2023年职代会讨论发言稿（精选多篇）.docx

《2023年职代会讨论发言稿（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年职代会讨论发言稿（精选多篇）.docx（68页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年职代会讨论发言稿（精选多篇） 推荐第1篇：职代会讨论职工发言稿范本 砥砺奋进铿锵前行 各位领导、同志们 大家午好，感谢大会给我这次发言的机会。 刚刚过去的年我们经历了许多，有稳定也有波动，稳定的是生产流程，波动的是市场行情，稳定的是公司、分厂科学的决策管理，波动的是所有员工随市场变幻而纠结的心情。工区全体干部员工在党委厂部的领导下，顶着巨大的成本压力，坚持以控亏增盈为主线；以创建 “学习型组织”为抓手，大力开展“、”活动，并努力完善车间管理制度，积极推行科技创新和精益化操作，生产指标创造了历史最好水平，车间的整体工作得到了全面提升。 成绩来之不易，它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动

2、与汗水，也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部；向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢！ 回顾过去、展望未来。在新的一年里，我们工区将继续按照公司及分厂的科学部署，认真贯彻两级职代会精神，紧紧围绕控亏增盈这条工作主线，全面开展好年的工作。 一、凝聚力量破难前行 人心齐，泰山移。面对严峻的市场考验，要想破难前行，关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。 我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任务教育，做好员工的方向引导、心理疏导工作，做到思想不乱、队伍不散。不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级

3、职代会精神，继续开展好“创先争优”活动，结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用，降低生产能耗。同时，推行人性化管理，坚持把工作做细、做实、做精，主动为员工解决实际困难，最大限度的消除员工后顾之忧，保持员工队伍稳定，营造和谐互助的浓厚氛围。 二、强化责任精细管理 加强精细化管理，用“指标创新”贯穿全年生产管理主线。要进一步加强责任落实，做好指标的内外对标工作，找出差距，自我加压，取长补短，相互促进。 生产管理坚持抓好“一中两控”即：“以为中心兼顾质量”、“控制”、“控制”。大力推进精细化生产操作，使防氧化、精益化、先进操作、质量精

4、益化、精益化、调整精益化控制、精益化控制、浓度精益化控制等操作更加细化、标准化。并组织开展“节能降耗”竞赛，重点组织消化料，抓好生产过程控制，保持生产行程均衡稳定，延长寿命。 树立全员设备管理的理念，设备维护责任到人，完善设备点巡检制度，使设备现场环境卫生清洁达标，确保生产秩序的正常运行。 三、科技创新降低成本 首先，加快新型的应用。一是采用与的复合应用技术，在4台上试验，预计电耗降低kwh。二是在上逐步推广节能技术，预计降低500kwh。三是在4台上试验应用技术与新式结构的应用，预计降低kwh。 其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标，加强对职工的培训，进一步增强员工业务素质

5、、技术水平，做到用技术挤成本、向科技要效益。 四、全面控制安全生产 高度重视安全生产工作，力争实现全年安全文明生产。推行现场“三点控制”方法，即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理，杜绝“三违”现象发生。进一步落实并执行好车间安全生产责任制及安全量化考核标准，实行区域化管理、一岗双责制。完善安全生产状况评价体系，继续组织实施车间安全状况评价和员工安全指数评价。加大日常现场监督检查和隐患整改力度，落实清理、检修安全确认制度和5分钟安全再确认制度。组织开展应急预案演练，不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平，做到安全保生产，生产促安全。 各位领导、同志们，“积力之举无不胜

6、，众智之为无不成”。在这新的一年里，我们全体员工将统一思想、振奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂的决策和部署当中，凝聚力量、砥砺奋进，为厂的可持续发展贡献力量。 值此新春佳节即将来临之际，我代表工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切的问候，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！ 谢谢大家！ 年月号 工区 总结经验、回顾成就、谋划未来12月28日12点半至15点，出席煤电公司二届二次职代会会议的职工代表们分8个小组，围绕总经理李文树和工会主席吴登建所作的工作报告进行了认真审议和热烈讨论。董事长、党委书记龙建明，总经理李文树等与会公司领导分别参与了各个小组的讨论。步伐坚实

