2023年金融商务公关岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年金融商务公关岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：公关经理岗位职责 1.负责制订拓展与销售工作中的公关计划。2.负责与拓展、销售有关的公共关系建议与保持。3.负责公司市场活动的组织、协调。4.负责有关规管部门的高层公关工作。 推荐第2篇：公关代表岗位职责 1.接待来访参观的客人，主动宣传酒店的优质服务和各项设施，树立酒店良好形象，并了解客人对酒店的各种意见，及时上报经理。2.参与各项接待或出访活动，协助公关经理接待重要客人。3.收集、整理旅游市场信息，为经理制订工作计划提供参考资料，并提出合理的建议。4.酒店重要活动之后将有关资料整理存档，并妥为保管。5.完成部门经理交代的其他事宜。 推

2、荐第3篇：公关经理岗位职责 公关经理 岗位职责： 1、负责公司公关客户的开发及维护。 2、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。在商务会谈场合能有效的推广公司的品牌形象。 3、负责公司产品的讲解及介绍。 4、建立和维护公共关系数据库，公关文档。 任职资格： 1、专科及以上学历，公关、新闻传播学、市场营销等相关专业优先； 2、熟练运用Office办公软件，2年以上市场营销或公关公司工作经验； 3、对企业文化的提炼与传播和公共关系的建立与维护有较为深刻的理解； 4、良好的文字功底，具有较强的组织能力、协调能力和资源整合力； 5、思维敏捷、善于沟通，亲和力强，形象气质佳，具有良好的职业素养。 6、能

3、出差，有驾照者优先。 推荐第4篇：商务岗位职责 商务岗位职责 一、合同相关 1制作公司合同 2负责销售员合同前期的检查（产品、价格、付款等） 3查询财务每日日记账，根据日记账情况对合同进行相应处理、必要时将有关信息反馈至财务部，将日记账保存记录，便于统计销售情况 4电子版合同、纸质合同、各种业务申请表的存档，分类保管 二、销售单 1根据合同条款不同，采取不同的方法制作销售订单(利用速达管理软件制作各类单据，打印销售单，更新客户资料) 2及时将下单情况通知销售员，单据变更、暂停、撤单等情况及时通知生产部门，将下单后收到的生产部门的反馈及时传达给销售员 3接收销售员传达的换货、退货品信息，在速达管

4、理软件里制作相关单据 4根据每天各区域发货表做当天日期已发货订单的开单 三、收发货、传真等 1将仓库送达的货物清点后签写交接单，再将货物打包封箱。 2物流（发货、快递发票），做好登记工作 3每日制作发货表、未交货订单分发给各销售员 4接收销售员转交的（或快递寄达的）销售部货物，并根据货物类别（维修、换货退回、样品退回、退货），记录登记，制作交接单，与生产部交接 5收发销售部传真，并转交相关销售人员，根据不同内容做不同处理 四、统计、开票 1每月销售额和回款额统计，并生成与去年同期的数据对比表、增长率排名 2每周应收款统计，并向销售部回收应收款跟踪反馈信息 3每月样品统计，并向销售部回收样品跟踪

5、反馈信息 4根据换货待退回产品表，向销售员回收换货待退回产品的反馈信息 5其他临时性统计工作 7每月向销售部发送已结账的销售明细和回款明细，确保数据的准确性 8每月向销售部收取增值税票开票计划，并进行整理分析，核对合同、回款、客户未开发票等情况，制作成表后和客户开票资料一起报财务部开具发票 9已开具的增值税票的回执制作 五、销售管理、客户管理： 1协助销售经理管理销售部各项事务，妥善处理各种突发事件 2定期向销售经理汇报销售部每月经营情况 3销售员每月绩效考核考评统计 4商务部内部制度的制定和执行情况反馈 5商务部与其他部门的配合、沟通工作 6客户资料存档管理 推荐第5篇：公关员岗位职责 公关

