2023年商品管理岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年商品管理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：商品管理部岗位职责 商品管理部岗位职责 一、岗位说明：商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系统、策划系统等多个部门和职能的综合体。在日常的商品进销存等环节控制中，以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。通过其深化的数据分析，围绕以顾客为中心，通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类，以提高销量，降低成本，提高竞争力目的。同时，通过市场营销策划的工作，提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。以及企业在商圈的竞争力。 二、岗位职责： 1.负责公司年度采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司年度采购任务计划。 2.负责公司采购管理的研究,

2、设计及改进建议的提出、执行。3.负责公司价格策略的研究和制定。进行商品定价。积极进行市场供价调查， 制定有竞争力，同时又有合理利润的售价 ，为公司创造 更 高的业绩及利润；做好促销商品的变价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价 4.按照年度合作情况对供应商进行评价，优化供应商结构， 筛选合作的供应商； 5.协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供 适合顾客 需求 的 商 品；在营运部的建议下制定 商品结构（大 分类、小 分类、商品群、价格带、品项数、建议 陈列米 数）； 分析各店商品结构，并给予各店建议或指导 ，针对区域不同调整商品结构实施差异化经营，对门店陈列有决定权利 ； 6.收集市场

3、资讯，分析商圈结果，进行市场调研。掌握市场的需要及未来的趋势，为公司提供合理化的建议； 7.在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训； 8.各类销售报表数据的分析，发现问题，提出处理意见并会同营运部进行处理； 9.依据公司年度促销计划，完成公司促销商品谈判和协助促销方案的制定，并参与DM海报制作；制定促销谈判和品类采购标准, 并监督和指导门店完成店促商品陈列执行 10.强化商品质量体系，对各店的商品质量按照公司的标准予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质； 11.确定商品选择标准和商品淘汰标准（新品、滞销品、季节性商品）设定系统中商品状态（锁档、删除） 12.对配送中心日常工作进行分析

4、监督，降低门店缺货率；13.协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见和建议。 14.协助综合部做好业务人员的招聘,任用,考核和升迁 15.根据卖场的实际情况,谈判符合企划部和营运部要求的供应商店内广告 推荐第2篇：商品管理部岗位职责 商品经理岗位职责 任用原则：由北区运营管理中心总监直接审核录用 直接上级：北区运营管理中心总监 1、负责北区运营管理中心商品范畴全面工作，充分贯彻运营总部总监的指示，直接对北区运营管理中心总监负责。 2、培养代理机构商品买手团队的组建及培养，科学培训代理机构商品分析、采买、订购、调拨、归并等能力，并能监督其实施运营提升辖区代理机构的订货采买能力。 3、定期

5、或不定期的召开辖区内销售库存分析会，搞好代理机构资金运营，优化库存结构。 4、参与代理机构及分销商年度商品采购计划的制定，组织终端买手实施采购，完成年度采购任务； 5、收集和汇总市场消费和流行趋势信息，反馈给上游设计和生产部门，提高商品对市场的反应速度； 6、负责参与代理机构和分销商年度营运计划（网点，上市、销售和库存）的制定； 7、协助商品采购组对终端的销售信息和各季度产品的销售情况做总结； 8、商品营运规划的制定，监督执行和协调（代理机构的拓展计划，上市计划，销售计划和库存计划等） 9、了解市场信息，积极主动与渠道经理（主管）结合市场情况，优化商品与渠道的合理结合，强化品牌号召力。并对市场

6、商品营运进行分析与反馈（营运监控） 10、严格制度化管理，用商品操作流程去规范代理机构的系统化、标准化、制度化、合理化、科学化的运作方式。 11、负责运营管理中心终端零售信息系统使用的建设及推广。 12、定期上报商品报告至北区运营管理中心总监。并协助代理机构做好相关商品流转信息指导。 13、协助并指导代理机构做好每年度的产品订货会议，年度商品降解目标、年度商品畅滞销分析等工作。 14、定期监督代理机构对运营总部的提货进度，并督促其尽快按照相关货款计划执行其货品发放。日常工作： 1、月度报表的收集整理分析和反馈工作，提供月度分析报告 2、重点单店的销售和库存做专项分析，提供分析报告 3、总部期货

