2023年经理发言稿(精选多篇).docx
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1、2023年经理发言稿(精选多篇) 推荐第1篇:经理发言稿 全体员工: 大家好! 今天是2023年5月18日,从2023年的第一天开始,经历了4个月零18天的紧张筹备,经过各位同仁的相继加入和辛勤付出,我们完成了将品韵府从一个概念到一个实体的转变,今天,大家看到的是一个崭新的品韵府, 历3月31日农历二月二十六日农历新年46天了里我向大家拜晚年祝大家在新的一年里工作身体健康合家幸福万事如意! 刚才各位经理对新一 年的工作作了详细安排对今后的工作作了表态发言厉总经理对一年的工作和的成绩作了回顾并对今年的美好前景作了展望对当前的工作了指示 厉总的讲话高屋建翎为指明了前进的方向各位经理的讲话实在的会议
2、开得很的会议集力量、鼓干劲的的动员会希望大家牢记厉总和各位经理的讲话里我还要强调三点: 点、牢记历史不辱使命 厉总的讲话发人深醒为指明了开天公司成立于1997年10月经历了国内行业的激烈竞争经受了全球金融风暴的冲击走过了13年的风雨历程从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体从单一的匙扣生产到匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产从当初的周边市场需求到产品跨出国门国际竞争开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路公司的成长离不开厉总的英明更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水里我郑重地向你们道
3、一声:员工们你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!你们就的!你们就现在的开天!了的成绩要走的路还很长的使命:以尽低的成本为客户更优质的产品为企业更大的利润这一条永无止境的发展创新之路 点、齐心协力、精诚团结 截止公司现有管理、职工近200人的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族为的开天的成长和自已的进步而凝聚在一起我代表公司向你们宣布:开天你们的家要尽地条件让你们吃得住得更舒适工作得更安心只公司新的项目在上马条件有限还望大家多体谅的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起工作、生活有向反映矛盾、别扭也要心胸开阔忍
4、一时风平浪静退一步海阔天空团结力量团结才能生产工作拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违丑恶绝不允许在内部 点忠于职守尽职尽责 的整个公司就像一部大机器每人就像机器上的零件每人都有他的地位和作用各位管理人员的骨干的核心力量管理人员的作用体现在哪里?在紧急情况时要看到你们的身影 在面前要看到你们的身影在危险时刻要看到你们的身影在重大任务前更要看到你们的身影你们要在平时工作中看得关键时刻站得面前挺得这我对公司全体管理人员的要求的全体员工也都要发扬主人翁的精神“厂兴我荣厂蓑我耻”的观点你们要干一行爱一行钻一行精一行360行行行出状员你们的努力公司看在眼里记在心里的公司的成长离不开大家公司发展了你们也会跟着进步
5、的经理、主管也从普通员工的岗位上一步步提拔的你们要遵守厂规厂纪遵守操作规程注意安全服从钻研 全体员工们2023年2023年又翻开新的一页让在厉总的下在各级管理人员的带领下在全体员工的努力下团结、顽强拚搏、开拓进取为2023年任务为开天公司新的历史、新的辉煌而努力奋斗! 文章 推荐第2篇:总经理发言稿 总经理发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 大家好!今天是阜康市盛世海港大酒(贵宾楼)店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表酒店的全体员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意!
