2023年机械工艺及设备部长岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年机械工艺及设备部长岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：机械部部长岗位职责 机械部部长岗位职责 一、在项目经理的领导和公司机械部的指导下，认真贯彻执行国家和上级有关机械工作的方针、政策、规章、制度，负责项目部机械管理工作，联系实际制定补充细则。 二、按公司要求评价、选择、和考核机械供方，组织并落实本单位机械设备的使用、维护、验收等质量控制活动及要求，保证采购的机械设备满足施工生产需要。 三、负责机械的申请、采购、租赁、使用、维修等管理工作。 四、按照公司质量体系的程序文件的要求，承担机械的质量管理责任，确保不合格品不进入施工生产过程。 五、掌握分析机械储备资金使用情况，推行科学的管理方法

2、，适时改善储备结构，不断加速资金周转。 六、负责抓好大型机械设备的有效利用，完善机械消耗定额管理，控制并努力降低工程、产品的机械成本。 七、主持本部的行政管理工作。负责组织本部全体员工的业务培训学习，提高业务素质，以适用公司发展的需要。 八、以身作则，负责做好本部的廉政建设工作，加强对工作人员的物资纪律教育，努力杜绝违法，违纪事件的发生。 九、完成领导交办的其它工作。 机械管理员岗位职责 一、认真贯彻执行各级颁发的各项管理制度。 二、及时掌握工程施工进度和机械设备需要情况。 三、负责组织编制机械设备使用计划。 四、负责组织编制机械设备保养计划。 五、负责组织有关人员定期对机械设备的保养工作进行

3、落实检查。 六、负责机械设备修理工作的落实及机械修理的进出厂检验和修理过程的检验。 七、负责本项目机械设备使用、维修、保养工作的各项原始资料的收集、归档，按规定上报各种报表。 八、协助做好机械租赁、新购机械设备的验收工作。 九、协助调查机械事故工作，确保安全生产。 十、有计划地开展机械设备使用、维修、保养工作的评比和竞赛工作。 十一、负责机械设备定机定人的落实管理工作。十 二、完成领导交办的其它工作。 推荐第2篇：设备部部长岗位职责 设备部部长岗位职责 一、对正在使用的设备要加强监控，采取预防措施，防止异常事故的发生。 二、严格做好设备档案工作（包括设备台帐、设备修理记录、设备的有关文件）。

4、三、组织制定设备操作规程，指导生产车间人员按章操作。 四、组织制定三级保养方案，延长设备使用寿命。规定一级保养和二级保养的具体内容。 五、对新进员工进行设备知识培训，使新员工熟悉掌握设备的操作和保养知识。 六、组织人员对新采购设备进行技术鉴定，确保购进设备的技术性能达到企业技术设计的要求。 七、积极采用新技术、对老设备进行技术改造和更新，挖掘设备使用潜力，促进企业技术进步。 八、做好设备的备品、备件的管理工作。 九、对于需要外协修的设备提出申请报告，并提供相应的大修设备相关技术资料。 十、负责组织对设备事故鉴定、分析、结论及修理方案。十 一、做好新老工装夹具的试制和改制工作；确保公司的生产设备

5、正常运转。 十二、搞好设备保养的管理工作，安排机修人员的日常事务。十 三、做好刀具的管理和刀具的备用工作。 1、定型刀具的维护或修理。 2、备用刀具的库存及备货。 编审：批准： 推荐第3篇：材料设备部长岗位职责 材料设备部长岗位职责 1.在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。 2.负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。 3.全面负责项目机务部门的各项工作，起草制定有关制度的补充规定。 4.负责做好机械设备修理及制备的技术工作。 5.深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开

6、支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。 6.主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货和采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。 7.审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。 8.主持制定物资管理、供应制定，核定各类物资定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。 9.组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。 推荐第4篇：设备部部长岗位职责 1.依据公司年度工作计划负责组织制订本系统年度工作计划。2.负责对下属员工工作进行指导、监督、评价与考核。指导下属解决工作中的问题与闲难并对工作中的类似情况