7、，业绩骄人，引以为豪 “回顾全公司过去的一年，我有三点感受：一是顶着压力实现了安全奋斗目标，不容易；二是勇于面对问题和解决问题，较好完成了各项经济指标，不懈怠；三是以人为本改善民生，不放弃”对总经理李文树在工作报告中总结的“十个好”和“八大特点”， 职工代表刘朝富印象深刻。 来自同华的职工代表赵咏梅，是一名矿灯班班长。她用工资收入大幅提高、松同公路变畅通、员工吃上班中餐等事实，印证了公司在过去一年里取得的骄人业绩。 职工代表们普遍认为，两位领导的工作报告务实、严谨，客观地展现了煤电公司在过去的一年里各项工作所取得的成就值得自豪。 目标明确，措施具体，催人奋进 “有没有活力，关键看有没有实招。”

8、职工代表李智认为，两位领导的工作报告在安排明年工作时，对安全生产、经营管理、队伍建设、民生工程、工会工作等各个方面都明确了目标，提出了富有针对性和指导性的具体措施，再一次坚定了广大员工“实现千百亿共建新松藻”的信心。 职工代表龙文斌说：“这次报告明确提出了精简会议、为基层减负、强化问责管理等新举措，说到了我们基层管理人员的心坎上，我觉得这是此次工作报告最大的亮点之一”。 职工代表们都认为两位领导的工作报告规划了美好蓝图，形象地描绘了公司未来的发展情景，振奋人心；对来年的工作目标明确，措施具体，针对性和可操作强，催人奋进！ 着眼未来，建言献策，倾情奉献 在讨论工作报告过程中，代表们还从自己在日常

9、工作、学习和生活中的体会出发，结合工作报告的具体工作踊跃发言，为煤电公司在更高层次上又好又快发展建言献策。 “我觉得现在基层队的资料、台帐、会议确实过多过滥，公司领导也看到了这一点，那就希望公司在来年的工作中下狠心踩一踩刹车，真正为基层管理人员减轻负担、减少压力，这对企业的稳定发展有着不小的意义！”职工代表张成才说。 “采掘队用的材料质量不过关，这对安全和生产都有影响，希望公司能切实解决。” “现在员工住房十分紧张，建议公司加大棚户区改造的推进度，积极争取公租房政策，或者修建集体单工宿舍，切实解决员工住房难题。” “明年的资金压力虽然大，但是矿区供水供电供气管网的改造刻不容缓，才能确保矿区员工

10、家属的正常生活。” 在当天的讨论中，8个小组的代表共提出意见和建议86条。董事长、党委书记龙建明在讨论时说，代表们提出的问题是准确的，意见建议是中肯的，公司一定认真研究，协调解决。他希望代表们进一步增强责任意识，一如既往地认真履行代表职能，为煤电公司工作目标的实现积极建言献策，做出新的贡献。 公司职代会表态发言（） 尊敬的各位领导，各位代表： 大家好！我是，今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。 公司确立了“提升年”的工作思路，我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标，增强责任使命感，同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的

11、十六字工作方针，以确保公司运营工作顺利开展为工作核心，以提升团组织管理水平为工作重点，通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作： 一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训，建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍；通过开展对团员青年进行党团知识的培训，造就一批德才兼备的复合型人才，为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。 二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击，我们既要看到严峻的挑战，又要看到有利的机遇；要变压

12、力为动力，发挥优势，抢抓机遇，作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态，拿出战胜困难的勇气与锐气，充分调动各方面的积极性，争创一流的工作业绩。 三是提高执行能力，抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程，加强检查指导，分级负责、一级抓一级，把上级推着干转变为主动抓落实，把当传声筒转变为细致抓管理，杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象，确保各项工作落到实处。 四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作，根据运营事业部的业务要求及管理制度，随时掌握站级各项工作的落实情况，让制度不流于形式，有效提升工作水平。 会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位，面

