。 上次工地例会的问题落实情况 内业资料问题，虽然有所改观，但还存在不少问题；三背回填问题依然很严峻。 八、会议进行第八项，请项目办总工讲话； 九、会议进行第九项，请项目办刘主任做指示； 十、会议进行第十项，由我做简要总结。 推荐第2篇：第七次工地例会监理发言稿 第七次工地例会监理发言稿 尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好！今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第七次工地例会，这是为了检查

11、承包人2023年6月份施工情况，审议承包人2023年7月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程，进行第一项会议内容。 一、我宣布第七次工地例会正式开始。 二、会议进行第二项内容，请A、B合同段项目经理进行工作陈述。 1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。 三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述； 2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述； 3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述； 四、会议进行第四

12、项，请设计代表讲话。 五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话 1、请工程部莫工讲话； 2、请工程部刘部长讲话； 3、请合约部张部长讲话； 4、请综合部康主任讲话； 六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、现在由我对两家施工单位进行评述。 工程质量方面： A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、路基边缘碾压不足、取土场取土存在乱挖乱弃的现象（尤其是k1839k1845段的取土场，乱挖乱弃的情况特别突出）等问题；桥涵工程施工中存在桥台混凝土表面平

13、整度较差，模板表面清扫不干净、没刷脱模剂或脱模剂不符合要求、模板安装固定不牢固，桥涵的铺砌厚度不足（比如k1808+760小桥的桥底铺砌厚度严重不足，一驻地已下工作指令，但到现在还没有返工，该小桥的桥底铺砌必须返工），涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，砌筑工艺不符合要求砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；边沟施工中存在砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求

14、，线形较差，平整度较差等问题（比如k1824+030k1824+240段左侧边沟，线形较差，平整度较差，施工时砂浆不饱满）；路缘石预制外观较差，需加强管理；硬化路肩要加强养护，要等路基成型后再施工，不要不具备施工 条件提前施工；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；希望A合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要求的施工方法。 B合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不准确等问题；桥台工程施工中

15、存在桥台混凝土表面平整度较差，外观粗糙，涵洞工程中存在2023年为了保通而进行墙背回填的涵洞，仍未按项目办和总监办的要求重新按规范要求进行回填，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，砌筑工艺较差，未采用坐浆法施工，平整度较差，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题，挡土墙的勾缝形式必须统一，先做一段样本，经项目办和总监办认可后才能全面进行勾缝工作，挡土墙的顶面线形必须顺直，凡挡土墙的顶面线形不顺直的必须马上整改；路缘石预制外观较差，需加强管理（k1906+396左侧的预制场经二驻地整顿后，施工现场和预制件外观有所改观，但还需要加强管理）；边沟施工中也存在砌筑

16、工艺较差，未采用坐浆法施工，砂浆不饱满，几何尺寸不能满足要求，线形较差，平整度较差等问题（比如k1900+140k1900+520段左侧边沟，线形较差，施工时砂浆不饱满，二驻地已对该段边沟施工整顿了几次）；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；砂砾底基层施工时要先严格控制路基的高程，合格后 才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；同样也希望B合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。 工程质量总体评价：全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量

17、通病，尤其是边沟、附属砌筑工程的施工。 目前工程质量中主要存在的问题：三背回填工作必须按要求施工，施工时通知监理旁站，凡监理未检测和检测不合格的涵洞和下挡墙墙背回填，涵洞和下挡墙一律不予计量；路堑墙的镶面石必须加工，大面必须平整；砌筑工程的勾缝问题，需全线统一；桥台外观粗糙，色泽不一致，需处理。路缘石预制粗糙，不规格。底基层施工前，路基高程不符合要求。 工程进度方面： A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比较滞后，特别是桥涵的施工进度特别滞后（尤其是空心板的预制和涵洞的施工进度严重滞后

18、），已影响目前的工作计划，要求A合同段项目经理部采取各种加快进度的措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑7月中旬的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。 B合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石 预制、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层工作， 6月由于路基转序，施工进度总体上略为滞后，要求B合同段项目经理部按照项目办和总监办的要求，结合7月进行沥青路面施工的情况，制定相应施工计划。水稳层和砂砾底基层的施工要加快，沥青拌合楼要尽快调试完毕。 工程费用方面： 本月A合同段上报第三期计量

