2023年工程部经理岗位职责（工程部经理的工作职责）.docx

《2023年工程部经理岗位职责（工程部经理的工作职责）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年工程部经理岗位职责（工程部经理的工作职责）.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年工程部经理岗位职责（工程部经理的工作职责）工程部经理岗位职责11.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的

2、各类管理制度。5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。工程部经理岗

3、位职责21、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提

4、供节能措施。8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。9、负责建立工程部各部门岗位职责。10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。工程部经理岗位职责31、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。2、严格控制项目工程施工进度，及时调整进度计划并监督落实。3、及时审核现场工程量签证单，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的工程变更申请进行审核。4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审，提出合理化建议。5、组织

5、项目中各项报批报建工作。6、参加材料设备选型定板工作，监督样板库的管理。7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作，并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实。9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。11、组织项目中各项报批报建工作，与当地政府主管部门建立良好沟通关系。12、完成上级领导交办的其它工作。工程部经理岗位职责41、熟岗位职

6、责：1、根据公司年度销售计划，拟定销售策略，执行销售计划；2、负责公司弱电智能化项目大客户业务的开拓；3、负责工程项目洽谈、参与投标、签订合同、后期关系维护等工作；。4、负责公司业务的信息采集、信息统计及上报、业务跟踪、工程承接和设备销售、项目款催收；5、待遇可面议。任职要求：1、学历：市场营销专业或相关专业大专以上学历。受过市场营销、产品知识、产业经济、公共关系、管理技能开发等方面的培训。2、经验：3年以上弱电工程项目市场开发工作经验。3、知识能力：对市场营销工作有较深刻认知；有良好的市场判断能力和开拓能力；4、工作态度：正直、坦诚、成熟、豁达、自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神；较强

7、的观察力和应变能力。工程部经理岗位职责51、执行部的工作指令，向部总监负责并报告工作。2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。3、按照设备、设施管理与预算管理的要求，负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况，负责制订维修、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报领导审核批准后组织实施。并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。7、负责督导

8、锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作，制止违章操作和使用。8、根据供热、供冷、变配电、电梯、供水、供汽及弱电系统等主要设备的管理规定和要求，以及总平面和设备、装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表。并根据变更情况，及时进行图表修改。9、按期组织设备完好状态的查定工作，制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会，提出处理意见或建议，并督促有关部门严格执行事故管理制度。11、协助部门领导组织有关人员学习有关方针政策和技术业务，配合有关部门做好技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术培训，对特殊工种人员做

9、好定期培训、复训工作。12、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料，并按规定上缴、立卷、归档。工程部经理岗位职责61、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。7、负责审核用户的室内装修。工程部经理岗位职责71、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各

10、项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事

11、长和总公司同意后实施。7、对本公司的人员招聘和人事安排，经公司董事长授权后，有决定权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。10、负责对公司各种生产、生活物资，采购计划的审核，报董事长批准后实施。11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要

12、。12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。13、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向公司董事长和总公司汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供上级领导决策。16、负责协调公司与总公司各部门的关系，加强工作联系和思想交流。17、完成

13、公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。工程部经理岗位职责81、项目经理是企业法人在施工项目中派出的全权代表，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成项目部与公司签订的经营承包合同。3、组建项目管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证实现目标。杜绝吃拿卡要，做到公平、公正。4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的控制措施，制定总进度计划和分期进度计划。5、按照合同要求和上级指令，保证施工人员、设备及时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，发现问题，解决

14、问题，及时处理各种矛盾。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时做好工程结算。8、做好人才的培养计划和人才梯队建设。9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。10、组织工地例会和相关会议。11、抓好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。12、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务的清理工作。13、在公司制定的工资总额内编制项目部职工的收入分配方案。14、在施工项目主要材料使用数量范围内及工程质量保证的前提下制定项目部职工具体的绩效工资分配方案。15、工程款的支付由项目经理根据施工项目完成情况进行支付。16、

15、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。17、根据经营部提供的工料分析单和公司签订材料供应计划合同，明确供应数量、规格、型号、日期等。18、监管劳务公司对工人工资每月按时发放并及时将具体情况反馈给公司。19、负责对项目人员及劳务公司工人的培训及教育。20、代表项目部与相关租赁公司签订租赁合同，明确租赁材料、租赁材料使用标准、租赁期限及确立租赁费支付方。工程部经理岗位职责91、负责处理商业广场所有工程系统发生的问题，保障商业广场水、电、暖、空调、电梯等工程系统正常运行。2、负责制定、执行能源控制措施，节能降耗，降低费用，提高经济效益。3、负责项目工程部日常业务管理，包括对项目的工程类报事

16、管理、监控、协调处理，商场活动的配合服务。4、制定设备设施长期和日常的维修保养计划并督导实施。5、关注客户需求，根据客户需求和管理需要，策划服务内容，制定和修订服务标准、流程。6、组织前期介入、项目移交验收和交房返修。7、负责本部门团队管理，包括：员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。8、参与项目的商业动线设计、功能分区、人流分析及铺位模拟分割等工作。9、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。10、指导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。工程部经理岗位职责10一、工程部在公司

17、领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理。三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等，创造现场的“三平一通”保证按时开工。六、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量。七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作，并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。九、委托专业

18、单位完成地质勘探工作，委托设计院完成专业施工图设计工作，并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。十一、组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作，负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。十三、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。十六、指导、监督、检查检理公司的工作。十七、办理工程

19、进度款审批签认手续。十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。二十、组织桩基础、基础工程，主体结构工程及工程竣工验收工作，并做好验收记录。二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修。工程部经理岗位职责111.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2.积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。3.对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息

20、收集整理、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。4.检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。5.监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。6.指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。7.参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况等。工程部经理岗位职责121、协助项目经理完成工作，督导项目内所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;2、负责督导

21、小区内所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;3、负责小区内物业工程问题的管理督导工作，确保工程顺利进行;4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;5、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理;6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。工程部经理岗位职责131、管理工程部的日常工作和项目目标管理工作。2、参与前期设计方案的讨论，审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案;参与项目

22、相关的招标工作。3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度和工程质量，采取有效的技术措施，确保工程符合合同规定的技术标准指导项目的实施。4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工报检工作。5、维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。工程部经理岗位职责14负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作，督导设施设备的修缮和维护实施。负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。负责监督各

23、项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。建立工程部档案管理体系。负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。工程部经理岗位职责151、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4、组织制定各岗位规范和操作规程；5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作；6、合理安排人员工时，以提高工效；7、抓好节能工作；8、做好管理区域内防火防盗等安全工作；9、做好对下属员工的培训考核工作；10、做好本部门计划及相关工作。