6、阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和乌鲁木齐盛世海港大酒店共同斥资3800万元兴建集餐饮、娱乐、客房为一体的豪华准星级大酒店。酒店占地面积10000多平方米,拥有员工一百多名。酒店内部装修豪华,设施齐备,设有中央空调系统、通讯系统、自动消防系统、喷淋系统、闭路电视系统。酒店大堂内自动电梯直达顶楼。四楼设豪华客房30间,其中豪华套房3间、豪华单间1间、商务标准客房13间、商务单间13间,客房均配备有线电视和互联网。酒店特聘请深圳麦广帆集团特技名师主理高端粤式精品菜肴,结合新疆本地清真风味美食,使宾客在享受舒适、温馨就餐环境的同时,体验中国悠久、灿烂的饮食文化。 汇中华美食,交天下朋友!阜康市
7、盛世海港大酒店将通过规范化的管理,以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念,建立规模化、精品化、专业化的大 型酒楼,尽快在阜康市餐饮行业树立知名品牌。同时,盛世海港大酒店全体干部、员工将不辜负16万阜康市人民对我们的热切期望,为提升全市餐饮业的整体水平,繁荣我市餐饮业市场做出我们积极的贡献.最后,再次感谢各位领导、给位嘉宾的光临! 谢谢大家! 推荐第3篇:总经理发言稿 市宾馆总经理2023年度集团总结暨表彰大会讲话稿 尊敬的集团领导、兄弟分公司的各位同仁: 大家好! 今天,我国泰集团各兄弟分公司的同仁们共集一堂,告别硕果累累的二OO八,迎接充满了希望的二OO九。在
8、这辞旧迎新的日子里,我谨代表巴彦淖尔市宾馆向各位集团领导、在座的每一位员工以及在岗位上坚持工作的全体员工表示衷心的新年祝福!同时,也向兄弟分公司在去年所取得的优异成绩表示衷心的祝贺! 过去的一年,是我市宾馆 “开荒、完善、试运行”的一年,也是市宾馆逐步走上规范化管理道路的一年。 “万丈高楼平地起”!回顾2023,自五月份我宾馆大楼主体完工后,宾馆的各级领导和全体员工发扬“不怕苦、不怕累”的精神,克服了刚刚起步、经验不足等方方面面的困难,使市宾馆在短短的几个月内完成开荒等前期准备工作,投入试营业。在这几个月里,我们不断地发现问题、解决问题,逐步在经营上实现了由探索经营向专业经营的转变;在业务管理
9、上实现了由人指导工作向制度、流程指导工作;在人员管理上实现了由人管人向制度管人的转变。 如今巴市宾馆作为临河地区唯一一家五星级园林式宾馆,已经得到了市委市政府的高度重视,成为我巴彦淖尔市政府指定接待单位,为我国泰集团打造了继国泰大厦以后的再一形象工程,大大提升了我国泰集团在临河地区的品牌形象,为我集团的可持续发展奠定了坚实的基础,也为我集团走出临河,走向内蒙古地区、走向全国打下坚实的基础。 “战略决定方向,细节决定成败。”二OO九年,我宾馆将以国泰集团的发展规划为指导思想,以我宾馆的经营目标、发展计划为目标,与我兄弟公司齐头并进。在新的一年里,我们将针对宾馆硬件方面不断调整、不断完善,真正实现
10、宾馆五星级宾馆标准;在软件方面,我们将本着“以人为本”的原则,吸纳更多的本土人才,为宾馆打造一支专业技能过硬、工作心态先进、思维模式创新的团队。 同志们,新年伊始,万象更新,让我们紧跟集团公司发展的步伐,团结一致,实现我国泰集团经济效益的再创新高,以优异的成绩向集团公司献礼,为永葆国泰品牌的青春活力而努力奋斗! 最后,值此新春佳节来临之际,我代表市宾馆祝我国泰集团事业蒸蒸日上!牛气冲天!也祝所有同仁牛年事业进步!家庭幸福! 推荐第4篇:饶经理发言稿 饶经理年会发言稿 兔去龙来辞旧岁,继往开来贺新春。当日历翻至最后一页时,2023年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的2023年正徐徐
11、走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表全体营销部成员向金致达及金鸿业的全体员工致以新春的祝福!。 “未待扬鞭自奋蹄!”。回顾过去的2023年,我们成功的代理了国内红酒第一大品牌张裕,并通过全体人员的辛勤努力与工作奉献,拥有了近200家红酒客户,实现了张裕系列产品成功导入市场,就在近期,大量优秀客户纷纷实现了后期回转,应该说已拥有了健康、稳步、持续的发展势头。在此,向全体一线员工和后勤配套服务部门员工付出的辛勤劳动表示衷心的感谢! 2023年,有成功也有艰辛,金致达营销部经历了厂家品牌合并重组的重大变革,变革后的新体制和新模式曾一度让我们感到手足无措,为了尽快适应厂家新的调整政策,也使公司的营销系统能
