2023年总经理发言稿(精选多篇).docx
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1、2023年总经理发言稿(精选多篇) 推荐第1篇:总经理发言稿 总经理发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 大家好!今天是阜康市盛世海港大酒(贵宾楼)店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表酒店的全体员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界,表示衷心地感谢!同时,对在百忙之中参加我们酒店开业仪式的各级领导和嘉宾表示崇高的敬意! 阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和乌鲁木齐盛世海港大酒店共同斥资3800万元兴建集餐饮、娱乐、客房为一体的豪华准星级大酒店。酒店占地面积10000多平方米,拥有员工一百多名。酒店内部装修豪华,设施齐备,设有中央空调系统、通讯系统、自动
2、消防系统、喷淋系统、闭路电视系统。酒店大堂内自动电梯直达顶楼。四楼设豪华客房30间,其中豪华套房3间、豪华单间1间、商务标准客房13间、商务单间13间,客房均配备有线电视和互联网。酒店特聘请深圳麦广帆集团特技名师主理高端粤式精品菜肴,结合新疆本地清真风味美食,使宾客在享受舒适、温馨就餐环境的同时,体验中国悠久、灿烂的饮食文化。 汇中华美食,交天下朋友!阜康市盛世海港大酒店将通过规范化的管理,以“卫生环境一流、服务设施一流、菜品质量一流、待宾服务一流”为经营理念,建立规模化、精品化、专业化的大 型酒楼,尽快在阜康市餐饮行业树立知名品牌。同时,盛世海港大酒店全体干部、员工将不辜负16万阜康市人民对
3、我们的热切期望,为提升全市餐饮业的整体水平,繁荣我市餐饮业市场做出我们积极的贡献.最后,再次感谢各位领导、给位嘉宾的光临! 谢谢大家! 推荐第2篇:总经理发言稿 市宾馆总经理2023年度集团总结暨表彰大会讲话稿 尊敬的集团领导、兄弟分公司的各位同仁: 大家好! 今天,我国泰集团各兄弟分公司的同仁们共集一堂,告别硕果累累的二OO八,迎接充满了希望的二OO九。在这辞旧迎新的日子里,我谨代表巴彦淖尔市宾馆向各位集团领导、在座的每一位员工以及在岗位上坚持工作的全体员工表示衷心的新年祝福!同时,也向兄弟分公司在去年所取得的优异成绩表示衷心的祝贺! 过去的一年,是我市宾馆 “开荒、完善、试运行”的一年,也
4、是市宾馆逐步走上规范化管理道路的一年。 “万丈高楼平地起”!回顾2023,自五月份我宾馆大楼主体完工后,宾馆的各级领导和全体员工发扬“不怕苦、不怕累”的精神,克服了刚刚起步、经验不足等方方面面的困难,使市宾馆在短短的几个月内完成开荒等前期准备工作,投入试营业。在这几个月里,我们不断地发现问题、解决问题,逐步在经营上实现了由探索经营向专业经营的转变;在业务管理上实现了由人指导工作向制度、流程指导工作;在人员管理上实现了由人管人向制度管人的转变。 如今巴市宾馆作为临河地区唯一一家五星级园林式宾馆,已经得到了市委市政府的高度重视,成为我巴彦淖尔市政府指定接待单位,为我国泰集团打造了继国泰大厦以后的再
5、一形象工程,大大提升了我国泰集团在临河地区的品牌形象,为我集团的可持续发展奠定了坚实的基础,也为我集团走出临河,走向内蒙古地区、走向全国打下坚实的基础。 “战略决定方向,细节决定成败。”二OO九年,我宾馆将以国泰集团的发展规划为指导思想,以我宾馆的经营目标、发展计划为目标,与我兄弟公司齐头并进。在新的一年里,我们将针对宾馆硬件方面不断调整、不断完善,真正实现宾馆五星级宾馆标准;在软件方面,我们将本着“以人为本”的原则,吸纳更多的本土人才,为宾馆打造一支专业技能过硬、工作心态先进、思维模式创新的团队。 同志们,新年伊始,万象更新,让我们紧跟集团公司发展的步伐,团结一致,实现我国泰集团经济效益的再
6、创新高,以优异的成绩向集团公司献礼,为永葆国泰品牌的青春活力而努力奋斗! 最后,值此新春佳节来临之际,我代表市宾馆祝我国泰集团事业蒸蒸日上!牛气冲天!也祝所有同仁牛年事业进步!家庭幸福! 推荐第3篇:总经理发言稿 各位员工: 大家好!首先借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鼠年吉祥!(停顿,鼓掌) 今天,我们在这里召开总结表彰大会,我认为是十分必要的,这对于07年工作的总结,以及08年工作的开展,都具有十分重要的指导意义。对于刚才厂和*作的报告,我认为,讲的非常好,很实际但很深刻。 *自创业至今,已经走过10个年头。在坐的有些是随着公司一路走来,见证公司成长的老员工,