13、对今年工作任务，要实现各项工作目标，就要以更高的标准要求自己，会后我将迅速向员工传达这次会议精神，积极努力开展工作，使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心，共同努力，公司的明天将会更加灿烂辉煌！ 谢谢大家！ 表态发言人： 年月日 推荐第2篇：医院职代会讨论发言稿1 职代会讨论发言稿 各位职工代表、同志们: 今天，我们隆重召开了XXXX医院届次职工代表大会，大家学习讨论并通过了XXXX医院中长期发展规划与XXXX医院2023年工作计划的征求意见稿。代表们重点对2023年我院主要工作、以及实现2023年年度目标的措施等进行了重点学习和讨论，明确了2023年的工作目标，

14、以及未来5年我院的发展规划。大家积极发言、气氛热烈，纷纷为我院今后的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下： 在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成我院2023年各项任务，开启我院新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于我院今后的发展有着重要意义。 会上，XXXX宣读了征求意见稿，意见稿总结了2023年我院各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了2023年我院要实现的7个主要目标及要开展的10个方面的重点工作，着重就2023年各项工作做出了全面地安排部署，提出了我院未来5年的发展构想，同志们围绕意见稿进行了讨论，积极建言献策。 XXXX科代表认为：意见稿对当前面临

15、的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对接下来的工作重心有了更全面的把握，尤其是在人力资源规划方面加大了引进优秀人才的力度，更加重视对员工的培训与开发，为我院创建高素质人才队伍做出了全面规划，对提高我院医疗质量打下了基础。 XXXX科代表认为：意见稿提出了2023年及未来5年主要工作目标，明确了在医疗质量管理、服务管理、设备管理、后勤管理等方面的重点工作。是积极可行的，是经过努力可以实现的。他同时建议要加强对职工医院文化与相关知识的教育和宣传，不断强化职工的知识与服务水平，为创建“二乙”医院打好基础。 办公室代表认为：面对2023年的新形势和新任务，我们干部职工，只有始终心怀忧患意识，才会

16、增强发展的主动性和内在动力，才会不断拓宽发展思路。当前，我们就是要转变观念，破除不思进取、无过就是功的惰性思想，破除按部就班、消极被动的等靠思想。他同时希望工会做好对职工的思想凝聚、正能量引导工作，以积极的心态备战创建工作。 护理部代表认为：自己作为一线护士，在实际工作中深刻体会到强化工作执行力的重要性。他建议要加强工作执行力建设的方案，牢固树立刚性化的工作执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口。 本次职代会就我院中长期发展规划意见征集为预期目标，取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。 一是肯定了成绩、坚定了信心。2023年是让大家难以忘怀的一年，面对诸多考验，全院上下认真贯彻医院

17、各项决策部署，坚持科学发展，勇于开拓创新，明确责任，狠抓落实，精益化管理不断深化，标准化建设蓬勃开展，优质服务水平显著提升。面对取得的成绩，更加坚定了我们迎难而上的信心，这是做好2023年及以后各项工作的坚实基础 二是认清了形势、提高了认识。意见稿客观分析了我院在加强医院管理、提高医疗质量等方面面临的诸多挑战，提出了“明确发展目标、理清发展思路、坚定发展方向”的工作要求，为医院持续发展指明了方向。 三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观为指导，提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作，对2023年以后的工作做出了周密部署。大家一致通过的征求意见稿是指导全院今后长期各项工作的纲领性文件

18、，制定的工作指导思想，目标明确，重点突出，举措有力。希望同志们认真领会，回去后一定按照会议部署和既定的工作思路，真抓实干，全面完成今年各项目标任务。 推荐第3篇：医院职代会讨论发言稿1 职代会讨论发言稿 各位职工代表、同志们: 今天，我们隆重召开了XXXX医院届次职工代表大会，大家学习讨论并通过了XXXX医院中长期发展规划与XXXX医院2023年工作计划的征求意见稿。代表们重点对2023年我院主要工作、以及实现2023年年度目标的措施等进行了重点学习和讨论，明确了2023年的工作目标，以及未来5年我院的发展规划。大家积极发言、气氛热烈，纷纷为我院今后的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下：