12、够更加高效的保证销售任务的顺利完成,营销部也针对公司原有销售管理流程中的关键环节提出了合理化的改进建议,目前已初步显现出良好的效果,另外还积极配合人事部制订了营销部新的薪酬体系方案,力求让公司和员工之间达到双赢!经过公司上下全体员工一道精诚合作,兢兢业业的努力,谱写了公司发展的新篇章、借鉴推行成功企业的管理成果等等,从而较好地提升了企业的竞争力,为公司的发展夯实了基础。这些成绩的取得,是全体员工集体智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出公司全员的创业精神和拼搏作风,实践着员工与企业的和谐进步! 2023年,公司将进一步深入体制改革,推进多元化产品经营,寻求更大的发展空间。同时,也针对员工的执行力等
13、专业能力的提升制订了相关的培训方案和考核措施,另外公司还把人才战略放到更加重要的位臵,努力引进新的人才,并为大家提供更为广阔的发展舞台。(欢迎广大员工推荐有行业经验的人士加盟,为公司的发展注入更多的活力。)展望2023年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌! 亲爱的各位同仁,公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上,我们携手2023年,凝聚我们共同力量以谋划公司的发展,团结一致开创新的辉煌。“一元复始山河美,万象更新锦绣春”,新年的脚步临近,我们金致达酒业也将迈入新的一年。在此,祝在2023年
14、,能够与广大客户共同进步、合作愉快,能够与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊。祝所有的全体员工在2023年,携手并肩!共同奋进!身体健康!家庭幸福!用心做事,用爱经营,忠诚正直,专业进取来迎接崭新的一年! 推荐第5篇:酒店经理发言稿 尊敬的酒店领导: 我非常荣幸能够成为*酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到*酒店以来,感谢*总、*经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断学习,不断进步,不断充实自己,才能够不辜负领导的期望与厚爱! 客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。此次感
15、谢领导的信任,任命我为客房部经理助理一职,在感觉压力的同时也动力十足。 身为客房部经理助理其岗位职责就是:协助客房部经理完成客房部的整体管理和督导,在客房部经理的授权下,具体负责某业务领域的工作。在客房部经理不在时,代理客房部经理职责;负责检查各分部的日常工作情况;组织安排vip客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调,保证客房部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在客房部经理的直接领导下,协同客房部主管及领班,对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量与服务质量,留意
16、员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴、做的更好。争取用我们高质量,高效率的服务,为酒店赢得更多的客源。 根据我们*店的自身特点,针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点,不足之处,请领导给予指点: 1.提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅导工作,并协同各班组主管制作出培训计划,做好员工的定期培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到。此酒店服务业的“十字方针”。对表现优异的员
17、工设立免检楼层或高级服务员,上报客房部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考。 2.提高客房的卫生质量:加大客房卫生质量的督导力度,务必保证每间出租房保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的房间负责;楼层主管、领班对所辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况务必逐一严格检查;客房部经理或经理助理对当值每位员工清扫的房间全面的督导与检查;对记件工清扫的房间同样的逐 一、逐级严格检查,坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉,同时强调当日退客房务必当日清扫完毕。并且制作出计划卫生表,有针对性的对客房进行清洁整理和保养维护,提高客房卫生质量及客房设备设施的使用寿命,由于我们客房内出现部分