7、执行和库存做周分析，提出解决方案 4、竞争品牌的品牌推广，货品策略，渠道策略和促销策略等信息渠道的建设和应用 5、总部季度产品的销售专项分析报告 6、订货会和评审会的前期准备工作和后期的总结工作 7、区域订单的分析以及期货的执行跟进，回款分析 8、年度订货计划的对接、评估和审核 9、部门内部及买手群体的研讨和培训工作，人才梯队的建设 权限： 1、商品规划的建议权、实施权 2、买手团队的储备权 推荐第3篇：商品管理员岗位职责 1.负责相关产品线商品结构的调整。2.负责相关产品线商品价格制定与调整。3.负责相关产品线的商品货架与页面管理。4.负责网上和店面的促销活动商品的确定。5.负责网上搜索引擎

8、商品的确定。6.负责B2C后台维护。7.负责制订商品销售计划。8.完成上级领导交办的其他工作。 推荐第4篇：品管岗位职责 品质人员岗位职责 一、IQC进料检验 1.负责确认我司所有物料的来料状况：依据订单、图纸、检验规范等相关检验文件，对物料型号、规格、性能、包装及特殊性测试等相关项目按GB2828抽样检验，并记录在来料检验报表上，并依据检测状况出具判断结果。 2.对库存超过3个月以上需上线生产的物料依据相关文件、标准进行复检 3.对新物料、新产品或改规格后的产品物料进行确认，并按相关标准进行测试 4.负责对不良批次物料进行标示，通知仓库且开具供应商不合格反馈单，将供应商不合格反馈单给采购，要

9、求客户反馈。 5.负责跟进不良物料的处理状况，对退货后重新送货的物料进行复检 6.负责进料检验相关资料、报告等的保管和归档 7.负责上级领导安排的其他工作 二、IPQC过程检验 1.负责保证我司制程产品质量状况：依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，确认生产线所使用的物料型号、规格、外观、尺寸正确 2.依据作业指导书确认生产线员工的操作手法及装配过程的正确性，对不良品能够有效检出 3.对于特殊工序及易发生问题的工序点进行重点监控，加强监测力度 4.对异常发生后紧急处理措施的执行、不良品的隔离，开具不合格反馈单，并跟进返修后的产品是否合格 5.按标准要求2小时1次的巡检频率进行检验，并将巡检

10、结果准确、真实的填写在巡检记录表中 6.负责对生产首件的检测，确认量产产品和首件的一致性 7.负责确认车间产品的装配是否符合订单要求，不符合要求的要及时通知车间线组主管进行更正，并依据相关标准或通知技术部评估、判断已下线产品是否需要返工 8.负责巡检检验相关资料、报告等的保管和归档 9.负责上级领导安排的其他工作 三、OQC出货检验 1.负责保证我司成品质量状况：依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，对生产线生产的成品按GB2828 AQL要求进行抽检，判断产品是否符合客户要求及我司检验标准并填成品检验报告 2.对车间送检的首件依据相关要求进行确认、包装、外观、功能、结构符合相关要求，并填

11、写首件确认表由部门主管确认，首件合格贴好标签交给车间负责人可进行批量生产；首件不合格，把不合格项告知车间负责人，待整改后重新送检，送检合格后方可方能生产 3.负责对成品抽检过程中发现不合格进行标示，并马上通知生产线将不合格品与合格品隔离，将不合格品放置在待处理区，然后填写不合格报告提交给主管且对该批次进行判定 4.负责成品检验相关资料、报告等的保管和归档 5.负责上级领导安排的其他工作 推荐第5篇：品管岗位职责 品管岗位职责 一、基本职责 1在生产经理的直接领导下，全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对生产经理负责。 2根据市

12、场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，保证产品质量的不断提高，确保质量管理目标的顺利实现。 3根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准，组织进行来料检验。 4根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。 5定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训，提高本部门的品质控制能力和工作水平。 6必须全面配合企业推行ISO9001：2000质量管理体系/ISO14001：1996环境管理体系/OHSA