6、员岗位职责 在部长领导下，按照公司公关管理制度有关规定，负责拟订具体公关管理实施细则，在上级批准后组织执行。 参与、主持或策划各项公关活动，提出公关方案预算、及时评价其效果。 负责起草公关宣传材料，制作公关宣传品。 配合其他部门做好来宾迎送、接待、陪同、参观、讲解、摄像工作。 各极与新闻媒体、社会公众、各界人士、客户、政府机关、协会等保持广泛接触，通过各种联谊活动，扩大公司知名度。 收集各类公关良策和典型案例，深入剖析和横向比较，对公司公关提出建议和策划方案。 注意收集影响本公司形象、声誉、关系的因素和事件的信息，分析其后果，及时向部长提出对策建议。 负责组织对公司全体员工公关意识和交往礼仪进

7、行培训。 具体做好公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档等工作。 完成公关部部长临时交办的其他任务。 推荐第6篇：公关主管岗位职责说明 公关主管岗位职责说明 岗位职责 1.负责起公司各类市场公关计划 2.配合公司做好项目策划，对涉及公关的事宜及时做好方案，并针对项目策划案提出一些有建议性的意见 3.直接参与并决策公司一切对外公关活动，负责审阅所有对外发布的稿件，配合 其他部门参与公关的有关活动。 4.组织开展与新闻界、政府机关等各类重要渠道的联系、联络及相关的接待工作。 5.收集各类公关良策和典型案例，深入剖析和横向比较，对公司公关提出建议和策划方案。 6.注意收集影响本公司形

8、象、声誉、关系的因素和事件信息，分析其后果，及时向总监提出对策建议。对于公关过程中发生的问题要及时解决，并随时汇报后进行调整。 7.将所有进行的公关关系活动的项目方案、实施细则、成果记录等公关文档、数据集中分类，建立起系统、规范的公共关系数据库。 8.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。 工作权限： 对公关部的工作建议权、申诉权 任职资格： 1.公共关系、新闻或教育专业 2.受过市场营销、公共关系、产品知识等方面的培训。 3.2年以上市场管理、新闻媒体工作经验，有大型外企或知名品牌推广经验者优先。 4.对市场营销工作有较深刻认知； 5

9、.有较强的市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力； 6.高度的工作热情，良好的团队合作精神； 7.较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，极强的社会活动能力。 推荐第7篇：公关策划专员岗位职责 公关策划专员岗位职责 1、负责公司品牌，董事长个人品牌的宣传推广工作； 2、策划并统筹公司的公关宣传活动； 3、组织一些大型的公关活动，提高企业整体形象； 有针对性的进行宣传活动，联络沟通新闻媒介和社会宣传渠道。 推荐第8篇：公关人员岗位职责 1.负责组织建立并维护公司的客户管理信息系统。2.组织进行有效的公关资讯搜集、加工、管理。3.协助业务人员完成客户的维系工作；与客户保持日常

10、事务性联系。4.良好的广告行业相关媒体资源，并保持与媒体的良好沟通，建立长期稳定的合作关系。5.危机公关的预警与处理。 推荐第9篇：市场公关专员岗位职责 1.负责策划和主持公司对外的各项公关活动。配合策划与执行公关计划及公关活动。2.维护并建立良好客户关系。3.负责公司对外联络工作。4.与特定群体建立持续良好的沟通关系，以达到顺利有效的开展各方面的媒体工作。5.通过与外部特定群体和公司高层管理人员的沟通，传递公司相关信息，建立和保持良好的公司形象和声誉。6.积极参与公司各部门之间的沟通与协调。 推荐第10篇：公关传媒专员岗位职责 1.负责相关地方法规的收集。2.收集并建立完整的媒体档案。3.建

