2023年房地产市场营销原稿.docx
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1、2023年房地产市场营销原稿 一、名词解释1房地产;房屋及其附属物(与房屋相关的建筑物如小区设施、建筑附着物、相关林木等)和承载房屋及其附属物的土地,以及与它们相应的各种财产权利。2房地产开发与经营;房地产开发是房地产企业的生产和再生产过程,也是完成房地产产品的生产和建设的过程。房地产经营是指房地产企业为实现预期目标,确定实现目标的战略和策略,并有意识、有计划地加以实现的经济活动过程。3土地储备开发;指政府依法通过收购、收回、征收等方式储备国有建设用地,并组织实施拆迁和市政基础设施建设,达到土地供应条件的行为。4房地产企业是从事土地和房屋开发建设,以及以房地产产品为核心从事房地产中介、物业服务
2、的经济组织,是房地产经济活动中的主要成分。5房地产项目定位,是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下,根据宏观发展背景、项目地段价值以及市场空间判断,结合项目自身特有的其他制约因素,找到适合于项目的客户群体,在客户群体消费特征的基础上,进一步进行产品定位,包括住宅地产品项目、商业地产项目、写字楼项目、工业地产项目等。6可行性研究 ;投资决策前,对与项目有关的市场、资源、技术、经济和社会等方面问题进行全面分析、论证和评价,判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理,并对方案进行优选的科学方法。7财务内部收益率;指使项目净现值等于零的折现率。8财务净现值;指将项目寿命期内的净现金流量,用一个设定的
3、折现率逐期折现的现值的代数和 9市场调研;运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整理与企业市场营销有关的各种情报、信息和资料,在调查的基础上对收集数据和汇总情报进行分析、判断,为企业营销决策提供依据的信息管理活动。10土地使用权出让:国家将国有土地使用权在一定年限内出让给土地使用者,由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为。11土地使用权划拨:指县级以上人民政府批准,在土地使用者缴纳补偿、安置等费用后,将该幅土地交付其使用,或者将土地使用权无偿交付给土地使用者的行为。12土地使用权转让:指通过出让方式获得土地使用权的土地使用者,通过买卖、赠与或其他合法方式将土地使用权在转移的行为。13土地
4、征用: 国家为了建设及兴办社会公益事业的需要,采取行政手段,依照法律程序和审批权权限将集体所有的土地,有偿转为国有土地的一项措施。14.土地储备制:为加强对土地一级市场的统一管理, 政府依照法定程序,运用市场机制,按照土地利用总体规划和城市规划,对通过收回、收购、置换和征用等方式取得的土地进行前期开发,并予以储存,以供应和调控城市各类建设用地需求的一种经营管理制度度。15房地产营销:通过交易过程满足顾客对土地或房屋需求的一种综合性营销活动,也是把土地或房屋产品转换成现金的流通过程。16房地产市场细分:是指人们在目标市场营销观念的指导下,依据消费者的需要、欲望、购买行为和购买习惯,将房地产市场整
5、体分为若干具有相似需求和欲望的房地产消费者群的市场分类过程。17房地产市场营销策划:运用整合营销的概念,从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、 推广上对开发建设项目进行整合,合理确定房地产目标市场的实际需求,在深入了解潜在消费者深层次及未来需求的基础上,为开发项目规划处合理的建设取向,使产品及服务完全符合消费者的需要,并通过消费者的满意使开发商获得利益的过程。 二、问答题 1对比分析房地产企业五种一般组织结构设计的优缺点。 答:直线制组织结构:优点是命令统一,责权分明,维持成本低,快速灵活。缺点是不利于企业成长,过分依赖领导人的才能和技能。 职能制组织结构:优点是利用专门化、规模化
6、带来的成本节约、减少资源浪费的好处。缺点是容易部门分割,不了解其他部门的工作,部门追求各自的职能利益。 直线职能制结构:优点是统一指挥与专业分工相结合,缺点是横向协调难度大,人员多,效率低,管理成本高。 事业部制组织结构:优点是强化了决策机制,总公司层领导着重研究政策和战略发展,提供各种服务,调动事业部的积极性,强调了事业部经理对本部门产品和服务经营责任,有利于培养人才,增强了内部竞争。缺点是活动和资源的重复配置导致成本上升,效率降低。 矩阵型组织结构:优点是公司可以很好地协调复杂又相互依存的组织活动,不同的专业人员可以很好地沟通和交流,并协助矩阵结构组织平台很好地发挥资源作用。缺点是消除了统