19、在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成我院2023年各项任务，开启我院新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于我院今后的发展有着重要意义。 会上，XXXX宣读了征求意见稿，意见稿总结了2023年我院各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了2023年我院要实现的7个主要目标及要开展的10个方面的重点工作，着重就2023年各项工作做出了全面地安排部署，提出了我院未来5年的发展构想，同志们围绕意见稿进行了讨论，积极建言献策。 XXXX科代表认为：意见稿对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对接下来的工作重心有了更全面的把握，尤其是在人力资源规划方面加大了引

20、进优秀人才的力度，更加重视对员工的培训与开发，为我院创建高素质人才队伍做出了全面规划，对提高我院医疗质量打下了基础。 XXXX科代表认为：意见稿提出了2023年及未来5年主要工作目标，明确了在医疗质量管理、服务管理、设备管理、后勤管理等方面的重点工作。是积极可行的，是经过努力可以实现的。他同时建议要加强对职工医院文化与相关知识的教育和宣传，不断强化职工的知识与服务水平，为创建“二乙”医院打好基础。 办公室代表认为：面对2023年的新形势和新任务，我们干部职工，只有始终心怀忧患意识，才会增强发展的主动性和内在动力，才会不断拓宽发展思路。当前，我们就是要转变观念，破除不思进取、无过就是功的惰性思想

21、，破除按部就班、消极被动的等靠思想。他同时希望工会做好对职工的思想凝聚、正能量引导工作，以积极的心态备战创建工作。 护理部代表认为：自己作为一线护士，在实际工作中深刻体会到强化工作执行力的重要性。他建议要加强工作执行力建设的方案，牢固树立刚性化的工作执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口。 本次职代会就我院中长期发展规划意见征集为预期目标，取得了圆满成功。主要收获体现在以下三个方面。 一是肯定了成绩、坚定了信心。2023年是让大家难以忘怀的一年，面对诸多考验，全院上下认真贯彻医院各项决策部署，坚持科学发展，勇于开拓创新，明确责任，狠抓落实，精益化管理不断深化，标准化建设蓬勃开展，优质服务

22、水平显著提升。面对取得的成绩，更加坚定了我们迎难而上的信心，这是做好2023年及以后各项工作的坚实基础 二是认清了形势、提高了认识。意见稿客观分析了我院在加强医院管理、提高医疗质量等方面面临的诸多挑战，提出了“明确发展目标、理清发展思路、坚定发展方向”的工作要求，为医院持续发展指明了方向。 三是统一了思想、明确了任务。会议以科学发展观为指导，提出了今年工作的总体要求、主要目标和重点工作，对2023年以后的工作做出了周密部署。大家一致通过的征求意见稿是指导全院今后长期各项工作的纲领性文件，制定的工作指导思想，目标明确，重点突出，举措有力。希望同志们认真领会，回去后一定按照会议部署和既定的工作思路

23、，真抓实干，全面完成今年各项目标任务。 2023年1月30日上午,医院第二届第二次职工代表大会进入分组讨论阶段，代表共分为十个代表团，各代表团围绕医院工作报告、工会工作报告，2023年医院财务工作报告、第二届一次会议提案审理落实情况的报告及本次职代会提案工作情况报告、审议工会经费审查委员会工作报告 、医院十三五规划、医院绩效考核方案、人才队伍建设实施方案（讨论稿）、第二届第二次职代会提案及关乎医院发展和职工切身利益的各种问题展开了热烈地讨论。代表们以高度的使命感和主人翁精神，积极地建言献策，对医院的建设和发展提出了许多建设性的意见和建议。 党委副书记汪龙德同志走进每个代表团认真听取了部分代表的

24、讨论发言，了解了各代表团的讨论情况，为各位代表所表现出来的主人翁精神所感动，汪书记强调：一定要认真对待代表们提出的宝贵意见和建议，能马上解决的尽快解决，需要时间解决的按期解决，不能解决的认真答复。 推荐第4篇：2023年职代会讨论发言稿 2023年职代会讨论发言稿范文（精选3篇） 在发展不断提速的社会中，发言稿与我们的生活息息相关，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。那么，怎么去写发言稿呢？下面是小编收集整理的2023年职代会讨论发言稿范文（精选3篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 职代会讨论发言稿1 各位领导、各位代表： 下午好！首先我代表xx车间全体员工，对*分公司职代会的胜利召开，