19、与支付申请，计量金额为7249578元；B合同段上报第三期计量与支付申请，计量金额为7015293元。 截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：A合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；B合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于B合同段全体施工人员的努力，项目办2023年对B合同段奖励30万元。 安全方面： 由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交底，加强管理，尤其是砂砾底基层和水稳基层的施

20、工，特别要加强现场车辆的指挥；A、B合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故；加强人员的管理，避免打架斗殴事件的发生。 环境保护方面 A、B合同段目前路基土石方工程已快完成了，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。 内业资料方面 A合同段的内业资料现在还存在较大问题：部分资料内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。 B合同段的内业资料相对较完整，但也存在内容填写不规范、不正确、签字

21、不及时等问题，要及时进行整改。 民工工资管理方面 A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。 合同管理方面 本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图，目前施工图已出来，各合同段要加快施工图工程数量的复核工作，尽快上报0#变更，以便完善其他工程变更。总监办还未收到一份审批完成的工程变更，也未签发一份工程变更令，这很不正常。 廉政建设方面 廉政建设要经常组织学习，提高认识，杜绝吃、拿、卡、要情况发生。 上次工地例会的问题落实情况 内业资料问题，虽然有所改观，但还存

22、在不少问题；三背回填问题依然很严峻。 八、会议进行第八项，请项目办总工讲话； 九、会议进行第九项，由我做简要总结。 推荐第3篇：第一次工地例会监理发言稿 侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议 河南创达建设工程管理有限公司汇报材料 （顾平新） 根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同，监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调，保证现场的文明施工和安全生产。 主要的工作内容： 1、审核施工单位的各项资质证明文件； 2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案，以及各项的进度计划； 3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样； 4、隐

23、蔽工程的检查验收以及工序的质量验收； 5、分部分项工程的检查验收； 6、技术资料的检查签认，协助参建单位的备案工作； 7、文明施工以及安全生产管理； 8、工程量的审核以及工程款支付的签认； 9、预验收由监理单位组织进行验收，在验收合格后由建设方组织，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收； 10、监督检查施工单位的保修计划的执行。 监理单位的主要工作手段： 1、会制度以及建立沟通机制，进行专题会议 2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制； 3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况； 4、监理通知单以及监理工作联系单； 5、暂停工指令：工

24、程中出现下列情况之一时，监理单位有权下发停工指令。工程中使用未经验收或者验收不合格的材料；隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者；工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者；施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者；施工进度严重滞后且未采取有效措施者。 监理单位的工作程序和要求： 开工前的准备工作 1、收集有关资料：施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号；国家企业等级证、信用等级证书；企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书）；施工组织设计（施工方案）包括施

25、工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。 2、项目施工的准备工作 针对项目编制的施工组织设计，报审施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，作为施工的主要依据不得擅自更改。 施工组织设计内容要详尽，能够作为工程指导性文件，重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序 - 1 和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明确责任，层层落实，要做好施工交底记录工作，交底前要通知监理单位，监理单位将派专业监理工程师参加。 4

26、、坚持报验制度 报验制度是监理单位的一项重要管理手段，也是监理单位规范化管理重要内容之一。报验内容包括：材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、分部分项工程竣工报验。 验收程序： 材料报验 原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位验收，出厂产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。需要进行二次复试的材料应出具复试报告，填写材料报验单，并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位，未经检验或检验不合格者不得用于工程。 隐蔽工程报验 隐蔽工程隐蔽前，施工单位首先进行自检，自检合格后填写隐蔽工程报验单，报监理单位检查验收。监理单位在检查验收时，施工单位应出具施工检查记录、隐

27、蔽工程验收记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收后签字认可。 工序交接验收 上道工序完成后下到工序开工前，施工单位要对上到工序质量进行报验。施工单位首先进行自检，自检合格，填写工序质量报验单，报监理单位检查验收，验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录，监理单位检查验收合格后签字确认，方可进行下一道工序。 分部分项工程竣工验收 施工单位对检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，按照有关标准检查评定合格后，将各验收记录表填写好，填写报验申请表报监理单位检查验收，验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记录及各种材料的试化验报告，