11、立并保持与新闻媒体、相关政府部门良好的关系。4.落实分公司每月软文的投放计划，执行分公司硬广告的投放计划。5.加强与分公司二级广告网的合作，协助制定分公司推广计划，负责分公司各项推广费用的汇总、申报。 第11篇：行销公关经理岗位职责 1.对优秀销售案例进行文档包装(PPT、稿件)，展示营销价值、增强客户认同感、树立行业范本，并通过媒体合作、行业合作等方式进行有效、充分的传播。2.与业内主流营销媒体建立良好合作，在内容、会务、论坛、评选等合作上，展开立体攻势。3.与营销领域的专家建立良好的人脉关系,保持对营销领域的敏锐嗅觉，及时跟进圈内热点，主动策划、包装营销事件，提升行业影响力。 第12篇：金

12、融公司岗位职责 河南文杰房地产营销策划 有限公司岗位职责 第一章 岗位设定 公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。 担保公司共设五个部门：业务部，风控部，流程部，行政人事部，财务部 第二章 岗位职责 一、总经理岗位职责 1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。2.制定公司的经营方针和经营策略。 3.负责公司资本的运作及资本的增值； 4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。 5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。 6.负责对外建立广

13、泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。7.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 8.对每笔业务的审批权和建议权。 9.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。 二、业务部经理岗位职责 1.主持业务部的全面工作； 2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案； 3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据； 4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考； 5.负责领导完成公司下达的利润指标，把任务分配给各个业务小组；6.负责业务部结构的控制和调整； 8.做好上下级的上传下达的工作; 7.负责协调与其他

14、部门的工作关系； 9.向总经理回报工作提交工作总结。 三、客户经理岗位职责 1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见； 2.保证客户资料的完整及真实性； 3.负责解答客户的疑问，做好借款客户和理财客户的业务咨询服务，并尽可能解决客户在办理借款过程中遇到的困难； 4.负责借款到期前的通知和配合催收人员做好追缴清收工作；5.做汇报后管理工作，定期对在借款客户进行回访； 6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系； 四、风险控制部经理岗位职责 1.负责主持风险控制部的全面工作； 2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；3.对风险管理员审查过的担保项目

15、资料予以审核确定，并报总经理审批； 4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；5.负责本公司不良担保的统计编报； 6.对借款审批中发现的问题及时与业务经理和客户沟通；7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考； 8.加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平； 9.随时掌握借款客户到期、逾期情况，配合催收人员做好保后管理工作； 10.对总经理负责并汇报工作；11.积极完成总经理交办的其他工作 五、风险控制部的业务流程及岗位职责 1、在业务受理阶段，回复业务部业务经理咨询的相关问题；在项目调查阶段，与业务经理一起对申请客户进行实地调查，对业务经理要求申

16、请客户提供的担保物的资料提出建议；结合实地调查进行风险综合评估，写出风险调查报告，对欠缺的资料通知业务经理补齐； 2、风险评估的重点与分析 （1）调查借款主体的合法性。 （2）审查申请人提供的材料是否符合本公司的要求，是否有遗漏。而且需要特别注意审查以下的地方： 加盖的公章是否清晰，与营业执照和贷款证(卡)上的法人单位名称三者是否一致；若不一致，须到工商行政管理部门进行查核； 税务登记证是否经过审验； 股东（董事）会决议内容应包括：申请本公司担保的期限、金额、用途、担保措施及委托代理人等；是否达到公司章程规定的有效签字人数；股东（董事）的签名是否真实有效； 贷款卡是否、是否年审合格； 营业执照

17、、机构代码证是否已经年审合格； 户口簿、居民身份证(护照) 是否在有效期内；身份证(护照)、结婚证与户口簿上的有关要素（姓名、婚姻状况）是否一致，并与担保 申请人作核对； 复印件与原件是否相符； 其他有效证明是否已经盖公章或签名按右手印。 （3）对借款项目的风险分析 对借款人的信用进行风险分析，就是对借款人的还款意愿和还款能力的分析。对还款意愿，应注意通过人民银行的信用记录来考察担保申请人的信用记录，分析借款人的借款用途的真实性及可行性；对还款能力，应着重分析其还款计划的可行性、企业（个人）的偿债能力和筹资能力等。 3、撰写风险评估报告，对借款项目进行审查。对同意或有条件同意的借款项目，连同相

