2023年基层科技人员岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年基层科技人员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：基层劳资人员岗位职责 基层劳资人员岗位职责 1、负责所在基层单位的人员管理工作，协助项目领导做好人员需求计划，协助分公司人力资源部做好人员进退场手续的办理，及时提供人员基本信息变动情况。 2、协助做好职工劳动合同的签订、续订、解除和变更等工作，负责提供基层职工办理劳资用工手续所需的原始资料。 3、做好职工的考勤记录，协助项目领导根据生产情况合理安排好职工的休假，负责建立职工考勤、休假和路费报销等登记台帐。 4、严格按照分公司分配管理制度，协助项目领导做好内部工资分配方案并报备分公司。负责基层单位的每月工资基础资料上报、项目部实发工资总额、

2、平均人数变动、正常工作时间工资标准等基础台账的建立和管理工作。 5、负责基层单位职工培训计划的制订和上报工作，并根据分公司要求协助做好人员送培、培训意见反馈、培训结果跟踪等工作。 6、协助做好职工安全护照的管理和新员工安全三级教育工作。 7、认真学习业务文件和相关政策，协助人力资源部做好解释宣贯工作。 8、做好分包队伍的人员管理和花名册建立工作，定期了解农民工的工资发放是否及时，杜绝拖欠农民工工资的现象 9、协助做好新招入大中专毕业生的管理工作，定期检查导师带徒绩效考核记录薄的填写是否及时、内容是否真实。 10、协助做好社会招录用人员的试用期考核工作。 推荐第2篇：科技人员和基层干部计划 玉奇

3、喀特乡2023年度科技人员和基层干部 培训计划 为进一步提高我乡科技人员和基层干部素质，更好地适应建设社会主义新农村的新形势、新任务、新要求，推动我乡经济社会又快又好发展，现制定玉奇喀特乡2023年度科技人员和基层干部培训工作实施方案。 一、培训的指导思想 按照科学发展观和社会主义新农村建设的各项要求，将扩大劳动力培训就业摆在经济发展更加突出的位置，进一步贯彻落实培训的各项原则任务，努力做好我乡农村实用技术技能培训工作。以农村市场需求为导向，以技能培训为突破，切实转变劳动者就业观念，大力开展以种植业、林果业、畜牧业等农村实用技术培训，全面提高劳动者素质。 二、培训对象、主要目标和具体任务 1、

4、培训对象：一是全乡村干部及各村1645岁年龄段内具有劳动能力的农牧民。二是各村新成长劳动力及富余劳动力。三是有转移愿望的社会主义新农村建设的试点村英艾日克村和玉奇喀特村的农村户籍男女劳动力。 2、培训目标：要按照当前社会主义新村建设及“三农”经济发展需要，发展什么培训什么，干什么事情培训什么技能，缺什么人才培养什么人才，务实管用的原则，把针对性、实用性和确保培训质量放在首位，统筹组织，突出重点，分期、分批搞好各类培训。特别是针对我乡大力发展红枣种植的情况，加大林果业技术员的培训力度。 3、培训任务： 1、2023年我乡计划实现农村实用技术技能培训2023 1 人。其中种植业技术培训二期580人

5、；以红枣为主的林果业培训三期950人次，畜牧业培训二期320人次，温室大棚培训一期90人次，抗震安居工程培训一期50人次，农机化培训一期30人。 2、连续培训7天以上的农牧民技术骨干1940人次；连续1个月以上的村级技术员培训达75人次；完成贫困农牧民科技培训180人次。 3、加大培训人员的就业再就业工作力度，主要对农村新成长劳动力和富余劳动力三个月以上的职业技能培训150人次；职业资格培训90人，引导培训400人次。 三、实施措施 （一）调整充实工作机构。 1、调整充实玉奇喀特乡2023农村实用技术技能培训及转移工作领导小组。 组 长：艾尼瓦尔艾买尔 （乡长） 副组长：程东新 （乡党委委员、

6、副书记） 艾合买提夏迪 （乡党委委员、纪检书记） 曾维民 （乡党委委员、副乡长） 卡哈尔艾则孜 （乡党委委员、乡武装部长） 瓦热斯阿迪 （副乡长） 吐来散木吾甫尔 （副乡长） 艾买尔玉素甫 （副乡长） 成 员：芒苏尔卡森 （林管站站长） 库尔班阿木里 （农机站站长） 艾尼瓦尔玉素甫 （拜力开斯提村支部书记） 阿布力肯木库尔班 （吐格曼艾日克村支部书记） 克瓦尔玉山 （库孜来克村支部书记） 2 艾沙伊布拉音 （玉奇喀特村支部书记） 买合木提阿比提 （奥也艾日克村支部书记） 托合提依米提（霍家吐鲁斯村支部书记） 托合提塔西 （兰帕村支部书记） 阿布都热木 （托格拉克艾日克村支部书记） 周杰 （经济

