2023年海事处领导班子述德述职述廉报告(精选多篇).docx
《2023年海事处领导班子述德述职述廉报告(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年海事处领导班子述德述职述廉报告(精选多篇).docx(176页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年海事处领导班子述德述职述廉报告(精选多篇) 推荐第1篇:街道领导班子述职述廉述德 某某街道领导班子述职报告 自换届以来,某某街道领导班子认真贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神,按照区委区政府的决策部署要求,扎实有效推进各项工作。以全面建设“生态型宜商、宜业、宜居的海西绿色石化城中心城区”为目标,以科学发展观统揽经济社会发展全局,立足区位优势,抢抓发展机遇,发展区域经济,形成以“商贸为主、工农并举”的城区经济发展格局。环锦绣湖2.5平方公里中部城区基本形成“六横五纵”新版块,基本建成行政办公区、商贸核心区、总部经济区、生活居住区、文化休闲区、娱乐服务区等6个城市新片区,生产生活服务
2、体系配套齐全,一大批商贸服务业及工业企业相继入驻,产业结构日臻优化升级,经济社会建设取得较好成效。2023年经济社会建设综合考核第一名,2023-2023连续四年科学发展观综合考评全区第一名;2023年顺利通过国家级文明城市考评工作;先后获省级绿色生态街道、安全社区称号;2023年中共市委授予先进基层党组织称号;市委市政府授予爱国拥军模范单位称号;福建省文化厅授予首批“闽南文化生态保护实验区(北管音乐)示范点”;北管、南音、掌中木偶、歌仔戏、高甲戏,入选第一批国家级非物质文化遗产。现将换届以来工作情况报告如下: 一、换届以来经济社会发展成效 (一)经济发展全面进入提速期。2023年,全街道实现
3、规模以上工业产值115亿元,年增长35%;固定资产投资50亿元,年增长36%;地方级工商税收1.89亿元,年增长35%。在工业小区发展上,坚持以现有企业分布为基础,东南面以普安工业园区为据点,西北面以中心工业区为据点,以优势资源为依托,以交通干线为主轴,沿驿峰路以海滨村、锦川村、新宅社区为主体打造沿线工业发展区。在工业园区发展上,坚持产业立园、特色立园的发展方向,强化以产业引资、以特色招商的发展思路,主要引进高附加值的高新材料及食品、饮料等行业,积极打造食品和省级高新材料园区。2023年末园区经济总量达到115亿元左右规模,并呈现出快速健康可持续发展态势,拥有产值超亿元的规模企业11家,超50
4、00万的企业9家,超1000万的企业15家。 (二)城市建设全面进入黄金期。几年来,随着某区城区功能不断聚集完善,中心城区路网四通八达,进一步推动城区中心地段的全面繁荣。聚福安置小区、万星城市广场、亿达广场、荣华一品、逸涛城市广场、万洲二期、荷盛三期、庄园花苑和华泉小区、富临华庭、永嘉天地及总部经济区等房地产项目竣工投产。逐步扩展城区西拓空间,充分利用菜堂埭水系丰富等资源,以疏通、拓宽坝头溪流域为载体,结合城区内沟河整治,沿溪流建设“美丽乡村”,提升居民文明幸福指数。 (三)三产经济全面进入繁荣期。一是大力发展商贸业。按照“一区七街两市场”商贸发展格局,以城区路网为纽带,以新华都、中闽百汇、苏
5、宁电器、庄园市场、某某旧市场等为载体,形成商业总面积达10万平方米集中连片发展的态势;南山中路、中兴街、新民街、海南街、七星街、金山街构建一个半小时休闲购物圈,初步搭造新城区社区商业圈。二是大力提升餐饮娱乐。拓展不同层次、不同品味、不同特色的餐饮、娱乐业空间,打造餐饮娱乐名店,成为某区区的餐饮、娱乐消费中心。三是大力培育专业批发市场。按照统一规划、合理布局、加强引导、规范管理的原则,积极发展专业程度更高的小型专业批发市场。形成特色市场,做强驿峰路汽贸城,初步形成汽贸服务体系。四是大力发展化工贸易。主动发挥中心主城区的地缘、物缘优势,承接炼油一体化中下游企业,积极发展化工贸易,沿驿峰中路发展化工