7、采取措施加以规范和避免。3.负责制定本部门内部组织机构设置、关键业务流程及所有下属人员的岗位说明及绩效考核方案。4.负责制定并完善企业集团设备管理制度并贯彻落实。5.负责组织制定企业集团所有设备的安全操作规程并监督执行。6.负责与设备供应厂家协商设备的选型、安装调试验收。7.负责指导子分公司设备科对口业务工作。8.负责指导子分公司所有设备的管理、维护、维修、保养及方案制订和落实。9.负责定期对子分公司所有设备管理状况进行巡检。10.负责指导子分公司检查生产部门操作员工对设备的规范操作和日常保养。11.负责制定企业集团设备更新或改造方案及费用预算。12.负责对本系统人员的安全操作培训。13.负责

8、公司设备系统的战略性整体人才培养和本部门人力资源管理。14.负责本部门成本预算控制。15.负责树立本部门工作威信并提高其他部门对本部门的满意度。16.负责组织部门成员学习。 推荐第5篇：机械设备管理职责及岗位职责 物机部机械设备管理职责 总则 1、贯彻执行政府和集团公司有关设备管理的规定、制度，制定本单位的设备管理的规章制度，并组织实施。负责本单位机械设备管、用、养、修、算全过程管理的组织工作。 2、按照经营目标和施工需要，制定本单位的机械技术装备规划。 3、负责建立机械设备的技术档案和台账，掌握全公司设备的数量、价值、装备能力及分布使用情况。按期统计、汇总上报有关报表。 4、按照企业设备大修

9、、更新改造计划的安排，参与购置、大修、更新改造计划的组织实施。 5、负责并组织机械设备的报废、租赁、和闲置设备调剂利用等工作。 6、组织机械设备检查，对管理、使用、维修工作中的先进个人进行奖励；对责任心不强，工作不落实的单位和个人进行惩罚。 7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，对设备管理先进经验和维修新技术，积极向集团公司机械管理部门推荐。 8、负责处理机械设备事故，并向集团公司上报处理结果。 9、负责本单位大型机械设备投标过程的监管，并参加大型施工设备的施工调查和设备配备方案论证。 10、掌握机械设备安全使用情况，组织并参与机械设备事故的调查、分析、处理工作。 11、配合有关部门

10、做好机械设备管理人员和操作人员的培训、考核工作。 12、参加本单位组织的工程项目施工调查，在满足质量、职业健康安全和环保要求的前提下指导和审核经理部编制的施工机械配置计划。 13、指导项目部机械管理管理人员的工作。 物机部机械设备管理岗位职责 A岗： 1、贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、法规和办法，制定本单位设备机械管理及租赁管理细则，监督机械租赁公司与项目执行落实。 2、负责组织、监督、检查、指导和协调设备租赁工作，经常性组织安全教育和技术培训工作。 3、组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作；定期发布本单位合格外租供方目录 4、根据本单位施工区域的设备实际租赁价格

11、，结合集团公司设备租赁指导价，发布本单位设备租赁限价，同一区域、同一规格型号的设备原则上不能高于集团公司指导价 5、参加项目施工调查，了解项目所在地设备租赁市场状况；审批项目部上报的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见；审批项目设备租赁合同；审批项目部设备租赁费；并报分公司主管领导。 6、审核各项目机械费用结算。严格执行集团公司限价规定，需要突破的报分公司主管领导审批。注意量价双控的内容，严格执行上级有关规定。 7、外租设备的租用前，实地检查设备情况，外观及厂家，年限等资料审核，控制机械设备源头隐患。 8、年度考核外租单位的资质情况，确定正式分公司外租单位名录，并发布