7、发展办科技干事） 古哈尔尼沙 （经济发展办科技干事） 2、设立农村技术技能培训工作办公室，负责处理日常工作。办公室设在乡经济发展办，由副乡长王志文同志具体负责，从经济发展办及相关站所抽调周杰和古哈尔尼沙2名工作人员。 （二）加大培训经费投入力度。 乡领导树立对人才培训投入是最大效益投入的观念，积极落实劳动力转移及培训活动专项经费，乡、村财政与县财政统筹结合，安排培训经费，乡计划投入培训经费4万元。其中林果业人员培训经费1.95万元；“科技之冬”活动各类培训0.763万元；畜牧业0.126万元；设施农业培训500元；抗震安居工程建筑工人培训经费500元；农机维修人员培训费500元；配合地区、县各

8、类人员培训1万元。另外，争取县补助资金1.5万元。共计5.5万元，确保2023年各项培训及转移工作任务的完成。 （三）加大宣传力度。 乡党委、政府将专门安排劳动就业办公室做好这方面的知识宣传，特别是悬挂横幅、板报和广播利用巴扎天对广大农牧民群众进行劳动力技术技能培训的宣传，为农村劳动力配训工作营造良好的社会氛围。 （四）建立理论培训和实训基地。 1、理论培训基地：乡农牧民科技技术学校、村农牧民科技技术学校、乡中学。 2、现场实训基地：种植业：拜力开斯提村、吐格曼艾日克村；林果业：托格拉克艾日克村、拜力开斯提村；红枣示范基地：托格拉克艾日克村；畜牧业：玉奇喀特村、库孜来克村；畜牧业养殖示范基地：

9、玉奇喀特乡村；设施农业：拜力开斯提村。农机使用、维修技术：玉奇喀特乡农机维修点。新农村建设示范村：拜力开斯提村、吐格曼艾日克村。 （五）完善工作机制。 1、设立劳动力培训工作监察室（乡经济发展办），加大劳动监察力度，配备专门工作人员，制定行之有效、切合实际的工作计划，培训制度，充分发挥其各自职能。 2、建立全乡农村劳动力和新成长劳动力培训统计台帐，实现劳动力转移培训的动态管理，认真做好组织培训和引导培训后的转移就业工作。 3、设立信息联络员制度。安排全乡14个行政村14名村会计为我乡劳动力培训工作信息联络员，建立健全相应的职责和工作制度，及时为各村劳动力提供各类用工信息、培训信息。 四、实施步

10、骤 第一阶段：调查摸底，建立基本情况统计台帐阶段（2023年10月26日-12月5日）。 1、根据我乡实际情况，结合开展新农村建设调研活动， 详细了解了我乡新农村建设试点村拜力开斯提村、吐格曼艾日克村富余劳动力的基本情况，对其家庭经济状况、年龄、文化程度、技能水平、培训意向及就业务工愿望等情况建立了详细的统计台帐。、 4 第二阶段：分期、分类培训阶段（2023年1月2023年12月）。 1、2023年1月15日22日实施“科技之冬”各类培训。 2、2023年2月5日10日（每村半天）、2月15日-16日，畜牧业技术培训。 3、2023年2月20日29日（每村1天），林果业管理技术培训。 4、2

11、023年3月2日3日温室蔬菜裁陪技术培训。 5、2023年3月5日7日乡农牧民技术学校抗震安居房质量技术要求培训。 6、2023年2月5日3月5日林果业服务队技术人员培训。 7、2023年3月15日-16日乡农牧民技术学校农机维修常识。 8、其他类技术技能培训：一是举办餐饮业服务、超市导购人员培训班2期20人，培训方式为积极向城乡就业和职业培训中心推荐人员进行培训。就业方式为向本县餐饮服务行业和超市等其他用工单位推荐就业。二是举办沼气建筑工及维修工培训班2期50人，培训方式为积极向县农业局推荐人员进行培训。就业方式为本乡内自行转移就业 第三阶段：劳动力培训后的就业转移阶段（2023年3月12月

