2023年销售店长工作岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年销售店长工作岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:销售工作岗位职责 (一)岗位名称:广告销售经理 人数:3人 形式:全职/兼职 岗位职责:广告市场开发与销售工作 职位要求: 1、有一年以上媒体、网站广告从业经验,或有广告公司工作经验。 2、掌握传媒、广告等专业知识,有成功案例者优先。 3、广告、市场营销等专业毕业。 4、有开拓进取和创新精神。 5、沟通能力强,善于团队合作。 (二)岗位名称:市场活动专员人数:2人 形式:全职/兼职 岗位职责: 1、针对公司现有的资源开展具体的活动策划工作 2、负责策划案的撰写和实施 3、协助其他相关部门对客户进行有效的服务 职位要求: 1、熟悉市场策划工
2、作,具有项目策划经验和成功案例 2、踏实肯干,善于根据公司的目标和资源制定实施方案 (三)岗位名称:网络编辑? 定员:1人 形式:全职/兼职 岗位职责: 负责网站的内容建设和专题策划,提升访问量和固定浏览人群; 负责网站相关的专家及专业机构资源的维护; 策划、组织、执行线上和线下的宣传及推广活动; 任职资格: 1、了解并喜欢关注孩子教育、健康和营养知识,有需求挖掘能力。 2、熟悉计算机操作,掌握photoshop、dreamweaver等网站编辑工具,了解html代码语言,对网页制作有一定了解。 3、文案写作能力、采编能力和策划能力 销售经理主要职责有以下三项: 1、执行公司各项政策,完成公司
3、下达的销售目标。 2、建设一支有战斗力的销售队伍。 3、建设一个高效率的销售网络。 销售经理最主要的职责: 按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。 销售经理主要工作内容 1、制定计划-有效和有效率地处理日常事务计划。 2、建立方案-实施每一个具体行动步骤的详细描述。 3、制定策略-整体行动方案或利用各类资源实现特定目标的计划。 4、战术指导-组成策略计划的日行动方案。 5、设立监控-将实际表现与预定标准作比较。 销售经理岗位说明书 部 门 销 售 部 岗位名称 销售经理 直接上级 营销总监 直接下级 区域经理、主管、代表 本职工作 负责整体销售运作,以完成销售部的使命(销量、利润等)
4、,同时以高效的经济手段保证销售市场的健康发展。 岗位工作职责: 1、根据销售部的销售计划,负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到“过程+结果”的双重管理,对销售指标全面完成负全责。 2、负责组建和管理销售/组织架构体系,并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控,确保所管辖区域销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。 3、依据销售部管理制度,对管辖区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,并对其执行效果负全责。 4、依据公司销售网络发展计划,
5、加强市场的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。 5、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。 6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。 7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。 8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。 9、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售
6、终端的库存,并对本区域的库存结构负责。 10、依据市场部整体推广计划及促销计划,执行全国统一的市场推广计划,并与推广经理一起,结合本区域市场实际情况,制定本区域的月度、年度市场推广方案,报请市场部及销售部审批后,严格贯彻执行和监控,并对本区域的执行效果负全责。 11、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系,树立良好的企业形象。 12、对各项售后服务工作负责,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水平。 岗位责任: 1、对销售任务、回款目标按计划完成负责。 2、对销售网络拓展及市场占有率负责。 3、对
7、经销商数量与质量负责。 3、对各项售后服务负责。 3、对销售队伍的稳定性负责。 4、对所属员工队伍培训和考核公正性负责。 5、对上级交办事项完成的及时性负责。 6、对上级指示传达的正确性、及时性负责。 岗位权限: 1、有对销售月度及年度工作计划的建议权及指导执行权。 2、有对销售资源投入的计划和分配权。 3、有对货物流向的指导及控制权。 4、有对经销商的选择/撤消的审批权。 5、有对销售各项费用的控制审批权。 6、有对退货申请的审批权及对退货额度的控制权。 7、有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。 8、有对销售内部工作流程的修改及指导权。 推荐第2篇:班长工作岗位职责 班长工作岗位职
8、责 1.在车间主管领导下,负责本班组的工作。 2.带领全班人员严格执行厂部车间各项制度,积极搞好生产,均衡本班生产,保质保量完成车间交给的任务。 3.做好本班思想政治工作和文明生产,促进班组的团结,以身作则,在生产上起模范带头作用。 4.努力提高产量的同时注重产品质量的提高,组织全班人员在生产中认真执行操作规程,检查各工序工作质量,做好产品入库交接前的自检互检。 5.做好本班组的各项管理工作,带领全班组搞好安全生产及工作,作好交接班,健全各种原始记录。 6.定期召开班委会,总结布置本班工作。 推荐第3篇:厂长工作岗位职责 厂长工作岗位职责 (岗位对应责任人:丁成磊手机号:13709732833
9、直接上级:陈总手机号:13997017121) 1、负责安排生产分工,工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均 衡,工作利用率低,生产管理混乱负责; 2、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情 况负责; 3、负责生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律; 4、承担生产过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作用、违章生产负责; 5、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责, 直接向总经理负责; 6、负责审定、审批清理工作计划,并对实施情况进行督导、检查; 7、负责处理本厂日常事务; 8、有权对本厂中层干部进行任免决定; 9、督导各部的日常生产活
10、动,定期召开有关会议、发现问题、分析原因、采 取有效措施、确保生产线正常运转,; 10、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理、严肃纪律、提高一线管理 人员生产专业知道是和业务管理水平、平衡综合生产能力、合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源; 11、定期对本厂管理人员业务水平和工作能力进行检查、考核、评比; 12、贯彻执行公司成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高生 产质量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 13、按时完成公司领导交办的其它工作任务。 车间主任工作岗位职责 (岗位对应责任人: 手机号:直接上级:手机号:) 1、车间主任对生产厂长负责,在公司生产厂长领导下,全面负
11、责车间各项管理工作; 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识; 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务; 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具; 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责; 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工; 11、有权按有关规定对车间员工提出