18、不锈钢器件氧化问题、以及少量设施表层顽污顽渍等相关问题。已上报客房部经理协调采购部购买清洁养护所需物料,例如:省不锈钢水、金属上光济、洁尔亮、万能清洁济、玻璃清洁济、空气清新济等相关保养清洁用品。 3.控制物耗、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物耗管理责任制:从9月1号开始,楼层定员管理,白班每楼层固定一名服务员,根据其楼层开房数量核对其物耗情况,领班督导服务员每日盘点,客房仓管员每周盘点,月底客房部统一全面盘点。一旦损失、责任到人。对大量损失一经查处在追究当值员工责任的同时,对其所辖楼层领班将追究其连带责任。培训下属员工树立全员推销意识,(例:客房消费品、洗衣
19、服务、加床、麻将出租等房费额外收费项目)增加酒店客房部的营业额。并 推荐第6篇:总经理发言稿 各位员工: 大家好!首先借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥!(停顿,鼓掌) 今天,我们在这里召开总结表彰大会,我认为是十分必要的,这对于07年工作的总结,以及08年工作的开展,都具有十分重要的指导意义。对于刚才厂和*作的报告,我认为,讲的非常好,很实际但很深刻。 *自创业至今,已经走过10个年头。在坐的有些是随着公司一路走来,见证公司成长的老员工,同时也有许多近几年来加入公司,给*带注入新鲜血液的新员工。但是不论新老,都是我们*大家庭里的一员,都为公司的发展奉献了一
20、分智慧与汗水。在此,我代表*公司向全体在坐的,和因为某些原因未能来参加此次会议的员工表示由衷的感谢!(停顿,鼓掌) 在过去的一年中我们有付出,更有收获,取得了一定的成绩,但也得到了许多经验和教训。总之,过去的一年,是我们*公司关键的一年,是广大员工团结拼搏的一年,是公司保持良好发展势头的一年。而所有这些,都是我们所有管理人员及车间员工奋力拼搏的成果! 在新的一年中,我希望大家继续发扬这种团结拼搏,努力向上的精神,把工作做得更好。我们*公司也会努力打造一个能让员工一起发展的平台,使所有员工能和公司一起进步,实现双赢。 最后,我真诚地希望大家把*当作自己的家。让我们同心同德、奋发工作,一起把*建设
21、得更加美好。 谢谢大家! 推荐第7篇:总经理发言稿 总经理致辞 亲爱的员工同志们: 大家下午好! 今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,举行2023年度酒店部门目标责任协议签署仪式。 首先感谢大家在过去时间里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。 回顾过去,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,酒店从三星级提升到四星级,绿色饭店也正在审批中,在服务上,立足盘县求品质,面向全省创品牌,酒店以领跑盘县饭店业为己任,在六盘水地区树立了良好的口碑,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。随着酒店业竞争日趋激烈,生意越来越不好做,
22、我们酒店要突现自己的个性, 实现酒店的品牌效应和长期的盈利, 就必须加强管理, 减员增效, 控制成本, 增加销售来提高业绩。 有没有一种管理系统能将这些办法整合起来, 避免单一办法的弊端, 全面提高酒店的业绩, 实现酒店的目标呢? 实施目标管理就是一种整合管理系统, 使员工做事时有意义感、选择感、能力感和进步感, 这些感受使员工能够在各种管理控制系统的约束下最大限度地发挥自己的能力和才能, 善待酒店的客人, 如能将目标管理认真、有效地实施下去, 不仅能提高酒店的业绩, 而且会鼓舞员工士气, 并逐渐在酒店内形成以业绩为导向的企业文化,责任目标管理是十分科学的管理机制, 它在市场经济的激烈竞争中具
23、有强大的生命力。它在提高酒店的整体业绩的同时, 也必将提升所有管理人员的管理技能, 是新世纪酒店管理中一种较理想的管理模式,那么,将目标责任管理模式导入本酒店成为势在必行。 红果大酒店是目前整个盘县酒店业规模较大,档次较高,服务较好的形象店和标杆店,为了更好的提高公司美誉度,酒店全体员工还需继续努力,不断提高个人综合能力,提升主人翁意识。今年公司的工作重点,一是全面完成董事长下达的经营任务;二是创绿色饭店,树品牌;三是全力推进改制工作;四是加强日常经营管理工作。各部门、各员工要充分发挥自身优势,迅速行动起来,抢时间、争速度、拼干劲、比贡献,为全面完成今年的各项目标任务而努力奋斗。我承诺:实行目
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