12、。 9、定期考核外租单位的履约情况，形成外租单位履约情况的考核排名，实行末名淘汰制。 10、 11、会同使用项目部组织外部租赁的设备招租，履行全面考评供方情况手续。审核各项目部的机械设备租赁合同的签定，严格规范格式，并报分公司主管领导及存档。监督检查各项目部是否存在机械设备先用再批的现象，注意合同内容的详细性。 12、发布集中采购机械设备的招标信息并组织集中采购机械设备的各项手续，在合格供应商名录里进行采购工作。 13、每年12月10日前，根据分公司总经理办公会议要求，上报机械设备年度购置计划，报集团公司相关部门。 14、结合分公司实际情况，组织调研、论证购置申请，将论证结果报分公司购置领导小

13、组。 15、参与机械设备专项检查及安全事故调查、处理，并检查落实隐患整改工作。 16、 17、协助分公司其他部门，配合集团公司有关机械的安全生产大检查。监督检查是否有外协单位使用我单位租用的机械设备，是否在月结算中进行扣款，有无项目部帮助外协队伍提供设备租赁担保。 18、监督检查集团规定的：严禁租用各单位内部各级领导、内部员工及亲属小汽车、机械设备；严禁租用、借用本单位在用外部劳务队伍小汽车；严禁将私人机械设备租赁给本单位在用外部劳务队伍。 物机部机械设备管理岗位职责 B岗： 1、定期开展机械设备使用管理监督、检查，制定整改措施，落实整改责任人。 2、审核各项目部、外租单位的大型机械设备拆装方

14、案，并检查方案执行情况。 3、组织、协调机械设备的购置、调配、报废、处理，审核相关台帐、报表和文件的建立，监督租赁公司及各项目部对机械设备的维护保养和管理，全面开展机械设备的动态管理。 4、收集、整理各项目部、外租单位的大型机械设备拆装方案，交上级审核后，协助检查方案执行情况。 5、落实设备购置、调配、报废和处理程序，及时建立、编制相关台帐、报表和文件，交上级领导审核。 6、监督各单位的设备“管、用、养、修”管理情况，负责机械设备资产损失管理工作。 7、检查监督各单位机械设备使用，及时向地方相关部门进行申报及备案工作。（产权、安装告知、使用登记、拆卸告知等） 8、收集已有机械设备信息，为上级制

15、定机械设备装备计划提供信息。 9、收集固定资产损失情况，整理机械设备管理各类资料并做好资料情况登记，确保机械设备资料齐全、有序。 10、 11、 12、汇总机械设备外租单位的资料、资产状况、履约情况信息等。定期将本单位合格准入外租单位向集团工程管理部通报。 根据项目上报的租赁设备调查情况及实际租赁设备单价，对项目设备租赁信息进行分析，并于每年5月20日和11月20日将租赁设备价格调查表（附件1）上报集团公司工程管理部。 13、发布及联系集团内部设备选用的工作，（联系人、报价、设备信息、存放地、维修保养能力等） 14、审核各项目部新进设备进场情况，并要求项目部上传机械设备的具体信息情况。 15、

16、监督检查项目部租用的设备是否有以大充小的现象。是否与上报审批的资料一致。 16、监督检查项目部专人填写机械设备运转记录表，是否由总工进行签认，以便于机械费用结算审核，同时便于机械费用的成本分析等工作。 17、监督检查项目部机械管理人员每三个月是否对外租设备进行机况验证，防止设备出现重大隐患，造成无法挽回的局面。 18、 19、监督检查各项目部对机械设备的退场退租手续，合同封闭。 收集汇部各项目部暂无去向的机械设备，并及时做好资料总结、向租赁公司做移交工作。 20、计划外审购，通知使用部门写出书面申请报告，使用预算外固定资产购置申请报告申报，除履行正常的手续外，还必须经财务部审核，还经分公司主管