28、监理单位检查验收合格后签字确认。 见证取样制度 施工单位设置的取样员应取得取样员证书，并在施工过程中不得随意更换，取样员负责现场的取样，见证申请、送样工作，现场取样前，取样员填写见证申请表报监理单位，监理单位的见证员进行现场见证。取样后按照要求进行取样，并同见证员一起进行送样，见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。 工地例会、周报、月报制度 - 3 工程竣工验收后，施工单位填写工程保修协议，制定保修方案，明确人员、材料、设备报监理单位和建设单位审批后严格执行。 文明施工和安全生产管理： 施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职

29、工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作： 文明施工管理： 1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。 2、材料堆放场地要硬化，材料堆放要整齐有序，要挂牌、有标识，报材料的产地或生产厂家、规格、型号不同的材料不许混合堆放，要符合施工规范规定。 3、后台计量的管理：后台计量器具要准确、好用，并经常清理，砼、砂浆的配合比、搅拌时间等计量均以重量比，运料小车要统计规格，便于工人掌握。 4、施工现场做到工完清场。 5、生活区要加强卫生管理，保证公认的身体健康。 6、施工现场不允许酗酒、打架斗殴现象发生。 7、加强成品以及半成品的保护。安全生产管理： 1、施工单位应设专职安全员负责施工

30、的安全管理。 2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。 3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其他人员违规操作。 4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。 5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。 6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。 7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。 8、施工现场要配备灭火器材。 9、施工前安全员要对班组进行安全技术交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。 2023.10.12 - 5 - 推荐第4篇：第一次工地例会监理发言稿 1 第一次工地例会监理发言稿 受建设单位*的委托，我监理单位对*工程进行施工阶段监理，对

31、建设单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构，配备相应专业的专业监理工程师及监理员，明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合，将*工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、（1）施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书（电焊工、电工、架子工等）将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方，具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下（2）尽快报出施工组织设计，安全生产专项施工方案，报监理部审批。要求要有针对性，有关于安全文明施工的内容（3）现在管理人员已

32、经进场，对现场情况已经有了了解，要求尽快熟悉图纸，对图纸有疑问的要列出单子，确定具体时间进行图纸会审解决。（4）进度计划要提交，填写进度计划报审表，报监理和甲方。（5）资料要与工程同步进行。不能拖，避免日后补签。 二、关于质量的问题，严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工，每道工序都要进行自检，自检合格的前提下报我监理部进行验收，合格后方可进行下道工序，特别是隐蔽工程的验收，更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续，不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程，对材料的采购，严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收，方可用于本工程。施工时要按照规范

33、进行，规范化施工。 三、安全的问题，首先对工人进行安全教育，要有记录。对工人进行安全技术交底，要求本人签字。项目经理要加强安全管理，安全员要真正负责。高空作业，安全隐患多，要求施工要佩带安全带，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工组织的部署，做到安全施工。 总之，既然我们走到了一起，就应该同心协力为了工程，保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 * 2023年5月4日 推荐第5篇：0704监理例会会议监理发言稿11 监理例会会议（监理发言稿）编号11 上周决议事项落实情况： 1、支护单位修坡面时进行跟踪和验收(验收同步进行、资料未同步) 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、钢立柱

34、设计复核文件、锚杆钢筋等级变更、部分详图GL2/YL（未补设计文件，答应下周督促材料进场检查工作（材料进场同步要求送检工作） 高出20.5标高及基坑堆载由设计出具相关说明（未补充） 提交加快进度措施方案及进度计划（未提交） 落实2剖面土钉施工、完成旋挖桩施工（土钉已开始、旋挖桩机已完成退场） 7、 8、 9、剖面出土及桩头破除（已落实） 砼灌注桩检测方案（未落实） 洗车槽恢复工作（基本完成） 一落实） 10、基坑内移设计变更文件（未确认） 11、土方分包合同及土方开挖方案（未落实） 质量：本周质量可控，： 1、本周砼试块送检15组，钢筋4组，配合比1组，截止今天送检报告全部合格； 2、7坡面土

