2023年服装厂工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年服装厂工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:服装厂设备工作总结 *2023服装设备管理工作总结 “经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。” 2023年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,惊喜的发现,今年正好是我在公司的10周年,10年了,在这十年中,我们经历了公司快速的发展历程,同时也使得我们在伴随着公司茁壮成长,2023维修组全面贯彻公司“服务年”,并自身努力提高管理、提高知识、提高专业能力,以生产部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,纵观维修组2023年全年的工作,在生产领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的各
2、项任务。今年新设备和外发厂增加,部门维修技术人员的重新分配精减,多台专用电脑设备高端设备,CAD、CAM、CAF涉及到许多高科技的领域,在实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,最终在维修组的共同努力下圆满完成了全年工作。我们总厂现有设备总856台,今年新增各类设备总28台,2023年维修组的效率提高了6.6%,设备的运转率提高4%,设备的完好率达到了99%。 细则如下: 一、降低成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,如德国进口开袋机共反光条,每3个月换一根260 元,我们研究改进,进行
3、分解跟换,同样一根反光条可以用到5次,2台开袋机就反光条成本下降1000元,其余如气缸扭簧等其他部件我们都仿制,光开袋机一项一年可节约5000元。 2、提高维修水平,减少设备委外修次数,加大内部修理力度,今年共委外外维修2次,美国利是假眼机电脑主板坏,和英格索兰空压机各一次,但是英格索兰空压机最终为我们维修组自己成功修复,当时厂方专家检查,这台进口空压机的就坏的一个部件价格就3786元,而且订货最快需要半个月,而我们的所有专用设备每天都离不开空压机啊,这种重压之下,我们立刻仔细研究分析,在大家的共同努力下,最终我们自己只花了5元钱,连夜修复了该设备,才使得我们第二天所有的设备得到正常运转。内部
4、修复占总修理数量的99.8%,修理工时2400H,节约成本2万元(见附件) 3、零部件改进、小工具的制作加工,避免整机购进,今年共制作衬衣裤子小工具8套,各类武警退役服模板制作30套,节约成本43250元,其中不包括货架、工作台衣架车等生产用具的制作。(附表申请单) 二、降低不良率: 1、所有加油设备定期检查维护,大大的减少设备磨损数量,使设备的使用效率大大的提高,2023无一台生产设备因缺油而损坏,从而保证了生产正常有效的运行。 2、对高端关键设备定期进行保养监控,如裁剪车间粘合机和裁床等今年一直无大修,特别是粘合机一直非常稳定,全年由于粘合机而造成产品质量问题为0,定期组织对高故障设备大修
5、,减少因设备故障停机而造成生产不良。 三、提高生产率: 1、6月份西服一线,二线上手新品衬衣,通过我们的研究并改进,将原来做后复式的两道工序用小工具简化成一道工序,并复制给了外协工厂,按照我厂4个班组3个月,每人月工资2000计算,直接节省了2.4万,西裤一线7月份我们又成功的改进了包口袋的小工具,把原来的包边在压线2次,利用小工具又是一道工序完成,直接节约1个人2月工资4000元,同时7月份裤子组又制作了订裤腰的工具,保证了质量又提高了产量。 2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,使设备停机故障时间由去年的2600H下降到11月的2400H,下降幅度