17、领导和总经理审核批准。 21、填报购置审批表及可行性报告书，报分公司购置领导小组审批及集团公司。 推荐第6篇：材料设备部部长岗位职责 材料设备部部长岗位职责 1、负责部门的全面管理工作，监督各岗位工作按时顺利完成 2、负责原材料及设备配件的采购管理、监控、指导工作，确保及时供应，保证生产需求。做到对各种原材料价格的预测预控，及时了解市场价格信息，调整原材料价格 3、负责物资贮存、标识、防护过程的监督检查工作 4、根据三合一体系要求，建立、完善部门各项规章制度，确保其有效运行。 5、负责对采购计划、报表、文件和报告等进行审查 6、负责监督检查设备、车辆的维修管理工作 7、做好对内对外部门之间的沟

18、通协调，确保工作顺利进行 8、每月25日前把本月结算票据及时交到财务部 9、每月27日前及时核对原材料的消耗报表，并递交财务部 10、及时完成领导交给的临时工作 摘自拌和厂岗位职责 推荐第7篇：材料设备部部长岗位职责 材料采购部部长岗位职责 一、认真执行公司及本部门的各项管理制度，全面负责本部门的日常管理工作。 二、负责公司材料设备采购计划、采购合同的审核，并执行。 三、主持材料设备采购合同的洽谈、招标和合同签订工作。 四、负责材料设备采购供货方资格和价格初审，并提交审核意见报分管领导审核确定。 五、建立定期材料库存的盘点制度。完善材料设备产品标示、检验和实验标示制度。 六、负责材料使用过程的

19、监督工作。 七、负责与公司财务、工程、预算、法律等部门的沟通协调工作。 八、负责向分管领导汇报工作，遇到问题及时请示解决。 九、检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误；并负责本部门员工的考核和教育。 材料员岗位职责 一、认真执行公司及本部门的各项规章制度，完成本岗位的工作任务。 二、严格遵照领导批示的购货计划单和财务管理制度采购材料，严格落实质量第一，价格最低的原则。 三、建立公司材料设备采购的市场信息、供货方基本信息平台；建立供货方信用评定系统。 四、建立材料设备采购、库管明细台账，定期核算材料设备的动态变化和结存情况；建立固定资产、工具、用具、仪器和其他材料的明细账簿（或卡片）。 五、

20、负责公司大型设备、工具、仪器和其他材料的维护和检测，定期对施工现场的机械设备位置摆放、保管状态、使用技术安全状态进行检查。 六、负责公司设备的调拨、转移、评估、毁损、报废手续的办理，并报部长签字审核。 七、负责完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作；并报勤劳的蜜蜂有糖吃 部长签字审核。 八、负责材料设备档案资料的收集、整理、装订和保管。 推荐第8篇：设备物资部部长岗位职责 设备物资部部长岗位职责 一、分管经理的领导，业务上受公司物资、机械主管部门的领导，负责经理部物资、设备管理工作，组织实施物资计划、定货、采购运输、仓储、发放、核算工作。 二、指导经理部及队部材料人员的业务工作，

21、对其工作负有监督、检查、责任。 三、适时召开业务会议，及时布置和总结业务工作，对设备物资工作中产生的问题及时处理或上报。 四、负责制定经理部有关设备、物资管理制度并监督实施，发现问题或提请修改。 五、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作，负责物资分供方的调查评定工作。 六、制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。 七、审查或负责物资采购合同的洽谈、签定，努力提高法律，避免经济合同纠纷的发生。 八、主持制定物资管理，供应制度，核定各类物资储备，定期向财务部门提供材料成本分析资料。 九、对材料责任成本实施控制，随时掌握各工号主

22、要材料的盈亏情况。对物资管理中的各类质量记录负有监督、检查责任，避免不合格材料投入使用，负责不合格物资的拒收、退货、标识及记录等工作。 十、经常与上下级及兄弟单位物资部门取得联系，掌握市场行情，努力降低材料成本，经常到施工现场，了解供应中存在问题，提出降低物资成本的建议和措施；加强工地物资堆放、保管、标识、使用等工作的检查、指导，提高现场物资管理水平。 十一、与有关人员配合，保证物资分供方评定程序、顾客提供产品控制程序在部有效运行，参加有关不合格产品评定工作。 十二、部门人员经常进行政治思想教育及业务知识的学习，提高素质，并完成领导交给的其他工作。 推荐第9篇：部长岗位职责 部长岗位职责 一职