35、方开挖局部超挖基坑，要求土方开挖安排专人跟踪； 3、现场检查修坡，部分挖土修坡坡度过大，要求修坡完成并经验收合格后再进行下到工序施工。安全：本周安全可控，存在一些安全隐患未整改。 1、文明施工方面要求：加强施工材料堆放整齐、办公区标牌标语、场地清理工作日常维护工作； 2、基坑场地积水要及时排水，施工现场土方运输通道要及时修； 进度完成情况：（6月27日6月3日进度完成情况）本周进度部分滞后 1、砼灌注桩计划完成6条，全部完成；冲孔桩今天完成1条，还剩一条； 2、喷锚施工计划 2、6剖面，现场完成2剖面第一层；锚杆计划60条，现场完成88条； 3、水沟和护栏计划完成50米，水沟已完成，护栏只完成

36、立柱； 4、钢管微型桩计划完成30条，实际1条； 5、本周土方运土进度滞后，后续需加快出土进度。 内页： 1、本周监理工程师通知单4份（关于土方分包合同及资质、袋装水泥、钢管微型桩设计复核、喷射砼配合比报告），对现场发出监理工程师通知单； 2、部分资料未同步（土方开挖、修坡）；施工单位基坑监测记录；水泥搅拌桩及灌注桩完成桩号图。 需要协调事项： 1、土方分包合同和土方资质报审、土方开挖施工方案；关于基坑内移设计确认变更文件； 2、设计出具出土口及水位观测点设计变更文件； 3、 8、9剖面及场地外基坑顶土方处理； 4、锚杆浆体试块制作及锚杆抗拔实验； 5、监测基准点设置、及现场引点保护措施。 -

37、 1 - 推荐第6篇：0425监理例会会议监理发言稿02 监理例会会议监理发言稿编号02 上周决议事项落实情况： 1、建设方组织下周一图纸会审（地质建设：已进行，各方签字手续2023年4月21日下班前完成）；（未完成，确认完成时间：责任人：） 2、施工方出具设计蓝图五份，建设方三份，土方一份，监理一份；（未完成，地质建设：4月18日下班前完成）（已完成） 3、施工方落实保安进场，对于现场安装电表需要监理见证，各方签字确认；（地质建设:未完成）（已经建设单位签字确认） 4、施工方提供的进度计划工期与合同工期不符，应重新编制；（地质建设：已重新编制；监理：有施工参数未注明需补充）（未完成施工参数的

38、注明，确认完成时间：责任人： ） 5、设计交底；（地质建设：联系设计单位于下星期四完成相关手续）（未完成，确认完成时间：责任人：） 6、4月17日下午开了土方专题会议，由总包单位确定第一层中间部份土方开挖范围的坐标（未完成，地质建设：4月18日18：00前完成）（已完成） 7、水泥搅拌桩桩号图未提交（地质建设：4月18日18：00前提供。）（已完成） 8、水泥搅拌桩区域划分图未提交（地质建设：4月18日18：00前提供。）（已完成，确认完成时间：责任人：） 9、砼生产厂家资质应尽快报审；（地质建设:联系尽快办理。）（未完成，确认完成时间：责任人：） 10、经对地质建设公司提交的资质文件进行审查

39、发现地质建设公司无土石方工程专业承包工程资质，请地质公司在土石方工程施工前报分包单位资质报审，包括营业执照、资质证书、安全生产许可证、特种作业人员证、业绩等） （地质建设:需请示领导才能确定。）（未完成，确认完成时间：责任人：） 12、施工平面布置图什么时候提供。（地质建设:下班前提供）（未完成，确认完成时间：责任人：） 13、测量仪器证书及标定情况如何。（地质建设：正在进行）（全站仪仪已完成） 14、场地平整，同现在设计的标高有差异。（监理：开完会后进行测量，施工单位提出书面联系函后同建设方协商确认如何处理。）（已完成） 15、单位坐标点的移交，请建设方以书面形式移交给施工方。（已完成） 1

