2023年打造一流营商环境 工作汇报(精选多篇).docx
《2023年打造一流营商环境 工作汇报(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年打造一流营商环境 工作汇报(精选多篇).docx(121页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年打造一流营商环境 工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:打造一流营商环境工作任务 1、对于已“落地落户”的不动产抵押登记,材料齐全的,办理时限压缩为2个工作日,极大地降低了企业的融资成本。 2、对于企业不动产抵押登记,只收取登记办理必要的材料,简化了之前办理抵押登记要求的抵押声明、询问笔录、企业章程和股东会(董事会)决议共四项材料。既节省了群众准备材料的时间,又提高了办事效率。 3、企业在办理抵押登记时,允许以抵押双方的抵押物价值确认结果代替抵押登记审批项目的不动产估价报告书,减少抵押双方申请人前期准备工作的时间和费用。 对涉及企业的房屋产权和土地抵押续贷申请,合并办理抵押权注销和再次抵
2、押,对剩余抵押价值,可直接办理二次抵押。 4、 推荐第2篇:统一流程 规范登记 打造优质营商环境 统一流程 规范登记 打造优质营商环境 钦州市工商局 钦州市工商局切实落实自治区文件精神,精心组织,深入贯彻,根据实施方案和登记标准要求,有效开展同城化登记工作,通过落实改革政策、规范登记标准、统一登记流程,进一步提高市场准入服务效率,行政效率满意度明显提升,2023年企业对钦州市工商部门的行政效率满意度达到86.78%,排名全市第一,得到了政府及社会的肯定。 一、积极承担,拟定标准 2023年自治区工商局作出北部湾经济区同城化登记部署后,我局积极承担了四城同城化登记规范中的经营范围核定标准制订工作
3、,组织业务骨干成立工作小组,通过查询相关法律法规、对照国民经济行业分类标准,挖掘新兴行业的规范规定,对登记标准进行整合、讨论和修订,形成北部湾经济区工商登记同城化改革企业经营范围核定标准,根据国民经济行业分类进行经营范围核定,同时提出了111种新兴行业的经营范围表述,解决了企业经营范围用语的统一和规范。 二、加强指导,强化培训 为保障同城化登记的有效顺利推进,我局一是加强工作指导,搭建业务指导平台和协调机制,通过群众反映、问题收集、实时反馈收集工作中存在的问题,同时要求窗口人员将自己在登记工作的新动态、疑难问题及时上报,统一进行讨论分析,与相关部 - 1 语,使群众少走弯路,从而也提升了审查通
4、过率。同时通过多种方式,加强改革政策宣传,增强政策宣传覆盖面,也提高社会公众政策知晓率。 (三)优化审批流程,审批效率再提速。结合改革,对企业登记审批流程进行简化,对企业设立、注销实行审查核准两级审批;对一般变更登记、备案登记等简单登记事项,更由“一审一核”两个环节减化为“审核合一”一个环节,窗口受理人员一人即可办结。极大提升了审批效率。同时,实现承诺办结再提速,一般企业设立由原承诺的5个工作日办结提速到3个工作日办结,企业备案登记当场办结,总体项目办结承诺提速率达到75%以上。 (四)注重服务质量,服务效能再提升。根据登记规范化,“最多跑一次”的工作要求,登记窗口工作人员始终如一地严格执行一
5、次性告知制度,做到“四个一次清”,即:回答咨询一次说清、办事程序一次讲清、表格文书一次给清、能办事项一次办清。并且实行“容缺后补”、重大项目绿色通道等便捷机制,坚持特事特办原则,以优质、高效的服务为其提供便利。 秉承着办事更便捷、审批更高效、管理更规范、服务更满意的目标,钦州市工商局在推进登记制度改革,打造优质营商环境工作中一直积极探索,在以后的工作中,我们将继续在自治区工商局的指导下,坚持改革促发展,落实好各项任务举措,进一步提升满意度,让企业在投资创业中有获得感,为地方经济社会发展营造良好的营商环境,努力为加快推进“一带一路”南向通道建设作出积极贡献。 - 3 推荐第3篇:创一流工作汇报
