2023年面试时问在上家公司岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年面试时问在上家公司岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：面试时，你该问什么？ 很多求职者在人才市场寻找职位，大多都处在被动地位。一份简历递过去，怯生生地请招聘者阅读，自己则站在一边对招聘者观颜察色。对招聘者诸如：“你现在在干什么？”“你干过方面的工作吗？”“在哪里干过？”等突发性提问，回答得干巴、直截，三言两语后，拿着简历走人的情况屡见不鲜。更有甚者，连招聘启事都没看清楚，跑上前去询问：“你们这是招什么的？”招聘者很是反感，使得自己连投简历的机会都没有。 记者在招聘会上目睹了一应聘者与招聘负责人的交谈，觉得值得鉴赏。应聘者仔细看过招聘启事后，没直接将简历投过去，而是很自然地问了下面的问题

2、：“您在这个公司有多长时间了？”“您当初进这个公司有什么感受？”“是什么原因使您加盟这个公司的？”招聘负责人对应聘者的提问爽快地作了回答。 面对招聘单位，首先你要正确地认识自己，你是来“找”工作的，不是来“讨”工作的。既要自信又要谦虚。其次是应聘某企业要对该企业的基本生产或销售业务，公司的历史和文化等方面作些了解，不能什么都不知道。因为应聘过程中，你所提出的问题，可以使招聘者窥视到你的价值观、目标和抱负、业务知识和分析能力。 应聘时究竟要问些什么、怎样问呢？ 不问无关痛痒的问题。“公司是什么时候成立的？”“有多少员工？”这类问题一问，招聘者就会发现你是个没有深度和远见，缺乏创造性的人。 少问以

3、自己为中心的问题。“职位月薪多少？”“公司有哪些方面的福利？”“一年休假多长时间？”“公司培训晋升制度是怎样的？”这些问题是以“我”为中心的问题，应该少问，或从侧面询问。否则会给人留下急功近利的印象。同时招聘者也会认为你们视野狭隘，即使是录用你后，也怀疑你在岗位上做不出多大的成就。 多问与职位相关问题。比如：“我懂得这个位置的首要职责，但您能不能告诉我一下其他的要求？”这个问题告诉了招聘者，你力图知道这份工作的完整描述。“在未来半年内，部门的工作目标是什么？”“现场办公和出差的机率有多大？”这样的问题能反映出你的业务水平和分析思考能力，招聘者也会很主动加以解释和说明，并且会给他留下你是个有实力

4、、潜力、肯动脑、有创造性的人之印象，会给应聘成功奠定坚实的基础。 推荐第2篇：面试时如何巧问薪资 面试时如何巧问薪资 当我们要到一些公司面试时，工资、福利、待遇是求职者非常关注的一点，毕竟都想找个条件不错的单位。因此大家在面试时都想问清楚这些与自己切身利益相关的问题。但是，现在存在一种说法，即在面试时最好不要问薪酬，否则可能引起招聘官的反感，而且有的人事经理更加直接地说，如果应聘者主动问薪酬，我肯定让他走人。 于是，这就让应聘者很为难：主动问吧，怕被面试官看成只注重眼前利益的人，本来有好感的可能就会因为问了薪酬而不聘用自己;但不问吧，自己心里又不爽，万一去上班了发现工资给的低，其他福利也不好，

5、岂不是浪费了自己找工作的时间。 所以呢，我个人觉得在面试的时候还是有必要询问薪酬的，毕竟应聘者都想找个待遇好的公司发展自己。只是我们在询问薪酬时把握好一个度就行了。以下四种情况对应聘者来说可能会经常碰到，那就给大家简单介绍一下： 1、面试时，在谈到你的工作经历时，面试官往往会问你之前的收入情况。你可以在回答了问题后，礼貌的问一句：这个标准与贵公司的相比怎么样呢?面试官是不会回答你准确数字的，但是会基于你的收入标准作参照，他的回答也许会含蓄些。比如，“不会低于过去的收入”“与你之前的收入相差不大”或“目前我们可能还达不到这个水平，但差距不会很大”。通过他的回答，你可以大概推算出这个岗位的大致薪酬

