2023年维修厂维修技工岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年维修厂维修技工岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：汽车维修厂厂长经理岗位职责 汽车维修厂厂长经理岗位职责 编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告 汽车维修厂厂长经理岗位职责 贯彻执行合同、企业章程。 制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。 编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。 决定

2、调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。 审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。 协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。 积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。 努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。 推荐第2篇：汽车维修厂班组长岗位职责 汽车维修厂班组长岗位职责 1、负责本班组员工按公司流程或程序进行科学、合理派工，优先安排预约车、返修车和抱怨车辆，同时保证车间最大的维修量，并做到及时交车

3、； 2、抓好安全生产、工作规范和细节，发现问题时，及时提出纠正。帮助本组员工养成良好的工作习惯，确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务； 3、负责本组本工序维修、保养质量的自检与同工种的互检工作；确保维修技术高质量地完成各项工作以保护客户的利益，树立企业最佳的形象；维修任务竣工检验工作，包括洗车质量检查，车辆功能和车辆行使安全性检查等； 车辆在维修过程中，必须要严格进行检验，对不合格的修理作业及时制止，并要求其返修，督促修理工做好自检工作。 检查组员的完工质量。 做好对需要快速交车的车辆的终检工作。 4、负责本工位设备及使用工具的检查、使用、维护、管理

4、工作；出现问题应及时与质检主管沟通或向服务经理报告，保障设备、工具的正常使用； 5、团结员工，努力进取并带领本组员工负责工位区域环境的清洁与保持工作 6、负责反馈重大、安全、批量质量等信息，节约成本、增加收益； 7、协助技术经理开展技术管理工作。在组员遇技术疑难问题，及时向技术经理提报并负责指导组织攻关； 8、负责规范使用专用工具。对维修工具和设备的品种齐全、数量完整以及状态良好负责； 9、协调班组之间的关系，做好相互之间沟通； 10、组织员工参与公司要求的各种技能培训与学习； 11、利用与客户接触的机会推销公司维修服务和备件/精品销售； 12、完成上级领导交办的其他临时工作； 推荐第3篇：汽

5、车维修厂技术员岗位职责 汽车维修厂技术员岗位职责 1、维修技术员努力学习技术，热爱和熟悉本职工作，掌握本工种的技 术标准。按技术规范操作且保证维修质量。 2、遵守劳动纪律，按时上下班,提高工作效率，及时完成所分配的任务。 3、坚守工作岗位，服从分配，遵守各项规章制度和操作规程及做到“三不伤害”即是不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 4、保管好机具设备，保持清洁，做到无丢失、无损坏、无锈蚀。 5、在完成本单位车辆保修任务的基础上，积极完成外修任务。 6、保持和维护工作场所及公共场所的卫生、整洁。 7、清洗完汽车零件后应将废油、废布等放到指定的场所。 8、维修技术员应在班（组）长领导下完成本职

6、工作，正确使用好劳动防护用品，接受本班（组）长的安排，并根据安排合理进行生产作业。 9、维修技术员负责本技工等级技术问题的处理，作业过程中遇到技术疑难或其他问题应及时向班组长汇报或请示车间经理，不得超越职权处理。 10、维修技术员负责协助班（组）长辅导本班（组）学徒工生产作业。有责任制止学徒工的不合规范不安全的操作行为。 11、维修技术员负责本班（组）班前准备工作和班后现场整理清洁工作。 12、维修技术员协助班（组）长做好本班（组）工具设备的管理。 13、上述职现属主观原因未能履行的，维修技术员应接受公司规定的处分。 推荐第4篇：综合 维修技工岗位职责 综合 维修技工岗位职责 岗位名称：综合维

7、修技工 直接上级：综合维修领班 岗位职责： 1、服从领班的领导，遵守公司各项规章制度，努力学习本系统专业知识和新技术，不断提高业务水平。 2、接到维修通知后及时到现场维修，工作完成后填好维修工作单交回班组。遇有紧急报修任务时，必须做到随报随修。 3、及时完成上级交办的工作任务。 4、努力学习专业知识，不断提高自己的技术水平，争取做到一专多能。随时注意维修 质量，遇有故障必须彻底处理，特殊问题未能及时解决必须及时汇报。 5、离开工作区域在外维修，要向主管报告所在的工作地点，修理完工后回班组反馈工作情况。 6、必须认真填写维修记录和工作单，当班遇到有特殊情况和未修理好的项目，必须在记录本上详细写明