23、责与职权 （1）、对经理、主任负责，负责对员工的考勤，考绩，根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。 （2）、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。 （3）、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉，处理不了的要及时向主任、经理报告。 二、业务要求 （1）、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。 （2）、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。 （3）、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格，熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。 （4）、组织能力强，能带领部下一道做好接待服务工作，使宾客感到满意。 （5）、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话，不

24、断提高业务水平好工作能力 三、工作内容 1、注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不符合者督其改正。 2、餐前的准备工作 （1）、了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。 （2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。 （3）、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况，客人要求及特别注意事项。 （4）、检查工作人员的餐前准备工作是否完善，调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一，台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮，餐台布置是 否整齐美观；对符合要求的要尽快做好。 3、开市后的工作 （1）、宾客进餐期间，部长要站在一定的位置细心观察，灵活指

25、挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。 （2）、对重要的聚餐和客人，部长要亲自接待和服务。 （3）、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解，妥善处理，但不准介入宾客之间的矛盾与争吵，处理不了的要及时报告经理。 （4)/客人就餐完毕，需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账，防止走单、漏单。 （5）、开市过程中注意对部属进行考绩，对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记，在餐前或餐后进行评讲。 4、收市后的工作 （1）、收餐具：收餐后，督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具，集中送洗碗间洁净与消毒。 （2）、收好餐具后，按摆台规格布置好台，恢复餐厅完好状态。 （3）、清洁餐厅

26、：做好上述工作后，搞好餐厅卫生工作，保持餐厅的洁净和美观。 （4）、部属做完上述工作后，要进行全面检查，经检查合格后方准员工下班。 （5）、将当天的工作情况，即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。 推荐第10篇：工艺设备技术员岗位职责 工艺设备技术员岗位职责 1负责协助生产站长组织全站生产运行； 2.负责贯彻执行工艺设备运行、维护、保养技术标准、规程和规范，解决存在的问题； 3负责组织实施上级下达的生产任务，达到上级规定的各项要求； 4负责组织各种工艺流程的切换，审核流程切换操作票； 5负责检查站内设备的运行动态，掌握日常生产情况； 6负责建立健全站场设备

27、管理的各项技术资料，记录台帐和有关报表，并做好收集、整理和定期归档工作； 7负责设备检修方案的制定、审查，上报维检修计划，做好现场技术指导，解决各种问题； 8对输气运行参数进行分析，发现运行参数不合理时，及时查找分析原因并向上级主管领导提出处理建议； 9负责制定能源节约措施并组织实施； 10负责组织员工的技术培训，不断提高员工技术素质； 11配合站长开展技术革新、合理化建议活动。 第11篇：机械设备负责人岗位职责 机械设备负责人岗位职责 1.制定安全措施，保证机、吊、起重设备等安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件，经常检查是否齐全灵敏、有效，并督促操作人员进行日常维修及维护。 2.对严

28、重危及职工安全的机械设备，应会同技安部门，提出技术改进和防护措施，并付诸实施。 3.新进设备、机械等安全防护装置必须齐全、有效、出厂合格证明书及技术资料必须完整，使用前要制定安全操作规程。 4.负责对机、电、起重设备的操作人员、运行人员定期培训，交签发作业合格证，制止无证上岗。 5.认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全运行制度，对违章作业人员要严肃处理，发生的机、电设备事故要认真调查分析。 第12篇：机械设备工程师岗位职责 机械设备工程师岗位职 一、贯彻执行国家机械设备管理法规和上级的机械规章制度，在项目经理的领导下，提高设备完好率和利用率，落实设备管理责任。 二、认真学习中标合同条款