7、同时也有许多近几年来加入公司,给*带注入新鲜血液的新员工。但是不论新老,都是我们*大家庭里的一员,都为公司的发展奉献了一分智慧与汗水。在此,我代表*公司向全体在坐的,和因为某些原因未能来参加此次会议的员工表示由衷的感谢!(停顿,鼓掌) 在过去的一年中我们有付出,更有收获,取得了一定的成绩,但也得到了许多经验和教训。总之,过去的一年,是我们*公司关键的一年,是广大员工团结拼搏的一年,是公司保持良好发展势头的一年。而所有这些,都是我们所有管理人员及车间员工奋力拼搏的成果! 在新的一年中,我希望大家继续发扬这种团结拼搏,努力向上的精神,把工作做得更好。我们*公司也会努力打造一个能让员工一起发展的平台
8、,使所有员工能和公司一起进步,实现双赢。 最后,我真诚地希望大家把*当作自己的家。让我们同心同德、奋发工作,一起把*建设得更加美好。 谢谢大家! 推荐第4篇:总经理发言稿 总经理致辞 亲爱的员工同志们: 大家下午好! 今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,举行2023年度酒店部门目标责任协议签署仪式。 首先感谢大家在过去时间里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。 回顾过去,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,酒店从三星级提升到四星级,绿色饭店也正在审批中,在服务上,立足盘县求品质,面向全省创品牌,酒店以领跑盘县饭店业为己任,在六盘水地区树立了良
9、好的口碑,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。随着酒店业竞争日趋激烈,生意越来越不好做,我们酒店要突现自己的个性, 实现酒店的品牌效应和长期的盈利, 就必须加强管理, 减员增效, 控制成本, 增加销售来提高业绩。 有没有一种管理系统能将这些办法整合起来, 避免单一办法的弊端, 全面提高酒店的业绩, 实现酒店的目标呢? 实施目标管理就是一种整合管理系统, 使员工做事时有意义感、选择感、能力感和进步感, 这些感受使员工能够在各种管理控制系统的约束下最大限度地发挥自己的能力和才能, 善待酒店的客人, 如能将目标管理认真、有效地实施下去, 不仅能提高酒店的业绩, 而且会
10、鼓舞员工士气, 并逐渐在酒店内形成以业绩为导向的企业文化,责任目标管理是十分科学的管理机制, 它在市场经济的激烈竞争中具有强大的生命力。它在提高酒店的整体业绩的同时, 也必将提升所有管理人员的管理技能, 是新世纪酒店管理中一种较理想的管理模式,那么,将目标责任管理模式导入本酒店成为势在必行。 红果大酒店是目前整个盘县酒店业规模较大,档次较高,服务较好的形象店和标杆店,为了更好的提高公司美誉度,酒店全体员工还需继续努力,不断提高个人综合能力,提升主人翁意识。今年公司的工作重点,一是全面完成董事长下达的经营任务;二是创绿色饭店,树品牌;三是全力推进改制工作;四是加强日常经营管理工作。各部门、各员工
11、要充分发挥自身优势,迅速行动起来,抢时间、争速度、拼干劲、比贡献,为全面完成今年的各项目标任务而努力奋斗。我承诺:实行目标责任管理后,酒店要在保障和提高所有员工的幸福指数上有新的举措。 今天在这里,我想着重强调一点,部门经营目标的实现,是一项多方参与,联系着方方面面的系统工程,绝不单单是部门责任人一个人的事,目标责任状签定以后,希望全体员工以高度负责的精神,切实担负起相关责任,拿出切实可行的措施迅速付诸实施,实施中有什么阻力,有什么困难,要及时积极主动地与我取得联系,万万不要存在等待、观望、拖延心理,更不要把工作目标责任状当成白纸一张,搁置起来。 我们要有信心、有决心,确保完成公司交给的任务,