6、达到7.6% 四、员工分配及流动率: 本年度维修组1人(机修)因合同工作原因离职,现维修组共有员工4人,其中组长*,机修*,*2人,*电工1人,不但服务生产,后勤,行政楼的维保,同时肩负分厂,各个外发厂的设备维修调整,以及配合协助我们公司的宿舍区改建工程和小工具的开 发。目前维修组人员稳定,圆满完成公司交给维修组制定的各项工作任务。 五、合理化建议: 1、卡思迪莱12年度水、电、汽费总:1834791(全年) 13年度水、电、汽费总:1539111(全年) 2023年度1-6月份费总:782401(半年) 针对于公司水电气现状,建议采取二大措施, 一、全厂增设水、电、汽计量,分区分组计费。 二
7、、加强自身内部管理,要做到合理分配设备使用时间,尽量做到统筹安排。 2、内部加大节能管理模式 汽:加大管网的巡检、维护、抽查,同时和二热电厂协商用汽事宜。 电:照明可以汲用LED照明,采用能源管理模式,每月可节约电费6000左右,设备改用同服节能电机,但费用较大约20万,但每年可节约8万电费。 加强宿舍的用电、用水管理,特别是洗衣服用水。 制定节能规章制度,对员工培训灌输,做的较好的予以奖励,不按规定则警告、处罚。 2、 2、制定常规配件台帐标示管理,大大减少了配件及模具安装维修时的找寻时间。 六、队伍建设 我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行培训,并制定了相应的对策和处理办法,对新
8、近员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强维修组团队自身的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。 七、工程项目 1、元宵节室外场景的搭建(正月) 2、宿舍区水电气空调TV改造(5月) 3、青岛黄岛海边舞台的成功搭建(8月) 4、厂区景观喷泉的方案设计(11月) 5、预计夫妻房和大会堂的建设施工(2023年) 八、工作中存在的不足 1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、工作上往往凭经验办事,凭以往的
9、工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,但应还是预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2023年,工作重点主要放在保证2023年设备正常运转的好势头的同时,加强设备管理和建设上,使维修组的管理更上一个新的台阶,工作上更加严格仔细。 以上是我的2023年度工作总结,不足之处恳请公司领导和相关部门批评指正。
10、 设备科: 2023-11-1 推荐第2篇:暑期服装厂工作总结 暑期服装厂实践报告 费春红 一、实践简介 实践时间:2023年7月3日2023年8月3日 实践单位:南通新蕾时装有限公司 实践对象:服装 生产类型:睡衣 公司规模:200400人 二、实践目的 培养实践动手能力,为更好的适应社会的需求打下良好的基础。 三、实习过程和内容 虽然南通新蕾时装有限公司是一个规模不算很大的厂,员工也只有200400人,但整体结构却也完整,有制版师、样衣工、人事部、财务处、车工等等,制度也很明确,所以我们一行15人也要遵守厂规厂纪。在那里我们每一个员工都要“用心”。虽然老师和车间主任都要求我们要先给自己定位
11、,确立好目标,但实行起来还是有难度的。在服装厂并没有给我们安排具体的工作,于是我们主要协助裁剪工人检验一片色差、疵片。通过实习,我发现了自己眼高手低与实际操作能力不足的缺点;拓宽了知识面、接触了许多尚未接触的东西,学到了许多从书本上学不到的东西,激发了我学习和探索的积极性。 刚一到厂的时候,我先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的认识,工厂虽然规模不大,但各个生产部门都是有条理的,安排的方式都是有效率的。 现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来提高。尤其是在外贸服装企业大多数订单要求产量大,交货期又短,进行的贸易属于加工贸易里的来料加工,采用的是定牌生产,企业利润的主体