8、情况。 7、维修人员日常保管好维修工具和材料，借用工具下班前需交还。 8、不断提高“服务意识”及综合业务技能水平严格遵守公司制定的各项规章制度。 推荐第5篇：1、维修厂的安全员岗位职责(上墙) 安全员岗位职责 1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。 2、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动，并经考核合格取得安全员证书，而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，积极参与安全生产文化建设。 3、参与编制并落实维修厂长远规划

9、，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度等工作。 4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的安全生产工作情况统计表。做好总结的报送。 5、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。 6、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好安全生产事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。 7、经常对工作现场（包重要的生产岗位和部门）进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为

10、，或可能造成重大伤亡的事故隐患，情况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提出处罚建议。 8、监督本维修厂劳动防护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确佩戴和使用防护用品的方法。 9、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。 10、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。 11、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。 晋江市中鑫之宝汽车修理厂 推荐第6篇：汽车维修厂长岗位工作职责 汽车维修厂长岗位工作

11、职责 一、认真贯彻执行国家法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并组织实施。 二、抓好汽车维修管理，制定汽车维修年度计划，按时下达各工作岗位，并督促、检查执行。 三、组织有关工作岗位定期进行技术交流，提高汽车维修质量，搞好汽车维修安全工作。 四、督促落实安全生产制度和各项安全措施，确保安全生产；认真开展安全隐患排查，落实安全隐患排查治理制度。 五、抓好财务管理，合理安排使用企业各项资金，严格控制开支。 六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案，并督促检查落实情况。 七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况，严格执行奖惩制度。 八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造

12、工作。 九、抓好劳动保护和劳动管理，合理安排使用各劳动岗位。 十、有计划地对员工进行安全教育培训，组织召开安全例会，提高汽车维修技术和文化水平，增强员工素质。 十一、定期向上级汇报工作，抓好员工计划生育工作。 十二、按时参加汽车维修安全学习，遵守劳动纪律，搞好文明办公。 汽车维修生产岗位工作职责 一、认真学习和遵守汽车维修有关的法律、法规，规章及本企业制度，爱护公共财产，遵守劳动纪律，遵守公共秩序，遵守社会公德和职业道德。 二、严格执行国家及行业有关汽车维修的技术规范、标准。 三、对上级交给的汽车维修工作任务按时保证质量完成。 四、认真对维修工作中的零部件、自己维修部位的维修质量进行自检、互检

13、，发现问题及时向单位负责人反映，做到不合格的零件不装车，不符合技术要求不出厂。 五、做好优质服务，做到礼貌待客，诚实修车，文明修车。接待顾客应使用“您好，请，对不起，谢谢，再见”等文明用语，不准对顾客“吃、拿、卡、要”；对修车的工时和换件应做到真实，诚信，杜绝野蛮修车并随时保持维修车辆和维修场地环境的整洁。 六、遵守安全操作规程，爱护工具、量具、设备和设施，搞好安全生产。 七、及时准确做好维修记录。 八、努力学习汽车维修技能及维修新技术，不断提高自身业务水平。 九、对自己维修车辆部位的维修质量和维修真实性负责。 汽车维修安全岗位工作职责 一、负责搞好本厂汽车维修安全工作。 二、负责做好各工作岗

14、位安全生产的检查、监督工作。 三、负责对各修理车间每周、每月进行安全检查，对查出的隐患督促整改。 四、负责组织本厂安全会议的召开、安全工作的宣传，教育及安全、防火知识培训工作。 五、严格按照上级要求搞好各项安全基础工作。 六、按时完成企业交办的其它工作。 汽车维修环境保护措施 一、认真贯彻执行“预防为主，防治结合，综合治理”的环境保护方针，遵守国家环境保护法、大气污染防治法、环境噪声污染防治法等有关环境保护的法律法规、规章及标准。 二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污染与危害，按生产工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。 三、定期进行环境保护教

