2023年商业银行13年一季度开门红存款活动方案副本.docx

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1、2023年商业银行13年一季度开门红存款活动方案 副本 支行2023年储蓄存款“开门红” 活动竞赛方案 二0一三年是银行事业发展的攻坚年，也是槐荫支行迎难而上，负重拼搏，促进业务持续发展的一年。新的一年槐荫支行将坚持以“湖北人自己的银行，创建最具成长价值的零售银行”为发展理念，坚持以加快存款发展为主题，抓住机遇，抢占份额，确保2023年储蓄存款起好步，开好头。为了扎实做好一季度储蓄存款营销工作，顺利实现“开门红”，特制定了如下竞赛方案。 一、竞赛主题 没有最多，只有更多，拼搏在槐荫，快乐在槐荫 二、竞赛目标 一季度末支行储蓄存款时点数新增3000万元，日均新增1500万元。 三、竞赛时间 20

2、23年1月1日-2023年3月31日 四、竞赛方案 竞赛一：部室争“杯” 1、参赛主体 支行各部室：营业部、公司部、零售部 2、竞赛规则 （1）分配任务：各部室储蓄存款任务1000万。 （2）一月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部 室得分100分，每超出一个百分点加10分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。 （3）二月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。 （4）三月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分，每超出一个百分点加30分，对于没完成任务的

3、部室每低于一个百分点扣6分。 （5）季度末将各部室每个月末的积分进行加总，总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。 3、奖励措施 支行将拿出绩效费用6000元，对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。 竞赛 二、员工抢“杯” 1、参赛主体 支行全体员工 2、竞赛规则 （1）设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应 一、 二、三名。 （2）分配任务：每名员工储蓄存款300万任务，定期储蓄按时点计任务，活期储蓄按日均计算任务。 （3）一月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数40%的员工得分100分，每超出一个百分加10分，对于没完成进度 任务的每低于一个百分点扣2分。 （4）二月末，

4、凡完成“开门红”存款计划个人任务总数75%的员得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣4分。 （5）三月末，凡完成“开门红”存款计划个人任务总数100%的员工积100分，每超出一个百分点加30一分，对于没完成进度任务的每低于一个百分点扣6分。 （6）季度末、将各位参赛选手每个月末的积分进行加总，总积分第一名的员工将获得“红杯”，第二名的员工获得“蓝杯”，第三名的员工获得“紫杯”。 3、奖惩措施 （1）支行将拿出绩效费用6000元进行奖励，对获得“红杯”的个人进行1500元现金奖励并放假两天，对获得“蓝杯”的个人进行1000元现金奖励并放假一天，对获得“红杯

5、”的个人进行500元现金奖励。 （2）支行员工任务完成数在分行的排名中取得成绩的，将由分行奖励其为期五天，金额4000元的一次旅行。 （3）支行每名员工上缴2000元的竞赛保证金，季度末进行得分考评，对完成储蓄存款任务的员工退回该笔保证金，对于没能按要求完成储蓄存款任务的员工则不予退回该笔保证金。 （4）对积分为负的员工进行处罚。根据积分为负的员工实际揽存情况，给予其不少于500元不多于3000元的绩效工资处罚。 （4）若员工没有完成计划任务数，即使排名达到要求也不可获得“奖杯”，则此项奖杯空置。 五、要求 1、认真落实，高度重视。支行员工及各部室要高度重视并积极参与，部室负责人要组织大家研读

6、考核方案，认真落实，全行要形成好的竞赛氛围；各位员工要利用春节走亲访友的良好机会，争抢存款，确保一季度开门红任务的顺利完成。 2、严明纪律，严格兑现。支行员工严禁弄虚作假将任务转移给其他员工套取奖励，一经发现将追究相关责任，并进行严重处罚，各部门主管和分管行长要做好活动的登记工作，并对整个活动的质量进行负责，活动后要做好奖励或惩罚的兑现工作。 支行 二0一三年元月三日 商业银行13年一季度开门红存款活动方案 副本 一季度开门红 银行开门红工作一季度汇报总结 大干一季度 实现开门红 一季度开门红工作思路 德邮发4号(一季度开门红 冲刺一季度、确保开门红(信息报道) 一季度开门红和节日营销计划 江苏银行韩信路支行大干一季度 奋战开门红 一季度海盐旅游与沪杭甬接轨实现开门红