12、就是赚取加工费,可见服装贸易发展的艰难,质量好的产品才能获得最大利润,因此进行整体质量管理活动显得尤为重要。于是我们的第一份任务就是负责第一步衣片的检验。“一件衣服在工厂可能是百分之 一、千分之 一、万分之一,可是到了顾客手里,那就是百分之百!”因此要仔细检查每一个衣片,发现污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时,都要按照原来的衣片在大的而且没有不好的布料上剪一片一模一样的放在原来的地方,以避免色差。然后送到第二道关口裁缝。除此之外,具体的我们还学到了少量的管理知识和一些为人处事的道理。 四、发现的问题及建议 在短短的一个月里,或许我们对该厂的了解并不透彻,却也有了一些大概的了解,也发现了它的生
13、产管理中存在着一些问题,在此发表下笔者的观点: (一)、问题 1、该厂基层的一线生产工人工作时间较长,经常性加班但加班,而且生产工人对该厂的福利制度也很不满意,造成工人的工作积极性不高,影响生产效率,甚至出现工人集体罢工现象。 2、该厂的卫生有待改进。布屑、灰尘厚重,对人体的呼吸道产生一定危害,应当按月发放口罩,以备生产需要。 3、生产部分虽然制定了生产计划,但员工配合不够,进度跟不上,延长了交货时间,直接影响了公司的信誉。 4、最后几天发现该厂现在工人流失情况严重,缝纫工紧缺,人事部招不到员工(工资低)。 (二)、建议 1)、制定新的奖惩激励制度,提高员工的工作积极性和归属感,不能产量提高了
14、,只奖励那些管理者,所有员工都是一个整体,管理者和一线生产员工两者缺一企业就无法正常运行。 2)、安排值日生,但固定的清洁员是必须的。值日生要提前或晚半个小时上班或下班,对全厂的卫生进行检查。或设置一面卫生流动小红旗,每个月轮到卫生最好的车间或小组。另外也可以再设置一面质量流动小绿旗,轮发到成衣质量最好的车间或小组。这样进行评比可激发员工的积极性,提高工作效率,大大缩短工作时间。 3)、制定全面的质量管理体系,包括改善工艺和设备。对已成衣检验可以形成一套书面文件下发到服装成品检验员手中,严格按照要求进行生产和管理。 4)、管理层与一线生产员工之间存在隔阂,管理人员态度过于凶悍,不能很好的处理工
15、作中的失误。这就要求提高所有员工的素质,无论是管理层还是普通员工,并定期对员工进行技能培训。 五、实习体会 这次实习是我第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。从学校到社会,环境的转变,身边接触的人的角色转变,老师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中。 在这次实习中,我不仅学到了以前不知道的知识,还学会怎样处理人际关系。当今社会,人与人之间的关系相当微妙。社会是一个大舞台,扮演什么角色的人都有,要学会不卑不亢的与人交流,正确处理好自己的人脉,对今后的发展也相当重要。现实也是相当残酷的,给尚未出炉的我们很大打击,经历的多了,也就成熟了。我相信,
16、经过社会的历练,我们才能具备胜任相应工作的能力。社会实践拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方,在那片广阔的天地里,我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。 推荐第3篇:服装厂 暑期实践报告 服装厂 关键字:服装学习就业 暑期,是 我们参加社会实践的一个平台。它引导我们学生走出校园,走向社会,接触社会,了解社会。为将来投身社会打下一个良好的基础。有助于我们在校大学生更新观念,吸收新的思想与知识。 作为一名即将踏入社会的大学生,实践是一门必修的课程!在这个暑假我去了我们镇上的一个服装店,虽然在里面工作用不到自己的专业知识,
17、但是我收获了很多。 起初我认为像这样的工作根本就没有什么技术含量,而现在我知道自己错了,任何一个行业,都有它内在的 技术含量和工作技巧,不是随随便便就可以的。服装店里任何一道工序都有的他自己的技巧和方法,比如说怎么做的更快更好、怎么样节省布料、怎么样包装等。 我在里面是从事后道工作,做好的衣服最后都要到这里,经过一道道工序才能最终成品。这是一个复杂而繁琐的过程要烫、钉、剪、检等。 首先布料经过裁剪,然后是制作,做好后运送到后道修整,最后装箱。在暑期服装店一般做的是冬季的衣服,冬天才做夏天的衣服,所以那些棉大衣都是在这段时间做,我不辛的也在后道检修这些衣服。那些做好的棉大衣直接运送到后道,开始上