6、水平。即使对方不作正面回答，也不会过分怪罪于你。 2、在人才交流招聘会上，当你回答完面试官所有问题时，他会问你一句：“你还有没有什么想了解的”，这时你可以不失时机地问一声：这个岗位的收入大约是多少？由于交流会人多嘈杂，招聘者忙得焦头烂额，很可能在不经意中说出真相。如果他不愿回答甚至有点反感，由于此时乱哄哄的，他也不大可能清楚记住你的名字，再“秋后算帐”。 3、还会有一些招聘单位在面试时会主动问：你期望的薪酬大约是多少？此时，你可以以提出反问：我愿意接受贵公司的薪酬待遇，不知按规定这个岗位的薪酬标准是多少？这样，你不但没有露出自己的底，反而可能摸清了对方的底。如果你对对方的标准满意的话，那么双方

7、可能一拍即合。如果不满意也没事，到时通知你去上班时就说自己已经找到工作就行了，他也记不住你。 4、最后，要打听应聘岗位的薪酬，不但可以直接从招聘者口中问到，你还可以通过各种社会关系间接打听到你应聘企业、应聘岗位的大致薪酬水平。现在很多招聘宣传单上都会明确标上薪酬标准的。但根据一般经验，间接打听到的数字往往会比实际水平低，所以，如果你对打听到的数字能接受的话，那么，你下一步的任务就是千方百计地表现自己，让面试官聘用你。 以上的四点希望能对求职者有一定的帮助，祝你们找到自己心仪的工作！ 推荐第3篇：求职面试时该问的几个问题 因为工作中的某件事，触发了这篇文章。 在求职面试过程中，面试官往往会问求职

8、者有什么问题要问。以前大家都是问薪酬，后来流行问发展机会，或者干脆有些人就放弃了问问题的机会。这些，其实，都很不妥！ 学会问面试官问题，很有可能会决定你是否会被录用！一个好的求职者，应该是一个不仅会回答问题的人，更是一个会问问题的人！ 根据我个人的认识，我觉得，在接受面试过程中，求职者至少要问以下三个问题： 1、“公司当前面临的机遇和困难是什么？” 这个问题看起来似乎有点空洞，面试官也可能不会告诉你什么具体的信息，但你至少可以从中捕捉到点东西，有助于你判断这个企业是否真的适合你。 而且，通过问这样的问题，让面试官知道，你来公司面试，是确实在考虑长远发展问题，而不是单看眼前利益，这无疑会为你增加

9、一些印象分。 2、“这个岗位为什么会存在空缺？” 通过询问这个问题，来判断公司是在发展的过程中需要补充人选，还是因为人员离职导致了岗位空缺，这也可以帮助你来对该公司做出正确的评判。如果是因为原有的任职者离职，那么，其离职的原因是什么呢？上司原因？待遇原因？机制问题？等等，都要去进行考虑。如果是原来的任职者调整岗位或者是晋升了，那当然没什么问题，这可以帮助你了解一下未来的发展机会。 3、“我的准上司是个怎样的人？” 数据表明，员工往往是因为公司而来，又因为上司而走，在很大程度上，与上司的关系已经成为员工的主要导火索。所以，在决定加入某企业之前，一定要了解一下你的准上司，了解她的个人情况（年龄、婚

10、姻状况、子女情况、大致的工作经历等）、了解她的工作风格，等等，避免遇到一个很“混蛋”的上司，否则，你可能也会因为她而很快离职。 作为HR来说，也许我们偏好的这类问题是不应该公之于众的，但作为一个职业人，我觉得，心得体会还是应该分享的，这也正是我开博的原因吧！ 推荐第4篇：求职面试时可问和忌问面试官的问题 求职面试时可反问面试官的10个问题 面试结束前，若能够提出漂亮的关键问题，说不定，对方会因此而录用你！ 在面试结束前，大多数的主考官都会丢问题给求职者，最常见的就是：你有没有什么问题或疑问，想要提出来的？无论求职者是否有提出问题，其实，这个问题背后的真正含意，通常是主考官用来测试你对这份工作有