13、S18002：2000安全管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化” 管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和发展。 7组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。 8努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况，拿出自己的处理意见和解决方式，供总经理决策参考。 9每周向生产总监汇报工作，并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划，经审批后落实实施

14、。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析，并拿出意见、方案、措施进行改善。 10在完成本职工作的同时，认真完成总经理交给的其他各项工作任务。 二、主要权力 1返工决定权。 2一般生产叫停权，重大生产叫停初审权。 3所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。 4品质问题的协调权。 5一般样板的确认权，新产品或重大样板决断的初审权。 三、素质要求 1有事业心的责任感，德才兼备，原则性强。 2熟练掌握一体化管理体系，按一体化标准推行。 推荐第6篇：品管岗位职责 品管岗位职责 QC： 1、为工厂总检，对工厂所有工序质量负责。按制单要求严格把好每道工序的质量关，必须第一时间发现、反应质量问题，并有义务

15、协助解决问题，陪同客户验货；负责对产品生产全过程的质量监督和控制，确保产品的质量达到客户要求。 2、负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。 3、负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。负责纠正预防措施，检查、监督。 4、负责产品检验状态的标识，对工厂生产的产品质量有确认权和否决权。 5、负责对不合格产品的纪录、评审和管理工作的实施。负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。 6、负责组织质量互查和实物评比工作。负责车间工艺的检查。质量、工艺出现异常情况，有要求停止生产的权利。 7、负责对组检工作质量的检查和监督，协助人事部做好新员工的培训及面试工作。 8、负责对出厂产品实施出厂前的抽查，不合格产

16、品不得放行出厂。 9、必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录；必须每天对后道成品进行检查并记录； 10、服从工作安排，遵守规章制度，及时完成领导交办的其它任务。 组检： 1、协助监督新产品上线时的品质，在半成品中控制产品的质量。第一时间发现并解决问题。按制单要求严格把好每道工序的质量关，注意几何尺寸、表面疵点等。对成品技术质量问题及时提请上级部门注意防患，以便加以改进。 2、班检应看清制单与工艺要求，以及生产前的注意事项。在生产过程中及时跟踪每个道次的质量，根据制单或工艺要求检测。生产线上第一件成品必须检测尺寸，在生产过程中必须随时抽检产品尺寸。所有检测数据都必须真实地做好记录。 3

17、、督促检查返工数量并做好登记，组检必须对工艺、尺寸进行检查，对每道工序及成品检查结果登记并报品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），记录必须真实反映生产。成品返工后也要检查其返工质量。 推荐第7篇：危险品管理岗位职责 危险品管理岗位职责 1、危险品管理人员岗位职责 为严格加强化学危险品在仓库寄存中的管理工作，确保安全和保证工作的正常进行。根据院化学危险品的管理办法(试行)制定以下管理人员工作职责。 一、管理人员须经过专业培训。 二、严格化学危险品存、出库手续，做到帐物相符，发现差错，及时查明原因并予以纠正。 三、爆炸品、剧毒品严格执行“五双”制度，(双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使用

18、)。 四、存放易燃易爆品的库房，应有良好的通风条件，夏季应采取洒水降温措施，务使库内温度不超过30 五、经常巡视化学危险品仓库以及周围环境，严禁明火，电气设备防爆、消除事故隐患。 六、对寄存的化学危险品，应定期检查，旋紧瓶盖，该加水的加水，加煤油的加煤油，以防挥发、变质、自燃或爆炸。 七、各种压缩气体钢瓶，应按规定每年检查一次，危险品按类分仓，按部门分格。 八、严格遵守作息时间，遇有意外情况，及时向后勤服务部或医务部汇报。 2、危险化学品安全管理岗位职责 1.贯彻执行国家、省、市、区的相关法律、标准和医院的相关规章度，对所管辖范围内的安全工作负责。 2.建立健全部门安全管理规章制度和安全操作规