25、表示诚挚的祝贺。 我们认真聆听了大会工作报告，报告是一个纲领性、指导性文件，我们一致认为，报告目标明确，思路清晰，肯定了取得的成绩，总结了各种宝贵的经验；但是，进入第四季度后，由于钾碱市场的持续低迷，*钾碱进入一个非常困难时期，这更需要我们齐心协力，共渡难关。大会重点对工作进行了客观的总结，制定了切合实际的工作方针。有公司领导的英明领导，有广大职工的共同奋斗，我们的工作有目标、有信心、有决心，一定扭亏为盈，开创出更加美好的明天。 我们将加大职工培训力度，加强职工操作技术训练，提高职工的综合素质，长期开展安全操作无失误活动。积极参加各种各样的创先争优活动，争取优异成绩。通过创先争优活动，掀起安全

26、生产的高潮，提高产量与质量，促进企业和谐发展，保证金牛钾碱持续稳定健康发展。 我代表xx车间全体员工进行表态，做好明年的工作。 1、加强企业文化建设，创建和谐车间，营造良好的文化氛围。 2、降低生产成本是提高效益的关健，节能降耗是明年的工作重点，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。 3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的细节，从细节着手，提高车间生产管理水平。 4、以技术为根本，向科技要效益。提高生产技术管理水平，提高操作人员的操作技能。 5、坚决完成分公司下达的各项生产经营指标。 6、扎实做好安全工作，确保实现公司下达的安全目标。细化安全管理办法，加强日常管理，严格

27、落实执行每项安全管理制度，确保实现安全生产年。 最后，预祝大会取得圆满成功，祝与会代表及家属身体健康、万事如意。 谢谢大家！ 职代会讨论发言稿2 尊敬的各位领导、各位代表： 今天在这里隆重召开x届x次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞，决心以崭新的姿态和创新精神，增强工作的主动性和能动性，采取强有力的工作举措，抓管理、强责任、降事故、保运转，为生产一线服好务当好助手和后勤。 在此，我代表机电区全体职工特表决心如下： 1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标，搞好宣传教育和思想发动，认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神，强化干部作风建设，切实履行管理职责，严格落实值班跟班带班制度，以精细管理

28、为抓手，激发全体干部职工奋发进取，争创一流业绩。 2、细化岗位责任，树立全局思想，增强大局意识，精心组织，合理安排，做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式，为生产区队搞好服务、当好后勤。 3、围绕生产提高职工技术素质，积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动，有针对性地强化职工技能培训，抓好岗位职工技能的薄弱环节，不断提高职工队伍的整体素质。 4、围绕质量标准化工作，深入开展隐患排查治理活动，强化安全意识和现场管控，落实安全措施，规范安全行为，强化维修质量管理，确保风、水、电的正常供给，为我矿全年各项任务目标的完成再做新贡献。 谢谢大家！ 职代会讨论发言稿3 尊敬的各位领导、各位

29、代表： 下午好！ 公司x届x次职代会绘就的宏伟蓝图催人奋进，更加坚定了我们奋勇大干，再创辉煌的信心和决心。我们将紧紧围绕公司的工作思路，抓好以下工作： 为油而战，勇挑重担。建设千万吨，储量是基础。做为勘探的排头兵，发现油气是责任，我们义不容辞。 落实四严，确保安全。充分发挥可视化指挥系统信息技术优势，实现动态风险全方位、全过程管理，强化项目组区域安全巡查的作用，严抓、严管、严查、严处，安全生产全面受控。 推行六标，提高水平。标准化配置和标准化安装提高现场管理水平，标准化培训提高人员素质，标准化施工、标准化服务提高施工质量，标准化队伍就是不出事故，完成任务，队伍和谐，持续发展，实现井下梦。用体系