11、多大的企图心、决心和热情。 因此，如果你害怕发问不妥当，或是不知道该从何问起，甚至回答没有问题时，都很可能会让主考官认为，你想要这份工作的企图心、决心还不够强。 相反的，求职者应该更积极、主动的利用面试最后一关的机会，适时的提出问题，这不但有助于主考官对你的印象能够加深，而且你也能趁此机会进一步了解这家公司的背景、企业文化是否适合你。 最重要的是，如果能够在面试时，提出漂亮的问题，录取的机率将会大大提高。所以，无论如何，前往面试前，先谨记10个可以反问主考官的问题，以便到时候可以提出。 1.贵公司对这项职务的工作内容和期望目标为和？有没有什么部分是我可以努力的地方？ 2.贵公司是否有正式或非正

12、式教育训练？ 3.贵公司的升迁管道如何？ 4.贵公司的多角化经营，而且在海内外都设有分公司，将来是否有外派、轮调的机会？ 5.贵公司能超越同业的最大利基点为何？ 6.在项目的执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？ 7.贵公司强调的团队合作中，其它的成员素质和特性如何？ 8.贵公司是否鼓励在职进修？对于在职进修的补助办法如何？ 9.贵公司在人事上的规定和作法如何？ 10.能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会能参观一下贵公司？ 至于薪水待遇、年假天数、年终奖金、福利措施等问题，有些公司的主考官在面试时，会直接向求职者提出。如果对方没有提及，对社会新鲜人来说，在找

13、第一份工作时，比较不适合提出，除非你有对方不得不录取你的条件。 另外，也有人在结束前，谦虚的请教主考官：您认为我今天的表现如何？录取的机率有多大？通常，这个问题也会让对方认为，你对这份工作抱有很大的决心和企图心，而你也可以试着从对方的回答中，约略猜测出自己成功的机率有多大，并且作为下一次面试时表现的参考！ 求职面试时忌问试官的6个问题 一、忌问招聘人数 最明显的就是问“你们要几个?”对用人单位来讲，招一个是招，招十个也是招。问题不在于招几个，而是你有没有这百分之一或十分之一或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的?”这样询问的女性，首先给自己打了“折扣”，是一种缺乏自信的表现。 二、忌急问待

14、遇 “你们的待遇怎么样?”“你们管吃住吗?电话费、车费报不报销?”有些应聘者一见面就急着问这些，不但让对方反感，而且会让对方产生“工作还没干就先提条件，何况我还没说要你呢”这样不好的想法。谈论报酬待遇是你的权利，这无可厚非，关键要看准时机。一般在双方已有初步聘用意向时，再委婉地提出来。 在问是否提供住宿时，可以这么说：“你好，我想问一下公司是提供住宿还是需要员工自己去找？如果是自己去找，我可以提前去准备，免得到时候太仓促。” 三、忌不合逻辑 面试的考官问：“请你告诉我你的一次失败的经历。”答曰：“我想不起我曾经失败过。”如果这样说，在逻辑上讲不通。又如考官问：“你有何优缺点?”答曰：“我可以胜

15、任一切工作。”这也不符合实际。 四、忌说有熟人 面试中急于套近乎，不顾场合地说“我认识你们单位的某某”、“我和某某是同学，关系很不错”等等。这种话主考官听了会反感。如果你说的那个人是他的顶头上司，主考官会觉得你在以势压人;如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好，甚至有矛盾，那么你这样引出的结果很可能就是自我遭殃。 五、忌超出范围 例如面试快要结束时，主考官问求职者：“请问你有什么问题要问我吗?”这位求职者欠了欠身子问道：“请问你们企业的规模有多大?你们未来5年的发展规划如何?”诸如此类的问题。这是求职者没有把自己的位置摆正，提出的问题已经超出了求职者应当提问的范围，使主考官产生了厌烦。主考官甚

16、至会想：哪有这么多的问题?你是来求职的呢?还是来调查情况的呢? 六、忌不当反问 例如主考官问：“关于工资，你的期望值是多少?”应聘者反问：“你们打算出多少?”这样的反问就很不礼貌，好像是在谈判，很容易引起主考官的不快和敌视。 推荐第5篇：公司岗位职责. 公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编 岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 一、总经理 岗位职责: 1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。 2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年

