2023年工程开工前准备工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年工程开工前准备工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:开工前准备工作 开工前准备工作 1、施工道路、围墙 2、场平(土方平衡计算) 3、现场2个控制桩点(横、纵坐标,高程) 4、临电、临水、排污 5、审批后的施工图纸 6、总包、监理进场 7、与监理、总包开工前的交底会 8、开工仪式? 9、图纸会审(解答图纸问题,对项目的重难点作介绍) 10、施工许可证 一、施工方进场前甲方应做好哪些准备 1、办好用地手续和收集用地资料 包括用地的土地证、拆迁或移除地面地下的障碍物(完成拆迁),收集周边、地下的建筑物、构筑物、管线图纸和所有人、使用人及使用状态的资料,水文气象资料。在施工期间如出现损坏、纠纷
2、是要甲方出面协调和赔偿的。 2、做好地质勘探、施工图设计的组织工作 备好施工用的图纸和地勘资料,有时候还要做土壤氡检测、地灾评估、环境评估、矿覆评估与补偿、文物勘探的。 3、办好审图手续 审图包括施工图审核、规划审图、消防审核、给排水审图、变配电、燃气供暖、人防、防雷、节能等的图纸报审工作。 4、办好报建手续 报建手续包括建设用地规划、工程规划、施工许可证。 人防、消防、环保、城管交通、用工等也是要申报的。 质量监督、安全监督委托;签订监理合同。 有时候要办监测、材料检验检测、工程款支付担保、不用红砖保证等手续。 5、办好临时用水、用电、排污、道路使用、施工噪声(灰尘)排放的申报手续并确定接驳
3、口、出入口,配备必要的设置、设备、管线等。 临时用水、用电、场外道路等是由甲方解决的。工地内才是施工方的责任。 6、确定分包队伍、甲供材料、检验监测的单位,交确定好其进场的时间 很多项目是要由甲方分包出去的,如白蚁防治、市政管网、燃气、电讯。甲方要计划其进场的施工节点。或者事先确定好单位,由总包单位安排协调各分包施工进场的时间。 7、准备好各单位的通讯录 确定好各单位的相关责任人、现场负责人,并把他们的联系电话汇编并发给所有的必要的人员。 8、准备一份施工方进场须知 进场须知包括告知甲方现场负责人员的权限、监理权限、相应的监理管理要求,签证手续、索赔手续、工程款申报手续,工地管理安全条例,各种
4、处罚条款(将合同中的条款摘录下来)。 9、红线、坐标和水准控制点的确认 与政府相关部门确认红线、坐标控制点,并要拿到正规的政府文件和由政府确认的桩点,当施工队进场时要做好移交手续。 10、拟定施工备案资料收集计划并已开始收集整理相关的资料。 资料包括甲方、施工方、监理方的资料。竣工验收、房屋使用都是要有完整的资料和做好工程技术资料备案才行的。 另外还有甲方工作人员的组织、培训等就不在此列出。如果是要做土方工程还应做测量工作。 二、补充甲方工作及责任 1、应在开工前办理好土地征用、房屋拆迁、场地清理等工作,使施工场地具备施工条件。 2、提供水电接口至用地红线,由乙方负责接水接电至施工现场(包括管
5、线铺设及安装计量 表具),红线外费用由甲方承担,红线内费用由乙方承担,红线约定详见专用条款。 3、负责用地红线外的主要施工运输通道,以满足施工运输进出的需要。 4、向乙方提供施工场地的工程地质资料和地下管网线路资料。 5、将水准点和坐标控制点以书面形式交给乙方,并进行现场交验。 6、组织由甲方、乙方、设计单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审,作好会议纪 要,并按合同约定的份数提交给乙方。 7、监督检查工程质量、进度,负责办理或审核图纸设计问题的处理结果、设计变更、工程 指令的签证、违约金、索赔、工程款项的支付、办理竣工结算等。 8、接到乙方报来的施工组织设计后,10天内组织审核批准或提出
6、修改意见,但并不免除 乙方在质量、进度、安全等方面的责任。 9、根据销售等实际需要,对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更、对工期进行合 理调整。 10、联合监理单位,对乙方(含乙方及乙方分包之单位)、其它分包、供应商进行综合评估, 公开评估结果,以及向乙方管理层或主管单位通报。并基于评估结果进行表扬或违约金索赔。 11、在工程结束时,甲方根据需要,有权在项目明显位置树立铭牌,记载项目开发大事和承 建单位名称(乙方)、承建单位工程负责人名称(乙方项目经理)、承建单位联系电话(乙方 公开电话),此公布无须另外取得乙方许可。 三、施工队伍进场前向监理单位提交的资料 1、施工组织设计、各种前期专
7、项方案、施工证,人员准备情况,专职管理人员资格证书、测量控制点 仪器 人员等审核、质量、技术等管理制度及体系的建立。 2、与建设方签订的施工合同和补充协议(需要报备的,但根据各工地要求,有可能监理单位也要求报送),施工单位资质,安全生产许可证,管理体系,施工组织设计,各种人员操作证复印件,各项应急救援预案,主要施工机械设备安装/拆卸报审 安全施工专项方案,材料进场复试/报验,进度报审。 四、施工项目现场的安全生产要点: 1、人员持证上岗,证件有效,岗前培训考核; 2、设备入厂检验和定期检查。 3、材料入场检验,堆放管理责任。 4、施工前安全、技术交底签字制度。 5、施工环境隐患排查与防范措施。
8、 推荐第2篇:开工前准备工作 开工前准备工作 一监理依据: 1现行相关建设工程法律法规。 2相关省地方标准和规程。 3现行国家施工质量验收规范、规程。 4监理规范。 5地方相关监理规程,文件。 6设计文件及相关标准图籍。 7工程承包合同。 8委托监理合同。 9监理规划、监理实施细则。 10被批准的施工组织设计。 11各责任方编制的企业标准: 二开工前准备工作监理工作流程: 确定项目总监理工程师及授权监理机构的组成与进场参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底了解和明确合同内容及监理范围熟悉施工图参加设计交底根据相关资料文件,监理依据编制监理规划编制各专业监理实施细则审查施工组织设计和专项技