30、规范标准，让标准变为习惯，使习惯成为自然，让井下成为人才的摇篮。 精细管理，突出效益。 一是不断管理创新，提高运行效率。完善区域项目管理，全面推行试油投产一体化，实现资源优化配置； 二是持续技术创新，解放动力设备力争提高压裂成功率，实现措施排液方式大的转变，推广应用复合桥塞，提高效率； 三是合理调整绩效考核单元，实现降本增效。 通过以上努力，完成试油气120层组，增收500万，挖潜500万，实现减亏1000万。 “百舸争流千帆竞，潮头勇立敢为先”，各位同事，让我们在这个实现“油田梦”、“井下梦”的广阔舞台上尽情挥舞，为早日实现“油田梦”、“井下梦”做出新的贡献！ 谢谢大家！ 推荐第5篇：职代会

31、发言稿职代会分组讨论发言 职代会发言稿-职代会分组讨论发言 职代会发言稿 各位主席团成员、各位代表： 大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。 刚才我们都认真地听取了宋总经理关于拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶 段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进的工作报告。 2023年，在这个市场经

32、营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、勇创新，切实肩负起保产职责，保障了武钢各主体厂生产顺行，全面完成集团公司下达的各项经营目标，同时在“四个一”创新工程推动下，广大职工积极参与科技创新活动，科技成果取得新突破。这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持。

33、 在报告中，我们也欣喜的发现“高 新产业园”，这个孕育着希望，承载着广大职工期许，实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图，即将在2023年破冰启航。计控公司广大职工将按照报告的总体要求，统一思想，坚定信心，充分发挥自身优势，一手抓维护保产，提高服务质量，稳定武钢内部市场；一手抓集成创新，抢抓机遇，勇夺外部 市场，为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献！ 在此，让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功，也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。 我的发言完毕，谢谢大家！ 推荐第6篇：职代会发言稿 职代会教师代表发言稿 各位领导、教师代表们

34、： 大家好！ 祖国欢庆花甲龄，教育喜迎职代会。在即将过去的不平凡的今年，我们我教育管理区工会召开了职工代表大会，我作为一名普通的教育工作者，能代表我教育管理区的全体教师发言，深感荣幸。首先请允许我向我教育管理区工会领导致以最诚挚的敬意，向我教育管理区全体教师送上最真诚的祝福，祝愿大家在即将到来的明年里，工作顺利，身体健康，合家幸福。 即将过去的今年，是我们我教育管理区工会求真务实，开拓进取的一年。在这一年中，我们管理区工会领导查民情，顺民心，听民意，以服务全体教师为根本宗旨，时时处处为全体教师的利益着想，切实维护了职工群众的经济利益和民主权益。引导广大教师全心全意为学生服务，全身心投入到教育教

35、学工作中，献身于教育事业，为提高我教育管理区的教学质量做出了极大贡献。 即将过去的今年，是我们我教育管理区工会生动活泼、丰富多彩的一年。为了提高教师的身体素质，丰富教师的精神文化生活，我教育管理区工会在过去的今年举办了一系列文体活动，如为了热烈庆祝中华人民共和国成立六十周年，我们管理区工会举办了“爱我锦绣中华”演讲比赛，通过演讲比赛，教师们增强了爱国主义感情，提高了民族自信心，激发了民族自豪感，激励着每位教师献身本职工作，为祖国培养更多优秀人才的热情。十月份，工会组织了我教育管理区教师篮球比赛，各校区抽调精兵强将，积极备战，奋勇拼搏，在球场上发扬了团结协作、永不放弃的精神，篮球比赛锻炼了教师们

36、的体魄，磨练了教师们的意志，使教师们以更饱满的情绪，更昂扬的精神风貌投身于工作中，使我们的课余生活更加丰富多彩，营造了一个和谐美好，积极向上的工作环境。 随后的踢毽子比赛、跳绳比赛、乒乓球比赛同样妙趣横生，精彩不断。这些异彩纷呈的文体活动有效地缓解了教师们紧张的工作压力，丰富了教师们的课余生活，提高了教师们的身体素质，为教师们提供了展示自我，发展自我，提高自我的平台。使教师们树立了信心，鼓足了干劲。 即将过去的今年，是我们我教育管理区工会维护权益，温暖人心的一年。工会组织时时想到全体教师的共同利益，在三八妇女节上为全体女教师发放洗衣粉，虽然物品本身不值多少钱，但它代表的是工会领导对每一位女教师