12、） 2023年，玉奇喀特乡党委、政府将在县委、政府的正确领导下，在县委农办及县城乡就业和职业培训工作领导小组的精心指导下，全面贯彻落实自治区关于进一步加强就业再就业工作的通知的各项工作的要求，积极开展各项农村劳动力就业工作，并因地制宜地积极推动农村劳动力由季节 5 向常年、有农村向城市、有种植业向 二、三产业、由农业向非农业的战略性转移，采取一切可能措施，促进农民增收， 玉奇喀特乡人民政府 2023年1月31日 使全乡农村剩余劳动力培训和转移工作取得成效。 推荐第3篇：科技人员述职报告 2023 年科技人员述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 时光如水、生命如歌，忙碌的2023已经从

13、我们身边走过，美好的2023正悄悄的向我们走来。回顾2023，我们有辛酸有痛苦，但更多的是幸福。我作为科技中心执行经理，现将科技工儿一年来的情况汇报如下： 一、在中心负责人的领导下，我们认真做好我全行计算机设备和网络日常维护工作，确保信息系统安全、稳定、高效运行,全年无事故。 二、在确保现有分支行网络及系统正常运行的同时，我中心根据分行统一规划，顺利组织完成新设3家支行、3家自助、6家便利店的网络建设及系统调试工作。 三、购买并调试完10家分支机构所需业务、办公用科技设备。由于各分支机构人员调动较为频繁，虽然对于盘点科技设备带来困难，但经过我中心多次现场清查、贴签、盘点处理后，最后做出了各分支

14、机构科技设备清单。将多余的、废旧的设备全部清缴回收到库房，并将其分类后，联系各厂家进行售后，该修修该换换。 四、组织培训及制度建设 2023年工作计划如下： 一、由于我分行分支机构的不断增加，网络结构与核心设备都不能满足需求，我中心已向总行科技部提出网络改造的立项申请，核心设备已到货，现在正在与供货商协商详细的改造方案。 二、应总行科技部的要求，我分行网络机房及UPS机房需要安装环境监控系统（进水、高温、线路中断等进行短信通知）;UPS配备冗余2N模式，防止单点故障，造成通讯中断，以上二个项目，我中心已经成为把相应的实施方案都以立项的形式报送总行科技部，等候总行科技部的回复。 三、随着年限的增

15、加，我分行科技设备开始老化，故障率随之增加，设备维护工作量会增加。我们将增加易损件的备件数量，多专研、多学习，准确把握各设备的特性，争取做到实时处理故障。 最后，新年、新气象！2023来吧！我们完全有信心也有能力克服各种困难，保质保量完成工作任务！请领导放心！ 推荐第4篇：机电科技术组人员岗位职责 庞思杰(组长)职责 1.在机电副总及分管科长领导下，负责机电科机械及电气技术管理工作。 2.负责技术组内部人员管理、工作安排、检查及技术指导，为技术组第一技术负责人。 3.负责施工组织措施、安全技术措施的编制、机电科中长期技术指导方案的编写和科技创新工作。 4.机电单位工程质量认证。 5.负责设备、

16、电器、钢丝绳、灭火器及专用工具的定期检验和安全保护装置检查试验。 6.督促机电科及有关单位参加机电半月一次的安全大检查（每月1号和16号两次）。 7.负责组织召开每月2号、17号的技术组工作例会。 8.三大保护检测及“双基”建设。 9.临时性急办工作，及安全供电管理。 程星旗岗位职责 1.在分管科长及组长的领导下，开展机电技术工作。 2.随矿建工程进展，主要负责图纸索要、查审及各种图纸的绘制等，图纸审查在图纸来到以后1周进行完毕。 3.推广新技术、新工艺、开展科技创新，使设备及供电达到经济运行安全可靠。 4.负责机电人员培训办证及培训计划的编制，各种技术操作规程编制。 5.协助组长抓机电单位工

17、程质量认证。 6.临时性急办工作，及安全供电管理。 钟国栋岗位职责 1.在分管科长及技术组长的领导下，开展机电技术工作。 2.主要负责科务及技术组内勤管理（如考勤、工资及部门间协调及上传下达等）。 3.负责图纸及各种档案的分类、借阅、公章签字的正规管理和查审，现场各种技术资料收集。 4.组织每月1号、16号机电安全大检查。 5.负责安全供电管理、抄表及电费收缴。 6.负责技术组及科内工作日志及月终年底工作总结。 7.临时性急办工作。 纪成山岗位职责 1.在分管科长及技术组长的领导下，开展机电机械技术工作。 2.负责全矿机工技术考核及技术操作规程的制订，检查落实工作。负责机械事故调查分析。 3.