19、程。 3.对部门范围内的员工进行安全教育，定期组织安全考核。 4.按采购质量标准，采购危险化学品、设备、器材、器具。采购物品入库时要进行质量数量验收，对所采购物品的质量负责。 5.按采购质量标准，从取得危险化学品生产或经营许可证的企业采购危险化学品。物品入库时要进行质量验收，对所采购物品质量负责。 6.对医用、试验消毒、科研所需新的危险化学品，采购时必须了解其物理、化学性能、安全使用和储存、运输要求。 7.做好仓库防火、防爆、防盗、各类贮罐的防雷、防静电、防火、防爆工作。 8、所有存放的危险化学品必须严格按要求进库存放，严禁不同特性的危险化学品混放。 9、认真落实各项安全、消防、岗位责任制，严

20、禁在危险化学品仓库内吸烟和运用明火。仓库内必须设置相应的通风、防潮、调温、灭火器等安全设施设备。 10、存放危险化学品仓库,科室要设置危险品警示标志。 11、科室、仓库、建立库存使用、进出、危险化学品登记台账，严肃多领或因保管不善造成丢失或事故发生。 3、化学危险品管理人员工作职责 为严格加强化学危险品在仓库寄存中的管理工作，确保安全和保证教学科研工作的正常进行。根据院化学危险品的管理办法（试行）和化学危险品仓库管理规定制定以下管理人员工作职责。 一.管理人员须经过专业培训，並取得化学危险品保管证。 二.严格化学危险品存、出库手续，做到帐物相符，发现差错，及时查明原因并予以纠正。 三.爆炸品、

21、剧毒品严格执行“五双”制度，（双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使用）。 四.存放易燃易爆品的库房，应有良好的通风条件，夏季应采取洒水降温措施，务使库内温度不超过30C。 五.经常巡视化学危险品仓库以及周围环境，严禁明火，电气设备防爆、消除事故隐患。 六.对寄存的化学危险品，应定期检查，旋紧瓶盖，该加水的加水，加煤油的加煤油，以防挥发、变质、自燃或爆炸。 七.各种压缩气体钢瓶，应按规定每年检查一次，危险品按类分仓，按部门分格。 八.严格遵守作息时间，遇有意外情况，及时向后勤服务部或综治办汇报。 九.每月进行一次检查工作，做好书面文字记录，其中包括危险品存、出情况，安全情况和废液、废渣情况。（

22、备案） 推荐第8篇：产品管理助理岗位职责 1.定期收集库存化合物，整理入库化合物及相关文件。2.制作及检查交货化合物标签。3.留取交货化合物标样，制作标签，保存相关文件。4.及时订购交货瓶及数量信息统计，做好订购。 推荐第9篇：产品管理部岗位职责 产品管理部岗位工作职责 一、产品管理经理 （一）工作职责 为公司发展战略的需要，规划产品发展方向，制定产品长期发展与竞争策略，形成公司的产品体系；为产品管理的需要，制定新品开发计划并监督实施，和对现有产品的生命周期进行管理；为分公司产品管理提供支持与跨区域产品导入进行协调。 （二）主要工作内容 1、在公司发展战略的指导下，制定产品长期发展与竞争策略；

23、 2、根据现有产品的种类、品牌，结合公司发展战略，制定产品体系（即产品线）； 3、制定产品管理制度与方案； 4、管理产品生命周期，以能更好地调整产品策略，与管理产品线； 5、管理新品开发项目，完善新品开发流程； 6、根据决策需要，提出市场调研需求，指导市场调研专员对行业动态、竞争对手、消费者行为等内容进行调研； 7、结合公司发展战略与市场调研结果，提出新品定义（产品规划）、要满足的市场需求，并指导产品研发设计人员开发产品； 8、提出新品定价方案，分析新品定价策略，协助公司领导、市场营销部门制定营销策略； 9、跟踪新品上市销售情况，及时对产品功能、定价进行调整； 10、根据销售分析专员与业务员对

24、市场、产品的分析，对现有产品进行升级、改进； 11、监测产品成本变动，及时对成本变动做出合理对策，避免对产品的生产、销售产生负面影响。 二、市场调研主管 （一）工作职责 协助产品管理经理制定调研计划，实施调研活动，为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费者行为等调研结果。 （二）主要工作内容 1、制定市场调研计划，组织、实施、指导市场调研活动，并编写市场调研报告； 第1页，共6页 2、建立健全的市场信息收集系统，为本部门各个工作提供决策支持； 3、根据公司及部门需求，对宏观经济及相关行业进行分析，并出具分析报告； 4、建立公司调研系统，对接海外调研负责人，定期收集调研信息； 5、