37、的关怀和问候。工会领导心里时常牵挂着每一位教师的冷暖，在寒冬腊月，一套暖暖的枕套给每一位教师送去了温暖和祝愿。 我们的我教育管理区工会真正起到了关心、关怀、倾听、交流的桥梁作用，维护了教职工的根本利益。 回顾过去，我们硕果累累；展望未来，我们信心百倍。我相信，在我教育管理区工会的领导下，我教育管理区的教师们会充实快乐地工作着，我教育管理区的教育教学工作会更加出色。 推荐第7篇：职代会书记发言稿 各位代表、同志们： 动监车间第一届三次职工代表大会在全体与会代表和同志们的共同努力下，圆满完成了会议确定的各项议程。会议期间，各位代表认真听取、讨论和审议了车间主任毕磊同志做的“ ”的工作报告及“提案落

38、实情况”的报告，以及 同志作的“ 财务”并得到全体与会代表的通过。这次大会，始终充满了团结奋进、求真务实和开拓进取的精神，各位代表认真履行职责，对车间的发展、经营和管理工作充满信心，大会充分体现出全体干部职工目标一致，团结一心，为完成职代会提出的各项工作任务做好了充分准备。 第一、求真务实，突出重点，把广大干部职工的思想行动统一到职代会精神的贯彻和落实上来。 二一四年各项生产任务和措施已明确，因此，把上述三个报告的主要内容和精神迅速贯彻和落实到实际工作中，动员并组织全体干部职工为实现上述目标和任务而共同奋斗，我们的目标一定会实现。我们要牢牢抓住发展机遇，树立科学发展观，在管理上、技术上不断创新

39、，创出我们自己的特色，继续坚持我们以“质量保安全”为中心的发展方向。切实做到把广大干部职工的思想认识统一到职代会精神上来。 第二，认真落实职代会确定的各项目标、任务、真抓实干见成效。 在毕主任的工作报告中，详细阐述了2023至2023年度车间生产经营、发展的艰辛历程，以及摆在我们面前的新任务，我们广大干部职工要深刻领会报告精神。通过我们全体干部职工的努力，不断提升5T设备维护的技能，为铁路的安全运行提供有力保障。为此，我们要转变观念，建立起新的企业体制和经营机制，以适应市场的需要。在下半年里，让我们继续坚持以发展为主题，紧紧抓住产品质量这条主线，进一步推进企业的全面发展。为此，要求各班组认真贯

40、彻执行车间制定的各项工作任务，全面落实各项措施，扎实工作，以自己的工作责任心和执行力向车间负责、向职工负责，实现车间快速发展与和谐进步，全面完成职代会确定的各项指标和任务。 第三，坚持以人为本，坚持科学发展观，转变作风真抓实干，圆满完成职代会报告中提出的各项任务和目标。 我们要充分尊重职工在企业中的主体地位，坚持以人为本，坚持科学发展观，紧紧依靠职工办好企业，充分调动职工的生产积极性、创造性，我们要求全体干部和职工立足岗位，刻苦学习专业技术知识，提高专业技能和实际工作水平，适应企业的长远发展和激烈的竞争能力，我们要继续把党员队伍建设好，充分发挥广大党员和模范人物在企业各项生产工作中的先锋模范作

41、用，我们努力培养出一支精业务、懂管理、责任心强的中坚力量，为车间的持续发展保持良好的态 势。 二一四年是车间发展的重要一年，在今后的工作中，摆在我们面前的任务十分艰巨。因此，我们要充分做好各项准备工作。“世上无难事，只怕有心人”，今天借此会议做此动员，要求全体干部职工要同心协力，目标一致，进一步增强创新意识、紧迫感和危机感。在工作中我们要提高管理水平，增强自主创新，提高设备质量，我们要坚定信心，聚职工之心，谋职工之力，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，营造既紧张又和谐的工作环境，以我们的优异成绩为车间的发展做出更大的贡献。 谢谢大家。 推荐第8篇：职代会发言稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大