29、和机械设备使用说明，为充分发挥机械设备的作用，结合项目质量/环境/职业健康安全要求，制度机械设备管理制度、措施，加强管理。 三、负责机械设备控制程序环境因素辨识评价与管理方案控制程序环境运行控制程序环境运行控制程序职业安全运行程序中机械设备管理运行和监督检查。重点是现场设备安全生产、环境保护、规章制度执行，机械维修保养的各项记录资料情况。 四、参与项目施工调查，根据施工组织设计编制项目全过程机械设备的使用计划，明确种类、型号、规格、台数、和进场时间，满足业主、监理和施工过程、进度、质量的要求。 五、建立项目机械设备管理台账，包括协作方的机械设备纳入项目设备统一管理，对人进入施工现场的机械设备的

30、适用性和技术性要组织进行验证，并填写验证记录保管其资料。 六、参与组织实施大型设备的安装调试工作，电力设备严格按电力安全规则和供电规则执行，检查指导严格按安全技术操作规程进行操作。 七、掌握设备技术状况，按照说明书规定编制机械设备定期保养计划，及时做好各部位的检修和维修保养的落实，对检查发现的 问题和隐患及时排除故障或联系厂家解决，确保施工安全生产和工期要求。 八、负责项目机械设备管理文件登记发放，做好设备安全运行记录的填写、标识、保管和归档工作。 九、参与项目机械事故和交通事故的调查处理，对已发生事故安规定上报处理意见。 十、建立项目设备检查制度，通过强化项目设备检查及时发现存在的问题采取有

31、效措施改善和促进设备管理水平提高。 第13篇：机械设备工程师岗位职责 机械设备工程师岗位职责 1、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行； 2、制定机械设备的操作规程； 3、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整，确保设备运转在良好的状态； 4、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织实施及检查，确保维修质量； 5、对机械设备进行升级改造以提高机械效率 6、设备易损件进行图纸测绘和协调联系加工。 7、对各种设备材料的备品备件做到有库存和备品备件的审报工作，保证生产的正常运行。 8、完成领导交办的其他工作。 项目部2023年5月15日 第14篇：机械机器设

32、备厂长岗位职责 1.负责本厂季(月)度工作计划的编制、审定、执行。 2.组织下属部门高效开展工作，落实检查季(月）度生产作业计划完成情况，对下级的工作进行检查和考核。 3.负责本厂生产系统岗位人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维护。 4.定期对各车间班组工时进行评定考核。定期组织各车间班组进行安全、技术方面的培训。 5.仓库管理。 6.主持日常生产、质量会议，负责月末生产、质量报表的审批。 7.协调同供应、销售、技术等部门的工作。 8.负责生产系统的人事考评，安全、卫生、设备保养与评比工作。 9.负责生产现场各项规章制度的制定完善。 10.负责生产报表、仓库报表、质量报表的审核。 第1

33、5篇：销售经理岗位职责(机械机器设备) 1.在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。2.制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。3.制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。4.组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。5.辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。6.制定、完善销售管理制度。7.定期对销售人员进行业务培训和

34、评估，不断改进工作方法,努力提高销售水平。8.主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。9.检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。10.负责销售部人员业务培训。 第16篇：生产助理岗位职责(机械机器设备) 1.组织编制和执行生产计划，完成生产任务。2.负责生产工艺与车间现场管理等日常工作。3.参与公司全面质量管理制度及体系建设。4.内部组织管理工作。5.车间工作的全面协调。6.车间员工培训。7.完成上级交办的其他事项。 第17篇：商务经理岗位职责(机械机器设备) 1.宣传公司产品与文化，了解公司在技术、服务、管理、产

