2023年护理质量控制计划.docx
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1、2023年护理质量控制计划 2023年护理质量控制计划 为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以创三级乙等医院为核心,以护理质量持续改进为重点,落实PDCA的质量管理方法,采取目标式、数据化管理促进医院护理技术水平、管理水平不断提升,特制定本年度护理质量控制计划。 目标一:完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍 措施: 1.完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会,下设9个护理质控小组,明确工作职责,落实工作内容。护理质量控制小组分为护理管理质控组、护理服务、责任
2、制整体护理及优质护理服务质控组、护理安全质控组、护理文书及输血管理质控组、健康教育及围手术管理质控组、基础护理、分级护理及危重患者管理质控组、消毒隔离质控组、重点部门质控组。 2.落实各专科护理小组技术指导的职责,专科护理小组分为压疮/伤口防治管理小组、静脉治疗护理小组、重症监护小组、糖尿病护理小组等。为压疮的防治以及安全输液提供技术指导,规范护理行为,确保护理安全。 3.护士长为科室护理质量管理的第一责任人,成立相应护理质量控制小组,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。 4.采取以科室自控为核心,护理部和护理质量与安全管理委员质控为重点的三级质控模式,以达到护士能自觉规范执业的目的。
3、目标二:修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表 措施: 1.护理质量与安全管理委员会根据卫生部2023年版三级综合医院评审标准实施细则,并在2023年护理质量评价标准的基础上,修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准,护理管理组增加护理核心制度检查等。 2.修订护理质量检查表格,将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体,直观体现持续改进效果。 目标三:以目标为导向制定和落实质控目标 措施: 1.制定护理质量目标 基础护理合格率90 ,合格分98分; 特、一级(危重患者)护理合格率90,合格分98分;
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- 关 键 词:
- 2023 护理 质量 控制 计划
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