2023年普通员工年会个人的发言稿.docx
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1、2023年普通员工年会个人的发言稿 发言稿类属于讲话稿,这要求它遵从讲话稿的一般写作规律,而发言不同于一般讲话的区别,又决定了发言稿的独特性,这里给大家分享一些关于普通员工年会个人的发言稿,供大家参考。 普通员工年会个人的发言稿篇1 各位领导,各位同仁: 踏着时代的步伐,伴着春的旋律,我们共同迎来了喜气洋洋,福气多多的金鼠年,值此辞旧迎新之际,我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意,同时给大家拜个早年。 我是会议服务部一名普通的外训,我叫王郡,想必大家对我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我们外训部门6名员工,每月都将尽有28天工作在外,最长时连续80多天出差在外没
2、回过一次家,长年累月奔波在外,辗转于各个城市之间,经常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外,就是应对形形色色的酒店和各行各业的学员。工作的繁锁,旅途的劳累加之生活的单调,经常让我们疲惫不堪,而正是这种繁忙与压力让我们不能有私毫的偷懒和懈怠,更没有时间享受生活的快乐,有时工作闲暇之余难免有些思想波动,但一想到自己肩负着领导的期望与同事们的信任,虽然生活工作累一些,但苦中有乐,累并快乐着,从而也锻炼了我们每一个人独来独往,说走就走,说干就干的魂力与胆识。 过去的一年是我公司业务比较繁忙,举办各种类型培训班最多的一年,同时也是我们外训各项工作取得了突破性进展的喜庆之年,一年来我们在公司董事会的正确
3、指挥下,在我部门经理的领导下,在兄弟部门的大力支持下,在我们自己的主观努力下,我们比较圆满的完成了各项任务,据初步统计,每名外训在外工作时间约300天,纵横全国20多个省,30多个城市,负责组织各类培训班200多期,接待学员约2万多人,其中会议合格率达95%以上,会务成功率达90%以上,相比_年有很大一节的提高。 为了能使会务工作紧跟公司的步伐,并承受市场经济竞争机制的洗礼,_年会议服务部制订了管理有序,服务规范,建立品牌,提高效益的工作目标,外训处全体员工同心协力、开拓进取,用心寻找新的利润增长点,全方位展开各项工作,把开源节流,降低成本,提高效益做为主要工作目标,把提升管理、以人为本、稳步
4、发展做为重点工作方向。把对内服务和对外服务,对上服务和对下服务统一齐来,努力为公司、为主办单位、为参会学员创造一流的服务标准。 一份汗水一份收获,会议服务部全体人员在默默无闻奉献的同时,也在积累着利润和客户的满意,在_年工作中我们虽然取得了必须的成绩,但_年的工作还不能松懈。我们相信我们在公司各级领导的正确带领下,将在_年工作中谱写出新的篇章。 普通员工年会个人的发言稿篇2 各位员工: 大家下午好 今天站在这里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感谢。没有你们,就没有今天的公司。随着11年的过去,总结,对未来有所展望!今年的目标非常明确,在海棉,复合,纳米银抗菌,高周波四个事业部的共同努力下,让
5、公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。 在管理层的带领下,在众多员工的努力下,历经市场的考验,有了今天的规模,打造了环亚的知名度,使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可!更让我们成为行业的龙头企业。这一切都离不开大家的支持。我谨代表公司向大家说声谢谢!然而,面对成绩我们不能骄傲!我们要反思,要苛求自我的技术,素质和服务意识。董事长把公司让我来负责管理,在这样一个很好的平台,如果我没有让公司再上一个台阶,再持续发展下去,那我对不起董事长,对不起跟着我这么多年的同事,反正我是拼了,你们也要跟着拼,不拼我可在后面拿棍子盯着看。 同时,在这里我要做自我检讨。过去因为很多原因。我们在员工大会和管理层这
6、一块一直做得不够。所以从今天开始,我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。希望大家监督我。我将同各位一道努力,将环亚发扬光大。 _年进入公司负责生产管理,尝试着进行很多改革,因为我们是行业的龙头,没有借鉴的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失败,但至少我们有在努力改变。当然,我也知道之前有很多的员工都说我,说我们环亚做事只做一半,我们的制度永远都执行不下去等等之类的。但是,今天我要告诉各位的是:“现在工厂的改革是势在必行!跟着环亚的,跟着我,接下来机会有的是。只要你是人才,我就给你们机会。 从_年以来,公司每年销售额一直都有突破亿
7、元大关,可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。接下来我要告诉各位的是:“只要我们突破现在的瓶颈,接下来我们就是大步发展。公司将给有能力的员工更多发展的机会!”你们可曾知道:“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会,所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。只有公司发展了,我们才能有更好的薪资待遇,自己获得更高的发展空间!因此,我们要拧成一条绳,共同把环亚推向一个新的高度。”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在环亚混日子的。对于这些人,那我明确的告诉你,“如果接下来你们还是这样的想法,那么你们赶早自己回去。地球缺少谁都照样会转”。总之,我希望所有的环亚同事
8、都能像兄弟姐妹那样好好相处,在轻松愉快的氛围之下,开始新的征程。 今年一开工,我在老板面前立下军令状,今年的销售额突破1.5亿。要完成这个任务,不单是销售部的事,也不是生产部的事。而是需要我们公司所有的人一起努力。4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展,到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。鞋博会之后,会有很多客户会来我们的工厂参观。但是,各位看看,以我们现在这样的环境,拿什么给人家参观。所以,要发展就必须改革。 改革我们将从以下几方面开始: 工厂的环境,现在我们离5S还有一段距离,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整顿,清扫,清洁,素养)。那我们就从一步步做,从整理开始,直到我们可以完全达到5s
9、的要求为止。大家可能有看到,这两天我们开始做车间的环境卫生。有的人就开始说了:“他们都不弄,怎么就我们车间弄。”那我告诉大家,我们每个车间都是一样的,每个人也都是一样的,今天开始,环亚没有列外,没有特殊,更不会像你们所担忧的那样半途而废。之前很多人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题,我不太同意这样的看法。那么,接下来你们就证明给我看:你们的素质没问题!“一、生产这一块,最近公司是淡季,可能很多时候事都比较少,因此,我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。不然,过一段时间我们要是忙起来又没有办法做好这一块了,又会出现之前的现象。 二、产品品质这一块,尽管现在比较闲。但品质却不能
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