18、关材料上报总经理、董事长最后审批决定； 4、风险评估报告要求明确提出该笔借款项目存在的风险点及相应的风险控制措施。 5、风险控制部在收到借款项目最终审批批复后，如属于同意借款的，协助通知业务经理与申请客户、反担保第三人签订借款项目的有关合同。 六、流程部的岗位职责 1.根据业务经理提供的借款客户资料，填写公证、抵押合同，办理公证、抵押手续。 2.领取公证书，他项权利证。 3.负责让借款人签署本公司所要签的合同以及附件单页等。4.把合同分别分给借款人和出借人，押借款客户原件的写好收条，公司应留存的资料归档。 5.整理合同归档给财务（在档案袋封面上标注清楚里面的所有资料，是原件还是复印件）。 七、

19、行政人事部岗位职责 1.负责公司的考勤制度和卫生的监督，外出人员的统计工作； 2.负责公司前台接待工作； 3.负责公司办公用品的领取登记和派发工作； 4.负责公司文件的收发、保存和上传下达工作； 5.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作； 6.负责公司的人员招聘工作； 7.负责每月月底制出考勤表，以便财务做出工资表； 8.公司领导交办的其他工作. 八.财务部岗位职责 1.编制企业各项财务制度，包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等 2.制订财务考核办法及财务控制措施，实施和维护企业会计电算化系统。 3.制订企业的财务战略规划与年度财务计划，制订企业年度

20、、季度、月度财务收支计划 4.监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会 5.负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作 6.办理各种支票、汇票等收付款业务 7.负责库存现金、发票等重要票据的管理，负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理 8.负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，分析与报告企业经营指标和经营业绩 9.负责企业日常税费申报工作 10.企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作 11.定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告 12.针对问题，及时提出财务控制措施和建议 13.制定好每月的工资表，由董事长签字后分发员

21、工工资。 14.根据融资客户档案制定出每月所要还息、还本的表格。 15.对违反财务纪律的事件及时进行处理，发现重大问题及时上报并提出处理建议 16.及时了解、掌握国家有关税务政策，搜集相关信息 17.规范、组织企业依法纳税工作，掌握和检查企业的纳税情况 第13篇：代理金融岗位职责 检查职责 各岗位检查职责 一、市代理金融业务局 管理人员 （1）检查县代理金融业务部门管理人员履职情况。 （2）开展日常性的邮政服务质量检查、通报、整改工作。对上一级代理金融部门通报的问题，必须在规定时间内书面反馈。 （3）督促和指导各县代理金融业务部门的业务检查工作，并按年度进行考评。 （4）及时向市局服务质量监督

22、检查部门报送“邮政服务质量视察检查工作情况月报表”（附件8）、“邮政质量管理岗位和监控岗位履行职责季度报告表”（附件9）以及年度视察工作总结。 （5）处理本专业范围内发生的重大服务质量问题，预防或减少服务突发事件带来的危害，并及时向上一级企业及邮储银行报告。 （6）每季向市局服务质量监督检查部门汇报本专业的业务检查工作情况。 （7）落实邮储银行提出的整改要求，并将整改情况向上一级企业及同级银行书面反馈。 （8）处理用户来信、来电、来访工作。 （9）开展社会服务满意度评价活动。 二、县代理金融业务部门 1、开展日常性的邮政服务质量检查、通报、整改工作，对上一级代理金融部门的通报问题必须在规定时间

23、内书面反馈。 2、配合邮政储蓄银行做好对二类网点和代理网点的检查，落实整改，并及时将整改情况向上一级企业及同级银行书面反馈。 3、处理本专业范围内发生的重大服务质量问题，预防或减少服务突发事件带来的危害，并及时向上一级企业及同级银行报告。 4、处理用户来信、来电、来访工作。 5、开展社会服务满意度评价活动。 第14篇：商务专员岗位职责 汇报对象：市场经理 商务专员 岗位职责： 1.拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）； 2.做好公司企业文化宣传； 3.公司市场部礼品和样本册集中管理； 4.通过各种途径做好信息收集工作，相关行业展会的搜集工作，经销商，设计师，业主 项目信息等