15、育和环保常识培训，教育员工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度。 四、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查/维修制度（I/M制度），控制在用车辆的排放污染，在维修作业过程中，严禁使用不合格的净化装置。 五、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能良好，在维修作业过程中，严禁使用不合格的消声装置。 六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放的噪声指标，对尾气排放和噪声指标不符合国家标准的，不得出厂。 汽车维修质量责任事故追查制度 为了努力提高汽车维修质量，强化从业人员的质量意识，树立质量是企业生命的办厂宗旨，特制订本制度。 一、对维修作业全过程进行监察，

16、认真做好各工位原始记录，严格执行安全技术操作规程，漏报不漏修。 二、认真作好配件进厂检验，做好记录，有据所查，不合格配件不装车，不合格配件谁进货，谁负责退换索赔。 三、坚持自检、互检、专检相结合的内部质量管理办法，对质量责任事故要执行三不放过的原则，责任没分清不放过，责任人没受到处罚不放过，改进措施没落实不放过。 四、认真填写工艺过程检验单，坚持进厂检验、过程检验、出厂竣工检验，责任人应在相应栏目签字，谁主修、谁负责，谁检验、谁负责，按照质量保证期制度的规定，承担经济责任，造成重大责任事故的将承担法律责任。 五、严把竣工出厂关，不合格车辆不准出厂，否则追究总检验员的责任。 汽车维修安全管理制度

17、 一、认真执行“安全第 一、预防为主，综合治理”的方针及国家有关的安全生产法律法规，不断建立和完善安全管理制度和各工种、各设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。 二、按照安全生产法的要求设立安全生产领导机构，厂长（经理）任安全生产领导小组组长，技术负责人、质量检验员、科室、班组负责人为成员。 三、定期进行安全生产教育、安全知识培训和安全生产检查，教育员工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程。 四、定期召开安全工作总结会，对先进的安全生产工作者进行表彰，对无视安全违规操作者进行处罚或通报批评。 五、为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定： 1、

18、必须按相关的安全技术操作规程进行生产作业。 2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。 3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严格吸烟。 4、汽修工在维修车辆前，将车辆停、架牢固。举升设备由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。 5、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。 6、有毒、易燃、易爆物品的化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应按规定存放和按国家相关安全操作规程和防护措施进行使用，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。 7、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，配备消防器材。配电

19、设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具一定要执行安全防护措施。 8、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车。 9、各工位配备充足的灭火器材，并定期进行检查、维护，使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用消防灭火器材。 10、工作类应采用低压（36V以下）安全灯，工作类不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线，插座是否良好。 11、手湿时不得搬动电力开关或插座，电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。 12、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。 13、发生安全生产事故要及时向相关部门汇报，并根据情况，起动应急预案，采取相应措施

20、进行积极施救，同时要保护好现场，查明原因，妥善处理。 汽车维修设备管理及维护制度 一、设备维修工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。 二、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。 三、维修工要养成自觉爱护设备的习惯，班前班后认真擦拭设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。 四、维修工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 五、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。 六、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。 七、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，

21、做好记录交设备管理员验收。 八、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。 九、设备发生故障应及时停机，使用人员应立即告知设备管理员或企业领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。 十、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可提出报废申请请厂长批准。 十一、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。 汽车维修人员培训制度 一、维修厂培训分为技术能力培训、安全管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对修理技工兼顾管理人员。安全管理能力培训重点针对维修厂的技术人员和安全管理人员。 二、

22、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。 三、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。 四、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。 五、提取安全经费作为员工培训费用。 六、年度对培训江作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。 汽车维修安全例会制度 一、安全例会由厂长或安全岗位负责人召集，每月一次。 二、参加安全例会的人员：本厂全体汽车维修工和管理人员。 三、召开安全会议的主要任务是：传达贯彻行业管理和相关部门安全会议精神、通报当月汽车维修安全工作，研究解决安全工作中的重要问题；学习讨论有关安全生产的法律、法规、安全操作规程、安全防护措