6、贸易带动辖区物流业发展,完善仓储、运输、分拣、加工、配送、包装、网络服务等物流要素,积极扶植壮大物流业。五是沿南山中路发展金融、保险、中介等现代服务业,成为我街道又一个新的经济增长点。 (四)民生事业全面进入普惠期。城镇新增就业人数1.5万人,城镇登记失业率控制在2%以内,城镇居民人均可支配收入达到2.6万元,年均增长13%;农民人均收入达到1.5万元,年均增长8%;城乡居民恩格尔系数分别为38.36%和49.8%;人口自然增长率控制在6左右,城市污水集中处理和生活垃圾无害化处理率分别达到90%和95%,街道城区人均拥有公共绿化面积16平方米。龙山社区、普安村、荷池社区先后开展石结构房屋成片改
7、造。继续抓好街道、村居主干道、主要集贸市场、坝头溪某某段河道两岸的卫生整治,实施卫生整治市场化运作,使城乡无缝隙管理进一步落到实处。认真抓好普安、钟厝市级新农村建设示范村建设,启动菜堂村新村建设规划,完成叶厝、普安、海滨、钟厝、鸢峰、新宅、锦联、锦山、菜堂、埭港等11个村农村饮用水工程,加大农村路网、路灯、能源、通讯、广电等与生产生活紧密相关项目的建设投入,夯实农村发展的基础条件,打造福建北管,某某“中国文化艺术(戏剧)之乡”等特色文化品牌,切实做强做响文化产业。 二、注重学习,廉洁自律,班子形象务实清廉 (一)加强党性修养。把班子建设放在首位,自觉加强班子成员党性修养,严格遵守中央、省、市有
8、关领导干部廉洁从政的各项规定,落实领导干部落实党风廉政“两个责任”、“十个禁令”,严格管理干部职工,班子成员及配偶从未利用职权或工作便利“索、拿、卡、要”,未操办近亲属有关宴席,未插手工程招投标或帮他人承揽工程业务。培养干部坚持办事公道正派,讲真话、讲实话、敢于负责任,不做表面文章,不搞形式主义,尽心尽力为群众办实事、解难题、抓发展。班子成员坚持大事商量,小事通气,团结干事,与区委、区政府保持高度一致。 (二)抓好干部作风。树立科学的发展观和正确的政绩观,坚持以公正廉洁的标准规范行为,以求真务实的作风开展工作。成立干部突击队,由业务熟练、经验丰富的干部分别组成安征迁突击队、民事纠纷调解突击队、
9、阶段性重点工作突击队,集中解决在拆迁、民事纠纷、重点工作等方面遇到的困难与问题。将机关干部按职位、按年龄实行“分类综合”管理。对中层干部实行“竞岗式”管理,通过竞争上岗、双向择岗、立体炼岗、动态晒岗、联动评岗等方式方法,既促使一些想干事、能干事的人才的脱颖而出,又提高了干部队伍的整体素质。对青年干部实行“1+X式” 管理(“1”即成长空间,“X”包括经济收入、工作满意度、生活满意度、特长爱好、健康等目标),通过1张简历、1位导师、1次调研、1场考试等方式方法,加强对街道机关30周岁以下青年干部管理与跟踪培养。 (三)提升基层队伍。完成全街四个类别34个党支部分类定级,成立10个非公党支部。围绕
10、“换出新形象、换出战斗力”的目标要求,坚持把加强领导、规范操作贯穿始终,从班子考核、后备推荐、组织整顿、干部调配、离任审计、骨干培训等方面入手,强化对重点环节的指导,顺利完成村级组织换届选举工作,提升基层薄弱村级组织3个。制定出台村居干部绩效考核管理办法和规范村居离岗村干部养老补贴发放标准的通知,激发村级组织干部的工作积极性。 (四)深入为民服务。一是借力“跨村联带”工作模式促进后进村提档升级。钟厝片联村党总支采取“领导包、典型带、结对帮、下派抓、及时销”等形式,帮助叶厝村新建老年人活动中心大楼并投入使用,后进面貌得到显著改善。完善“一核三带五提升”模式,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和老协会等
11、机构的协调组织作用,从聚福社区作为安置区、动迁群众多的实际出发,提前介入,实行“社区大党委+居委会+物业管委会”管理方式,促进社区群众市民化、社区管理规范化。深化“跨村联带”模式,立足锦祥、锦塔、陈庄三个社区地处中心城区,小区多,物业管理、环境卫生管理任务重的实际,新成立锦绣联居党总支,试行物业共管、文化共建,促进社区管理水平提升。积极探索村(居)党组织与省属驻某区单位党组织共建工作,锦祥社区党支部与湄洲湾港口管理局下属10个党支部签订共建协议,增进基层党组织互动双赢。 2023年,某某街道将按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,全面贯彻落实中央、省、市、区一系列重大决策部署,落实“