24、，并进行分析整理； 5.软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作； 6.公司市场活动的参与与配合，如公司销售会议，设计院推广，公司展会等； 7.协助商务活动安排，客人到访及时做好接洽工作，及时上报； 8.处理合作伙伴的一般商务事件请求，处理日常商务工作； 9.及时反馈有关工作流程的修改意见； 10.公司相关文件的编排、打印、传送、整理归档等； 11.针对市场部的联络情况进行跟踪，过程的反馈等； 12.协助商务活动安排； 13.支持企划专员产假期间的部分工作； 14.完成市场经理交办的其他工作任务。 任职资格： u 商务专员要求营销类、经贸管理类大专以上学历； u 受过

25、商务谈判、经济法、商务合同起草等方面的培训； u 在工作能力和实践经验上，须具备较强的业务执行能力及谈判能力； u 拥有良好的亲和力及沟通协调能力；具有优秀的综合分析能力及观察发现意识， u 熟悉office等常用办公软件的操作等； u 活泼热情的性格，认真负责的态度，踏实勤奋的作风也是必不可少的基本素质。 u 正直、坦诚、成熟、豁达、自信； u 高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力； u 较强的观察力和应变能力。 第15篇：商务经理岗位职责 商务经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到

26、充分理解和领会； 2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。 3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。 4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。 5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。 6、做好预算

27、的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。 7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。 8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。 9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。 10、参加因工伤亡及重大未遂

28、事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。 12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。 13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。 14、真实填写商务工作日报。 15、直接领导现场签证工作的进

29、行，确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。 16、重点负责和审计单位的对接 第16篇：岗位职责(商务秘书) 岗位职责（商务秘书） 一、计划室工作： 1.汇款提车，保证车源： 根据需求：库存情况及订金情况制订提车申请，经理批准后交财务审核，汇款。 2.每日工作及报表： 每日做进、销、存及资金流动报表，下班前交部门经理及总经理一份。 3.每月核库及报表（与财务核对后，每月27日前呈报部门经理及总经理） a、销售报表 b、进车报表 c、库存报表 d、客户档案明细 e、月滚动订货 f、数字分析（每月、每年同期比较，上升、下降等） 每月26日与

30、财务核库一次：（库存车辆数、车型、颜色、附件、钥匙、合格证）。 每日查车：每日将出入库车辆输入电脑，并及时办理出入库，保证车源充足；每日按时查车，保证库存车辆的完好无损。 二、库房工作： 1.提车：协调销售经理组织人员提车，并办理相应提车手续。 2.入库验收：商品车车辆、钥匙、合格证入库登记、验收，并与财务交接合格证。 3.发车：管理钥匙及备用钥匙，收到发票第六联（提货联）后发车，填写出门条交文秘盖章。 4.保管：管理合格证及钥匙，并作订金协议及提货单的存档。 5.索赔、报修与加油： 协调商品车的售后索赔工作，及时向经理反馈并提醒落实。 报修车辆、维修价格、维修项目作记录，以便作部门的成本核算

31、。 商品车及公务车加油。 三、文秘工作： 1.配合经理制订商务政策与销售政策。2.接待客户及解答客户的相关咨询。 3.业务部门合同的制订及打印。 4.对于赠送装饰的客户，收回经理批准单第一联，月底到售后领取装饰结算单。 5.将未验车客户的手续整理清楚，确保手续齐全，验车前交给验车员。6.当月验车明细的存档。 7.报销手续费或印花税的客户，认真做记录。8制作销售全年进度表及销售进度。 四、档案管理： 1.分期客户档案编号、登记。2.清点资料： （1）车辆资料：发票、购置税发票、保单、机动车登记证。 （2）合同资料：贷款合同、个人资料（户口本、房产证复印件）。 参照制度附后：库房管理制度； 领取钥