23、施等。提高汽车维修员工素质，增强员工安全防范意识。 四、安全例会实行签到制度，如有特殊情况不能到会者，必须在会议前一天以书面形式向例会召集人请假，假后补学。 五、参加安全例会人员必须精力集中，保持会场纪律。 六、无故不参加安全会议和迟到、早退者，实行通报批评和会后补课。 七、安全会议必须做好完整，真实的会议记录。 安全生产事故隐患排查治理制度 为认真贯彻实施安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安监总局第16号令），进一步建立和完善安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化事故隐患监督管理，及时排查治理安全生产隐患和薄弱环节，实现安全生产隐患排查治理工作的经常化、制度化、规范化，推动安全生产的各项

24、工作措施落实，特制订如下本单位的安全生产事故隐患排查治理制度。 一、事故分类：一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患中，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改沼理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 二、事故隐患的排查：班组日查，车间周查，科室旬查，企业月查。 三、事故隐患的治理： （1）、对于一般事故隐患，由生产监管负责人或者有关人员立即组织整改。建立一般事故隐患排查治理的“一患一档”，主要内容有隐患部位、隐患类型、主要问题、申报情况、公示情况、整治责任人、完

25、成期限、资金使用情况、整改审查意见和验收结果等。 （二）、对于重大事故隐患，由单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： 1、治理的目标和任务 2、采取的方法和措施 3、经费和物资的落实 4、负责治理的机构和人员 5、治理的时限和要求 6、安全措施和应急预案 四、主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，提取事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 五、排查治理内容。工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等事故隐患，以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理体系，责任

26、落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等薄弱环节。 推荐第7篇：维修厂工作总结 维修厂2023年度工作总结 2023年，维修厂在公司的正确领导下，加强管理，强化技工安全生产和文明生产意识，规范技工操作规程。经过全厂员工的共同努力，保质保量地做好了公司营运车辆的各项维修工作，较好地完成了公司下达的各项任务。 一、车辆维修情况 1、清场率99.5%，、车辆完好率98.64%，返修率2.31%。 2、共完成了车辆小修作业31227辆次。 3、发动机大修18台次，中修117台次，大修变速器197台次，大修后桥减速器45台次。 4、完成了366辆次的车容车貌修复工作。 5、没有发生安全生产责任事故；没有发生

27、因维修质量而引起的重大车辆机损事故；没有发生内保事故。 二、主要工作措施 1、强化管理，做好车辆的维修质量保障工作。在维修作业中，由车间主管、班长实时监控汽车维修质量，严格要求维修技工在生产中规范作业，确保各车辆不漏保、不漏修，保证了在修车辆的维修质量和效率。 2、未雨绸缪，全力以赴，认真做好春运、清明节、劳动节和国庆等节假日车辆的技术保障工作。 （1）在长假期到来前，主动与客户沟通，安排车辆入厂按“安全部件专项检查”的内容，进行相关技术检查、整治，保障节日期间车辆术状况良好，顺利运行。 （2）节假日期间，全体员工坚守岗位，及时有效地完成各项车辆维修任务，确保了公司营运车辆在客流高峰期间的完好

28、率达100。 3、加强技术培训工作，进一步提高技工的车辆维修技术能力。 （1）从第二季度开始，维修厂对技术指导的工作进行量化考核，要求每人每季必须对技工进行一次技术培训。1至10月份，共举办了制动系统、传动系统、电器系统等的故障诊断和部件修理的培训班共19期。 （2）5月份，联系来潍柴服务站及“富瑞”气瓶厂家技术人员，对相关技工进行了LNG车辆的维修技术培训。 4、根据各车队实际情况成立专修组，落实责任，细化管理。 5、加强采购管理，严格控制采购成本。维修厂严格按集团公司规定，向中标的汽车配件、维修材料供应商进行采购，对采购配件的质量进行跟踪、分析，并积极试用各品牌产品，择优采购。 6、因公交

