2023年注塑部配料员岗位职责说明(精选多篇).docx
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1、2023年注塑部配料员岗位职责说明(精选多篇) 推荐第1篇:配料员岗位职责 配料员岗位职责 1 范围 本文件规定了配料员职责任务。 本文件适用于配料员岗位职责。 2 内容 2.1 进岗前按规定着装(工作服、鞋、帽、口罩),进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。 2.2 根据生产通知单和技术部配方通知单按规定程序领取物料。 2.3 严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行配料。 2.4 称量原材料过程中要严格实行双人复核制,做好称量记录并记录。 2.5 按工艺配方要求标准操作程序配置配好添加剂。 2.6 配料时严格按配料工艺规程操作程序进行操作。 2.7 操作中要重点控制添加
2、剂用量、混料时间长短,保证混料质量符合标准。 2.8 生产完毕,按规定进行无聊堆放,并认真填写各项记录及批次。 2.9 工作结束或交换班时,清洁场地、设备及配料工具,烘干待下次使用。 2.10服从分配、听从指挥,严格遵守长纪厂规和各项规章制度,使生产规范化。 2.11经常检查设备运转情况,注意设备保养,操作时发现故障应及时上报。2.12节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素。 推荐第2篇:注塑部岗位职责 注塑部主要岗位工作职责 注塑部经理(主管)工作职责 1.直接对副总经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。2.全面负责注塑部的生产运作安
3、排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑部的工作目标,并组织实施。 4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。 5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑部的人力资源管理工作。 6.根据下达的生产计划,合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作,并检查指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。 7.依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格
4、控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。 8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。 9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。 10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。 11.制订注塑部员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培
5、训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升注塑部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。 12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。 13.积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。 14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。15.制订注塑部各级员工
6、的岗位工作职责,并监督其履行职责。 16.做好本部门员工的考勤工作,科学合理地制订开机员工的计件工资标准,严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对各级员工进行公正考评,并建立绩效考核和激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。 17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参九条件,并对模具结构提出改良建议。 18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。 19.做好与各相关部门的协调/沟通,树
7、立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。 20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。 21.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。22.坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。 23.做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的
8、工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。 24.安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。 25.根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。 26.积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。 注塑部生产工程师(PE)工作职责 1.2.3.4.直接对注塑部经理负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排。严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。 跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。 5.跟进生
9、产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。6.跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果。 7.分析生产过程中模具结构及制做的合理性,对有问题的模具提出改善方案。 8.分析生产过程中出现的品质异常原因,提出防范措施。 9.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因,提出改善对策。10.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因,提出防范措施。、 11.跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。 12.跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并提出新增/改良工装夹具的方案。 13.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性,逐步实现调机科学化。14.对生产中难啤的产品,编写/制订加工规范
10、和特别的作业指引。 15.及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。 16.整理/编写有关技术的培训资料,并对技术人员进行技术培训工作。17.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。 18.协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度。 19.跟进机位产品的后加工情况,并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨。 20.不断学习注塑行业新的知识,引进新的注塑加工技术,推动注塑部技术进步,满足公司未来发展的需要。 注塑部领班/组长工作职责 1直接对自己的直属上司负责,向其汇报工作,服从其
11、工作安排和管理。 2带头遵守塑胶部门以及公司的各项管理制度和厂纪厂规,并监督下属严格执行。 3全面负责本班/组的生产运作安排、组织和管理工作。 4做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批以及管理工作,每日需提前期20分钟到车间了解生产状况。 5上班前必须开会点名报到,做好本班/组员工的考勤记录工作,针对异常状况及时上报文员。 6上班后第一时间对各成型机台进行全面检查,确认接机人员是否已经到位。 7根据塑胶部门每日的生产任务合理的做好本班/组长的生产计划安排,并跟进生产计划的完成状况,采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。 8严格控制本班/组的产品质量,坚持“不制造不良品、不