25、根据产品管理的需求，有针对性的设计调研问卷、展开调研活动，并分析调研结果给决策提供支持； 6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯； 7、根据市场调研的需要，对分公司的调研人员进行调研工作培训； 8、与外部调研机构保持良好的关系和对接工作； 三、品牌管理主管 （一）工作职责 配合产品战略需要，制定企业中长期品牌规划 （二）主要工作内容 1、搭建品牌架构，确定企业品牌与产品品牌的定位； 2、监督企业品牌传播计划的实施，审核并指导各分公司的品牌推广策略； 3、根据公司及部门需求，制定新品牌策划案； 4、制定年度品牌传播方案，管理传播中涉及的宣传、广告、媒介等费用； 5、制订品牌管理和监测规范制

26、度； 6、制定品牌营销战略和品牌规划以及相应的计划实施方案； 7、制定年度的企业品牌和现有产品品牌推广方案； 8、提升品牌核心价值、实现品牌健康发展及品牌战略目标； 9、深化、提炼品牌概念内涵的外延； 10、负责新品牌的命名、定位，确定品牌的核心价值观； 11、制定新品牌的营销策划案，并配合市场部和分公司进行落实。 四、商标管理主管 （一）工作职责 管理公司知识产权信息，建立商标管理信息库，指导、监督分公司商标注册及知识产权保护等相关工作。 （二）主要工作内容 第2页，共6页 1、建立健全公司商标管理的规章制度； 2、公司商标的国内和海外可注册性查询、申请注册、续展、转让、许可使用、授权以及分

27、公司商标注册的指导和监督； 3、公司海关备案、外观专利申请，续展，维权等； 4、国内、海外商标侵权(被侵权)及商标纠纷案的解决； 5、商标信息库的更新维护，国内、海外知识产权文件的归档管理； 6、公司知识产权咨询服务，协助其他部门进行出口产品商标风险评估； 7、竞品知识产权信息的收集； 8、与政府商标行政管理部门的联络； 9、商标相关法律法规及商标知识的收集并在集团公司宣传； 10、负责有关商标的其他事项。 五、产品管理主管 （一）工作职责 协助产品管理经理制定中长期产品战略，负责新品开发与现有产品生命周期管理。 （二）主要工作内容 1、结合公司战略，协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线

28、规划； 2、对公司现有产品的生命周期进行管理，制定产品上市、升级换代、退市计划； 3、根据产品战略与产品线规划，结合市场调研结果，制定公司年度新品开发计划，明确产品规划与产品内容，并对新品开发流程进行梳理完善； 4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化，及时对产品进行修改或重新定位； 5、根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发； 6、根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量与控制产品成本； 7、配合营销中心制定新品上市方案； 8、向培训部门或人员提供产品技术资料，协助制作产品培训课件； （三）各产品主管具体工作

29、内容 1、建材类产品主管 制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进； 第3页，共6页 负责与新品相应的配套产品的开发，并进行搭配营销指导； 制定现有产品升级换代计划或退市计划； 与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程； 研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策提供支持； 与产品培训人员共同编写产品培训课件。 2、个人护理类产品主管 分析市场畅销品牌的品项，分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议； 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市计划； 与质检和采购协作制定产品的检测标准； 与采购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效

30、实验、小试中试和大生产的整个过程； 了解个人护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策提供支持； 与产品培训人员共同编写产品培训课件，并对产品使用说明进行撰写、修订。 3、家居护理类产品主管 结合公司战略，参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划； 对公司现有洗化类产品进行生命周期管理，制定产品升级换代、退市计划； 根据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点； 分析市场主导品牌的产品品项，并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息，提出合理产品规划建议； 确定产品配方、功能、价格、包材等信息，提炼产品卖点，制定新品开发上市计划； 与质检和采购协作制定产品的检测标准