12、五区同创”发展战略,牢固树立和落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持稳中求进的工作总基调,全力抓好城市建设、石结构片区改造建设和“美丽某某”建设,加快推进总部经济区、中心工业区“退二进三”、普安新材料高新技术园区工作步伐,实施城区品质提升、产业转型升级、民生普惠共享、社会管理创新、美丽乡村发展“五大行动”,努力保持经济社会平稳较快发展,争取各项工作继续在全区走前列,确保“十三五”开好局、起好步。 推荐第2篇:处领导班子述职述廉报告 盐城市环境卫生管理处 领导班子2023年度述职述廉报告 唐 为 祥 (2023年1月8日) 尊敬的王局长,同志们: 刚刚过去的2023年,是极不平凡的一年
13、。在市城管局的正确领导下,全处广大干部职工紧紧围绕环卫提升工程的目标,团结拼搏,攻坚克难,锐意进取,各项工作都取得了新成就,努力实现了城市环境由干净向洁净的转变,环卫工作的社会美誉度大幅提升,为推动城市经济建设,构建和谐社会作出了应有贡献。2023年,我处连续六年被市级机关工委授予“五好示范党组织”。这些成绩的取得是全处广大干部职工爱岗敬业、辛勤劳动、默默奉献的结果,更是局领导和局有关部门关心支持的结果,借此机会,谨表示衷心感谢! 回顾一年来的工作,我们着力抓好以下几个方面: 一、坚持以人为本,大力增强队伍素质 一是强化领导班子建设。我们十分重视加强领导班子自身建设,班子成员都能带头执行党员领
14、导干部廉洁自律若干准则,心不贪,手不长,处处事事以环卫事业发展大局为重,大兴求真务实之风,在各项工作中率先垂范,以身作则,给职工放好样子、1 带好头。能深入基层,调查研究,善于倾听群众的反映、意见和要求,认真为基层和职工群众办实事、解难事。能严格执行工作例会制度、民主集中制和各项议事规则,大力倡导“严、细、实”的工作作风,保证了各项工作有序扎实开展。同时明确每一位处领导班子成员的职责分工,强化责任追究,在处领导班子内部营造风清气正、干事创业的浓厚氛围,形成了一种敢抓敢管、敢于负责的良好风气,处领导班子的决策力、组织力和执行力明显提升。 二是优化人力资源配备。针对系统内管理人员队伍年龄老化、文化
15、程度不高、工作活力不足等实际问题,经过广泛征求意见,充分酝酿协商,履行规定程序,对基层各所负责人和管理人员进行了调整充实,安排一些老同志内部退养,重新整合了管理资源,使一些年富力强,有创新精神的同志走上了管理岗位,提高了整体管理水平。新调整的这些同志到任后,工作认真,勇挑重担,敢于吃苦,热情很高,富有成效。工作上勤勤恳恳,管理上齐心协力,言行上严格自律,较好的发挥了骨干带头作用,促进了工作的高效运转。 三是加大宣传教育力度。坚持把学习教育引导放在队伍建设的重要位置来抓,坚持定期学习制度,丰富学习内容,活化学习形式,提高了学习效果。在全处大力开展向韦青、陈红同志学习,争当环卫标兵的主题教育。针对
16、个别人蛊惑上访的情况,处领导班子成员及时深入到基层各环卫所和作业班组,与职工“零距离”沟通交流,宣传政策,释疑解惑,耐心细致的做好职工的思想工作,钝化矛盾,维护了大局稳定。进一步加大宣传力度, 通过各类媒体大力宣传环卫事业的发展成就和先进典型的感人事迹,在全社会营造关注环卫工作、关爱环卫工人、珍惜城市环境的良好氛围。 通过狠抓学习教育,队伍政治思想和职业道德水平不断提高。2023年,韦 青荣获“全国道德模范提名奖”,韦 青、陈 红被评为“江苏省道德模范”,文峰环卫所被评为“人民满意基层服务单位”(目前正在申报“江苏省创建群众满意基层站所示范单位”)等一批先进典型,环卫行业的形象得到了新提升。
17、二、突出管理重点,着力推进质量提升 一是推行精细化环卫作业。对三大工种从资产配备、工段定员、成本控制上进行了科学整合,合理核定,完善“网格式”管理机制,达到了管理全覆盖、保洁无死角的要求。加大普通公厕内外环境的保洁力度,特别是加大了对星级公共卫生间管护的督查力度。积极适应城市发展需要,将交通护栏、公交站亭等城市家具的擦洗全部纳入到日常保洁范畴,逐一落实专人保洁,日擦洗交通护栏近40公里、公交站亭178座、果壳箱474只。同时,我们还充分利用护栏清洗车、道路清扫车、高压冲洗车定期对所有城市主干道及护栏进行清扫冲洗,城市环境更加整洁亮丽。 二是加强与相关单位沟通协作。牢固树立大市区环卫管理“一盘棋