12、有压力、才有动力,在总目标基础上细化分解目标任务,明确管理责任,逐级管理,逐级抓落实。 完成全年任务、全年目标,关键在管理。公司要求大家最高的还是“用心”,检查最多的还是“效果”。今年,我们每位员工同样面临着新形势、新任务带来的挑战。大家递交的每一份工作目标责任书,对自己都是一份挑战书。公司要切实加强对各责任部门的考察,进一步完善目标、责任、考核。 考核是检查工作、发现问题、解决问题的有效方法。公司要加强对各部门的考核,特别注重以月度为时限的动态考核,不断完善科学的考核评价体系。要以各自责任书的工作任务、工作标准、时间节点等为标尺,量化考核指标。要坚持用联系的、发展的、辩证的、全面的观点考核评
13、价部门责任人,既看日常干了多少事,又看付出多大成本;既看工作业绩,又看在重点时期、重点工作克服困难、解决问题的能力。对不尽职责、不干实事、四平八稳混日子的责任人坚决及时调整;对抓落实不利,完不成工作任务的,进行批评教育,限期整改;对不认真履行职责而造成不良后果的,要采取组织措施。总之,考核要经常化,形成长效机制,切实起到工作预测的修正作用,发挥及时化解风险、补救完善的警戒功能。 2023年是红果大酒店发展年。机遇与挑战并存。本次递交工作目标责任书仅仅是开始,下一步的关键是落实。历史的人干历史的事,我们要珍惜我们现在干事创业的氛围,抓住红果大酒店求发展的难得机遇,让我们齐心协力,一起勇担责任,忠
14、诚履职,不辱使命,不负众望,为红果大酒店又好又快的发展做出新贡献!谢谢大家 推荐第5篇:总经理发言稿 各位同仁: 下午好! 今天是2023年XX集团召开的第一次全体职工大会。我作为XX集团的领头人,高兴之余内心更多的是源自对集团负责、对集团每一位员工负责的使命感。 今天,我们相聚在一起探讨集团的未来发展,我们将携手谱写XX的发展蓝图。在此,我首先向给予我们支持和帮助的全体职工们说一声谢谢,道一声辛苦,因为有了你们的全身心投入,在工作上给予全力支持,今天的我们才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造公司美好的未来。 2023年集团将有新的面貌,新的气象,走向新的
15、征程,根据集团整体战略的要求,2023年集团对人事结构将进行如下调整,任命XX为集团副总经理,XX为财务总监,XX为集团总工,XX为建筑公司生产经理,XX为建筑公司经营部部长,XX为行政总监。 2023年集团工作重点项目将放在XX开发项目,企业未来将走向多元化发展的道路,达到对公司资源的最大化使用,使人才潜能得到最大的发挥。 XX是一所没有围墙的大学,无论身份高低,无论年龄大小,走进来,只要全力以赴,都会硕果累累。XX是充满激情、勇往直前的一支团队,理想、创新、向上都是这支团队孜孜不倦的追求,我们思、言、行、果全部都是价值的完美体现。 我相信,在新的制度体系下,在公司领导层的正确决策和领导下,
16、在我们全体同仁的共同努力下,公司将会有更美好的未来。 推荐第6篇:总经理发言稿 董事长发言稿 尊敬的各位来宾、朋友们: 上午好! 一年之计在于春,春天是播种希望的季节,同时,也是让人充满期盼和愉悦的季节。古人云:有朋至远方来,不亦乐乎!今天,在这个春暖花开的季节,在这个美好的时刻,香浓米业全体员工怀着无比激动的心情,迎来了来至西南片区的20多名经销商朋友。面对在座的每位来宾,我们可以自豪的说,香浓米业的经销商联谊会,是本地区行业中销售精英的盛会,因为,在座的每一个经销商朋友,都是在当地粮食市场中声名赫赫、影响巨大的主流力量,是领导当地粮食价格走向的排头兵、领头羊,正是由于你们的推波助澜和大力扶
17、持,才成就了香浓米业的飞速发展与兴旺发达。我们为有你们参加香浓米业的经销商联谊会深感自豪,也为你们能够在百忙之中亲临香浓米业经销商联谊会表示热烈的欢迎! 召开这次经销商联谊会是我们的迫切愿望,也衷心的希望通过举办这次隆重的经销商联谊会来表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我们唇齿相依的朋友们!我们也非常乐意让你们见证香浓米业在你们的支持下所取得的成绩,毕竟成绩取得,是我们在坐的每一个经销商朋友共同创造的!通过这次盛会,我们希望搭建一个友善、和谐的沟通交流平台,为香浓米业在未来的市场表现中更加出色,我们愿意听到你们的声音,改善我们的不足,完善我们的服务。同时,我们 1 希望通过这次经销商联谊会,
18、加深我们之间的了解,增强我们的合作感情,巩固我们之间的友谊,从而使我们更加紧密的联系在一起携手同行,共创双赢! 此时此刻,祝愿本次经销商联谊会圆满成功!祝愿我们的未来更加辉煌!祝愿我们在座的每位嘉宾朋友家庭幸福,身体健康,万事如意! 谢谢大家! 总经理发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们: 上午好! 今天我们在这里欢聚一堂,召开香浓米业投产以来第一次经销商 联谊会,此时此刻,我心潮澎湃,感慨万千。2023年是香浓米业健康发展最关键的一年,也是最不平凡的一年,从新设备的生产调试到稳定运行,从产品产量和质量的不稳定到稳步提升,从产品销售市场的艰难拓展到产品销量的大幅度增长,既凝结着公司员工的心