31、； 与采购合作筛选产品供应商，跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程； 了解家庭护理产品的行业动态和最新技术，为领导做决策提供支持；跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品修改或升级换代； 根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发； 根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量； 配合营销中心制定新品上市方案； 第4页，共6页 向培训部门提供产品技术资料，作为培训课件的基础； 4、纸制品产品类主管 结合公司战略，参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划； 对公司现有纸制品产品进行生命周期管理，制定产品升级

32、换代、退市计划； 根据市场需求及调研信息，制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点； 跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈，及时进行产品修改或升级换代； 根据新开发产品的定位，协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发； 根据市场及产品定位要求，协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准，优化产品质量； 配合营销中心制定新品上市方案； 向培训部门提供产品技术资料，作为培训课件的基础； 5、建材产品类主管（洁具及五金） 制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进工作； 负责与新品相应的配套产品开发，并进行搭配营销指导； 制定现有产品升级换代计划或退市计划； 与其它部门协作管控生产厂商的产品

33、质量及工艺流程； 研究建材类产品（洁具及装潢）的市场发展趋势和最近技术，为领导做决策提供支持； 编写产品的技术培训课件。 六、包装管理专员 （一）工作职责 根据产品规划与产品定位，确定产品包装风格并进行设计和最终出样。 （二）主要工作内容 1、根据公司及部门需求，进行产品包装及相关促销物料的设计； 2、监督产品包装和终端物料中出现的企业品牌和产品品牌VI的正确使用； 3、根据营销需求，设计相关宣传物料； 4、指导监督新产品包装风格设计的定位； 5、负责现有产品包装文件支持与维护； 6、与外包设计公司对接，保证设计质量与掌控项目进度； 第5页，共6页 7、探索新的包装技术与设计，收集各种设计元素

34、，形成产品设计元素库。 七、销售分析专员 （一）工作职责 提供销售分析报告，为领导了解销售情况、做决策提供支持。 （二）主要工作内容 1、编写月度、季度、年度销售分析报告，为决策提供依据； 2、协助市场调研人员进行数据整理与分析； 3、编写每周销售简报，支持产品管理工作； 4、建立完善公司销售数据库，并与市场数据信息有机统一； 5、制定并优化部门工作流程及相关表单。 八、产品培训专员 （一）工作职责 撰写产品培训课件并组织公司员工、经销商进行培训活动。 （二）主要工作内容 1、撰写产品培训课件，与产品管理人员沟通，将产品技术材料转化为易懂的课件内容； 2、负责对公司内部员工进行产品科普知识的培

35、训； 3、负责各类会议的策划、组织与实施； 4、配合产品销售的需要，负责产品知识、销售技巧等方面的培训； 5、负责对海外经销商进行新品上市介绍及企业宣传培训； 6、策划各项产品培训活动并组织实施，对预算进行把握控制； 7、跟进培训工作进程，对培训效果进行总结与改进。 第6页，共6页 推荐第10篇：品管科岗位职责 3C质量负责人岗位职责 一、负责建立满足本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持。 二、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。 三、建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用。 四、建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。 品

36、管科科长岗位职责 一、对品管科各项年度工作目标的达成率负责。 二、负责对物料品质检验、过程品质检验、产品品质检验的监督和管理。 三、负责对供应商物料品质改进产品生产过程品质改进的监督和管理。 四、负责指导检验规范的制定和审核。 五、负责每日检验日报表的审核或批准。 六、负责每日不良品质问题统计分析报表的审核或批准。 七、对检验和试验用仪器、设备校验的有效性负责。 八、有权有配、考核、奖罚、调整品质科员工的工作。 九、对上线物料的品质和产品出货的品质负有管理责任。 十、对生产过程中出现的重大品质问题有权召集相关部门组织讨论，制定具体的纠正与预防措施，并监督措施的实施。 十一、负责组织召开每周定期