7、一指挥后,可能造成一些混乱,员工缺乏安全感,产品线经理为了得到优秀的专业人员展开斗争,容易引起组织的矛盾 2我国房地产企业的特征有哪些? 答:首先,房地产产品的地域性、空间固定性和唯一性决定了房地产企业的地域属性。其次,土地市场的垄断性决定了房地产企业的不完全竞争性。最后,房地产企业存在专业化和综合化发展两个趋势。 3房地产开发与经营有哪些特点? 答:难度大:产品具有固定性、单件性、复杂性。 风险大:房地产的投资大,资金运转周期长。 政策性强:房地产业是民生热点,是国民经济的龙头产业。 4简述房地产开发与经营的程序和内容。 答:(1)投资机会选择;(2)项目定位;(3)前期工作;(4)建设阶段
8、;(5)租售阶段;(6)物业管理。 5简要叙述房地产市场宏观环境包括哪些因素。 答:经济:国民经济发展、产业结构变化、城市化进程、经济体制、通货膨胀、家庭收入与支出结构。 政策:金融政策、土地政策、住房政策、户籍政策等 人口:人口总量、年龄结构、家庭结构、人口的迁移特征 此外,文化环境、行业环境、技术环境等 6房地产经营决策程序是什么? 答:(1)发现问题;(2)确定目标;(3)拟制方案;(4)分析评价;(5)选择方案;(6)实施追踪。 7简述房地产开发与经营决策的内容 答:(1)财务策略;(2)生产策略:确定房地产企业的生产规模,明确开发或经营项目,生产量调节以及生产作业方式确定等;(3)市
9、场开发策略:市场开拓型、市场渗透型、产品开发型以及多角型策略等;(4)价格策略:高价策略,低价策略,均衡价格策略等。 8简述房地产行业管理的主要内容。 答:行政管理主要内容:一是企业设立时的注册登记,二是企业房地产从业相关资 质的审批,三是房地产企业的行业监督检 查。 行业组织管理主要内容:一是行业专业管理;二是建立行业内部运行规则,促进行业内部各成员间的公平竞争;三是研究行业发展规划,开展学术研究与国际交流。 9房地产市场调研的内容包括哪些? 答: (一)市场宏观环境状况,主要包括政治环境、经济环境、社会文化环境,另外还包括行业环境、技术环境以及对城市发展概况的描述等。 (二)城市房地产市场
10、概况,包括: 1、市场整体状况; 2、土地市场情况; 3、商品房市场情况; 4、全市房地产价格走势,不同区域和物业类型的价格类型; 5、全市主要发展商开发销售情况; 6、三级市场交易情况;此外,当地房地产业相关政策法规等。 (三)消费者行为与市场需求容量,包括:消费者的购买水平、购买倾向、共同特征;城市人口、家庭数量、购买力、居民居住现状及改善目标、居民日常消费支出水平与消费结构。 (四)项目所在区域环境状况。 (五)项目基本情况调查,包括对项目的用地现状及开发条件进行分析、对项目所在地的周边环境进行分析。 10房地产市场调研的原则? 答: 1、真实性原则; 2、时效性原则; 3、全面性原则;
11、 4、计划性原则。 11简述可行性研究的作用? 答: 1、可行性研究是投资决策的重要依据。 2、可行性研究是项目审批的依据。 3、可行性研究是项目资金筹措的依据。 4、可行性研究是编制设计任务书的依据; 5、可行性研究是开发商与各方签订合同的依据。 12房地产投资项目可行性研究包括哪些步骤。 答: 1、组织准备; 2、资料收集及市场调查; 3、开发方案的设计和评价、选择; 4、详细研究; 5、编写研究报告书。 13可行性研究包括哪些内容? 答: 1、项目概况。 2、市场分析和需求预测。 3、规划方案的优选。 4、开发进度安排。 5、项目投资估算。 6、资金的筹集方案和筹资成本估算。 7、财务评
12、价。 8、风险分析。 9、国民经济评价。 10、结论。 14反映投资项目财务状况的指标包括哪些? 答:价值型指标:财务净现值、财务净年值、费用现值、费用年值;效率型指标:财务净现值率投资报酬率、财务内部收益率;期限型指标:投资回收期。 15房地产开发建设投资估算包括哪些费用? 答: 1、土地费用估算; 2、前期工程费; 3、基础设施建设费; 4、房屋开发费; 5、公共配套设施建设费; 6、开发间接费; 7、管理费; 8、销售费用; 9、财务费用; 10、其他费用; 11、税金及政府收费。 16国民经济评价指标包括哪些? 答:国民经济盈利能力分析,包括经济内部收益率、经济净现值;外汇效果分析,包
13、括经济外汇净现值、经济换汇成本、经济节汇成本。 17风险分析方法有哪些? 答: 1、盈亏平衡分析; 2、项目安全率; 3、敏感性分析; 4、概率分析。 18敏感性分析的步骤是什么? 答: 1、选择要分析的不确定因素; 2、选定分析所用的评价指标; 3、计算不确定性因素变动引起的评价指标的变动情况; 4、判定敏感性因素; 5、提出控制敏感性因素的建议。 19概率分析的步骤是什么? 答: 1、列出各种要考虑的不确定性因素; 2、预计各种不确定性因素可能发生的情况; 3、分别确定每种情况出现的可能性; 4、分别求出各种可能情况下的财务净现值、加权平均值和期望值; 5、计算净现值大于和等于零的累积概率
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