29、车的传动、制动系统使用频繁，损坏部件较多。故从4月份起，专门成立了修旧组，由专人对相关旧件进行修复，并制定修复件的质量保证制度，较为有效降低 了公司车辆的维修材料费用。 7、积极配合市、公司的“创文”活动，加强维修厂日常环境卫生的保洁工作，坚决执行“三不落地”、“一日一清”的卫生保证制度，厂环境卫生有了较大的改观。 四、存在的问题 1、汽车维修学徒工整体技术水平不高，需加强技术培训力度。 2、车辆的检修设备、设施不足，导致对电控喷射系统、LNG控制系统的故障诊断只能采取“换件检测”的方法来进行，工作量大、误诊率高。且发外检修的电喷部件，价格昂贵。 3、对车辆维修质量的跟踪力度不够，导致车辆连续

30、返修情况时有发生。 四、2023年主要工作 1、全力以赴，做好春运车辆的专项检查工作，确保春运车辆的技术状况良好。 2、继续加强对学徒工技术培训，提高他们的基础技术水平。 3、进一步提高车辆维修质量管理力度，坚持“质量抽查、现场教育”制度，增强维修工、检验员的责任心，努力降低车辆返修率、停班率。 4、继续抓好厂容厂貌的建设工作。增强各位员工文明作业、节约的生产意识，保证厂内良好的环境卫生，降低日常的运作成本。 甘肃新雄亚汽车服务有限公司 二一二年一月十日 推荐第8篇：汽车维修厂 年度总结 述职报告 XX年汽车维修的机务管理和服务质量工作，主要贯彻执行集团公司的通知文件精神和工作指示，在公司上级

31、部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善维修公司的机务管理措施，加强监督，落实各项安全生产措施，主要做好机务管理工作和经营服务质量的工作。我厂的安全生产状况总体上呈明显好转，员工的安全意识进一步得到加强，为本厂正常生产创造了一个良好得安全环境，现将一年来本厂生产工作总结如下： 一、主要工作情况 （一）创新经营理念，积极开拓市场 现在对维修而言，市场竞争日渐激烈，除集团内部企业竞争外，社会维修企业的技术、经济实力日渐增强，面对激烈市场竞争，我们采取“对外服务为本，对内精致管理”的经营理念，积极主动地与营运公司取得联系，对司机们开展调查研究，把握运营车辆的运营现状和保养需求，送服务到车队，开拓市场。

32、对内开展精致化管理，以科学的手段完善企业的制度。去年底，经过班子会研究决定，公司实现开票和仓库微机化管理，在此管理下，实现了库存小、不积压、账目清，信息灵的管理现状，为购进质优价廉纯正的配件，采取走出去请进来与厂家沟通学习，增进信任加大合作力度，先后分别与多个厂家签订配件直购，建立售后网点，给企业注入活力，加速了企业的发展。 （二）树立质量意识，强化质量管理 质量是企业的生命线，也是企业发展的基本保障。以集团参加质量管理体系认证为突破口，制订明确的质量方针和目标，以服务质量为保障，经济效益和社会效益兼顾，促进企业发展。首先，我们按照集团每月下发的保养计划做到统一调度、统一落实。严格遵照保养流程

33、，做到对保养车辆不漏项、不缺项。为了进一步监管质量，公司由原来的一名质检员增加到三名质检员。主要用于对保养车辆保养后的质量检测。车辆保养完成后，质检员逐步逐项检查到位，在由司机亲自对刹车检测满意后，方可出厂。为了激发职工的质量意识，我们设立班组评比台。现有的12个班组全部参评，实施每周评比、每月汇总的过程性评价。对保养无差错的班组实施奖励制度。保养质量出现问题的班组要根据情况进行处罚，严重者停班整顿。在这种以班组为评价主体的制度体系下，促进了班组内的自我监督作用，生产质量得到了保证。与此同时，服务质量也是管理中的重要内容。我们提出了“以优质服务为宗旨”的生产理念。以运营公司的需要为工作目标，对