18、毛领、钉扣子、剪线头、检查等等。起初我是在上毛领的,开始还好,后来就受不了了,手实在是痛。虽然这有个好处就是分配任务,早完成早下班,一天300件上的手会很痛。后来在后道主任的调配下我去把衣服分号以及托运衣服,这实际上是比较轻松的工作。 可是这有事要加班会晚一些,但毕竟是临时工不会到很晚,有些庆幸。 看到那些阿姨上毛领很快很轻松真是佩服啊!还有一些也是来打工的在剪线头之类的,虽然不是很累但很耗时,每件衣服都要剪干净,有事主任还会来查不行的重剪,一天剪个90件就很好了,而且一件就三毛钱,实在是少让人想到老板真黑! 一些烫衣服的阿姨,在这个炎热的夏日里拿着高温的熨斗热的满头大汗,她们要确保衣服的平整
19、,这样衣服才能挺起来。然后就是检修,这是个必不可少的重要组成部分!没有完善的质量检验系统要完成质量是不可能的。质量检验与质量预防相比,虽然说是落后了一个节拍,属于事后把关,但是把关毕竟仍是一种重要而有效的控制手段。如果预防看作为是可以不发生质量缺陷,那么检验的积极一面就是为了下次不再发生。因此要对所有的产品作 100% 的检查,如果返修或重新整理,会影响出运,影响效益! 因此负责检验成衣,要仔细检查每一件成衣,发现污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时,贴上特殊的箭头小标签,我就负责按问题种类分挂在不同区域,然后送到相应的部门做处理,处理好后在进行检修。 对于一些不能处理的成品(所谓的二等品)专
20、门放在一个区域,通过和那些阿姨的聊天中,我了解到这些衣服最终还是运送到市场上,这就考验了买衣服的人,如果不懂得话,就会买了一件次品(但不易察觉)。所以我也学到了一些需要注意的地方,以后买衣服可以注意下。 最后就是包装了,每件衣服上好标签,按照指定的方法叠好装入箱中,每箱八件。 在最后了几天,临近交货日期时间紧迫,我不幸的被叫去上货。我和另一个而我 人抬着衣服往外面送,一次两次还好,可次数多了胳膊手就收不了,纯粹一苦力!第二天我就有点爬不起来了。 二十几天的实践虽然时间不长,但总的来说这次实践还是和成功的,很有用的。对我以后的学习和工作会有很大帮助。 不管是从个人还是从企业我都感受到了做好一份工
21、作是不容易的。就我来说,开始进去我以为会很轻松,可实际是很累的。一旦你做错了就会受到主任骂, 所以你要向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,做好自己的工作。像这样的服装厂不是一个俩个人的,所以和人相处必须: 一、待人要真诚 每天进厂后,要微笑着向去她人打招呼。我们时常忽略一些细微的东西,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心。这样才能和同事们以朋友般相处,在工作上互相帮助。 二、要善于沟通 沟通是一种重要的技巧和能力,时时都要巧妙运用。认识一个人,首先要记住对方的名字。了解一个人,则需要深入的交流。而这些,都要自己主动去做。只有善于表达自己的想法
22、,才能更好的与同事和领导互动,让他们尽快熟悉了解自己。 三、要有热情,耐心和信心 不管在哪个行业,热情,耐心和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精;信心让我们相信自己,相信伙伴,共同努力,积极进取。激情,耐心和信心相互促进,不断碰撞出最美丽的火花,使工作充满欢乐,也提高了工作的效率。 四、吃苦耐劳的精神 做任何事情都不是那么容易的,必须能够去吃苦,苦尽甘来。如果我们都怕做一些累活脏活都去做轻活的话,那我们是不会有发展的。而且服装厂时常加班且没有工资,很多人都很不满,但没办法必须忍。现在就业压力很大如果不学会吃
23、苦,那做什么都做不好。所以必须不怕苦不怕累。 五、团队合作 服装厂就反映了这个,一个企业必须要靠员工的团队合作才能发展下去,如果内部不和,那这个厂迟早很倒。同样在生活上也是如此,以后我们步入社会不学会团队合作,那我们做什么也做不好。 六、找到不足和差距 在厂里工作我们能看到我们的不足和差距,并及时改正弥补。实践时我们可以把学到的知识运用到实际中,学习其他人的方法和技巧。了解俄社会需要什么样的人才。 现在我虽然还不是真正的步入社会投入到工作中,但从这次暑期实践中我了解到真正的工作是很辛苦的,而且我们从大学毕业要面临的首要问题就是找工作。那是找工作不像我们实践找工作,那靠的是我们的专业知识,更重要
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