2023年检修分公司汽机队本体班长工作标准.docx

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1、2023年检修分公司汽机队本体班长工作标准 检修分公司汽机队本体班长工作标准 1 范围 本标准规定了检修分公司汽机队本体班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。 本标准适用于检修分公司汽机队本体班班长岗位的工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 检修公司岗位规范 汽轮机检修工艺规程 汽轮机检修质量标准 3 岗位职责 3.1 岗位关系 3.1.1 本岗位

2、主要对汽机队队长负责。 3.2 责任 3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.3 权限 3.3.1 在队长、副队长授权的范围内和本岗位职责范围内有指挥决策权。 3.3.2 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。 3.3.3 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按程序处置。 3.3.4 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并可向上级反映。 3.3.5 有权责令不符合作业指导书要求的工作按有关程序进行，并及时向上级反映。 3.3.6 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。 3.3.7 有权按规定审批本班人员相应的假期。 4 岗位技能 4.1 基本条件 4.1.1 爱岗敬业，

3、遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。 4.1.2 具有中专以上文化程度或取得本专业高级工以上职业技能鉴定资格证书和岗位培训合格证书。 4.1.3 从事本专业工作五年及以上。 4.1.4 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。 4.2 专业知识 4.2.1 熟悉电力系统及发电企业热能动力设备的专业知识。 4.2.2 熟悉责任制范围内主要设备的参数、性能和各项经济指标。 4.2.3 熟悉掌握汽机专业的保护装置，并了解其性能。 4.2.4 作业指导书及运行规程中的有关知识。 4.2.5 热力学、流体力学、传热学、金属学、机械制图的基础知识。 4.2.6 汽轮机的类型及工作原理。 4.2.7 汽轮机本体的检修技术

4、规范、质量标准、验收要求。 4.2.8 汽轮机机械部分的检修和装配知识。 4.2.9 汽轮机振动基本理论，直轴基本理论及叶片调频措施。 4.2.10 大型汽轮机轴系找中心知识。 4.2.11 汽轮机的启动、停用试验的特点。 1 4.2.12 汽轮机检修定额、技术经济分析、检修周期等方面的知识。 4.2.13 汽缸中分面不平等汽轮机本体较复杂的故障的产生原因及处理方法。 4.2.14 本专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。 4.2.15 精密测量仪器、仪表的基本工作原理、操作方法和保养知识。 4.2.16 汽轮机自动保护、程控、功频电液调节、热工微机监视等装置的应用知识。 4.2.17

5、 进行汽轮机大件起吊和主要部件检修的安全措施。 4.2.18 汽轮机主要部件的焊接要求。 4.2.19 电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、电业生产事故调查规程、压力容器安全技术检查规程及消防规程中与本专责有关条文的规定。 4.2.20 电工及热工知识。 4.2.21 ISO 9001标准知识。 4.2.22 班组管理和生产技术管理基本知识。 4.3 实际技能 4.3.1 看懂汽轮机本体设备装配图。 4.3.2 绘制较复杂的零件加工图。 4.3.3 参加编制汽轮机本体的检修施工计划，制定技术措施和安全措施。 4.3.4 根据本体施工计划和项目编制工料预算。 4.3.5 进行汽轮机直轴工作。

6、 4.3.6 正确判断汽轮机本体设备的故障原因，解决汽轮机监视段压力升高，轴承振动等较复杂的技术问题。 4.3.7 担任和指导不同类型汽轮机本体设备的大修、小修和维护、试验、验收工作，综合平衡质量和进度，提出相应的措施。 4.3.8 组织和指挥有关人员进行汽轮机本体设备检修工作。 4.3.9 针对汽轮机本体设备的薄弱环节，提出预防措施和改进方案。 4.3.10 进行大型汽轮机有关设备的测量和调整工作。 4.3.11 进行设备检修后的验收、评级工作。 4.3.12 具有拆装、更换、检修本专业较复杂设备的能力。 4.3.13 推广应用新技术、新工艺和新材料。 4.3.14 熟练掌握本专业所需钳工操

7、作技能。 4.3.15 指导初、中级工的技能培训和传授技艺。 4.3.16 具有一定的组织、协调能力。 4.3.17 具有丰富的汽轮机本体检修工作经验，能正确判断和处理本专业设备异常问题，做出全面分析和制定预案具有合理组织协调本班组工作的能力。 5 工作目标 5.1 在主管副队长的领导下，主持好本体班的全面工作。根据汽机队下达的检修项目，制定好本体班工作计划，合理分配工作任务及安排劳动力，做好汽轮机本体及本班所属主再热管道、抽汽管道大小修及其它设备的日常维护、消缺工作和检修公司的对外创收工作，确保所辖设备安全、经济、稳定运行。 6 工作内容 6.1 周期性工作 6.1.1 根据本班所管辖设备合

8、理组织调配本班人员，带领和组织本班人员做好检修和维护工作。制定本体检修工作计划，并合理组织实施。严格执行“两票三制”，圆满完成38机汽轮机本体和其它所管辖设备的检修工作，确保设备正常安全运行。 6.1.2 按照设备责任制要求，组织全班人员做好38汽轮机本体及其主再热、抽汽系统的设备巡视检查和设备消缺工作，做好设备巡回检查记录，掌握承压部件的易磨易损状况；做好汽轮机本体检修备件和材料的报批工作；确保设备的正常运行。 6.1.3 按照企业对安全管理的各项要求，加强班组安全管理和安全教育。组织过好安全日，提高自我保护意识。对发生的不安全问题及时组织分析，制定整改措施。组织完成安全月及各项安全大检查和

9、各项“保电”工作；监督检查班组人员执行各项安全管理制度。认真落实防汛、消防、交通安全及治安保卫各项法律法规及本企业相关规章制度的各项具体要求，有章必循，有法必依，确保人身和设备安全。 6.2 非周期性工作 6.2.1 根据企业对技术管理的各项要求，加强班组建设，使班组具备标准化和优秀班组的条件。搞好技术管理和各种检修资料存档工作。协助技术员抓好技术培训和新员工的工作作风培养，达到独立工作水平。针对所管辖设备安装不合理及设备的产品质量问题、组织好提合理化建议和设备改造、技术革新活动，提高设备的工作效率和使用寿命，使设备处于良好的运行和良好的备用状态。 6.2.2 根据企业对节能管理的各项要求，树

10、立成本意识，严格执行物资消耗定额，努力降低消耗，节约原材料，节约生产及生活能源，结合本班的管辖设备，提倡修旧利废。确保所辖设备经济运行。 6.2.3 根据企业对环境治理的各项要求，负责组织本班组环境治理的各项具体工作，布置、监督、检查检修和消缺现场、办公场所及所辖责任区的环境卫生治理工作，负责整改项目落实。 6.2.4 根据企业的各项要求，做好班组各项管理工作，完成领导交办的临时性工作。 7 检查与考核 7.1 按照本标准及厂经济责任制管理标准进行检查和考核。 7.2 按本工作标准和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。 检修分公司汽机队本体班长工作标准 检修分公司汽机队附属班长工作标准 检修分公司汽机队水泵班长工作标准 检修分公司汽机队本体班技术员工作标准 检修分公司汽机队附属专责工工作标准 检修分公司汽机队技术员工作标准 检修分公司汽机队大件天车司机工作标准 检修分公司汽机队化学班技术员工作标准 检修分公司汽机队泵房班技术员工作标准 检修分公司汽机队水泵班技术员工作标准