2023年如何写商业赞助策划书.docx
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1、2023年如何写商业赞助策划书 第一部分市场分析 一、营销环境分析 列出经济环境、技术环境、产业环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的重要因素,然后说明各因素的影响和重要性。 这些因素不需全部罗列。撰写时,关键不在于详尽罗列,关键在于选择哪些真正能说明问题的因素。 (一)市场营销环境中的宏观制约因素 1、目标市场所处区域的宏观经济形势:总体经济形势、消费态势、产业发展政策等。 2、市场的政治法律背景以及文化背景 (二)市场营销环境中的微观制约因素 企业与供应商以及中间商的关系 (三)市场概况 市场规模;市场构成;市场特点;整个行业的市场运作模式 (四)营销环境分析 SWOT分析:
2、机会与威胁;优势与劣势;重点问题总结 二、消费者分析 (一)消费者的总体消费趋势 (二)目标市场描述 进行市场细分;主要细分市场;次要细分市场;细分市场的特征 (三)现有消费者分析 消费群体构成、消费行为、消费态度、对产品的偏好等态度以及使用后的满意度。 (四)潜在消费者分析 潜在消费者特征、购买行为等。 (五)消费者分析总结 现有消费者;潜在消费者;目标消费者 (六)对企业以往定位策略的分析评价 企业以往的产品定位;定位的效果;对以往定位的评价等 (七)新产品的定位策略 从消费者需求的角度;从产品竞争的角度;从营销效果的角度等 (八)对新产品定位的表述 新定位的表述;新定位的依据与优势等 (
3、九)提出品牌价值主张 (十)各目标市场营销组合概述 目标市场选择的依据和策略 三、产品分析 (一)产品特征分析 产品的性能、质量、价格、生产工艺、外观、包装以及与同类产品比较 (二)产品生命周期分析 产品生命周期的主要标志;产品处于什么样的生命周期;企业对产品生命周期的认知 (三)产品品牌形象分析 企业赋予产品的形象,消费者对产品形象的认知 (四)产品诉求点分析 产品的卖点、诉求点;消费者与产品诉求点的契合程度等 (五)产品分析总结 产品的特性、生命周期、形象、诉求点等 四、企业和竞争对手分析 (一)企业在竞争中的地位 市场占有率;消费者认知;企业自身的资源和目标等 (二)企业的竞争对手 确认
4、主要竞争对手;竞争对手的基本情况;竞争对手的优势与劣势;竞争对手的策略等 (三)企业与竞争对手的比较 SWOT分析:机会与威胁;优势与劣势;主要问题点等 (四)企业和竞争对手以往的广告活动概况 开展时间;开展目的;投入费用;主要内容等 (五)企业和竞争对手以往的目标市场策略 广告活动针对什么样的目标市场进行;目标市场特性如何等 (六)企业和竞争对手的产品定位策略 (七)企业和竞争对手以往的广告诉求策略 诉求对象是谁;诉求重点如何;诉求方法如何等 (八)企业和竞争对手以往的广告表现策略 广告主题和广告创意如何 (九)企业和竞争对手以往的广告媒介策略 媒介组合和广告发布频率如何等 (十)广告效果
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