19、血,更离不开给予公司成长,提供了生生不息发展动力的经销商朋友们。2023年,在各位朋友的鼎力支持和大力协助下,香浓米业实现了主营业务收入9500万元,销售总量47500吨,实现利润100多万元。 回顾过去,我们所取得的成绩,既是每个经销商朋友不懈努力的 结果,也是每个经销商朋友辛勤工作的成就!借此香浓米业经销商联谊会隆重召开之际,我本人及香浓米业全体员工,向共同谱写了公司辉煌篇章的各位经销商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在香浓米业过去的发展中,所给予的一如既往、不弃不舍的支持以及为公司的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们! 过去的一年里,为了加强公司的生产经营工作,确保产品质量和价格优势,保障
20、公司产品的稳定供货,我们主要做了以下几个方面的工作。 一是强化采购管理,控制采购成本。根据公司安排,年初,通过我们反复研究斟酌,在坚持“供得上,不积压”的前提下,率先从产成品着手以“零库存管理”的模式进行运作,既缓解了公司库容紧张的情况,又减轻资金支付的压力,达到了预期的目的,取得了良好的效果。同时,加强生产、销售等部门密切配合,严格控制采购计划的执行,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压,做到了供货及时,库存合理。 二是严把原料质量关,确保产品品质。公司高度重视外购原料质量,采取了多种措施严把外购原料质量关,不断加强质量意识的宣传力度,既要求对所购原料的产地、检验标准做
21、到心中有数,能区分优劣,又注重向供货方宣传我公司的质量方针,使之明确我公司的质量要求、检验标准,不断增强供方质量意识。同时,注重供货方的选择,我们择优选择供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法,并积极主动与质检部门配合把关,对不符合标准的予以拒收。按照“多家竞争、比价采购、质优价廉”的原则,在采购前进行详实的市场行情调查,准确地掌握市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。 三是深化内部管理,规范内部运作。加强对产品质量标准的培训和学习,结合本部门实际情况,制定了相应的管理标准,并在
22、工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。做好内外沟通工作,进一步提高服务水平。加强销售、生产、质检等部门的工作联系,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,推进了各项工作的顺利开展。坚持以“透明务实、平等互利”为原则,不以任何理由刁难客户,提高服务质量,改进工作作风,强化服务意识。在原则范围内,尽其所能的为客户提供方便,并做好相关工作,使客户真正感受到香浓米业的公正、公开、公平,进一步提升了公司的形象和信誉。 朋友们!公司为了进一步发展壮大,在今明两年内,将在广元市国资委和各股东的大力支持下,进行大规模产能扩建,在稳定稻谷初加工的同时,逐步向粮食深加工方面发展
23、,以提高产品附加值,延伸公司产业链。目前前期规划准备工作进展顺利,项目选址、征地基本落实,产业布局基本形成。我想,香浓米业如果需要在未来不断超越、不断领先的话,那么,香浓米业就必须在现有的加工优势上不断增加投入,拓展生存空间,从而更加突显我们业以建立的优质产品供应的定位。为了在今后的竞争中持续领先,香浓米业也必须秉承我们一贯严谨、务实的作风,不断完善我们的产品品种和品质,力争通过我们的不懈努力,构建一个西南片区最具竞争实力的大米等产品供货平台,从而形成我们质优价廉、品种最全的畅销渠道。为了达到品质的卓越,公司从多方面做入手,不断扩大产品品种,提高产品品质。去 年以来我们相继更新了一些关键生产设
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