6、多年来,供电营业所在局党委组织的正确领导和有关部门的大力支持帮助下,以安全生产为前提,以客户满意为宗旨,以规范化创建为契机,对内深化改革,强化管理,提高员工素质,对外坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针和“人民电业为人民”的服务宗旨,打造服务品牌,塑造企业窗口形象,特别是开展规范化供电所创建工作开展以来,我所积极向管理要效益,以服务求生存,抓创建求发展,扩大电力营销,拓展电力市场,创建工作取得了显著成效,现将有关情况汇报如下 : 一、供电所基本情况: 供电营业所是电力工业局派出机构,位于县城北边中心城镇北界镇内,距离县城公里,东邻云峰镇,南连妙高镇,西接金竹镇,北靠龙游县,素有“北大门
7、”之称。现担负着整个北边新路湾、北界、应村、高坪四个乡镇,个行政村以及应村造纸厂、新路湾铸造厂、天元竹木板厂等企业的供用电管理、维护工作,辖区总面积平方公里,其中山地占%,总人口万余人。辖区内KV线路条,总长.千米,配变台,总容量KVA,电站座,变压器台,总容量KVA,总营业户数户,2023年-月份供电量Kwh,售电量Khw,综合线损率.%。电费.元(-月份)。 所内现有职工人,电管员人,线路专职电工人,营销专职电工人,驾驶员人。 二、主要工作: 在创建规范化供电所过程中,我们以“三个代表”重要思想为指导,以国网公司颁发的供电营业所规范化管理考核办法为依据,用国网公司农村供电营业所规范化服务示
8、范窗口标准来衡量,贯彻落实我局创建工作的工作部署,把实现规范化管理作为我们今年的奋斗目标,我所坚持以创建规范化统揽全局,紧紧围绕人员、设备、管理三要素,理顺工作思路,落实方法措施,使各项工作按照一流规范化供电营业所的标准有序开展。 (一)领导支持,认识统一,思想到位,形成了创建工作的巨大动力 争创规范化供电营业所是我局在今年提出的又一新的奋斗目标,是明年创建“国一流供电企业”的基础,也符合省电力公司关于开展“规范化供电营业所管理年”活动的要求,是加强我所内部管理,提高全体员工素质和管理水平的有效途径,是我所今年工作的重中之重。做好这项工作,必须具有牢固的群众思想基础,强大的精神动力,必须充分调
9、动广大员工的工作积极性,激发工作热情,我所在创规范化工作开始之初就参加了县局召开的创建规范化供电营业所宣传动员大会,进行思想行动的大动员。同时,我局领导班子加大资金投入,花费近万改善供电营业场所办公生活环境,并分批派出员工到宁波慈溪、景宁的沙湾供电所等先进单位参观学习,提高职工思想认识,使每位职工达成三点共识:一是创建规范化供电营业所是社会对供电企业的客观需要,二是企业自身发展的必然要求,三是全面提升供电营业所管理水平的有效途径。 争创一流是企业的生存之本,发展之基,而供电所规范化达标是企业创一流的基础的基础。这一不争的事实,成为本所全体职工的共同认识,进而为创建工作提供了源源不断的动力。 (
10、二)从严管理,狠抓落实,保证规范化供电所创建工作有序开展 工作中主要是突出一个“严”字,抓好三项落实。突出一个“严”字,就是要“严”字当头,从严做起,将“严”字贯穿于工作的方方面面,制度要严,执行要严,考核要严,检查在严,管理要严,兑现要严,凡事都要严肃认真;抓好三项落实,一抓好组织机构的落实; 本所在局规范化供电所创建领导小组的帮助指导下,成立了以所长为组长,各班长副组长,全体员工为成员的规范化创建小组,负责安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理等六方面工作组织、实施。第二是抓好目标任务的落 实。按照创建规范化供电所标准要求,结合并采取局里统一管理、分步实施、责任到人的工作方法,也制定
11、了分项目标责任制,将一流企业的目标任务,逐条逐项分解,落实到班组、个人,分工明确,谁主管、谁负责,形成以创建为中心、全体员工齐抓共管,班组、个人任务明确、责任到人的局面,一级抓一级,层层抓落实,人人有重担,个个有任务,促进分项目的全面完成;第三抓好考核奖惩办法的落实。我所建立了经济责任考核办法,该考核办法涉及全所每一位职工,涵盖了工作的方方面面,在创建过程中,我所严格按考核办法兑现落实,将创建设工作与职工收益挂钩,通过触动经济利益达到督促工作的目的。 (三)健全组织,落实措施,确保安全局面稳定 安全是电力企业永远的主题,是搞好各项工作的基础,多年来,我所严格执行“安全第一,预防为主”的方针,贯