34、待运营车辆临时出现的小故障，做到随时来，随时修.同时提供上门服务。先后为南通公司、东盛公司、巴士公司等解决临时故障及隐患，得到了营运公司的好评。 （三）落实安全生产，突出标准化重点 安全生产是企业发展的前提之一，没有安全就没有企业的发展，为了确保安全生产，我们坚决以“安全第一”为目标，“预防为主”为原则，“综合治理”为手段来开展安全工作。公司实施安全生产标准化管理体系，推行全员、全方位、全天候、全过程的安全生产、管理和监督原则。通过全体员工的努力，不断提升安全素养，持续改进公司安全生产工作业绩。通过大会讲，小会说，定期对职工进行安全知识培训，平时以各类展板、LED显示屏宣传安全常识和安全知识，

35、使职工时刻都有安全意识和防范意识，杜绝事故的发生。同时在厂区内配齐各部位所需各种类型消防器材，并设定专人定期检查消防器材的可用性，一旦发生问题及时更换。加强掩架物品的配备和指导正确使用确保安全生产。对维修场地实行6S店管理方法，人走场地清洁，物品摆放整齐，不留死角；减少隐患、对配件仓库要求与配件无关的杂物一律清除，便于检查，防患未然，并且经常督促负责安全经理坚持每日必亲自查询一次，确保安全工作顺利进行。 （四）加强队伍培训，增强技术实力 目前我公司在维修人员队伍的现状不容乐观，一些业务骨干、技术全面的老职工面临退休，近两年内招收的新人急需快速的成长起来。为此我们开展了岗位练兵、业务培训、师傅带

36、徒弟等业务培训，其目的是为了促进新手快速上路，使其快速掌握修理技术，逐渐成熟。同时，我们还采取了走出去，请进来的办法，先后与巴士公司二车队、混合动力厂家组织培训，以电视授课和专家授课相结合，在短期内使这支队伍快速成长起来。 （五）关于维修公司全年各项经营指标完成情况 1、112月份计划收入 万元，实际完成收入 万元， 比计划增加 万元，增加幅度 %。 2、112月份成本计划 万元，实际发生费用 万元，比计划增加 万元，增加幅度 %。 3、112月份计划指标收支平，实际盈利 万元。 4、112月份计划保养 台，实际保养 台，超额完成 台。 二、岗位职责履行情况 （一）做好党建工作，提升党员素质

37、一个好的企业，必须有一个好的领导班子和一个有战斗力的支部，配备一批有素质的管理人员，才能发挥战斗堡垒的作用，才能带领企业在激烈的市场竞争中立足于不败之地，取得良好的经济效益和社会效益。为此加强党员干部的建设，发挥其先锋模范作用，对班子、管理干部及党员要求加强理论知识、党性原则及业务知识的学习，认真领会中国梦的内涵和集团的会议精神，倡导廉政节约，反对腐败浪费，经常洗“心”，使之不染灰尘。依照集团指示，党的群众路线主题教育实践活动在汽车维修公司全体党员干部职工中开展，坚持教育实践并重，把学习教育、解决问题、建章立制贯穿始终。并且推动在职党员进社区服务群众常态化，积极构建“工作在单位、活动在社区、奉

38、献双岗位”的服务群众机制，以学习科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，以服务群众为重点，切实增强在职党员服务意识和群众观念。这两年来发展新党员一名，预备党员一名，有两名青年职工参加青干班培训，充实了管理队伍。利用节假日休息时间带领青年职工对厂区进行绿化；墙面和库房内地面进行粉刷，其目的是为了增强职工集体观念，求大同，存小异，坚决服从党和集团的领导，因此，在两年之中我们公司无一名职工上访。通过这两年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦，能奋斗，能奉献的团队，为企业发展储备了良好的人力资源。 （二）以民主为基础，形成班子合力 工作中，充分体现集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定，引导大家积极发言，

39、尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调;工作出现偏差的，自己及时进行调整。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”作为班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏，以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。 （三）实施人文关怀，打造和谐工会 以集团进一步深化环境建设，文明办公，提升企业整体形象和职工素质，改善基