17、度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。 二、综合企业管理部 综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤 岗位职责: (一办公室主任 1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。 2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。 3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。 4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。 5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。 6、组织、

18、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。 7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。 8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。 9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。 10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。 11、负责公司的人事、行政对外事务。 12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。 13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。 14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。(二人事助理 1、协助制订

19、、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。 2、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。 3、依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。 4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。 5、协助制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。 6、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。 7、协助经理制定公司的各项人事管理制度。 8、监督各项人事规章制度的落实、执行。 9、负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。 10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。 11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。 12、接待应

20、聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。 13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。 14、协助经理对员工进行考核工作。 15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。 16、完成经理临时交待的工作。(三行政文员 1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。 2、电话接听、记录转达。 3、房产软件信息输入、使用。 4、传真、收发、复印、通知。 5、每日留言版登记。 6、有关文件、刊物、物品的发放。 7、办公室接待。 8、电脑管理。 9、及时完成领导交办的各项临时事宜。(四车队长 1、负责车队监督管理及统筹调度工作。 2、负责管理公司车辆使用情况及非工

21、作时间车辆安排的工作。 3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。 4、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。 5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。 6、负责司机的评述及培训。 7、负责车辆费用的使用情况监控。 8、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。 9、协助处理交通事故,定期组织司机安全学习。 10、完成部门领导临时交待的任务。(五司机 1、根据公司统筹调度安排准时出车。 2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。 3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理(含公司摩托车。负责 车辆

22、路费、保险、年审业务办理。 4、协助处理交通事故,定期参加司机安全学习。 5、完成车队队长临时交待的任务。(六后勤 1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。 2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整洁。 3、配合办公室做好公司临时招待的服务工作。 三、工程部 工程部人员分配:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师 岗位职责: (一工程部经理 1、主持工程管理全面工作 2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施 工管理到工

23、程竣工验收全过程操作。 3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资 金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计 划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。 4、参与工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审批。 5、提名工程上主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。 6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。 7、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量维修跟进工作。 8、做好销售公司、物业公司、办公室的各项横向

24、配合工作, 完成公司的各项工 程及经营计划。 9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。(二总工程师 1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。 2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。 3、负责审核、控制工程项目建设成本。 4、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。 5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。 7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安全生产, 确保 工程质量。 8、负责处理质量、安全事故。 9、负责验收各工程项目所使

25、用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。 10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。 11、负责组织设计单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。 12、负责督促竣工工程资料存档。 13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。 14、积极完成工程管理中心经理交待的临时性工作。 (三质检(安检工程师 1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一,安全生产、预防为主”的方针和各项 施工安全制度。 2、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。 4、严格执行现行建筑安装施工规范, 每一分部分

26、项工程必须经过验收, 才能进 入下道工序施工。 5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。 6、负责定期对工程项目进行质量安全大检查, 做好检查记录, 发现隐患及时处 理,责令施工队整改。 7、负责组织设计质量保证措施,建立各级质量监督体系。 8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。 9、深入施工现场每道工序, 掌握安全重点部位情况, 检查各种防护设施, 纠正 违章指挥。 10、认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度,发理问题及 时处理、纠正和向总工程师、工程副总及时

27、江报。 (四预决算员 1、协助经理做好预决算工作 2、协助经理审核、控制工程项目建设成本。 3、参与建筑成本预算的前期规划工作。 4、协助经理根据国家和地区的建筑材料价格标准, 制订预算本公司的原材料价 格标准。 5、协助经理解决工作中的各项问题。 6、完成经理安排的临时性工作。(五工程部文员 1、负责文案管理全面工作 2、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。 3、负责有关工程项目的文字打印、整理工作。 4、负责各工程项目组技术资料档案的立卷归档和保管借阅工作。 5、负责收集并保管公司和各项目监理部拍摄的各种会议, 工程业务上的照片和 像片。 6、负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管等

28、工作。 7、完成上级领导交办其它工作。(六监理工程师 1、负责工程监理全面工作 2、负责编制本专业的监理实施细则; 3、负责专业监理工作的具体实施; 4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; 6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认; 8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证; 9、完成工程部经理交办的临时工作;四、营销策划中心 营销策划中心人员分配:营