12、流出不良品”的原则,确保产品质量满足客户需求。 9负责本班/组长的安全生产管理工作,严格执行公司以及塑胶部门制定的安全生产管理规定,并监督实施,消除安全隐患确保生产安全。 10 严格控制“物料、工时、费时”以及各种物料的损耗,增强成本管理,不断采取有效措施降低物耗以及生产成本。 11 搞好本班组的现场“”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标示整齐摆放。 12 随时掌控本班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率/物料损耗、模具/设备状态以及人员状态,对其存在的异常状况,及时有效地进行分析、协调沟通处理,确保生产运作顺利正常。 13 随时掌控现场使用后勤物资是否满足当
13、班需求,如未达当班预算时应及时上报处理。 14 针对生产过程每12小时必须巡回检查1次,并指导作业人员加工作业方法,提示质量要求、包装方式以及相关注意事项(针对新进作业人员要特别培训教育,时时关心其工作状态。 15 当班生产出来的产品需返工处理,尽量在当班完成,如未完成需写申请经理核准后可移交对班处理,并将该记录复印一份交经理助理处存档备查。 16 坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对下属员工进行公正考评,充分调动各级员工的工作积极性。 17 对生产过程中出现的问题,从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分析,积极提出改善建议,以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机位人手。 1
14、8 搞好机位水口料的监督控制和本班/组人员劳动纪律的管理动作。 19 认真监督填写各类生产报表,确保生产数据的真实性、准确性。 20 对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培训,不断提升其工作质量和工作效率。 21 勇于创新、力求持续改善,积极推动塑胶部在生产技术和管理方面的进步。 22 努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,与时俱进,适应公司未来发展的需要。 注塑部试模人员工作职责 1.直接向主管/领班负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。 3.做好试模前的物
15、料准备工作,按“试模通知单”上的要求做好每套模具的试制工作。 4.根据每套模具的结构、所用塑料的性能,合理设定注塑工艺参数。5.严格遵守“上落模人员安全守则”的规定,增强安全意识,确保试模安全。 6.做好试模样板的加工、标识、包装和管理工作,并移交给工程部门。7.对试模过程中出现的模具及胶件质量问题,需及时通知工模部、工程部相关人员到现场分析、处理。 8.认真填写试模报告,对试模过程中出现的各种问题需描述清楚,并提出修模/改模建议。 9.做好模具的清洁、防锈、保养工作,维修时需“板、单、模”一起送交模房。 10.做好试模机台的“5S”工作,及时清理机台及地面上的工具、胶件及物料,试模时料斗内所
16、剩的原料需及时卸下,包装封口后标识清楚送回料房。 11.积极参加培训,努力学习专业技术知识,不断提升分析问题、处理问题的能力和技术水平。 注塑部文员工作职责 1.2.3.4.5.6.7.8.直接对注塑部经理/主管负责,向其汇报工作,服从其管理和工作安排。严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。 熟悉注塑部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程。 按要求打印部门文件资料、报表或复印相关资料,并按程序要求发放给有关部门。 搞好注塑部文件资料的分类、标识、建档及管理工作。 收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等。 做好会议记录工作、并整理、打印会议记录,发放给有关部门或人员。 协助
17、做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作。 9.接听电话并做好电话记录工作(对方的姓名、地址、电话号码及事由),将接收到的信息及时告诉相关人员(重要的事情需书面表达)。 10.搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作(如:宿舍、工衣、厂牌等),并做好人事记录及档案管理工作;负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作,协助搞好本部门其它的培训工作,并做好员工培训记录。 11.搞好客户来注塑部的接待工作和介绍宣传工作。 12.协助主管跟进/检查/监督注塑部各项规章制度及工作要求的执行情况,对注塑部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映(必要时开“违规罚款单”给违规人
18、员)。 13.工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精,找按上司的要求去做好每一件事情,当天的事当天完成,当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间。 14.搞好办公室内的“5S”工作,样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐。 15.对公司的业务/工程资料负责保密,不得将公司的文件、技术资料带出厂外。 16.不断学习新的知识(如:礼仪、电脑、外语等),适应公司未来发展的需要。 注塑部计划员/统计员工作职责 1直接向注塑部经理/主管负责,向其汇报工作,服从其工作安排与管理。 2严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”。 3负责注塑部的生产生产订单审核、发放和计划
19、安排,并合理排机。 4跟进注塑部生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况,出现影响生产进度的情况时,需立即向注塑部经理/主管反映,产协助其处理。 5跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度。 6做好注塑生产数量的统计工作,并及时向PMC部提交“注塑部生产日报表”。 7工作需认真负责,熟悉有关生产要素(如:模具、机器、原料、品质状况),根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。 8做好生产资料、生产报表的管理工作,确保生产数量的可靠性和准备性。 9积极参加培训,努力学习业务知识,不断提升自己。 配料员工作职责 1.直接对领班负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。2.
20、严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。 3.配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉(色种)、水口料配比及每日配料量。 4.配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉(色种)及配比进行混料。5.转料/换色时,需将混料筒内剩下的原料、色粉(色种)彻底清理干净;若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净,并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等。 6.掺混水口料时,按各机台实际所产生的水口料量来配混,并按所加新量多少来添加色粉(色种)用量,不可用错水口料。 7.向混料桶中加料时,不可加得过多,严禁将料弄洒于地面上(应及时盖上混料桶顶盖)。 8.倒入原料前,须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净;倒入原料后,
21、先加适量的白矿油(25克/包)混和3分钟后,再加色粉开机搅拌10分钟以上(色种不需加扩散油)。 9.配浅色或白色料时,须将料袋外面的灰尘彻底清理干净,倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒内,不要抖动料袋;混好料后,须及时将料袋口封好,防止灰尘落入。 10.拉运原料时,须将料袋摆放稳妥,速度不要过快;勿急拐弯或急停,以防止原料袋倒下,料粒洒落于地面上。 11.配好的料必须用原来的料袋包装,并标明其颜色及原料名称,以防弄错。 12.严禁用错原料、加错水口料、用错色粉,防止造成原料浪费。 13.每次配料后需记录下配料量和配比(水口料/色粉用量)。 14.搞好配料房的环境卫生与“5S”工作,一切物品需分类
22、摆放整齐。15.做好交接班工作,将每台机的配料情况向接班人员交接清楚。 16.积极参加培训,努力学习业务知识,不断提升自己。 注塑部班长工作职责 1.2.3.4.直接对组长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。带头遵守注塑部及公司的各项管理制度。 需提前10分钟上班,到车间了解各机台生产情况,做好交接班工作。 上班前需开会点名报到,做好员工的出勤记录,并根据机台生产情况,合理安排机位接机人员。 5.上班后第一时间对各机台进行全面检查,接机人员是否已到位,新产品机台要指导员工作业,培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项,以后每隔12小时必须跟进/检查1次。 6.跟进各机台的生产情况,统计
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