40、础单位的生产、生活条件、提高职工幸福指数为指导。结合维修公司的实际情况，维修人员年龄偏高的多，劳动强度大的实际情况，在今年五月份为职工进行一次全面彻底的身体检查，使职工了解自己的身体情况，知道注意劳逸结合。同时为了更好的保护职工身体的健康，我们在机加车间、台钻机还有砂轮机等安装了除尘设备，解决了灰尘对职工身体的侵害。为提高职工就餐水平，我们从菜肴质量和卫生抓起，精心制作菜谱，合理安排膳食结构，配备蒸饭箱、消毒柜等设施。两年来为职工先后制作夏秋工作服五套及冬季保暖服装，配备了太阳能洗浴设备，购进大型洗衣机一台，并设定专职人员每周为修理工清洗两次工作服。确保职工吃好、穿好、洗的干净。为丰富职工业余

41、生活，特设活动室购进乒乓球台案，康乐棋一部，并举办了“首届维修杯”乒乓球大赛，使职工在单一的工作中找到了快乐。为使职工没有后顾之忧，年老体弱职工安排轻体力工作，每逢重大节日工会都派代表去慰问困难职工，使职工感受到单位就是我们的家。 （四）开展服务竞赛，提升工作热情 维修公司开展了“顾大局、保畅通、利民生”提升管理服务竞赛活动。在活动中职工吕世伟根据AEC电控燃气系统的工作原理，结合燃气喷嘴的内部结构，工作状况，自行研制了能够模拟发动机在不同转速工作下的电控燃气系统。通过该机的清洗和检测，在发动机不同转速条件下观察各个喷嘴燃气流量及电流值，以确定燃气喷嘴是否能够继续使用，既节约费用又降低了燃气损

42、耗。对有问题的部件及时更换，缩短了维修时间降低了维修成本。由于他多年来严谨的工作态度和创新精神，在他的模范带动下，感动了身边的其他同志，使他们领悟到了工作要有创新和不断业务知识，在本职工作中闪光发热，成为社会有用人才。 三、存在问题及努力方向 成绩的取得与集团的正确领导、维修公司党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的： 1、管理力度应进一步加大。参加集团质量管理体系认证工作的过程中，发现我们维修公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。

43、因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，将成为我抬高工作标准，重点努力的目标之一。 2、学习深度不够。信息社会需要人的发展要与时俱进的，在知识更新、终身学习方面我存在懒惰的思想。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，猎取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。在深刻认识到这一问题的同时，我也下决心要在今后的工作中坚持学习，把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中，努力为公司的稳定做出更大的贡献，实现自己与企业的共同发展。 3、深入不够。对营运公司的需求、调研是由相关人员完成，在这方面，我缺少实际的考察调研经历。在今后的工作中，

44、我将加强深入，确保了解每个工作链具体情况。 以上就是我对自上任以来的工作回顾与梳理，在今后的工作中，我要发挥三严三实精神，做人做事要严格要求自己，行务实之风。坚持以身作则，率先垂范，树立责任意识、敬畏意识、规矩意识，做到人与做事统一起来，把学习与改造统一起来，把立言与立行统一起来，推动公交事业科学发展， ，为维修公司的发展作出自己应有的贡献。请组织和领导审议，批评指正，恳请提出宝贵意见，我将在工作中不断前行，不断完善。 推荐第9篇：维修厂工作总结 维修厂2023年度工作总结 2023年，维修厂在公司的正确领导下，加强管理，强化技工安全生产和文明生产意识，规范技工操作规程。经过全厂员工的共同努力，保质保量地做好了公司营运车辆的各项维修工作，较好地完成了公司下达的各项任务。 一、车辆维修情况 1、清场率99.5%，、车辆完好率98.64%，返修率2.31%。 2、共完成了车辆小修作业31227辆次，完成车辆一级维护作业8811辆次，完成车辆二级维护作业1644辆次。 3、发动机大修18台次，中修117台次，大修变速器197台次，大修后桥减速器45台次。 4、完成了366辆次的车容车貌修复工作。 5、没有发生安全生产责任事故；没有发生因维修质量而引起的重大车辆机损事故；没有发生内保事故。 二、