12、彻“安全无小事”的安全工作思路,坚持以安全性评价为载体,以防人身事故为中心,以防误操作、反违章为重点,在安全管理中做到“五个到位”。 以人为本,教育到位。一直来,我们都十分重视对职工,尤其是生产一线职工的安全教育培训,切实做好五个方面工作:一强化安全意识,经常组织职工学习上级有关安全生产的规定、阶段性安全工作重点、事故通报,加强安全知识的培训考试,使安全生产常抓不懈,对考试成绩不合格一律不准上岗作业;二确保全所每月开展四次的安全日活动;三坚持对新调入人员及请假三个月以上人员的岗前培训,做到安全生产处处有人抓,时时有人管。 健全网络,责任到位。本所健全了安全生产网络,成立了以所长为部门安全生产第
13、一负责人的安全网 络,安全生产管理建立了总体抓和具体抓相结合的金字塔式管理模式,从所长、班组长、安全员、班组成员人人有责,目标明确,一级管一级,层层抓落实,安全生产不留空白。同时所里与各班组、兼职电工在年初就签订了安全生产责任书,做到安全生产思想早动员,目标早明确,措施早落实。 完善制度,考核到位。健全完善了北界供电营业所安全生产奖惩办法遂昌电力局内部待岗理岗实施细则北界供电营业所经济责任考核办法、制订了个工作流程、个工作标准等一系列制度,使安全生产的个个环节都有章可循,按章办事;同时加强安全考核的兑现管理,狠抓制度落实,将安全管理列为每月考核的重要内容,对每月各班组安全生产的学习、培训、等情
14、况都有具体要求,做到当月考核,当月兑现,重管理,严把关,对违章人员一经发现,坚决从严处理。 重视现场,监督到位。严格按安全生产规定的要求,落实安全生产目标“三级控制”措施,贯彻安全生产“三措”管理,紧抓现场安全管理“四个要素”。坚持现场安全稽查制,督促现场安全措施的落实,及时掌握安全生产动态,现场安全措施不到位的一律不得开工。预防在先,检查到位。积极开展“危险点”预控和安全性评价工作,实行安全生产的动态管理;积极开展安全检查和安全活动,本所坚持开展安全大检查,及时制定整改措施,消除事故隐患,同时坚持每年开展安全用电宣传活动,夯实安全基础。 (四)加大力度,强化管理,加强电费管理 电费是电力企业
15、的主要资金来源,左右着企业生存发展的命脉;由于近2年来我所辖区内的企业单位不景气,电费回收困难一直一大难题,面对这种形势,我们主要采取了以下几种方法 : 一、加强宣传,增强用户依法用电意识,通过电视、广告、文艺活动等形式加强电力法的宣传教育,提高用户依法用电的整体意识; 二、因人而宜制订不同收费方法,陈欠电费因特殊困难一时难以全额付清的,我们采取签订协议,分期分批电费到位的办法;对有能力支付故意拖欠电费的客户,我们实施电费滞纳金制度,并运用法律武器保护进行电费催收。 三、积极寻求各级政府的帮助支持,建立良好的外部环境,形成多方合力,通过政府部门的协助参与,解决一些钉子户问题。 四、收费做到“三
16、勤”,勤跑、勤催、勤想办法,以优质服务感化用户,尽量为客户提供更便捷、更高效、更优质的服务,对于客户用电出现的问题,不管是否属于公司网络问题,是否属于公司维修范围,只要客户一个电话,我们都做到上门服务,许多客户自家保险误跳、电灯烧坏、开关断线问题,我们也一一上门解决,以优质的服务拉近了客户和我们的距离,多数用户都能自觉主动交费; 五、结合省公司、市局的电费安全管理,我们所做到以下几点来减少电费风险,一是加强了兼职电工管理,特别是加强他们的抄表时间和收费时间以及电费走收时的现金的管理,我们对抄表到位率进行抽查,并将抄表到位率、电费差错率进行统计考核。同时要求兼职电工每日将收回的电费直接存入银行,
17、减少电费被挪用的风险。二是加强了电费票据管理,严格执行电费复核制度,对所有的电费发票的发放都进行了详细的登记,并要求发放人与领用人签名,同时对电费发票的废票情况也进行了登记与核实。三是加强了营销系统个人帐户,特别是电费回收帐户的安全管理,明确电费应收与实收管理员后,要求对其个人帐户密码完全负责,保证了营销系统内电费帐户的安全。设立专门的电费回收管理员(电费会计),建立各类电费报表、台帐,同时,依据局统一部署,取消了所内原本存在的本电费存折,由局财务设立个统一电费专户,做到电费日结日清,并及时的与局电费管理人员进行银行进帐单与实收电费以及系统内销帐的核对工作。 (六)双管齐下,两手齐抓 在抓好物