18、”的思想,工作中积极和亭湖、盐都、开发区城管局以及各保洁公司的沟通协调,特别是在一些重大保障活动中,都能应他们的要求及时无偿提供机械设备,实现大市区管理无缝对接。在抓好日常工作的同时,和收费处密切协作,对局下达的垃圾处理费的征收指标,专门组织力量,细化分解任务,严格按照 要求和时序进度进行考核。在收费工作异常艰难的情况下,基本完成了年度收费任务。 三是扎实开展文明创建活动。切实加强组织领导,成立了创建班子,制定印发了市环卫处创建迎评工作方案,层层级级落实保分责任制,在全处形成了创建迎评工作“人人有目标、个个有担子”的创建合力。开展了环卫集中整治行动,提升环境水平,圆满完成了创建迎评的各项目标任
19、务。 四是切实有效抓好督查考核。积极推行目标责任制和绩效挂钩机制,对工作任务细化量化,层层分解,责任到人,严格考核。进一步加大对道路清扫、垃圾转运、公厕保洁等作业质量的巡查、监督、考核频率,采取了日常巡查、暗查、分类抽查方式,加大了对早、晚班的督查考核力度,特别是奖励力度,激发了抓好保洁质量的内在动力,达到了督查考核“全天候、全覆盖、无盲点”的标准。 三、强化设施管护,全力提高保障能力 重视抓好环卫基础设施的管理,在积极配合局有关部门完成年度环卫设施建设任务的同时,强化设施(备)的科学管护,提高设施(备)的完好率,保障了工作的快速高效运转。 (一)实施设施(备)的提档升级。针对垃圾清运、转运车
20、辆运输途中污水滴漏,造成二次污染,影响环境和市容的实际情况,于今年上半年投入近10万元资金,先后对全处15辆五吨垃圾转运车安装了污水滴漏装置,还为各保洁公司对14台垃圾一级清运车辆进行了防污水滴漏改造,基本达到了密闭化运输的要求。对市区部分垃圾中转站先行安装了除臭设备;完成了毓龙路西影 巷公厕、剧场路仁里巷公厕以及盐渎公园卫生间供水的改造升级工作;对市区主干道两侧配置更新了公厕导向牌,方便了市民群众。 (二)提高环卫机械化作业水平。购置配备了护栏擦洗专用车,公交站亭擦洗升降车等机械化作业设备,提升了突击保障能力。调整了道路机械化清扫作业模式,改集中管理,突击清扫为划所使用,城市主次干道机械化清
21、扫率已达到了30%以上,加快了清扫频率,提高了保洁档次。针对渣土污染路面的实际问题,充分利用和发挥冲洗车等大型设备的快速高效功能,做到及时发现,及时冲洗,有效降低了城市扬尘。 (三)加大设施(备)的维护力度。坚持设施管理制度化、设备管护科学化、日常检修高效化,特别是建立和完善了设施(备)日常检修维护保养机制,严格维修标准,核定维修时限,完备维修台账,并专门派员赴浙江环卫车辆设备生产厂家学习维修技术,提高了维修效率。对中转站、车辆、公厕等逐一落实管护责任,对管护工作不到位而贻误工作的,严格追究责任,提高了设备设施的完好率和运转率,完善和增强了综合服务功能。 四、创新党建机制,努力增强发展活力 坚
22、持以党建工作为抓手,开展特色活动,充分发挥了党组织和广大党员在各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用,实现了环卫党建工作的新突破,不但巩固和发展了“五好示范党组织”创建成果,而且输入了新的活力。 一是抓强组织,优化党建运行机制。在局机关党委的指导下,处党总支进行了换届选举,按照支部建在基层,作用发挥在基层 的要求,落实了所长和支部书记“一岗双职”,保证了环卫日常管理和党建工作的有机结合,促进了党建工作扎实有效的开展,为各项工作开展提供了强有力的思想和组织保证。 二是树立标杆,发挥示范带头作用。在全省首家建立了以环卫工人名字命名的“韦青保洁班组”,树立标杆,大力弘扬她们的先进事迹,发挥典型示范作用。
23、同时,结合实际,采取岗位技能比赛、深入开展“四比四看一争当”为主题的创优争先活动,为党员干部在环卫日常管理、重大活动保障、服务企业发展等方面发挥作用,提供了良好的载体和平台。 三是服务基层,增强工作的凝聚力。积极推进环卫文化建设,开展了第三届“环卫工人日”庆祝活动,组织职工编排演出了以弘扬韦青、陈红先进事迹为主题的音乐情景剧坚守,并代表市城管局参加“江苏省城管系统文化建设年活动文艺汇演”荣获一等奖。努力改善环卫作业条件,提高工资福利待遇,为职工全部换发了新的安全标志服和夏季宽檐遮阳帽,发放了冬季工装;为合同制职工大幅度调整了工资。这些活动的开展,不但激发了工作热情,而且增强了全处的向心力,实现
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 海事 领导班子 述职 报告 精选
限制150内