29、销部经理、策划部经理、策划文案、销售部经理、售楼员、销售文员、招商部经理、招商代表 岗位职责: (一营销部经理 1、主持策划招商销售全面工作。 2、草拟年度经营计划,上报总经理批准。 3、负责编制年、季、月度工作计划、租售计划、租售费用计划。 4、根据以上计划指标, 负责制定相应的实施方案和措施, 在确保完成计划指标 同时,能有效地节省费用。 5、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划、项目可行性研究工作。 6、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。 7、统筹或主持营销公司主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作, 提名本中 心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经行政

30、副总审核,报总经理批准。 8、负责营销公司的信息资料档案管理督导工作, 保证重要文件、资料的保密不 外泄。 9、负责抓好营销公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作, 稳定和提高心员工队伍素质等企业文化建设工作。 10、积极完成上级临时交办的各项工作。(二策划部经理 1、策划方案的撰写及实施。 2、统筹组织本部的策划工作。 3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制, 并有效地组织实施 与监控。 4、搜集有关房地产市场信息及资料, 建立和逐步完善信息资料库的管理, 为市 场租售提供有利依据。 5、为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。 6、提供广告策划方面的报价

31、, 以及材料、市场动态的资料, 并分类整理存档管 理。 7、编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。 8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。 9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。 10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。 11、积极完成上级安排的其他工作。(三策划文案 1、策划文案的撰写。 2、协助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案, 并有效地组织实施和监督。 3、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料, 建 立相关信息库。 4、协助经理完成本公司 CI、VI 的策划工作。 5、负责广告费用计划并组织实施及监控。 6

32、、统筹组织相关广告活动并监控。 7、完成经理临时安排的其它工作。(四销售部经理 1、本公司所有物业的销售工作 2、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。 3、负责公司销售业务, 获取最新市场销售信息, 为市场策划提供可靠信息和依 据。 4、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况, 开拓新的租售策略和租售方案。 5、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结, 确保完成公司下达的各项任 务,并监控本部门的销售费用。 6、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。 7、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。 8、妥善处理客户投诉。 9、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。

33、10、搜集和整理客户的租售资料, 并妥善分类、保管和存档, 每月编写统计及分 析报表,呈送有关部门。 11、协助办理客户签约手续。 12、协助办公室做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。 13、协助财务部做好应收款工作。 14、协助公司其他部门的工作。 15、积极完成总经理临时安排的工作。(五售楼员 1、协助销售经理做好销售工作。 2、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。 3、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。 4、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。 5、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。 6、积极完成上级临时安排的工作。(六销售文员 1、负责办公室日常事务。 2、打印

34、各类文稿件。 3、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。 4、每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。 5、每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。 6、协助经理协调关系。 7、协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。 8、代理业务的拓展及情况分析。 9、积极完成上级领导交代的其他工作。(七招商部经理 1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成招商任务。 2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户信息。 3、保持与领导之间的联络和传达工作。 4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。 5、安排属下组员的每天工作内容。 6、收集并整理属下组员的招商情

35、况。 7、负责汇报即时的现场招商情况。 8、负责安排每天的出勤人员。 9、负责监督招商组员的工作。 10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。(八招商代表 1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。 2、执行上级领导安排的工作 (如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等 。 3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。 4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件。 5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪 服务。 6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理。 7、整理招商资料,确保资料整齐完整。 8、负责接听每天客户的到访客户。

36、 9、负责接听每天客户咨询的来电。 10、负责登记每天的客户资料。 11、负责办理已成交客户合同的签定。 12、负责向经理汇报每天客户的情况。 13、负责跟进有希望但尚未成交之客户。 14、积极参与公司“两会”并提出招商一线中出现的问题和建议。 五、财务部 财务部人员分配:财务部经理、会计、出纳 岗位职责: (一财务部经理 1、负责公司的财、物管理。 2、负责本部门的全面工作。 3、根据公司的招商和销售及采购计划, 制定公司的财务收支计划, 严格按计划 执行。 4、按会计法和相关财经制度审核成本开支和费用报销,杜绝不合理费用发生, 特殊情况请示总经理决定执行。 5、监控公司流动资金周转情况,