32、匙合格证制度； 商品车加油制度； 车辆报修制度； 公务车使用制度； 提车程序及制度； 分期购车流程。 工作完成情况将纳入年终考核 经理签字： 岗位人员签字： 第17篇：商务文员岗位职责 1.负责本部门文件资料的收发、呈阅及档案的管理工作。2.负责本部门办公用具、图书杂志的管理工作。3.负责本部门的对外公共关系事项。4.负责协助部门部长及统计员进行简单记账工作。 第18篇：商务总监岗位职责 商务总监 CBO 根据公司审定的年度开发计划，确保公司招商阶段性目标的实现；拓展市场，挖掘合作机会，开发项目，维护合作关系；负责公示招商工作。 岗位职责 1.拓展市场，挖掘合作机会，开发项目，维护合作关系；

33、2.完成前期沟通和商务谈判，并制定合作方案；对整个商务合作的过程和结果负责，规划合作项目计划及进度执行； 3.根据公司的业务需求，整合资源，评估资源的可合作性； 4.负责组织建设（制订）招商管理制度等系列标准文件，并形成成果；5.处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作 6.贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益；7.做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报总经理； 8.协调各种公共关系，维护公司利益。 9.积极进取，有责任向总经理提出异议及合理化建议；10.负责品牌的运营推广，广

34、告、宣传策划和设计； 11.完成总经理临时交办的工作。 职位地位 1.处于公司年度规模化的完成的关键地位； 2.对公司中、长期发展规划负有组织、推动、执行责任；3.对品牌规模按计发展划应负相应的经济责任和行政责任。 第19篇：商务(采购)岗位职责 商务专员岗位职责 直接上级: 总经理 直接下级：商务专员 采购部的工作是最具挑战性的工作之一，其主要任务在于： 一、筛选合作的供应商。 二、慎选适合本公司客户群的产品。 三、与供应商采购最有利的供货条件（包括：质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等）。 四、具体职责 1、录入：负责采购部所

35、有供应厂商资料、商品资料、变价资料等电脑信息的录入、更正工作，确保各项采购资讯的准确性。 2、结算：负责供应商的货款结算，其他营业外收入的收取及追踪事项。 3、商品：负责商品的下单、催货、退货、换货及接待新供应商的工作等。 1、采购组织与工作职责的制定。 2、商品结构的制定（大组、小组、商品群、价格带、品项数、陈列米数等）。 3、采购作业规范手册的编制与更新。 4、全国品牌采购条件的年度采购与全国性促销信息掌握 5、统一订货与结算的商品的处理 6、定期召开全国联采会议，加强地区采购部与全国采购本部、地区采购部与地区采购之间的沟通与交流。 7、促进地区公司之间的采购交流工作。 9、了解新入市公司

36、的产品优势。 10、与财务部门协调，确保全国采购供应 12、分析各地区商品结构，并给予地区公司建议或指导。 13、协调公司与供应商之间的矛盾及交易条件。 14、与工程部协调好采购物品及到货发货时间，保证工程正常施工，若采购不及时导致工程无法按时完工，将由采购人员负责 赔偿！ 五、采购人员成功的要素有下列七项，本职位人员应确实做好： （1）操守廉洁 （5）创新求新 （2）掌握市场 （6）适应性强 （3）精打细算 （7）团结合作 （4）积极认真 第20篇：商务主管、商务专员岗位职责 1.负责起草、审核各类合同、备忘录、协议。2.负责独立或协助进行商务谈判，提交谈判纪要,参与引进产品价格商务谈判。3.负责提供合同各阶段执行信息。4.负责合作伙伴的日常沟通和协调。5.负责了解并跟踪相关产品系统配置、成本构成及变化、相应市场价格情况。6.负责制定产品定价和报价策略，为产品销售及时提供报价支持和服务。7.协助进行事业本部采购管理工作。