42、家好！ 公司第十三届一次职代会工代会隆重召开，使今天成为了一个喜庆的日子。值此美好时节。我作为一名普通的员工，能代表工程公司全体职工发言，我深感荣幸，首先请允许我向公司领导致以诚挚的敬意，向全体代表送上最真诚的祝福，祝愿大家在2023年工作顺利，身体健康，合家幸福。 过去的一年，是我们在工作中求真务实、开托进取一年，在公司领导的正确领导下，坚决贯彻上级精神，以电网建设发展为契机，以一流企业为主线，以落实安全生产责任制为重点，以质量为核心，紧紧围绕公司的工作精神及要求，以高标准、严要求、保安全、保质量、促效益的工作目标，齐心协力，团结一心、攻坚克难，圆满的完成了公司的各项工作任务。 2023年我

43、们工作任务更加繁重，责任更加重大，我们将以“两会”精神为指导，坚持 “团结、协作、安全、奉献”的要求及工作理念，认真地总结和分析经验教训，从自身做起，捋清思路、恪守职责、明确方向；为确保今年各项目标任务的完成，进一步推进管理创新。加强生产组织和技术、设备管理，完善质量标准化管理体系；现场管理和制度落实；大力宣扬职代会精神和公司发展目标，加强企业文化建设，精心打造和谐生产；真心实意为职工办实事、办好事，调动员工创业的积极性。我们会继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，同时，也期待发挥自己的专业特长和个人价值，为公司的发展和个人境界的提升而不懈奋斗！ 千古兴业，关键在人。今后的工作中我会定位自己

44、的目标，挖掘个人的潜力，更加努力地工作。拾遗补缺，高标准严要求，保持强烈的事业心和忘我的敬业精神，勇于实践、敢于创新，为公司贡献一份力量。 现就提出如下建议： 1.进一步强化基层员工的技术培训。基层人员技术层次参差不齐，高空人员紧缺，应加大培训力度，培养一批作业技术人员，以解决公司技术人员不足现象。 2.工程资料编制收集力量薄弱，资料编制滞后，希望公司加大资料编制硬件设施配置和资料人员的培训力度。 3.基建管控系统录入过程曝露出许多技术和资料收集方面的理解问题，能否邀请管控组来张掖给予细化讲解。 4.公司现场专业管理人员紧张，希望公司给予重视，进一步补充专业管理人才后备力量补充。 谢谢 推荐第

45、9篇：职代会发言稿 站在新起点 实现新跨越 奋力谱写劳服和谐发展新篇章 劳服七届六次职代会 尊敬的各位领导、各位代表： 大家好！ 很高兴参加我公司召开的七届六次职代会，心情十分激动。在王经理行政工作报告中，回顾了2023年新起点取得的辉煌成绩，描绘了2023年实现新跨越的宏伟蓝图。报告振奋人心，激励我们将以百分百的热情投入到新的一年，新的环境，新的生产工作中。 2023年，在劳服公司领导的带领下，我们团结一心、并肩作战、努力拼搏，成功接收4000万生产线并顺利投产。在这一年里，我们全体管理人员都能融洽相处、互相协作、相互指点、共同探讨，顺利完成了全年各项工作。一年来我们始终以生产为中心，努力做

46、好各项服务工作。随着上级各主管部门管理工作的不断细化和完善，我们的指标、报表不断更新，接受各方面的监督检查更加频繁，日常工作量越来越大。但是我们全体管理人员都能保持一贯积极和认真的工作态度，踏踏实实的做好每项工作，自觉加班加点，任劳任怨，努力使公司全局工作完成的更加圆满，同时更受到各主管部门的好评和肯定，为新起点打好夯实的基础。 一转眼，已进入2023年，正是劳服公司梦想实现的一年，是广大劳服职工跨越新形势的一年，更上新台阶的一年。王经理在工作报告中已经提出了劳服公司将率领全体员工抢抓机遇，一手抓管理，一手抓生产，一手抓经营，争取现代化的生产线在劳服全面开花。我们全体管理人员将以这次职代会为契机，勇敢面对挑战和机遇，凝心聚力，创新进取，真抓实干圆满