37、提高资金周转次数, 对资金合理利用提出建设 性意见,给总经理当好资金参谋。 6、书写融资文字材料。 7、合理统筹调度资金。 8、控制成本费用,有权杜绝手续不完备和不合规的费用支出。 9、协调相关经济杠杆部门的关系,如税务、银行等。 10、有权审核经济合同签订和履行。 11、有义务对公司财务状况保密。(二 会计 1、负责公司的会计核算工作,具体讲四个环节,即记账、算账、报账、用账。 2、及时、准确、完整的编制月份、季度、年度会计报表,包括电传和纸质的两 种形式。 3、协助出纳员编制记账凭证、汇总和装订成册,搞好成本核算工作。 4、审核各项费用支出的内容是否真实,金额、单价、数量是否准确,经办人和

38、 领导是否签名同意核销,按会计法和财经纪律、规章制度把控成本费用。 5、协助财务经理监控流动资金周转情况, 衔接好工商、税务、银行等部门工作。 6、做好抄、报、完税工作,力争不付出滞纳金。 7、做好财务保密工作,不泄露公司资金秘密。(三出纳 1、负责现金、银行账户日常管理,做到日清月结,对先进安全性负责。 2、负责日常费用报销,具体审核、原始凭证的合法性、真实性、核销手续的完 备性,经办人、领导必须签字,出入库手续要履行。 3、公司自制原始凭证要书写完整、整洁,内容真实准确,比如:大、小写金额 一致,填写人名字完整,存根联保证不缺号,保存完整等。 4、编制记账凭证,协助会计汇总、装订记账凭证,

39、控制成本开支。律顾问部 河南文钧房地产开发有限公司 六、融资法 推荐第6篇：公司岗位职责 河南省安泰建筑有限公司管理手册 河南安泰建筑有限公司岗位职责 2023年5月1日 目 录 1、董事长岗位职责 2、总经理岗位职责 3、生产副总岗位职责 4、财务副总岗位职责 5、技术副总岗位职责 6、行政副总岗位职责 7、办公室主任岗位职责 8、经营部经理岗位职责 9、造价员岗位职责 10、会计岗位职责 11、出纳岗位职责 12、劳资员岗位职责 13、施工员岗位职责 14、司机岗位职责 河南省安泰建筑有限公司管理手册 董事长岗位职责 一、遵守公司法、公司章程等有关法律法规和公司规章制度。 二、审议和批准总

40、经理提交的工作计划、工作总结，制订对公司经营班子的奖惩制度。 三、对公司的经营活动、内部管理的落实和执行情况进行监督、检查，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 四、签署批准公司招聘的各类管理人员和专业技术人员。 五、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理。 六、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。 七、签署对外重要经济合同，上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作目标。 二、直接对公司董事长及相关部门负责

41、，受其领导并接受其考核、评定。 三、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。 河南省安泰建筑有限公司管理手册 四、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。对安全工作、生产经营、工程质量、施工工期负总责。 五、组织领导公司各职能部门编制或者制定公司发展规划、规章制度、年度经营计划，实施细则与具体工作方案，负责完成责任目标和年度计划。 六、认真领导，杜绝重大事故、失误发生，建立统一高效的组织管理体系。 七、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。 八、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、福利待遇、奖惩进行直接的评定、

42、考核。 生产副总经理岗位职责 一、负责公司生产计划制定，完善生产管理流程与制度规范。 二、在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作。 三、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与质量、技术、财务、预算等部门的工作联系，加强与有关部门的协调配合工作。 四、负责组织生产管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。 五、负责组织编制年、月度及周生产计划。定期组织召开公司月度生 3 河南省安泰建筑有限公司管理手册 产计划会，及时组织实施、检查、协调、考核。 六、负责牵头召开公司每月一次调度会，确保合同的履行。 七、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。 八、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度及周生产计划等有关统计报表。 九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间。 十、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 十 一、负责组织管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。 十二、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 十三、在总经理的领导下，按照“谁主管谁负责