18、质文明的同时,我所注重精神文明的建设,特别是注重加强职工队伍建设,一抓好职工的政治学习,注重职工思想道德和业务技水平的培训教育,深入开展爱国主义、社会主义、集体主义的宣传教育,使职工爱岗敬业,乐于奉献;加强社会公德,家庭美德,职业道德的教育,培育“四有”新人;二抓好职工专业技术培训。我所制定了年度职工培训计划,进行了安全培训和技术培训,职工培训教育率达%,技术水平业务素质明显提高,同时建立了学习激励机制,对各种渠道自学成材人员实行奖励。三做好思想政治工作,稳定职工队伍。我所定期召开民主生活会,让全体职工在会议上畅所欲言, “聚焦”群众关心的问题,查找不足,研究解决方法,制定整改措施”相结合的办
19、法。 (七)转变观念 ,完善机制,打造一流服务平台, 优质服务即是客户对我们工作的需要,也是电力行业自身发展的需要,在优质服务工作上,我们始终牢固树立“人民电业为人民的宗旨,始于客户需要,终于客户满意,努力塑靠边全心全意为用户的新形象。 一、完善了电力营销体制和服务机制,线路班抢修工作实行了小时值班,并配备了专用车辆,做到用户随叫随到;向社会公开服务承诺,公布监督电话,接受社会监督;,做到了“一口对外”。农村实现了一户一表工程,电费全面实现“五统一”“四到户”“三公开”,增加电费回收透明度,彻底消灭了权利电、人情电、关系电。 二、优化市场人员结构,提高服务质量,深入开展“诚信工程”,开展服务宗
20、旨、经营理念、职业道德教育和讨论,强化企业和客户之间的“ 鱼水”关系,提出“一切围绕市场转,一切围绕客户转”的服务口号, 弘扬“真诚服务,共谋发展”的企业精神,用“优质、方便、规范、真诚”八字服务方针规范职工行为,我所实行了上门服务制度,建立了客户走访联系制度,为特殊群体的用电提供方便。为尽可能避免停电给居民和生产厂家带来的不便, 我们主动进行多方协商,合理安排停电时间,做到群众满意、企业满意、政府满意。 三、加强与用户的交流,我所以保持先进性教育为契机,深入开展走千山万水,进千家万户电力服务进农家”活动,组织开展上街宣传安全、节约用电咨询活动,张贴宣传品。征求每个行政村的意见,特别是加强对农
21、业排灌等临时性、季节性生产用电和农户漏电保安器使用的安全指导,及时制止、纠正不安全行为。组织对五保户、孤寡老人上门安装一盏节能灯,解决一个用电上的问题,送上一份生活必需品。对乡镇加工龙头企业进行一次上门走访,征求意见,送上一份科学用电资料,解决一个主要用电问题,增进了与用户的感情,也为更好地做到优质服务奠定了基础。 四、深入行风建设,完善行风建设和纠风基础工作,严格遵守职业道德规范,讲文明,讲礼有,推行文明用语,实行挂牌上岗,改进工作作风,提高工作效率,拓宽服务领域,延伸服务内涵,提高服务质量。树立了我们北界所电力为民的新形象。 (八)重视基础,齐抓并进,落实降损节能措施 降损节能反映了企业综
22、合管理水平、网络水平,是企业增收节支的重要举措,也是公司提高经济效益的有效途径。一直以来,我所重视降耗工作,并切实采取有效降损措施,取得了显著的成绩,我所辖区的线损指标保持在低损的水平上 一、健全组织,落实责任。我所结合局成立的线损管理小组,设立了以营削班长为线损专职的线损管理小组,落实了责任制,实行了降损节耗层层抓。降损小组以创建一流班组的指标数据为依据,以降损为目的,将降损节耗作为一项重要工作摆上议事日程,建立了降损规划,制订了措施,做到工作有目标,有规划,每月坚持召开一次降损分析会,及时掌握降损的动态情况。对损耗过高的线路设备进行跟踪管理,科学测算,及时查找原因,并制订相应整改措施。 二
23、、是指标到位,严加考核。为实现降损工作取得实效,我所对局下达的经济指标进行了分解,并出台了供电所经济指标考核办法,实施了经济指标月考核办法,将指标的完成情况与职工经济收益挂钩,强化了降损出效益的思想认识,职工对降损工作高度重视。 三、是改善网络,技术降损。我们通过改善网络结构,改造线路设备,克服网络布局不合理带来的损耗,更换计量装置、小截面导线、不合格的变压器、淘汰的计量装置,提高计量灵敏度等技术办法达到降低线损的目的。 四、是加强管理,堵漏降损。加强违章用电和反窃电的查处力度,减少偷窃电现象的发生,减少人为造成的损耗,杜绝“权利电”“人情电”“关系电” 现象;全面了解掌握大宗用户特别是不景气
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023年打造一流营商环境 工作汇报精选多篇 2023 打造 一流 环境 工作汇报 精选
限制150内