18、负责大型设备的机械传动、制动、液压润滑等系统的绘制。 4.负责机电设备的机械使用安装、检测技术改造、设计绘制和规程措施的编制审批工作。 5.负责矿建工程的设备安装、验收、配件绘图、加工等工作。 6.负责图纸审查工作。 7.每月26日前完成机电科黑板报编制工作。 8.协助组长抓机电单位工程质量认证。 9临时性急办工作。 总体要求： 1.创造性的开展工作，要有紧迫感、危机感。 2.搞技术容不得半点马虎，要积极主动开展工作。 3.加强沟通协调，要严以律己、宽以待人。 4.工作雷厉风行，要政令畅通。 5.具有积极的工作心态、力求完美结果，工作要有计划、有目标。 6.学管理，尽快懂管理，工作要有特色、起

19、色。 7.分工不分家，要做到你丢了我拾着。 8.做好每一件事情，要抓重点、不放过细节。 9.时不待我、抓紧学习、知难而上，要做到时间加执著。 10.支持领导工作，就是支持自己工作。 推荐第5篇：人员岗位职责 经营经理岗位职责 1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作，不断开拓公司经营工作新局面； 2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定，拓宽经营市场，并及时下达执行； 3、认真组织工程招投标工作，组织有关人员编制招标文件，参加投标活动，讲究投标质量，提高中标机率； 4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰，责任要明确，内容要完整，要求要到位，不

20、得出现责任盲区，以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。 5、经常性深入市场了解信息，利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息，提高工程投标机会； 6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作，搞好协调，明确区域，划分投标范围； 7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作； 8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作； 9、例行职责，全面完成公司交办的其他工作任务。 1 后勤经理岗位职责 1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作，注重工作方法，讲究办事效益。 2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核，分月、季、

21、半年、年度开展人员业绩考评活动，为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。 3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作，按照规范化管理的要求，做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。 4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作，关心同志，化解矛盾，建立和谐相处、高效办事的工作环境。 5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。 6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况，并对检查结果进行通报。 7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作，鼓励员工爱岗敬业。 8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的

22、各项目标任务。 2 工程技术经理岗位职责 1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作，努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。 2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准，全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作，负责工程 项 目 施工技术和施工组织设计工作，检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。 4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。 5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。 7.负责制定公司年

23、度创优达标计划和措施，实行目标任务分解到位。 8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。 10.完成公司公司制定的各项工作任务。 3 公司财务部岗位职责 1 负责会计的管理工作，对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。 2 负责确定会计核算控制体系，建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。 3 负责组织编制会计报表、成本表，及时检查工作完成情况。 4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。 5 负责原始凭证的审核，准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。 6 负责公司往来账目的核算与材

24、料供应商的对账工作。 7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。 8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。 9 负责质量保证金返款工作. 4 公司办公室岗位职责 1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。 2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，并把检查结果向董事长、总经理汇报。 3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。 4、做好上传下达，下情上报工作，深入调查研究、分析情况，发现问题及时向公司汇报，当好参谋和助手。 5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫

25、生工作环境，保持公司对外整体良好形象。 6、按公司规章制度抓好劳动纪律。 7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。 8、负责管理和做好公司保密工作。 9、按上级领导安排承办对外接待工作，协调好公司与外部的关系。 10、主动做好公司员工的思想工作，协调好公司内部各部门关系。 11、对公司的重大活动，如工程投标准备标书资料，工程竣工资料整理，做好配合服务工作。 5 12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。 13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。 14、完成公司交办的其他工作。 6 公司人事部岗位职责 一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福

26、利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。 三、因工作、业务发展需要增加用工的，必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。 四、公司聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 五、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 六、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。 七、各级员工的聘任程序如下： 1.总经理，由董事长提名董事会聘任； 2.副总经理

27、、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、办事处经理，由总经理提名报请董事长批准后聘任； 3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任； 4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经 7 理聘任。 5、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。 6、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等， 员工试用期间，由人事部会同用人部门考察其现实表

28、现和工作能力。 7、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同。 八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。 九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。 十、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，由部门推荐，经总经理批准后予提级及奖励。 十 一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。 十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。 十 三、员工享受国

29、家规定和公司规定的探亲待遇。 十四、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报 8 告。未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 十五、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 十 七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 十 八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。 9 工程项目部职责 在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作： 一、项