40、6、打桩记录当天记录，第二天10点前由监理报建设单位。（未按要求完成） 17、压力的确定，施工方提供机械的操作规程；（未提供，确认完成时间：责任人：） 18、水沟以外的硬化范围及做法应明确（施工方提供工作联系单）；（未提供，确认完成时间：责任人：） 19、旋挖桩机械24号进场；（26日进场） 质量：本周质量可控，存在下列问题： 1、材料、机器设备进场未报审。（整改责任人及时限：） 2、水泥搅拌桩施工资料与现场未同步。（整改责任人及时限：） 3、土方开挖专项施工方案； 安全：本周安全可控，存在一些安全隐患未整改。 要求质量、安全资料与实体进度同步。 需要协调事项： 1、已施工的桩长，有部分桩长不

41、足设计要求长度，怎样保证有防水要求？（请设计确认怎样处理，同时要求设计、勘察单位到现场来确定施工图纸上提出的“搅不动为止”的具体判断标准）。 - 1 - 推荐第7篇：监理发言稿 74省道南延三门海山至沿海工业城连接线工程开工仪式 监 理 单 位 发 言 稿 浙江公路水运工程监理有限公司 二0一四年五月十五日 尊敬的各位领导、各位来宾： 大家好！ 今天，我们在喜迎“第四届三门中国青蟹节”到来之际，在三门这块美丽富饶的土地上隆重举行“74省道南延三门毛张至椒江二桥三门段工程”开工仪式，我谨代表浙江公路水运工程监理有限公司向今天出席开工仪式的各位领导和各界同仁致以崇高的敬意！ 本公司自1993年成立

42、以来，始终秉承艰苦创业、锐意进取、内练素质、外树形象的经营理念，走科学发展之路，创诚信监理企业，已在全国交通监理行业中树立起“浙江公路水运”监理品牌，并连续二次获得全国交通建设“优秀监理企业”称号！ 本工程是台州市交通规划“三纵三横三港四线五连六航道”中重要的一线，是三门县交通史上投资规模最大的一个民心工程，它的建成对于缩短县城东南部城镇与台州椒江市区的距离、沟通浦坝港南北两岸具有十分重要意义。本项目作为省重点工程，省市县各级领导给予了高度重视，社会各界密切关注，项目前期工作也得到了精心组织。我公司有幸承担本项目工程监理任务，有机会服务于三门人民，我们深感荣幸，但同时也感到压力之大，责任之重。

43、 本项目建设时间紧、任务重、要求严、标准高，我们将按照投标承诺尽快组建驻地监理办，并尽早完成开工前的各项准备工作。我们将以合同为根本，以规范为准绳，以优质为目标，严格履行职责，强化监管力度，提升监理服务质量。为确保“五监一管”工作落实到实处，我们将重点抓好以下七项工作。一是一丝不苟抓质量，二是千方 百计抢进度，三是万无一失保安全，四是合情合法控费用，五是诚信务实重合同，六是精诚合作强协调，七是清正廉洁树形象。 在74省道南延三门毛张至椒江二桥三门段工程建设过程中，我们全体监理人员将坚定信心，真抓实干，攻坚克难，按照交通行业主管部门和指挥部的要求，全力做好各项监理工作，以实际行动向三门人民交上一

44、份满意的答卷！ 最后预祝项目建设取得圆满成功！祝各位领导身体健康、工作顺利、万事如意！ 谢谢大家！ 2023年5月15日 推荐第8篇：监理发言稿 负三层钢筋验收监理发言稿 一、本次验收范围：-10.250层梁、面板钢筋，-15.30010.250构造 柱、剪力墙钢筋。 二、设计概况： 1、负三层面板、梁、构造柱、剪力墙抗震等级为二级。构造柱、剪力墙设计强度为C60；梁、板砼设计强度为C40。保护层厚度板墙1.5cm，梁、柱2cm。板厚12cm，双层双向间距15cm。 三、材料送检情况： 1、现场所有材料进场经施工单位自检合格后，通知我项目监理部人员和现场业主代表检查，在对质量证明文件和现场材料检查核实后，根据每批次材料的数量及使用部位按规定进行了见证取样。 2、送样情况：原材料钢筋