37、品质会议。 十二、负责客户验货和客户投诉处理。 十三、负责指导和监督新产品、新物料所需的试验和验证工作，对试验和验证结果负有管理责任。 十四、对合格品与不合格品的隔离与标识负有监督责任。 十五、负责每周不定期向分管副总报告部门工作情况。 QE工程师岗位职责 一、协助品管科长完成年度各项工作目标。 二、负责审查品管科的每日检验报告、测试报告、试验记录等日常报告。 三、负责生产制程中QC日报表的收集、整理、统计分析和存档。 四、负责客户验货不合格批的统计分析和客户投诉的统计分析，并做出纠正和预防措施。 五、负责追踪供应商的品质改善。 六、对检验人员的品质管理培训、检验方法培训和检验规范的培训负责。

38、 七、负责检验规程、检验标准和检验方法的制定和不断地改进。 八、对检验仪器、试验设备的有效验证和正确使用负责。 九、负责品质异常问题的分析、纠正与预防措施的制定和结果确认。 十、对IQC、QC、PQC、QA的检验过程和检验结果负有监督和指导责任。 统计文员岗位职责 一、负责品管科每日不良问题分析的报表统计。 二、负责每周、每月的物料来料品质分析图表的制作。 三、负责每周、每月成品检验合格率统计分析图表的制作。 四、负责品质科长交办的其它文书工作。 IQC检验员岗位职责 一、负责来料的抽样检验，对物料的检验结果负责。 二、负责不合格物料“供方信息反馈单”的填写、分发与跟进。 三、负责对物料检验结

39、果（合格与不合格）的标识，确保标识清楚明确。 四、负责检验结果的记录和保存，确保记录完整准确。 五、负责RoHS物料和非RoHS物料检验和测试记录的明确标识和分类保 存。 QC检验员岗位职责 一、负责生产过程中产品的现场检测，对产品的检测结果负责。 二、负责现场产品检测结果的记录（QC日报表），要求对不良问题点记录准确。 三、负责对检测不合格品的标识，要求在标识上对不良现象进行准确描述。 四、当不合格品突然大幅度增加或有其它品质异常时，有权向拉长或相关管理人员报告和提出停线整顿的要求。 PQC巡检员岗位职责 一、负责生产时的首件检验和生产过程中的巡查抽检，对检验结果负责。 二、当发现生产过程中

40、出现品质异常时，有权要求生产线长停线整顿。 三、负责每次首检和巡检结果记录。 四、负责产品各项试验的执行（如：寿命试验、形式试验、行走试验等）和记录，对试验的结果负责。 QA检验员岗位职责 一、负责产品的抽样检验，对检验结果负责。 二、负责对产品抽样检验结果（合格与不合格）的标识，确保标识清楚明确。 三、负责抽样检验不合格批返工单的填写，返工过程的跟进和返工结果的再确认。 四、负责检验结果的记录和保存，确保记录完整准确。 第11篇：品管主管岗位职责 1.在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的贯彻落实，协调各部门工作，确保质量体系有效运行。2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况，并及

41、时向总经理汇报。3.负责品质管理部人员的评定与考核。4.负责技术资料工艺规程的审核工作。5.负责产品检验的审查与考核工作。6.负责产品质量信息的汇总、分析，制定相应的对策，并监督实施。 第12篇：品管专员岗位职责 1.与客户沟通质量问题及协助供方制定整改方案。2.监督并协助外协供方保证产品质量。3.负责品质管理体系的相关事宜与外部联系。 第13篇：品管员岗位职责 品管员岗位职责 一、认真遵守公司各项管理制度，按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。 二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等，对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制，并做好相关记录。

42、 三、监督、指导生产员工正确操作，做好来料到成品每道工序品质控制，杜绝不合格品流转下一道工序，找出不合格品的品质缺陷原因，第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行纠正，保证生产时产品品质稳定。 四、生产前，了解当天生产的产品名称、规格及数量，检查、监管生产线开工时，准备生产的产品标准样板是否齐全和正确，抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。 五、生产中，每小时对生产各工序抽检5至10个产品，进行品质状况巡回检验确认，成品入库每箱抽查比例不得少于20%（来料抽检每批次不得少于15%，出货抽检每箱不得少于20%），并将检验结果分别记录于报表上。 六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时，要立即和生产线上的组长沟通解决，特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应，等待问题解决后方可继续生产。 七、为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用，品管员应对不良品进行管制，做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作，并进行不良原因分析形成不合格品质报告。 八、积极参与和协助新产品