35、品与文化各方面的战略与举措，积极、独立流畅地向客户宣传介绍公司和产品，独立带领客户参观讲解工厂车间的生产工艺和流程。2.负责公司客户的接待，并落实相关细节，协助客户经理设计参观路线安排。3.负责所有客户考察行程安排及陪同，考察质量改进和考察流程优化。4.收集分析及反馈客户意见，每月定时整理并记录好接待报告。 第18篇：市场专员岗位职责(机械机器设备) 1.收集、分析各个应用行业的市场信息，对未来的市场需求进行预测，为销售部提供有价值的市场信息。2.负责市场的开拓与推广工作(包括网站编制维护、广告宣传、电子商务和展会等)。3.负责与全国各大设计院建立业务关系，形成有效的市场信息搜集渠道。4.负责

36、全国经销商网络的管理、品牌推广策划及管理。5.其他特别指派的项目或工作。 第19篇：销售助理岗位职责(机械机器设备) 1.全面负责23个区域的售前、售中、售后支持工作，负责带领销售支持、客户接待具体完成客户接待，各项行政支持和合同评审,履行跟踪事宜。2.负责重要客户考察接待工作，协调内部人力资源分配，保证高效完成区域客户接洽工作。3.了解及熟悉区域项目的运作，协助区域完成合同评审流转的顺利进行及售后发货的跟踪，协助区域销售人员完成合同执行过程中的各项事宜,每日反馈区域合同的评审过程及及时协助区域处理各类合同突发事件，保证合同的正常执行。4.熟悉所支持区域的市场及竞争实际，定期反馈公司所辖区域的

37、研究报告。5.给予他人关于销售支持、客户接待工作方式及具体业务指导。 第20篇：工艺员岗位职责 工艺员岗位职责 一 职责 对分管班组全部技术质量工作向技术副主任负全责。 主要工作任务 1负责班组安全工作的制度建设，制定人身、设备（设施）、产品安全规程。 1 对项目的加工图纸进行工艺评审，提出书面评审报告；编制指导操作的工艺文件（设备如何用，活如何干；提出送检、检验标准）。 2 为操作人员的现场作业提供书面技术文件，进行相关培训和指导。 3 掌握生产信息，于工件到工位之前做好工艺准备，为按期交付产品提供技术条件保证。 4 处理用户反馈，对交付产品是否满足用户要求负责。 5 负责新工艺开发和技改。

38、不断对工艺文件进行修订和完善，对设备、设施进行维护和改造；改善作业条件，提高产品质量，降低生产成本。 6 对分管岗位作业人员的技术能力进行考核。 7 按期完成车间交办的其他工作。 二 权限 1 岗位作业人员调动建议、否决权。 2 分管岗位绩效工资30%的分配权。 3 分管岗位作业人员奖罚建议权。 三 报酬与奖罚 1当月班组无质量事故，绩效系数为6.5。 2转序产品出现质量事故，负责事故归零。受到口头批评，当月绩效系数为5；受到通报批评，当月绩效系数为4；受到罚款处理，承担经济损失。 3根据取得阶段性成绩或出现问题的大小，车间适时进行适当奖励或处罚。 四 接口关系 1缺人手班长。 2技术质量技术

39、主任。 3交接手续技术主任。 4设备维修调度。 5技改技术主任。 6材料办事员。 7安全车间主任。 五 上岗条件 1车间正式在册职工。 2身体健康，能全身心投入工作。 3有能力为按期交付合格产品提供技术条件保证、不断推动班组技术进步。 4服从大局，有群众基础。 六 产生办法及任期 1本人提出书面申请或班组三人以上推荐。 2班组二分之一以上员工认可。 3同等条件下，从事过技术工作的优先。 4车间主任择优任命。 5任期二年。 七 下岗条件 1工作长期无起色。 2工作有重大失误，且纠正不力。 3班组二分之一以上员工不认可。 4一年内通报批评及以上事故累计三次找不到责任者。 八 考核（每半年进行一次） 1个人写出工作总结。 2员工进行民主评议。 3征求相关部门意见。