12、奖惩建议; 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议; 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。工段长岗位职责(待定) (岗位对应责任人: 手机号:直接上级:手机号:) 1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督,指导与改进工作,带领本班组 人员,认真做好产品首检、自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正, 2、负责指导及监督本工段人员按照生产工艺要求进行生产; 3、正确传达上级指示文件; 4、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施; 5、根据生产需要进行现场指挥; 6、按程序做好生产流程; 7、跟据生产需要调配生产线操作工; 8、对生产产量
13、和质量负责; 9、对工段工作完成好坏进行负责; 10、对下属人员的纪律行为、工作次序负责; 11、 推荐第4篇:院长工作岗位职责 1、贯彻执行党和国家的教育方针、政策,执行上级机关的指示、决议和校党委的各项工作决议。 2、在党总支的领导下,为开创新局面积极开展工作。有下列问题由院长负责,提请党总支集体讨论决定,报学校批准后组织实施: (1)学院工作的重大决策,长期规划、年度、学期工作计划、教学计划、科研计划和年度工作总结,以及向上级的重要请示、报告。 (2)学院的编制、机构的设置、变动、撤销,以及重要规章制度的建立、修改和废除。 (3)系、部主任、副主任人选的建议,干部的调进、调出。 (4)师
14、资队伍的充实、调整、进修培养提高和各种职称的评审上报工作。 (5)学院的财务预算、管理等工作。 (6)学院教职工生活上的重大问题的决定。 3、负责直接分管的部室工作。 4、负责协调教学与行政等各方面之间的关系。 5、注意改善教职工的工作、学习、生活条件。 6、 6、深入群众、深入教学、搞好调查研究,总结推广教学、行政等工作经验。 7、 7、完成学校下达的其他任务。 推荐第5篇:组长工作岗位职责 组长工作岗位职责 1、按工作时间提前上班,根据通知单领取材料。 2、向本组人员交代生产任务,组织本组人员均衡生产。 3、认真检查上工序和本工序工人产品质量,处理本组发生的情况,并及时向班长反映 情况,填
15、好追踪卡。 4、严格要求工人按规定工序作业,带头搞好本组卫生。 5、每天下班前整理好本组的合格品与不合格,并送回中转库;对返修品做到随送随修, 分类处理,作好交接,保证生产的顺利进行。 6、做好本组质量记录和生产记录,使交接产品能顺利进行。 7、服从班长领导,随时反映本组人员违章作业现象报班长处理。 推荐第6篇:店经理(店长)工作岗位职责 店经理(店长)工作岗位职责 内容简介: 店经理(店长)工作岗位职责 一、全权处理公司事务,带领员工完成企业确定的经营目标,直接向总经理负责。 二、制定经营目标与市场拓展计划,并组织实施完成。 三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。 四、对公司
16、各部门进行有效管理,包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。 五、定期主持召开各部门主管会议,定期向总经理汇报工作。 六、管理、处理影楼的日常事务,带领全体员工努力工作,完成企业所确定的各项目标,直接向总经理负责。 七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。 八、 对企业保持高度敏感性,制定市场拓展计划,详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划,完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。 九、 负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作,每月制订外联业务实施规划,经总经理审批后付诸实施。 十、
17、建立健全影楼的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议,传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使影楼有一个高效率的工作系统。 十 一、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季财务报表,检查分析每月营业情况,督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况,指导财务工作。 十二、定期巡视各部门工作情况,负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚,并将巡视结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。 十三、指导训导工作,培养人才,提高整个企业的服务质量和员工素质。十
18、四、以身作则,关心员工,奖罚分明,带头遵守影楼的各项规章制度,管理规定,维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益,敢于同歪风邪气做斗争,杜绝拉帮结派的现象和行为,秉公执规执章,树立自身的良好形象,带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力,并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。 十 五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。十 六、每月初做好工作计划,每月底作好工作总结。 推荐第7篇:生产拉长工作岗位职责 生产拉长工作岗位职责 一、工作概要: 管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作! 二、主要职责: 1 .依上级指令执行生产及各
19、项事务。 2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。 3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。 4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。 5.培训新员工操作工艺。 6.执行本组现场5S管理工作. 6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。 推荐第8篇:机床销售工作岗位职责 1.负责机床切削液净化系统的销售工作。2.客户拜访,进行技术交流。3.项目跟踪,完成商务谈判。4.阅读英文技术文献,完成资料翻译。 推荐第9篇:生产拉长工作岗位职责范本 车间生产拉长的工作职责 1、在生产部主管领导下负责产品生
20、产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理, 2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。 3、做好岗位作业中的环境保护工作。 4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序; 5、注重工作方法及工作流程的持续改良; 6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价; 7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。 8、负责生产线订单计划的执行生产; 9、作业人员的培训、安排等管理; 10、负责产线品质改善和效率提升。 生产拉长工作岗位职责 一、工作概要: 管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作! 二、主要职责: 1 .依上级指令执行生产及各项事务。 2.维
21、护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。 3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。 4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。 5.培训新员工操作工艺。 6.执行本组现场5s管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。 一、工作概要: 管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作! 二、主要职责: 1 .依上级指令执行生产及各项事务。 2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。 3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费
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