30、目工程施工准备工作。 1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。 2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。 3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。 5、参与施工监理招投标工作。 二、项目工程技术管理： 1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。 2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人

31、员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。 4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。 10 5、对施工单位的工程进度进行管理： 按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。 6、对施工质量进行管理： （1）检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。 （2）定期进行质量检查并做好检查记录。 （3）重点工序重点检查并做好检查记录。 （4）按月上报工程质量完成情况。

32、7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。 8、洽商管理： 依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。 在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。 在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批，然后报工程部长及总经理签字。 洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。 工程部对洽商资料应按类别及时清理，并每月核对存档。 11 9、材料设备管理 工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技

33、术指标进行广泛的市场调查，及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后，报总工审核，提出意见后报总经理批准，签约定货。 工程项目部指定专人对进货材料进行管理，材料设备运输到位后，订货人员汇同管理员，负责检查与定货合同规定内容是否符合，符合则签字验收，对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。 材料设备入库登记应清楚明确，管理员与订货员共同签字，并交财务部备案。 领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单，管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。 材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况，并移交出库单及明细帐目。 总工和财务部对材料设备三个月审计一次，并由总工

34、出审计报告。 12 经营管理部管理职责 1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。 2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。 3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。 4.参加图纸会审，负责预结算书的编制与对外核算工作。 5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。 6.参加与建设单位合同条件的谈判，并负责审查合同内容，经总经理审批后，方可与建设单位签订。 7.签订完的建设工程施工合同原件，由经营部统一备案管理，并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。 8.配合公司相关部门严

35、格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。 9.负责向财务部提供建筑工程施工合同，中标通知书，相关资料。 10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。 11.招投标项目确定后，主要协调各相关专业编写招投标文件， 13 并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果，为公司最终投标报价提供真实依据。 12.参与处理公司对外的经济纠纷，并及时将有关情况向总经理汇报，同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时，应及

36、时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。 13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系，及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。 14 文字档案室管理职责 1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件（包括收发文电，内部文件，各种会议文件，文件汇编，簿、册、图表、磁盘等），均属立卷归档范围。 2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则，把文字档案资料进行分类，按照年度、级别、保管期限的方

37、法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。 3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前，计划、总结在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中结论性材料在前，依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。 4.认真做好文件归档份数。一般归档1份，重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件，需要办理销毁手续。 5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内，将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。（1）归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页

38、号、案卷封面，填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确，文字简练通顺，结构完整。 15 7.案卷文件一式两份，一份作为纸制文档保存，另一份电子文档保存。 8.档案室按照档案管理的要求，对存放的各类档案进行分类整理，分类保管，编制各类检索目录，搞好档案的借阅利用、统计等工作。 9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案，应经公司审查批准后，按程序进行档案销毁。 10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况，对破损、字迹褪色、纸张变色的档案，要有计划的进行修补、复制，保护档案的安全与完整。 11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表，档案用完后应及时归还。 12借用档案人员必须爱

39、护档案，要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时，档案管理人员要仔细检查，发现对档案有损坏或泄密者，应及时向分管经理报告，按有关规定处理。 13 确保文件、资料的安全，做好保密工作。 16 工程资料档案管理职责 一认真做好工程资料的分类工作。 1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见 2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同 3、开工文件。包括建设工程规

40、划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。 4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。 5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。 6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。 7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣 17 工图 。

41、8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。 二、认真做好资料的收集与整理工作 1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。 2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写。 3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。 三、认真做好工程资料的收发工作 1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。 2、接受单位在收到文件后，应立即将文件交部门负责人审阅，并根据需要复印送达相关人员。 四、认真做好工程资料的保管工作 1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外。 2

42、、档案资料室由档案管理人员保管。 3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的，应先登记，报请有关负责人批准后方可借用，并明确归还时间。 4、工程完工备案后，应将本工程档案资料完整封存。 推荐第6篇：人员岗位职责 活动促销专员 岗位职责： 1.进行市场调研，开展信息收集，根据相关市场信息，进行产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动。 2.执行年度，季度的市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算，并负责在公司范围内贯彻市场计划，负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行 3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。 4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。 5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行，包括公关、广告和促销活动。 6.负责各种市场投入，负责预算的执行。 7.会基础平面设计 任职要求： 1.大专以上学历要求； 2.有服装、零售行业工作经验，或市场营销、市场推广、市场策划经验； 3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强； 4.能适应经常性出差； 推荐第7篇：科技人员培训合同 甲方：_有限公司 法定代表人：_ 住址：_