9、术方案审查项目管理机构人员资格及进场就位情况审查分包单位资质和委托试验室的资质审查测量仪器审查计量仪器设备定位验线及技术复核审批大型设备进场审查人、机、料进场情况开工申请的审批。 三施工前监理机构及监理人员应做好以下工作: 监理机构及监理人员应做的工作 1 监理机构的组成 2 工地第一次会议 3 监理交底 4 施工图纸会审与参加设计交底 5 编制工程监理规划 6 编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点) 7 审查施工组织设计(施工方案) 8 审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9 审查分包单位,材料供应单位资质 10 施工测量与定位放线 11 检查开工条件,审批开工申请 1确定项
10、目总监人选,有委托授权书,组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套,并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定,人员更换、增减应实行必要的审批手段,并做好相互交接,使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表,并由总监授权。 2建设单位组织召开工地第一次会议: 建设单位组织召开的第一次工地会议,项目监理部的全体监理应参加。 第一次工地会议最少有下列人员参加: 建设单位的现场代表及工程部有关职能人员。 承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。 分包单位主要负责人。 第一次工地会议应包括以下内容: 建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权
11、。 建设单位负责人宣布承包单位项目经理。 各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。 建设单位介绍前期工作情况。 项目经理汇报施工现场准备情况。 建设单位驻场代表,项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。 会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。 第一次工地会议后,由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。 3监理交底: 监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序,质量控制的监理方法和措施,有关各种报审、报验的要求,工程资料管理等形成打印文件,在第一次工地会议后及时
12、由总监组织和主持,以会议形式进行交底,监理交底不是技术性交底,是一种具有管理性能的交底文件。 监理交底后,监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认,并分发到各方,作为监理工作依据执行。 监理交底文件,现场专业监理应人手一份,首先监理人员必须执行。 监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议。 参加会议必须有如下人员: 承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。 分包单位主要负责人。 项目监理部专业监理人员。 建设单位驻场代表,应提前通知参加监理交底会议。 监理交底会议,是一次关键性会议,它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作,如何进行质量控制及作为告示,也
13、是一次相互协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求,开好监理交底会议。 4施工图纸会审与设计交底: 进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告,监理审查应以强制性标准为指导依据。 项目部监理人员必须认真熟悉图纸,要求监理必须具有识图的能力,并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成,认识到这一监理依据的重要性,只有这一依据熟悉和掌握,其它任何依据才能依次落实,才能编制出可行的监理依据,对全过程指导监理工作。 熟悉图时应着重审查下列内容: 减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处,影响工程施工和质量。 了解工程设计基本概况和工程的特点,明确建筑工程类别、级别。 根据设
14、计相关强制性条文,审查有无不符合之处。 核算建施、结施图标注尺寸必须一致,发现不符合之处作好记录。 审查各专业设备器具安装,孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能,安全功能的问题。 审查有无可能出现的施工特别困难之处。 审查有无设计不同之处等。 熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。 项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底,并负责督促施工单位作好设计交底记录,有关方签认,作为监理工作的依据。 5编制工程监理规划: 依据监理依据,由项目总监理工程师编制监理规划,由监理公司总工审批,并报建设单位批准。 监理规划的主要内容包括: 工程概况: 包括:工程名称 建
15、设规模 工程等级 投资规模 工程特点 结构形式 建设单位 设计单位 施工单位 地质勘察单位 监理单位 监督单位或机构 开工竣工时间等。 监理依据。 监理工作范围,依据委托监理合同编制。 工程项目控制目标,包括质量目标和进度目标。 对质量、进度目标的控制措施,依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备,施工阶段,工程中间检查,工程的验收对违规施工行为,质量缺陷和事故的处理等采取措施。 合同管理措施。 信息管理措施。 安全管理措施。 监理协调工作。 项目监理部组织机构的人员配备。 监理工作程序。 监理工作制度。 监理设施的配置。 工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段,一般包括如下内容:
16、开工前的准备阶段:参加第一次工地会议,监理交底,熟悉图纸审查施工组织设计,审查分包单位资质,审查施工单位项目部人员的资质,审查计量测量仪器设备,编制规划细则,审查主要进场原材料等,审批开工申请等措施。 施工阶段:事前控制:审查供货单位资质 审查材质 审查相关方案等措施。 事中控制:施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施,明确监理在质量控制中采取监理通知,要求整改后回复,工程暂停令等措施及监理报告制度,检验批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。 安全管理措施主要包括:审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基础设施的安装 安全相关设备的安装 个人行为管理等措施。 监理规划一旦经
17、批准应放置监理部,监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用,指导监理工作。 6编制各专业监理实施细则: 监理实施细则应依据各种监理依据,在全面熟悉施工图后,根据相关规范规程、地方标准等,由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。 专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程,是专业监理全面了解设计意图,学习和掌握施工验收规范及工程的过程,也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值,是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备,为此凡是专业监理,都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。 监理实施细则最少包括以下主要内容: 专业工程的特点。 监理工作的流程:应按
18、施工和质量控制的顺序,编制监理工作流程。 监理质量控制要点及工程验收目标值:确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值。 监理工作的方法及措施:根据各分项工程的特点,确定事前、事中和事后质量控制,检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。 分项工程监理质量控制要点: 技术复核审查测量仪器的合格证、年检记录,合格状态 定位放线(要点)审查设计总平面图,校准测量尺寸及定位,核查建筑物轴线及闭合方正,查槽边线,检查各种标桩位置,检查标桩永久保护措施,核准标高引至位置的准确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。 工程验线(要点)查引线 轴线尺寸
19、边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定(均采用实际测量)。 分部工程、分项工程监理质量控制要点: 地基与基础分部工程监理质量控制要点: 静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础: 成品桩质量:进场成品桩外观检查,强度检查(桩长、直径、壁厚)(审查厂家提供的质量证明文件,出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等)接桩用焊条产品合格证书。 压桩施工:压桩机械性能 压桩压力 桩垂直度 接桩的间歇时间 桩的连接质量 压入深度 桩位偏差 承载力试验 桩体质量检验(两控制点由有资质单位检测)桩顶标高等。 机槽开挖(土方开挖): 技
20、术复核(复核定位放线)标桩的固定和保护措施提前降排水及水位 机械开挖顺序 严禁超挖(一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用人工开挖)(对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏,机械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工开挖)查平面布置 水平标高 边坡坡度、长度宽度 槽底表面平整度 土方外运及现场存放(严禁边坡压土)地基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落距 记录准确真实,核查土质的土性,地基局部处理方案,地基处理的监督实施,亮槽验槽。 土石硝回填(土方回填):土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 压实机具 排水措施 铺筑厚度 压实遍数 见证取样 审查土石硝干密度及压
21、实系数 表面平整度 标高及回填边缘尺寸 明排水沟的处理。 重点预控:排水、降水 土的含水率高时预防扰动 亮槽 压实机械 石硝含水率 回填标高。 垫层施工:验模板及边线位置 标高 砼的配合比 浇筑厚度 表面平整度 表面浇活质量。 钢筋砼基础工程:验线 验轴线 基础边线 梁边线 钢筋位置线找方 验模和钢筋分项工程与主体结构工程质量控制相同。 基础工程、主体结构分部工程 砌筑分项工程: 质量控制要点 材质控制:计量设备处在合格状态,砖、水泥、砂、外加剂的外观质量合格(产地、厂家、标号、出厂日期及质量证明书、编号)见证取样 审查复试报告(完成材料两次报审)审查配合比通知单,核验现场配合比和计量 随时核
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